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文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目開發(fā)管理辦法(草案)二OO六年十一月1刖言為規(guī)范公司的項(xiàng)目開發(fā)管理,保證產(chǎn)品開發(fā)在成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面滿足可控要求,特制定此管理辦法(后簡(jiǎn)稱“辦法”)。本辦法將對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的各階段提出管理要求,內(nèi)容涉及項(xiàng)目開展、過程控制及文件管理等活動(dòng)行為,由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后加以貫徹實(shí)施2范圍項(xiàng)目開發(fā)主要指以下幾方面的內(nèi)容范圍。新產(chǎn)品的開發(fā)。老產(chǎn)品的派生、升級(jí)換代。配合公司的項(xiàng)目拓展而臨時(shí)開展的變更設(shè)計(jì)。3任務(wù)來源項(xiàng)目開發(fā)主要包括以下任務(wù)來源。公司領(lǐng)導(dǎo)直接下達(dá)的開發(fā)任務(wù)。公司每年的例行市場(chǎng)調(diào)研及需求分析報(bào)告。老產(chǎn)品的升級(jí)換代、產(chǎn)品派生。4過程控制項(xiàng)目開展共分項(xiàng)目立項(xiàng)、開發(fā)設(shè)計(jì)、測(cè)試評(píng)價(jià)、產(chǎn)品試
2、制、驗(yàn)收移交等五個(gè)階段,每階段又包括若干子項(xiàng),可穿插進(jìn)行。4. 1項(xiàng)目立項(xiàng) 項(xiàng)目立項(xiàng)主要包括需求分析、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審等三階段。 需求分析階段,由市場(chǎng)部自行或組織技術(shù)部,對(duì)市場(chǎng)需求情況進(jìn)行調(diào)研,形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,提出新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品升級(jí)換代或派生的需求意見,向總經(jīng)理提出立項(xiàng)申請(qǐng)。 技術(shù)部也可根據(jù)公司發(fā)展及配合技術(shù)更新的需要,自行組織對(duì)新產(chǎn)品或其他技術(shù)項(xiàng)目的調(diào)研,提出新項(xiàng)目的立項(xiàng)建議及立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理批示后組織評(píng)審。 總經(jīng)理受理立項(xiàng)申請(qǐng)后,提出批示意見并轉(zhuǎn)技術(shù)部。 技術(shù)部在收到立項(xiàng)意見批示后,組織技術(shù)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、工程部等業(yè)務(wù)部門,就項(xiàng)目的可行性、技術(shù)路線、生產(chǎn)及工程施工的
3、配套情況進(jìn)行討論;并在此基礎(chǔ)上提出立項(xiàng)報(bào)告。 技術(shù)總監(jiān)組織技術(shù)部、需求提出部門及公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審;評(píng)審?fù)ㄟ^,立項(xiàng)階段完結(jié),項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)設(shè)計(jì)階段,否則根據(jù)評(píng)審意見,完善、修正立項(xiàng)報(bào)告,再行組織評(píng)審。4. 2開發(fā)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告在通過評(píng)審后,設(shè)計(jì)進(jìn)入需求分析階段;技術(shù)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)立項(xiàng)報(bào)告及前期需求分析相關(guān)資料,對(duì)項(xiàng)目的開展方案進(jìn)行評(píng)估,指定(或兼任)具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商議確定項(xiàng)目組其他成員、布置任務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的任務(wù)安排,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告以及公司當(dāng)前技術(shù)現(xiàn)狀,將立項(xiàng)前期的用戶需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)開發(fā)的任務(wù),編制并向技術(shù)總監(jiān)提交用于指導(dǎo)項(xiàng)目開展的技術(shù)任務(wù)書。
4、 技術(shù)總監(jiān)組織項(xiàng)目組成員及其它業(yè)務(wù)部門,并邀請(qǐng)總經(jīng)理參加,對(duì)項(xiàng)目組提交的技術(shù)任務(wù)書進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^,即可根據(jù)技術(shù)任務(wù)書中的任務(wù)安排,開展設(shè)計(jì)工作。 技術(shù)任務(wù)書通過評(píng)審后,設(shè)計(jì)進(jìn)入概要設(shè)計(jì)階段;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織開發(fā)成員,根據(jù)技術(shù)任務(wù)書的進(jìn)度要求,完成并向技術(shù)總監(jiān)提交總體技術(shù)方案設(shè)計(jì)。 技術(shù)總監(jiān)組織項(xiàng)目組成員及其它業(yè)務(wù)部門,對(duì)項(xiàng)目組提交的總體技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^,即可根據(jù)總體技術(shù)方案的任務(wù)安排,開展詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。 總體技術(shù)方案通過評(píng)審后,項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段; 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段為項(xiàng)目的攻堅(jiān)階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須充分協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員,開展詳細(xì)設(shè)計(jì)工作;督促項(xiàng)目組成員依照開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,以周為單位匯
5、總并向技術(shù)總監(jiān)書面報(bào)告設(shè)計(jì)進(jìn)度。 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各成員,完成各自承擔(dān)的技術(shù)任務(wù)書、總體技術(shù)方案所規(guī)定設(shè)計(jì)任務(wù)的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。 詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)程中,軟件開發(fā)人員應(yīng)在軟件編碼以前,根據(jù)各自在總體技術(shù)方案中承擔(dān)的模塊(或子系統(tǒng))設(shè)計(jì)內(nèi)容,提交實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)所需要完成的類、函數(shù)、流程等的設(shè)計(jì)內(nèi)容、數(shù)量及時(shí)間需求,以便納入進(jìn)度跟蹤。設(shè)計(jì)階段,如果涉及SDK(或其他開發(fā)包)應(yīng)用開發(fā),軟件設(shè)計(jì)人員應(yīng)首先編制針對(duì)SDK(或其他開發(fā)包)測(cè)試程序,對(duì)應(yīng)用功能執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)證,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)開發(fā)。©詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)程中,硬件及結(jié)構(gòu)開發(fā)人員應(yīng)根據(jù)開發(fā)任務(wù)規(guī)模,采用模塊化設(shè)計(jì)方法,在指定的時(shí)
6、間內(nèi)完成對(duì)應(yīng)模塊的原理圖、PCBF線圖,效果圖、結(jié)構(gòu)圖等設(shè)計(jì)??茉敿?xì)設(shè)計(jì)進(jìn)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織開發(fā)成員,同步開展各自設(shè)計(jì)任務(wù)所對(duì)應(yīng)的硬件設(shè)計(jì)說明書或軟件設(shè)計(jì)說明書;并于項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束,匯總形成產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的硬件設(shè)計(jì)說明書或軟件設(shè)計(jì)說明書,報(bào)請(qǐng)技術(shù)總監(jiān)審核;修改完善后形成正式的軟硬件設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)進(jìn)程中,對(duì)于設(shè)計(jì)功能、模塊、接口、協(xié)議、數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)等的變更,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須以書面的形式向技術(shù)總監(jiān)申請(qǐng);申請(qǐng)必須包括變更原因、原設(shè)計(jì)內(nèi)容、變更內(nèi)容、變更前后差異、變更對(duì)對(duì)原設(shè)計(jì)的影響等等;項(xiàng)目開展的階段性事件、所有變更必須進(jìn)行記錄,項(xiàng)目設(shè)計(jì)結(jié)束,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提交設(shè)計(jì)過程記錄書,為項(xiàng)目的復(fù)查提供記錄資料。設(shè)計(jì)
7、過程中任何需要進(jìn)行生產(chǎn)制作的硬件、結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)文件,必須得到總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)的批準(zhǔn),方可交由生產(chǎn)部門進(jìn)行樣機(jī)制作;詳細(xì)設(shè)計(jì)收尾階段,技術(shù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、項(xiàng)目組,完成各自任務(wù)范圍的軟硬件模塊化調(diào)試;模塊化調(diào)試結(jié)束,技術(shù)總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)部門,開展系統(tǒng)軟硬件聯(lián)調(diào),并將各模塊組裝、集成為正式的樣機(jī)。恁樣機(jī)制作完成,開發(fā)設(shè)計(jì)階段結(jié)束,項(xiàng)目進(jìn)入測(cè)試評(píng)價(jià)階段。4.3測(cè)試評(píng)價(jià)測(cè)試評(píng)價(jià)以設(shè)計(jì)者、技術(shù)部其它技術(shù)人員、客戶等三方獨(dú)立進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式開展。設(shè)計(jì)者作為第一方,首先應(yīng)在設(shè)計(jì)收尾階段調(diào)試過程中,針對(duì)硬件及軟件進(jìn)行主要硬件單元或軟件代碼的跟蹤測(cè)試(即白盒測(cè)試),白盒測(cè)試采取開發(fā)人員交叉復(fù)核的方式進(jìn)行,可在設(shè)計(jì)階
8、段穿插進(jìn)行;在試制及測(cè)評(píng)階段,應(yīng)針對(duì)樣機(jī)功能的實(shí)現(xiàn),以總體技術(shù)方案及設(shè)計(jì)過程記錄書所記錄的功能要求為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行功能評(píng)價(jià),并完成軟件功能評(píng)價(jià)報(bào)告;功能評(píng)價(jià)過程中,如果發(fā)現(xiàn)軟件功能與標(biāo)準(zhǔn)不一致的問題,軟件設(shè)計(jì)人員應(yīng)在作好軟件備份的同時(shí),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成修正、改善。 第一方評(píng)價(jià)完成,技術(shù)總監(jiān)應(yīng)安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將樣機(jī)提交給其他技術(shù)人員,進(jìn)行樣機(jī)的第二方功能測(cè)評(píng);第二方應(yīng)提交詳細(xì)的軟件功能評(píng)價(jià)報(bào)告,作為對(duì)第一方工作的復(fù)核依據(jù);第二方測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改正、完善;軟件的任何更改,都必須以第一方測(cè)評(píng)的流程開始,重新進(jìn)行多方測(cè)評(píng)。 第二方測(cè)評(píng)結(jié)束,項(xiàng)目組可提請(qǐng)技術(shù)總監(jiān),將樣機(jī)提交第三方,即
9、用戶方進(jìn)行功能測(cè)評(píng),如果項(xiàng)目為公司自行開發(fā)的項(xiàng)目,第三方應(yīng)由質(zhì)檢部完成;第三方的測(cè)評(píng)工作為產(chǎn)品定性評(píng)價(jià),其提交的軟件功能評(píng)價(jià)報(bào)告將作為產(chǎn)品投產(chǎn)試制的依據(jù)。 第三方測(cè)評(píng)結(jié)束,項(xiàng)目組應(yīng)以其提交的軟件功能評(píng)價(jià)報(bào)告作為依據(jù),向技術(shù)總監(jiān)提出產(chǎn)品試制申請(qǐng),技術(shù)總監(jiān)將在綜合評(píng)估各方情況及資源后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),開展一定數(shù)量的產(chǎn)品試制。 第三方測(cè)評(píng)如果需要在室外環(huán)境進(jìn)行,項(xiàng)目組應(yīng)全力配合,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并配置滿足要求的測(cè)試平臺(tái),方可移交第三方進(jìn)行測(cè)評(píng)。4.4產(chǎn)品試制 產(chǎn)品試制共分試制、小批、中批、大批等階段,在不同階段不斷跟蹤、發(fā)現(xiàn)、并消除產(chǎn)品因規(guī)模化生產(chǎn)才出現(xiàn)的不可靠因素,方可逐步遞增擴(kuò)大產(chǎn)量,全面提高產(chǎn)品的可靠性
10、。 產(chǎn)品試制階段,項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)技術(shù)任務(wù)書及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)定型試驗(yàn)項(xiàng)目、指標(biāo)及測(cè)試方法要求,提出產(chǎn)品定型試驗(yàn)中請(qǐng),技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后即可自行開展或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試;定型測(cè)試是產(chǎn)品投向市場(chǎng)的重要步驟,應(yīng)嚴(yán)格、客觀、科學(xué)的開展,提交的測(cè)試報(bào)告將作為開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品化的重要依據(jù)。 產(chǎn)品試制階段,技術(shù)總監(jiān)應(yīng)組織項(xiàng)目組成員,在總結(jié)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書的編制;技術(shù)規(guī)格書是一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品化的標(biāo)志。4. 5驗(yàn)收移交 產(chǎn)品試制成功基礎(chǔ)上,項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)進(jìn)程中產(chǎn)生的技術(shù)文件,結(jié)合維護(hù)需求,編制完成產(chǎn)品的產(chǎn)品使用手冊(cè)及產(chǎn)品維護(hù)手冊(cè)。 在以上工作均成功結(jié)束的情況下,項(xiàng)目組應(yīng)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng);技術(shù)總監(jiān)根據(jù)項(xiàng)目公司
11、情況,在2周內(nèi)組織驗(yàn)收評(píng)審工作;評(píng)審工作結(jié)束,提交項(xiàng)目驗(yàn)收審報(bào)告,列明主旨明確的項(xiàng)目驗(yàn)收意見。驗(yàn)收評(píng)審由項(xiàng)目組、需求部門、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)檢部等業(yè)務(wù)部門共同參與;由技術(shù)總監(jiān)主持,邀請(qǐng)總經(jīng)理參加。 項(xiàng)目通過驗(yàn)收,項(xiàng)目組應(yīng)全面整理項(xiàng)目產(chǎn)生的所有文件資料,硬件設(shè)計(jì)文件、軟件設(shè)計(jì)代碼,列明詳細(xì)的清單,填寫技術(shù)文件材料移交兩聯(lián)單,逐一向文件管理部門或技術(shù)總監(jiān)移交;接收者在收到移交資料后,須填寫歸檔設(shè)計(jì)文檔登記帳,作好技術(shù)文件的歸庫管理。 技術(shù)總監(jiān)在對(duì)各類文件審核無誤后,除了作好技術(shù)資料的歸庫備份管理外,還必須將所有資料刻錄成CD光碟,并將刻錄好的資料移交給總經(jīng)理;光碟封面注明項(xiàng)目產(chǎn)品名稱及軟件版本號(hào)。
12、項(xiàng)目經(jīng)過驗(yàn)收移交后,項(xiàng)目組技術(shù)人員還必須對(duì)產(chǎn)品在投入使用后的技術(shù)反映進(jìn)行維護(hù)跟蹤,及時(shí)了解用戶的使用情況以及新需求,為產(chǎn)品的升級(jí)作好技術(shù)儲(chǔ)備。 產(chǎn)品的技術(shù)維護(hù)跟蹤采取項(xiàng)目責(zé)任制的方式開展,產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為該款產(chǎn)品的維護(hù)跟蹤責(zé)任人,涉及產(chǎn)品客戶意見整理、維護(hù)技術(shù)跟蹤支持、產(chǎn)品制程因素問題等等,均有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織處理。 產(chǎn)品投向市場(chǎng)后的客戶試用跟蹤,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)推廣組織,工程部負(fù)責(zé)工程安裝、調(diào)試,技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)支持。5文件管理5. 1過程文件管理項(xiàng)目進(jìn)程中的每一個(gè)重要階段,項(xiàng)目組必須嚴(yán)格而規(guī)范的設(shè)計(jì)、編制相應(yīng)的技術(shù)文件,各階段主要的技術(shù)文件如下。文件名編制部門項(xiàng)目立項(xiàng)階段市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告市場(chǎng)部立
13、項(xiàng)報(bào)告技術(shù)部項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審記錄表技術(shù)部開發(fā)設(shè)計(jì)階段技術(shù)任務(wù)書技術(shù)部總體技術(shù)方案技術(shù)部軟件設(shè)計(jì)說明書技術(shù)部硬件設(shè)計(jì)說明書技術(shù)部?jī)?nèi)部測(cè)試(軟、硬件)報(bào)告技術(shù)部設(shè)計(jì)過程記錄書技術(shù)部測(cè)試評(píng)價(jià)階段設(shè)計(jì)者技術(shù)部質(zhì)檢部/用戶委托質(zhì)檢部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)總監(jiān)軟件功能一方評(píng)價(jià)報(bào)告軟件功能二方評(píng)價(jià)報(bào)告軟件功能三方評(píng)價(jià)報(bào)告樣試鑒定報(bào)告產(chǎn)品試制階段技術(shù)規(guī)格書技術(shù)總結(jié)報(bào)告產(chǎn)品使用手冊(cè)產(chǎn)品維護(hù)手冊(cè)驗(yàn)收移交階段項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告技術(shù)文件材料移交兩聯(lián)單歸檔設(shè)計(jì)文檔登記帳5. 2文件編碼規(guī)則辦法規(guī)定的各類文件,其名稱代號(hào)均采用取名稱中最主要兩個(gè)關(guān)鍵字漢語拼音首字母,順序排列的規(guī)則來進(jìn)行代號(hào)編制。如技術(shù)
14、規(guī)格書的代號(hào)為JG;總體技術(shù)方案的代號(hào)為JF等等。 具體項(xiàng)目所產(chǎn)生的文件由“項(xiàng)目編號(hào)+文件代號(hào)”組成;項(xiàng)目編號(hào)由2個(gè)字段組成,第一字段為產(chǎn)品編碼,可為組合字段,如JL-650VP;第二字段為立項(xiàng)時(shí)間,四位數(shù)字段,如2006;如果開發(fā)項(xiàng)目為純粹的產(chǎn)品開發(fā),項(xiàng)目編號(hào)可直接等同為產(chǎn)品編碼,此時(shí)不需要時(shí)間字段;如產(chǎn)品兒-650VP,其項(xiàng)目標(biāo)號(hào)即JL-650VP,JL-650VP-JG,可直接表意為“JL-650Vp型產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書。 項(xiàng)目編號(hào)由技術(shù)總監(jiān)根據(jù)既定的編碼規(guī)則統(tǒng)一進(jìn)行命名,新立項(xiàng)產(chǎn)品必須首先申請(qǐng)項(xiàng)目編號(hào),方可開展項(xiàng)目的后續(xù)設(shè)計(jì)工作。 產(chǎn)品編碼依照以下的命名規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一編碼。產(chǎn)品編碼由種類號(hào)、
15、特征號(hào)、產(chǎn)品區(qū)分號(hào)組成,用阿拉伯?dāng)?shù)字或漢語拼首表小。第一部分為產(chǎn)品的種類,超速電子警察為“兒CS',沖紅燈電子警察為“JLCU,超高電子警察為“JLCG,超長(zhǎng)電子警察為“JLCC,超載電子警察為“JLC7等等;第二部分為產(chǎn)品的分類特征,此處取檢測(cè)方式進(jìn)行分類;環(huán)行線圈檢測(cè)為“HJ,視頻檢測(cè)為“SP',雷達(dá)檢測(cè)為“LD',激光檢測(cè)為“JG',紅外檢測(cè)為“HW等等。第三部分為產(chǎn)品的區(qū)分號(hào),此處取成像方式進(jìn)行分類;光學(xué)相機(jī)為“GX,數(shù)碼相機(jī)為“SM,模擬攝像機(jī)為“MS,數(shù)字?jǐn)z像機(jī)為“SS'。 編碼的不同字段之間采用“-”進(jìn)行連接。5.3軟件代碼管理 公司建立統(tǒng)
16、一的程序源代碼提交庫;源代碼提交庫由公司總經(jīng)理直接管理,為保證數(shù)據(jù)安全性,同步建立程序源代碼提交庫備份庫,備份庫由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理;程序更新應(yīng)保證原庫與備份庫同步進(jìn)行,保持兩者的一致性。 所有軟件采取版本管理制度,版本的產(chǎn)生及升級(jí)由技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行統(tǒng)一管理;項(xiàng)目通過驗(yàn)收后,每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品所涉及的所有可獨(dú)立運(yùn)行的軟件(源碼、目標(biāo)或可執(zhí)行文件),均采用統(tǒng)一的版本號(hào),即V1.0版;后續(xù)軟件優(yōu)化、產(chǎn)品功能變化或其他因素而導(dǎo)致軟件修改,軟件版本將統(tǒng)一進(jìn)行升級(jí)。 版本升級(jí)對(duì)源代碼的改動(dòng)只允許申請(qǐng)人一人改動(dòng);修改前必須進(jìn)行詳細(xì)的備注,詳細(xì)記錄更改原因、,更改內(nèi)容、更改時(shí)間、更改結(jié)果、更改可能影響的其他軟件模塊等等
17、;修改前向技術(shù)總監(jiān)書面申請(qǐng)從資料庫中調(diào)出源代碼,改動(dòng)驗(yàn)證無誤后提交技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行版本升級(jí)及歸庫處理。源代碼修改完畢,必須先要在修改人的機(jī)器上編譯,與其它組件一起運(yùn)行,確證沒有缺陷后,才能申請(qǐng)歸庫。 產(chǎn)品每一版本軟件投入使用(或發(fā)行)前,整個(gè)庫都被鎖上。 建立源代碼互審的管理制度,每個(gè)軟件開發(fā)工程師遍寫的代碼都有致少一個(gè)以上的同事對(duì)其程序進(jìn)行測(cè)評(píng)審查。 建立原代碼編寫的規(guī)范,對(duì)軟件編寫的風(fēng)格,變量、常量以及其他數(shù)據(jù)格式,組件接口、解說詞等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,以規(guī)范產(chǎn)品軟件設(shè)計(jì)。 軟件設(shè)計(jì)以前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須與軟件工程師一道確定測(cè)試計(jì)劃,并在設(shè)計(jì)中采取測(cè)試與開發(fā)同步的方式進(jìn)行;測(cè)試計(jì)劃內(nèi)容至少包括確定測(cè)試的優(yōu)先級(jí)別、測(cè)試涉及的函數(shù)模塊、功能模塊等等。任何的更改都必須重新對(duì)整個(gè)系統(tǒng)軟件進(jìn)行測(cè)評(píng),確保更改不得對(duì)產(chǎn)品造成不良影響。6其他規(guī)定 項(xiàng)目開發(fā)可根據(jù)公司自身資源,選擇自行開發(fā)
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