下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2頁)CAL-FENGHAL-(YICAI)*Cbmpahy One!1CAL本頁僅作為文檔封面使用請直接沖除一、人事1凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學校許可,不準從事 第 二職業(yè)。2、 全校教職工必須認真履行崗位責任制, 遵守學校各項規(guī)章制度, 服從學校分 配。3、 凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學校考核, 行政會研究同意方可辦理調(diào)入手 續(xù)。 調(diào)入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。4、 學校決定調(diào)整工作崗位的教職工, 應服從分配, 按時上崗,否則從通知之日起 以 曠工論處。5、 凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者,以待崗處理。 二考勤1、
2、學校全體干部, 教師職工均系考勤對象, 由教務處負責考勤工作。 各組、室設 考勤員一名,(山組長擔任),逐日記載岀勤情況,按日統(tǒng)計,上報教務處匯總公布2、 全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班,不遲到、不中途離崗。3、 教職工因事、因?。ǔ厥馇闆r外) , 必須事先履行請假手續(xù), 準假后方可離 崗。 工作時擅離職守,按曠工論處。因公外岀,也應告知組室負責人或考勤員。4、 請假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以 上(合半天)扣除相應的工資外,停發(fā)當月獎勵工資。5、 教職工的集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。6、 本校專職教師, 按國
3、家規(guī)定事受寒暑假。 職工、干部寒暑假期間, 享受假期的 三 之二,其余時間由學?;虿块T安排工作。7、 凡本校教職工,無故連續(xù)曠工一個月,或累積一個月者,以自動離職處理。8、 教職工的考勤必須根據(jù)有關規(guī)定, 與工資、 獎金、評選、職稱評定掛鉤, 做到 獎 懲分明。三、請假1、 教職工因事、因病須離崗者, 必須山本人履行請假手續(xù)。 請假人除特殊情況 外, 一般需待安排好課工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先 請假 的,可委托他人辦理或事后補假。2、 請假一律由校長批準。3、 教職工請假,一月內(nèi)事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金; 一學期事 假 累計15天,病假累計一個月以上
4、者,扣發(fā)全學期地區(qū)津貼;事假在一個月,病假 兩個 月以上者,停發(fā)請假期間的職務工資。4、 符合法定婚齡結婚的,可準假三天,實行晚婚晚育的可準假10-15天。5、 女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規(guī)定辦理。6、 本人直系親屬死亡時,可給三日的喪假。四、獎懲1、 并教職工的獎勵和處罰, 要實事求是, 公正合理, 經(jīng)過一定評議、 審議手 續(xù), 并公之于眾。2、 校級先進工作者,每學年評定一次,由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進 行。先進工作者評定比例一般為15%-20%左右,表彰先進,堅持德、勤、能、績綜合 評定。 須由群眾評議推薦,組室申報,校長審批。3、 凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵(1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。(2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè), 出滿勤,事事處處為集體, 對不良行為敢于斗爭, 事跡突出者。(3)熱愛學生,循循善誘,誨人不倦,教育教學質(zhì)量名列前茅者。(4) 勇于開拓、創(chuàng)新,在教育教學改革上有較大貢獻者。(5)面向全體幼兒,對個體差異的孩子加倍愛護,使他們?nèi)〉拿黠@的進步。(6)參加競賽獲獎幼兒的輔導教師。(7)積極組織,指導學校大型活動,并做出顯著貢獻者。4、對照上述條件,視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號,或給予單項獎5、凡有下列情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球植物生長室和房間行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025版?zhèn)€人店面租賃合同(含違約責任細化)
- 2025年度租賃車輛合同解除及終止合同樣本3篇
- 二零二五年度雛雞養(yǎng)殖基地與冷鏈物流企業(yè)服務合同4篇
- 二零二五年度車輛租賃合同標準版7篇
- 2025年度商業(yè)中心打印機設備共享及售后服務協(xié)議3篇
- 二零二五年度車輛掛靠汽車租賃公司合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度鋁扣板智能家居系統(tǒng)安裝協(xié)議3篇
- 2025年度房地產(chǎn)工程合同支付臺賬(含合同變更與解除條款)
- 二零二五年度車輛牌照租用與車輛交易咨詢服務協(xié)議4篇
- 項目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓課件
- 紅色主題研學課程設計
- 胸外科手術圍手術期處理
- 裝置自動控制的先進性說明
- 《企業(yè)管理課件:團隊管理知識點詳解PPT》
- 移動商務內(nèi)容運營(吳洪貴)任務二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學中落實英語學科核心素養(yǎng)
- 《插畫設計》課程標準
- 高中英語名詞性從句講解
- 尤單抗注射液說明書
評論
0/150
提交評論