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1、農(nóng)村小學(xué)語文教研組建設(shè)的實踐與探索內(nèi)容摘要 近年來,農(nóng)村小學(xué)隨著學(xué)生人數(shù)的減少,教學(xué)班數(shù)和教師也在不斷減少,很多農(nóng)村小學(xué)的教研組建設(shè)呈現(xiàn)出跨學(xué)科建組或跨學(xué)段建組的模式。根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的特點,以及農(nóng)村學(xué)校教師的需要,有針對性地做好農(nóng)村小學(xué)語文教研組建設(shè),對落實教學(xué)工作的中心地位、推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文以我??鐚W(xué)段組建的語文教研組建設(shè)為例,著重從以師為本落實“三格”培養(yǎng)機制,成就了人校和諧發(fā)展;以校為本,深化研究機制,強化建設(shè)機制等方面來闡述我校基于農(nóng)村的語文教研組建設(shè)的實踐經(jīng)驗。旨在為同類教研組建設(shè)拋磚引玉。關(guān)鍵詞 農(nóng)村小學(xué) 語文教研組教研組是教師合作從事教學(xué)研究的學(xué)習(xí)型組織,也是

2、學(xué)校教學(xué)管理的基層組織,是全面完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)和提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的重要保證,它對提高學(xué)??蒲兴?、師生素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量都具有舉足輕重的作用。傳統(tǒng)的教研組建設(shè)以學(xué)科為基本單位,將同一年級、相同學(xué)科的教師組成一個研究共同體。近年來,隨著學(xué)生人數(shù)的減少,農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)班數(shù)和教師也在不斷減少,很多農(nóng)村小學(xué)的教研組建設(shè)呈現(xiàn)出跨學(xué)科建組或跨學(xué)段建組的模式。因此,根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的特點,根據(jù)農(nóng)村學(xué)校教師的需要,有針對性地做好教研組建設(shè),對落實教學(xué)工作的中心地位、推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。我校地處農(nóng)村,因經(jīng)濟、文化、地域、資源配置等多種客觀因素,教師的工作學(xué)習(xí)條件相對較差,教師自身基礎(chǔ)和教學(xué)水平存在種種局限

3、,因而直接影響了新課程的實施和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。近年來,我校語文教研組以“和諧、質(zhì)量、特色”為發(fā)展思路,堅持以人為,以校為本,大膽改革管理機制,全面推進課程改革,努力提升辦學(xué)品位,創(chuàng)造性地開展工作,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。一、落實“三格”培養(yǎng),成就和諧以師為本,打造學(xué)研型教師隊伍一直是我校師資建設(shè)的重點。近年來,我組立足校本,傾力為教師營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,認(rèn)真實施“三格”培養(yǎng)計劃,切實推進教師“和諧”共進,構(gòu)建自我發(fā)展的平臺,促進教師專業(yè)化成長。所謂“三格”培養(yǎng),即學(xué)校對骨干教師實行“風(fēng)格”培養(yǎng),對青年教師實行“升格”培養(yǎng),對中老年教師進行“合格”培訓(xùn)。骨干教師是學(xué)校的中堅力量,學(xué)校在

4、培養(yǎng)其管理能力的同時,著力提高他們的業(yè)務(wù)研究水平,使他們朝著學(xué)者型、專家型、管理型名師的方向發(fā)展。學(xué)校讓骨干教師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)老師,嚴(yán)格落實師徒結(jié)對工作,為青年教師的備課、上課及科研工作傳經(jīng)送寶。學(xué)校也建立了相應(yīng)的輔導(dǎo)教師的評價與獎勵制度。如我校充分利用下鄉(xiāng)支教的優(yōu)秀教師這一特殊資源,鼓勵該師向我校全體教師公開教學(xué)十多次,入課堂聽課指導(dǎo)無數(shù)次,對我校教師的備課、上課及科研工作指導(dǎo)細(xì)致入微,為我校骨干教師發(fā)揚“傳、幫、帶”風(fēng)格樹起了榜樣,使我校語文教研組工作邁上了一個新的臺階。為了讓青年教師能盡快成為學(xué)科的教學(xué)骨干,學(xué)校以青年教師培養(yǎng)計劃為指導(dǎo),對青年教師實行“升格”培養(yǎng),大膽壓擔(dān),扎扎實實

5、開展“六個一”活動,即上一節(jié)精品課(上課結(jié)束后,將教案及教學(xué)反思一同上交至教導(dǎo)處)、寫一篇教學(xué)案例(要求每位青年教師在每學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教學(xué)案例交至教導(dǎo)處)、讀一本教育專著(每位青年教師每學(xué)期完整地閱讀一本教育專著,并寫一篇不少于2000字的讀后感交至教導(dǎo)處,學(xué)校在教師集中學(xué)習(xí)時組織相互交流)、每月寫一篇學(xué)生情況日記(在每月10日前上交前一個月的學(xué)生情況日記,每篇字?jǐn)?shù)不少于800字)、寫一篇教育教學(xué)論文(要求在學(xué)期結(jié)束前將論文上交至教導(dǎo)處)、作一次專題學(xué)術(shù)講座(要求每位青年教師作一次20分鐘左右的專題學(xué)術(shù)講座,時間定在當(dāng)周二、四下午的最后一節(jié)課,同學(xué)科教師都要參加,并進行討論,每位教師至少

6、講一點從中受到的啟發(fā))。教導(dǎo)處對每一位青年教師建立業(yè)務(wù)工作檔案和學(xué)期或年度考核檔案,并作為青年教師評優(yōu)評先的依據(jù)。老年教師是學(xué)校的寶貴財富,他們普遍具有高尚的師德、豐富的教學(xué)經(jīng)驗和吃苦耐勞的奉獻精神。但隨著新課程的實施,他們越來越顯現(xiàn)出難以適應(yīng)的一面,為了使他們能及時跟上新課改的步伐,勝任新課程的各項教育教學(xué)活動。學(xué)校為他們組織各類“合格”培訓(xùn),給他們“充電加油”。如理論知識培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)提升培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)等,還舉行相應(yīng)的比賽,評出“教壇中堅”、“教壇老將”等,肯定他們的教學(xué)水平。通過以上各項舉措,調(diào)動了老年教師的工作積極性,使他們煥發(fā)出活力,和年輕教師一起,推動新課程改革的進

7、程,推動學(xué)校的發(fā)展?!叭瘛迸嘤?xùn)機制的落實,使我?!袄?、中、青”三代人的心緊緊的貼在了一起,達到了人校和諧發(fā)展的效果,無論老、中、青年教師,都在教育教學(xué)能力有著突出的表現(xiàn),在市級以上各級各類比賽中頻頻獲獎。二、深化“三化”研究,提升質(zhì)量解決在實施新課程中遇到的實際問題,是校本教研活動的目的和歸宿。我校充分挖掘本地資源,立足地方特色,開發(fā)具有本土化、鄉(xiāng)土化、校本化的課程,豐富語文綜合實踐活動,關(guān)注教學(xué)中的難點問題,開展教學(xué)研究,形成具有良好適應(yīng)性的豐富教學(xué)模式。例如:農(nóng)村小學(xué)生與城市小學(xué)生相比,語文素養(yǎng)有一定的差距,這在習(xí)作水平上就更為明顯,每年的征文比賽獲獎的農(nóng)村小學(xué)生總是寥寥無幾,各級各類刊物發(fā)表學(xué)生習(xí)作更是屈指可數(shù),有人把這一差距歸結(jié)為農(nóng)村小學(xué)的作文條件比城市小學(xué)差所致,顯然,這是個借口。課標(biāo)中指出:“寫作要感情真摯,力求表達自己對自然、社會、人生的獨特感受和真切體驗?!薄岸嘟嵌鹊赜^察生活,發(fā)現(xiàn)生活的豐

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