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文檔簡介
1、本題得分:4現(xiàn)代管理學第二次作業(yè)出卷人SA100通過分數(shù)602020-10-2012:43:47至2020-10-2012:55:5220030310089學員成績100100標準題得分100題號:1題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4按照領(lǐng)導權(quán)變模型理論,影響領(lǐng)導效果好壞的因素主要有()A、領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系B、領(lǐng)導者個性C、工作任務結(jié)構(gòu)D、職位的權(quán)力學員答案:acd說明:本題得分:4題號:2題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4按照主管人員與控制對象的關(guān)系來劃分,控制可分為()A、
2、間接控制B、直接控制C、集中控制D、分散控制學員答案:ab說明:本題得分:4題號:3題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4以下哪些是有效溝通的障礙()A、個人感知B、語義歧義C、信息過量D、地位沖突學員答案:abed說明:作業(yè)名稱作業(yè)總分起止時間學員姓名標準題總分題號:4題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4人力資源規(guī)劃的一般原則有()A、全局性原則B、社會性原則C、動態(tài)性原則D、具體性原則學員答案:acd說明:本題得分:4題號:5題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案
3、,答案可以是多個)本題分數(shù):4人力資源管理的一般原則有()A、因事?lián)袢嗽瓌tB、因人授責原則C、以人為本原則D、公平競爭原則學員答案:abed說明:本題得分:4題號:6題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4員工培訓的目的在于()A、提高員工的勞動技能,促進組織目標的實現(xiàn)B、促進員工觀念更新和素質(zhì)提高C、幫助員工適應新技術(shù)的要求D、充分發(fā)揮組織內(nèi)激勵機制的作用學員答案:abed說明:本題得分:4題號:7題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4溝通按照功能可劃分為()A、工具式溝通B、平行溝通C、感
4、情式溝通D、網(wǎng)狀溝通學員答案:ac說明:本題得分:4題號:8題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4外部招聘的缺點有()A、信息不對稱造成甄選難度加大B、可能會挫傷內(nèi)部員工的積極性C、招聘的費用高D、引發(fā)組織內(nèi)部領(lǐng)導和員工之間關(guān)系緊張學員答案:abc說明:本題得分:4題號:9題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4創(chuàng)新的內(nèi)在動因包括()A、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新目標B、創(chuàng)新心理需求C、創(chuàng)新的經(jīng)濟性動機D、責任心學員答案:abed說明:本題得分:4題號:10題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中
5、選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4績效評估的方法有()A、相對比較法B、評分法C、360度考核法D、關(guān)鍵事件法學員答案:abed說明:本題得分:4題號:11題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4控制的方法主要有()A、內(nèi)部控制方法B、預算控制方法C、成本控制方法D、外部控制方法學員答案:bd說明:本題得分:4題號:12題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4創(chuàng)新的特點包括()A、概率性B、復雜性和保密性C、需要開拓精神和前瞻性思維D、需要非線性思考學員答案:abed說明:本題得分:4題
6、號:13題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4預算的缺陷有()A、預算的適用范圍有限B、預算帶來僵化,失去靈活性C、預算往往呈遞增趨勢D、預算往往呈遞減趨勢學員答案:abc說明:本題得分:4題號:14題型:判斷題本題分數(shù):3本題得分:3職業(yè)生涯規(guī)劃是指將個人和組織相結(jié)合,在對個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合個人特點,確定其職業(yè)發(fā)展目標并圍繞著這一目標所做的一系列安排。職業(yè)定位是決定職業(yè)生涯成敗的最關(guān)鍵的一步,同時也是職業(yè)生涯規(guī)劃的起點。()1、錯2、對學員答案:2說明:本題得分:3題號:15題型:判斷題本題分數(shù):
7、3分配型談判是指雙方存在根本的對立和沖突。一方獲得越多,另一方失去的就越多。也就是說,該情景下的利益總量必須分配給談判雙方。單這種談判形式常常會導致零和博弈的結(jié)果。()1、錯2、對學員答案:2說明:本題得分:3題號:16題型:判斷題本題分數(shù):3校園招聘的不足之處是,大學畢業(yè)生一般經(jīng)驗不足,職業(yè)定位和目標還不夠清晰,存在較強的可塑性,但這也給了組織對其進行長期培養(yǎng)的有利條件。()1、錯2、對學員答案:2說明:本題得分:3題號:17題型:判斷題本題分數(shù):3控制的內(nèi)容包括對人員的控制、對財務的控制、對作業(yè)的控制、對信息的控制以及對組織績效的控制。()1、錯2、對學員答案:2說明:題號:18題型:判斷
8、題本題分數(shù):3環(huán)境創(chuàng)新是指組織根據(jù)環(huán)境的要求,對自身進行調(diào)整變革,以適應環(huán)境。但并不能改造環(huán)境。()1、錯2、對學員答案:1說明:本題得分:3題號:19題型:判斷題本題分數(shù):3員工培訓的內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓、人際關(guān)系培訓、團隊精神和意志力培訓。1、錯2、對學員答案:2說明:本題得分:3題號:20題型:判斷題本題分數(shù):3在職培訓形式規(guī)范,員工能夠?qū)P模浅杀据^高,內(nèi)容上易與實踐脫擊。()1、錯2、對學員答案:1說明:本題得分:3題號:21題型:判斷題本題分數(shù):3根據(jù)談判目的的不同,可將談判分為分配性談判和整合型談判。()1、錯2、對學員答案:2說明:本題得分:3題號:22題型:判斷題本題
9、分數(shù):3環(huán)式溝通速度慢,準確性低,但組織成員滿意度高.()1、錯2、對學員答案:2說明:本題得分:3題號:23題型:判斷題本題分數(shù):3領(lǐng)導行為理論認為,天資聰明的人應當成為領(lǐng)導者。(1、錯2、對學員答案:1說明:本題得分:3題號:24題型:判斷題本題分數(shù):3通過交易創(chuàng)造價值是分配型談判的最基本特征。()1、錯2、對學員答案:1說明:本題得分:3題號:25題型:判斷題本題分數(shù):3現(xiàn)代人力資源管理的主要任務是為組織招募人員。()1、錯2、對學員答案:1說明:本題得分:3題號:26題型:判斷題本題分數(shù):3自我實現(xiàn)人假設(shè)的提出者是馬斯洛。()1、錯2、對學員答案:2說明:本題得分:3題號:27題型:判斷題本題分數(shù)
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