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文檔簡(jiǎn)介

1、模擬事故分析會(huì)在基層安全教育中的應(yīng)用鐵路工作,責(zé)任重大。如何不斷增強(qiáng)全體干部職工的責(zé)任感和憂患意識(shí),一直是鐵路部門長(zhǎng)期探索的重要課題。 2004 年 1 月起,喀什工務(wù)段在八盤磨工區(qū)試點(diǎn),通過(guò)模擬事故分析會(huì)的方式對(duì)職工進(jìn)行警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。經(jīng)過(guò) 8 個(gè)月的實(shí)踐,八盤磨工區(qū)在工務(wù)段的正確指導(dǎo)下,逐漸摸索出一條開(kāi)展安全教育的新套路,安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,設(shè)備質(zhì)量均衡發(fā)展,職工保安全的責(zé)任心明顯增強(qiáng)了。1 開(kāi)展模擬事故分析會(huì)的初衷“安全第一,預(yù)防為主 ”是國(guó)家安全生產(chǎn)總的方針, 防止各類事故的發(fā)生是每一位企業(yè)員工的職業(yè)使命。鐵路工務(wù)部門,肩負(fù)著列車安全運(yùn)行的重任,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,責(zé)無(wú)旁貸。

2、自 1999 年建段以來(lái),喀什工務(wù)段狠抓安全管理,通過(guò)事故案例教育安全法規(guī)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化過(guò)程控制、推進(jìn)自控型班組建設(shè)、加強(qiáng)檢查監(jiān)控等手段。杜絕了各類一般及以上責(zé)任事故的發(fā)生,四大安全 “基本穩(wěn)定,有序可控 ”。其中,尤其是事故案例教育,通過(guò)慘痛的教訓(xùn),使職工受到極大的震動(dòng),從而促進(jìn)職工養(yǎng)成 “遵章守紀(jì),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ”的良好習(xí)慣。在進(jìn)行事故案例教育的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個(gè)缺點(diǎn),導(dǎo)致事故案例教育的效果在很多的時(shí)候不盡人意。1.1 材料簡(jiǎn)單。由于鐵路企業(yè)半軍事化管理的嚴(yán)肅性,鐵路行文一般都具有嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的風(fēng)格。每次上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào) ,都是在最精煉的筆鋒下介紹了事故的概況、原因、處理決定和相關(guān)要求,雖

3、然語(yǔ)言簡(jiǎn)煉精辟,在開(kāi)展安全宣傳中卻略嫌簡(jiǎn)單。1.2 形式單調(diào)。以往的事故案例教育,大部分以車間。班組組織職工學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行,站段每年最多進(jìn)行一至三次的看板宣傳。而宣傳的內(nèi)容也不外乎類似事故通報(bào)的文字內(nèi)容,圖片極少,直觀沖擊力不大,調(diào)動(dòng)不了大家學(xué)習(xí)的積極性。1.3 學(xué)教枯燥。正如前面所講,由于以行為表現(xiàn)的事故案例教育,大部分以車間、班組組織職工學(xué)習(xí)的大部分形式進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)干部或班長(zhǎng)在上面講,職工在下面有人聽(tīng)、有人不聽(tīng),長(zhǎng)此以往,導(dǎo)致事故案例教育形成敷衍了事的局面。1.4 重心偏移。事故通報(bào)的內(nèi)容及相關(guān)要求重點(diǎn)針對(duì)單位,如:鐵道部針對(duì)路局、路局針對(duì)分局、分局針對(duì)站段、站段針對(duì)車間。而部分車間班組

4、,由于工作方法不當(dāng)或管理思想的局限,對(duì)于事故通報(bào)的學(xué)習(xí)照抄照搬,職工聽(tīng)到的要求與自身的實(shí)際有一定的差距,致使事故案例教育重心偏移。通過(guò)對(duì)職工心理的研究和幾年來(lái)開(kāi)展安全教育的經(jīng)驗(yàn),喀什工務(wù)段把“如何提高事故案例教育效果 ”作為一個(gè)鐵路跨越式發(fā)展的新課題研究和探索,經(jīng)過(guò)幾番論證,終于開(kāi)展了以模擬事故分析會(huì)為載體的安全教育的有益嘗試。2 召開(kāi)模擬事故分析會(huì)的程序和方法模擬事故分析會(huì),是一種充分運(yùn)用角色扮演的安全教育模式,可以讓職工最大程度地投入到安全教育當(dāng)中,全方位,多層面的分析事故,從而吸取教訓(xùn),防止悲劇重演。其召開(kāi)的程序和方法如下:2.1 由安全員將事故案例中的事故概況部分,記名傳達(dá)至每1 名在

5、崗職工。事故案例可選以往的典型事故,也可以選擇近期發(fā)生的事故。2.2 在召開(kāi)模擬事故分析會(huì)之前,至少預(yù)留一天的時(shí)間,讓職工自行學(xué)習(xí),并對(duì)照相關(guān)的規(guī)章、制度、措施確定問(wèn)題癥結(jié)所在。2.3 通過(guò)自學(xué),職工對(duì)事故概況有了解,對(duì)事故造成的原因有了一定的認(rèn)識(shí),此時(shí)趁熱打鐵,由工班長(zhǎng)(或車間干部)正式組織召開(kāi)模擬事故分析會(huì),將本起事故模擬為本單位發(fā)生的一起事故。2.4 會(huì)上由安全員用職工的工號(hào)隨機(jī)抽簽(事故責(zé)任者有幾名即抽幾名),根據(jù)抽簽的順序,決定由哪位職工模擬當(dāng)事人某某,進(jìn)行重點(diǎn)分析。2.5 中簽人員按所抽中的角色,模擬自己為事故當(dāng)事人,對(duì)照事故進(jìn)行分析,分析內(nèi)容如下:·分析事故中自己所犯的

6、錯(cuò)誤;·分析事故發(fā)生后,自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;·分析事故發(fā)生后,自己有可能受到的處理;·分析自己如果處在當(dāng)事人的位置,心理感受會(huì)是如何;·分析自己日常工作或本工區(qū)日常作業(yè)中是否存在類似的問(wèn)題;·分析如何避免此類錯(cuò)誤的發(fā)生。2.6 其他職工進(jìn)行補(bǔ)充,為鼓勵(lì)大家的積極性,對(duì)于發(fā)言積極、表現(xiàn)突出的職工,可以在當(dāng)月活工資進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或在“學(xué)分制 ”中適當(dāng)加分。2.7 職工補(bǔ)充發(fā)言結(jié)束后,工班長(zhǎng)或車間干部可進(jìn)行總結(jié),并正式宣讀事故的原因、相關(guān)責(zé)任人的處理和單位的相關(guān)要求,使大家在理解的基礎(chǔ)上加深記憶。2.8 日常作業(yè)中的繼續(xù)再教育。日常作業(yè)前的班前安全講話

7、中,可聯(lián)系分析過(guò)的事故,對(duì)職工進(jìn)行簡(jiǎn)短的安全教育,鞏固記憶。3 模擬事故分析會(huì)的優(yōu)點(diǎn)3.1 形式新穎,內(nèi)容豐富。由于每名職工都有可能作為當(dāng)事人進(jìn)行分析,由以往的灌輸式教育轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)式教育,使與會(huì)者不由自主地在心理上、思想上、意識(shí)上分析事故原因、吸取事故教訓(xùn)。由于需要自己對(duì)事故進(jìn)行分析,在會(huì)前就需要對(duì)維規(guī) 、安規(guī)、行規(guī)、事規(guī)、職工勞動(dòng)安全守則等規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),由職工自己豐富了案例教育的內(nèi)容,能夠充分調(diào)動(dòng)職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的積極性。3.2 端正態(tài)度,擺正思想。由于模擬事故分析會(huì)是一種模擬行為,職工有機(jī)會(huì)站在更高的層次對(duì)事故原因、對(duì)安全措施進(jìn)行分析,在提高職工安全責(zé)任感的同時(shí),再通過(guò)不同級(jí)別責(zé)任人的

8、分析,能夠?qū)Ω骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定不移抓安全的態(tài)度有更深刻的理解和認(rèn)識(shí), 從而消除抵制考核、抵制安全檢查的消極心態(tài)。3.3 方法簡(jiǎn)單,易于操作。與站段舉辦的事故案例看板宣傳相比模擬事故分析會(huì)具有更加鮮明的形象生動(dòng)的特點(diǎn),然而不需要額外的投資、不需要其他的道具,開(kāi)會(huì)的時(shí)機(jī)可利用晚點(diǎn)名、作業(yè)間休等,場(chǎng)地也不受任何限制,便于一線車間班組自行開(kāi)展。3.4 注重心理,強(qiáng)化意識(shí)。由于模擬事故分析會(huì)讓職工站在當(dāng)事人的角度分析問(wèn)題原因、查找安全隱患、制定安全措施,使職工在一定程度上能夠與事故當(dāng)事人的心理和思想產(chǎn)生共鳴, 不僅規(guī)范了職工的行為,更重要的是觸動(dòng)了職工的思想,從而在安全意識(shí)和責(zé)任心方面大大加強(qiáng)了。4 開(kāi)好模擬

9、事故分析會(huì)的幾個(gè)要點(diǎn)4.1 選材要準(zhǔn)確。模擬事故分析會(huì)的事故選擇, 以本系統(tǒng)事故案例為佳。由于職工對(duì)本系統(tǒng)所從事的工作較為熟悉,在分析中能更準(zhǔn)確地?fù)糁幸?,能夠更有利于吸取事故教?xùn),若工務(wù)段選擇機(jī)務(wù)段、車輛段的行車事故,分析會(huì)就難以取得最好的效果。對(duì)于人身、消防、交通安全方面的事故,可以根據(jù)事故的復(fù)雜程度, 在不同系統(tǒng)之間酌情拓展。同時(shí),近期發(fā)生的事故,往往最具有影響力。4.2 醞釀要充分。模擬事故分析會(huì)的召開(kāi),必須經(jīng)過(guò)事前的充分醞釀,即:將事故概況向職工通報(bào)后,必須給職工一個(gè)理解、認(rèn)識(shí)和思考的過(guò)程,這一過(guò)程即是召開(kāi)模擬事故分析會(huì)的準(zhǔn)備過(guò)程,職工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)的過(guò)程,如果時(shí)間過(guò)于匆促,將影響職工

10、的學(xué)習(xí)和分析,一般以通過(guò)事故概況后一至三天時(shí)間內(nèi)召開(kāi)為好,一個(gè)月內(nèi)可根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)一至兩次。4.3 氛圍要嚴(yán)肅。模擬事故分析會(huì)雖然是一種角色扮演的安全教育,但決不等同于游戲或安全宣傳文藝活動(dòng)。因此,從組織者就要做到嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待,不可嘻嘻哈哈,否則職工們就不容易進(jìn)入角色,認(rèn)真、投入地對(duì)事故進(jìn)行分析。4.4 總結(jié)要全面。模擬事故分析會(huì)召開(kāi)后,會(huì)議組織者必須認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。一是對(duì)本次分析會(huì)中參與重點(diǎn)分析的職工和進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言的職工其進(jìn)行總結(jié);二是對(duì)本起事故的官方原因分析、處理、意見(jiàn)、相關(guān)進(jìn)行通報(bào);三是趁熱打鐵,在職工對(duì)事故有了較為深刻的理解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行安全教育,并對(duì)如何具體落實(shí)相關(guān)要求做出全面的安排部署。4.5 獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)。對(duì)于分析透徹、發(fā)言踴躍、認(rèn)真參與的職工,可在當(dāng)月活工資或 “學(xué)分制 ”中進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì); 對(duì)于準(zhǔn)備不充分、 不能積極參與的職工,要做相應(yīng)的考核, 所有的獎(jiǎng)勵(lì)或考核, 要在會(huì)議上進(jìn)行宣布,當(dāng)月必須兌現(xiàn),以激發(fā)大家的積極性。4.6 意義要引申。模擬事故分析會(huì)的作用,不僅僅局限于一時(shí),車間班組管理者,要將其意義引申到日常工作當(dāng)中。班組長(zhǎng)或安全員可根據(jù)具體的施工作業(yè)項(xiàng)目, 把事故案例分類積累。 在每日班前安全講話中,提醒職工以 XX 事故為戒,注意做好哪幾個(gè)方面的自控、聯(lián)控與互控,使職工的頭腦中始終有一部常鳴的警

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