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文檔簡介

1、編號:項目部人員考核管理制度中鐵六局集團建筑安裝工程有限公司第八項目部2015年1月6日一、績效考核人員及計分辦法項目部員工實行月度績效考核，考核人員由項目經(jīng)理組織，考核成員不低于5人，最終取考核小組全體人員打分的平均值。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：工作態(tài)度、業(yè)務能力、工作效果等三項內(nèi)容;其中工作態(tài)度40分，業(yè)務能力30分，工作效果30分，滿分共計100分。每項考核指標分為優(yōu)、良、中、差四項，對應分值為5、4、3、2分。三、考核評定評定等級共分為4級，分別為A、B、C、D;所有考核人員評定完成后，最終確定該員工的評定等級，四、評定結(jié)果與季度獎金進行掛鉤，連續(xù)3次評定為D級，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，取消

2、該員工本季度獎金；五、項目經(jīng)理在確認晉升與提薪資格時，必須依據(jù)基于考核標準表的考評結(jié)果。六、附件1、員工績效考核表員工績效考核表2015年月考核項目工作評價要點考核得分優(yōu)良中差遵守工作制度，有效利用工作時間5432能夠配合各個部門展工作5432后不滿足于現(xiàn)狀、積極學習的精神54321工作態(tài)度改進和改善工作的熱情5432下屬的失誤是否能夠從中找出自己應負的責任；5432是否能夠善始善終地完成本職工作；5432遇到工作中的失誤時，是否向其他部門推卸責任5432在接受委托交辦的工作任務時能否順利完成5432正確理解工作內(nèi)容，制定工作計劃5432能熟練運用各種工作軟件54322業(yè)務能力專業(yè)基礎知識的運用程度5432工作不延期，工作效率高5432能及時與同事進行溝通，工作正常進行5432能迅速的處理臨時追加工作5432工作方法合理，不延誤工作5432工作效果達到計劃的預期目的54323工作效果及時總結(jié)工作情況，為下步工作創(chuàng)造條件5432基礎數(shù)據(jù)可靠真實5432工作創(chuàng)新意識5432廉潔自律情況5432通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分該員工應處于的等級是：ABLCJ【D】A.8

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