預(yù)算管理員崗位說明書

1、預(yù)算管理員崗位說明書崗位名稱預(yù)算管理員崗位編號AS-CWK-015所在部門財務(wù)管理科薪酬類型直接上級預(yù)算部主任間接上級分管副科長直接卜級無所轄人數(shù)無本職工作概述：根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助預(yù)算部主任草擬、修封預(yù)算相關(guān)制度、匯總上報全市各項預(yù)算報表及指標。填制、審核、批復(fù)預(yù)算調(diào)整單，采集、測算、分析預(yù)算數(shù)據(jù)，對超出控制范圍的預(yù)算執(zhí)行發(fā)出警告。協(xié)助指導(dǎo)預(yù)算編制、進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供預(yù)算方面的各種咨詢、幫助。編制、管理本科室預(yù)算，配合預(yù)算管理部主任完成本部門的各項工作。遵守環(huán)境保護及安全法律法規(guī)，遵守兩煙生產(chǎn)經(jīng)營明示承諾規(guī)定，廉潔從業(yè)。及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。工作描述:職責(zé)職責(zé)

2、內(nèi)容：協(xié)助預(yù)算部主任草擬、修訂預(yù)算相關(guān)制度職責(zé)表述：協(xié)助預(yù)算部部長草擬、修訂全市有美預(yù)算方面的考核、管理等相關(guān)制度。占所用工作的比重：10%工作內(nèi)容1、協(xié)助預(yù)算部主任草擬、編制預(yù)算管理、考核等相關(guān)制度，報預(yù)算管理委員會批準；2、根據(jù)實際工作需要不斷完善預(yù)算編制、管理、考核等相關(guān)制度。工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1、預(yù)算管理委員會2、市局（公司）相關(guān)科室3、各縣（區(qū)）分公司發(fā)生頻率1、有時2、經(jīng)常3、經(jīng)常職責(zé)職責(zé)內(nèi)容：協(xié)助預(yù)算部主任匯總上報全市各項預(yù)算報表及指標職責(zé)表述：根據(jù)省局要求結(jié)合本市實際，指導(dǎo)全市各部門年預(yù)算報表的編制，審核和匯總?cè)蓄A(yù)算報表并向省局上報，對不符合省局要求的報表及指標按規(guī)定進行調(diào)整和

3、修改。占所用工作的比重：15%工作內(nèi)容1、指導(dǎo)全市各部門年預(yù)算報表的編制；2、審核和匯總?cè)蓄A(yù)算報表并向省局上報，對不符合省局要求的報表及指標按規(guī)定進行調(diào)整和修改。工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1、省局2、市局（公司）相關(guān)科室3、各縣（區(qū)）分公司發(fā)生頻率1、有時2、有時3、有時職責(zé)職責(zé)內(nèi)容：填制、審核、批復(fù)預(yù)算調(diào)整單職責(zé)表述：負責(zé)收集經(jīng)預(yù)算管理委員會審批的各科室紙質(zhì)預(yù)算調(diào)整單，督促各科室將預(yù)算調(diào)整數(shù)據(jù)錄入預(yù)算管理系統(tǒng)，并對全市預(yù)算調(diào)整數(shù)據(jù)進行電子流程審核、批復(fù)。占所用工作的比重：20%工作內(nèi)容1、收集各科室經(jīng)預(yù)算管理委員會審批的紙質(zhì)預(yù)算調(diào)整單，并督促各科室將預(yù)算調(diào)整數(shù)據(jù)錄入預(yù)算管理系統(tǒng)；2、對全市上報的預(yù)算

4、調(diào)整數(shù)據(jù)在預(yù)算管理系統(tǒng)中進行審核、批復(fù)。工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1、市局（公司）相關(guān)科室2、各基層單位發(fā)生頻率1、經(jīng)常2、經(jīng)常職責(zé)內(nèi)容：完成預(yù)算的日?？荚u工作職責(zé)表述：負責(zé)采集各部門每季預(yù)算及實際執(zhí)行數(shù)據(jù)，測算、分析全市實際執(zhí)行數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)之間差異，對預(yù)算執(zhí)行情況已經(jīng)超出控制范圍的經(jīng)營部（科室）發(fā)出警告消息。與各部門、縣局核對考核數(shù)據(jù)，對無異議的數(shù)據(jù)根據(jù)考核情況測算打分，并根據(jù)考核打分測算出各科室考核獎罰情況。占所有工作的比重：15%工作內(nèi)容1、采集各部門、科室每季預(yù)算及實際執(zhí)行數(shù)據(jù)；2、每月測算、分析全市實際執(zhí)行數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)之間差異，寫出簡要預(yù)算執(zhí)行分析；3、對預(yù)算執(zhí)行情況已經(jīng)超出控制范圍的經(jīng)營部（

5、科室）發(fā)出警告消息；4、與各部門、縣局部核對考核數(shù)據(jù)；5、根據(jù)考核情況測算打分并根據(jù)考核打分測算出各科室考核獎罰情況。6、負責(zé)有關(guān)預(yù)算管理的資料收集和歸檔保管。工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1、市局（公司）相關(guān)科室2、各基層單位發(fā)生頻率1、經(jīng)常2、經(jīng)常職責(zé)五職責(zé)內(nèi)容：協(xié)助主任指導(dǎo)預(yù)算編制，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供咨詢幫助職責(zé)表述：協(xié)助主任對各單位預(yù)算編制進行指導(dǎo)，對各單位預(yù)算員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為各部門提供預(yù)算方面的各種咨詢及幫助。占所用工作的比重：10%工作內(nèi)容1、協(xié)助主任對各單位預(yù)算編制進行指導(dǎo)；2、協(xié)助主任對各單位預(yù)算員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；3、負責(zé)為各部門提供預(yù)算方面的各種咨詢及幫助。工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1、市局（公司）

6、相關(guān)科室2、各基層單位發(fā)生頻率1、經(jīng)常2、經(jīng)常職責(zé)六職責(zé)內(nèi)容：編制、笆埋本科室預(yù)算職責(zé)表述：編制本科室預(yù)算，負責(zé)登記本科室日常各項費用開支，按月編寫預(yù)算執(zhí)行分析。占所用工作的比重：20%工作內(nèi)容1、根據(jù)本科室實際編制本科室切算；2、負責(zé)登記本科室日常各項費用開支；3、對有變動的預(yù)算報領(lǐng)導(dǎo)審批并調(diào)整預(yù)算。4、每月簡要寫出本部門預(yù)算執(zhí)行情況分析。工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1、市局（公司）相關(guān)科室發(fā)生頻率1、經(jīng)常相職責(zé)內(nèi)容：安全管理關(guān)職責(zé)七職責(zé)表述：遵守行業(yè)、單位的安全相關(guān)管理規(guī)定，加強自身安全知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自我安全意識，規(guī)范自身安全行為，從小事做起，最大化控制和減少安全隱患，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；抓

7、好本崗位及管理范圍內(nèi)的安全事故預(yù)防工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好部門安全工作，認真履行崗位安全職責(zé)，搞好本職安全管理；自覺接受安監(jiān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、同事的安全管理和監(jiān)督，并積極主動配合做好安全隱患的排查和整改工作，完成部門和上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的安全工作任務(wù)，確保安全管理目標實現(xiàn)。占所用工作的比重：5%工作內(nèi)容1、遵守行業(yè)、單位的安全相關(guān)管理規(guī)定，加強自身安全知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自我安全意識，規(guī)范自身安全行為；2、抓好本崗位及管理范圍內(nèi)的安全事故預(yù)防工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好部門安全工作；3、認真履行崗位安全職責(zé)，搞好本職安全管理；4、自覺接受安監(jiān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、同事的安全管理和監(jiān)督，并積極主動配合做好安全隱患的排查和整改工作

8、；5、完成部門和上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的安全工作任務(wù)，確保安全管理目標實現(xiàn)。工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1、相關(guān)科室發(fā)生頻率1、經(jīng)常職責(zé)八職責(zé)內(nèi)容：廉潔自律職責(zé)表述：加強對自身的思想素質(zhì)培養(yǎng)，確保自己在各項業(yè)務(wù)處理和日常生活中始終保持自律，符合廉政的相關(guān)要求，同時協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)抓好科室內(nèi)部的廉政建設(shè)管理。占所用工作的比重：5%工作內(nèi)容1、組織員工開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)意識；2、遵守黨紀政紀、行紀行規(guī)，規(guī)范員工行為；3、遵守兩煙生產(chǎn)經(jīng)營明示承諾規(guī)定；4、加強監(jiān)督檢查，預(yù)防、杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1、紀檢監(jiān)察科2、政府相關(guān)部門發(fā)生頻率1、有時2、偶爾工作規(guī)范:職責(zé)權(quán)限1、職責(zé)程度協(xié)助支持2、業(yè)務(wù)權(quán)限完全按指標執(zhí)行、建議3、財務(wù)（部門資金調(diào)用）方面無4、對下屬的考核與獎懲（資金分配）無5、對下屬的任免無6、對下屬的工作安排無所遵規(guī)章中華人民共和國預(yù)算法、中華人民共和國預(yù)算法實施條例、企業(yè)財務(wù)、會計制度和國家煙草專賣局、省煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)預(yù)算管理的有美規(guī)定所受監(jiān)督財務(wù)管理科預(yù)算部部長任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)會計、財務(wù)管理、財務(wù)電算化等相關(guān)專業(yè)技能與職稱熟悉財會知識，了解財會相關(guān)政