某住宅工程施工組織設(shè)計

1、住宅工程投標文件（技術(shù)標）副標題：住宅工程投標文件（技術(shù)標）作者：雙兒MM項目管理來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)： 29更新時間：內(nèi)容預(yù)覽：投 標 文件 （技術(shù)標副本） 投標單位（蓋章）*有限責任公司法定代表人或委托代理人：（簽字、蓋章）項目經(jīng)理職稱 工程師 學歷 大專 項目證書編號5316200398從事項目經(jīng)理年限年 已完成工程項目情況建設(shè)單位 項目名稱1996.9-1997.6 優(yōu)良 * 中醫(yī)學院 東 11# 住宅樓七層 5163M21999.1-1999.11 優(yōu)良 二、 擬投入的項目經(jīng)理及主要管理人員 .文章正文：投標文件（技術(shù)標副本）投標單位（蓋章）*有限責任公司法定代表人或委托代理人：（簽

2、字、蓋章）2002年月日一、項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學歷大專項目證書編號5316200398從事項目經(jīng)理年限年已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量南電廠6# 住宅樓八層5026M21996.9-1997.6優(yōu)良* 中醫(yī)學院東 11# 住宅樓七 層 5163M21999.1-1999.11優(yōu)良二、擬投入的項目經(jīng)理及主要管理人員情況表名稱姓名職務(wù)或職稱管理內(nèi)容一 .總 部1. 項目總主管公司總經(jīng)理全面負責分公司工程管理2.項目副主管公司副總經(jīng)理全面負責分公司工程管理3.技術(shù)負責人公司總工程師全面負責分公司工程技術(shù)管理4.項目主管分公司經(jīng)理全面負責

3、分公司工程管理5.質(zhì)量安全負責人質(zhì)安科長全面負責公司工程質(zhì)量管理二 .現(xiàn) 場1.項目經(jīng)理工程師本工程各項管理工作2.項目副經(jīng)理工程師本工程各項技術(shù)管理工作3.施工主管工程師土建施工管理4.質(zhì)量主管助理工程師土建施工質(zhì)量管理5.預(yù)算管理工程師計劃、統(tǒng)計、預(yù)算管理6.材料管理經(jīng)濟員材料采購、保管、發(fā)放7.材料管理經(jīng)濟員材料采購、保管、發(fā)放8. 安全管理助理工程師施工管理9.機械管理技術(shù)員施工機械管理10.施工管理助理工程師施工管理11.施工管理技術(shù)員施工管理三、進入本工程的主要機械設(shè)備計劃表序號機械設(shè) 備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力備注（進退場1 載重汽車JN1 512

4、中國武漢96年Q=2×8t2002.6 2003.22反鏟汽車WY- 1002中國長沙98 年2002.6 2002.63自卸汽車HY3 0904中國漢陽96 年33m32002.6 2002.64打夯機HW-20A2中國湖北97年1.5150m22002.6 2002.65井架JK-12中國 *98年7.52 002.7 2002.96張拉卷揚機JJM-51中國長沙96年11Q=5t2002.6 2002.97鋼筋對焊機UN1-1001中國株州95 年100KVA0.7t2002.6 2002.98鋼筋彎曲機GW401中國長沙95 年42.3t2002.6 2002.99鋼筋切斷機

5、GJ40-11中國韶關(guān)95 年5.52.3t2002.6 2002.910交流弧焊機BX-3302中國 *97年19KVA2002.6 2002.911砼攪拌機JS 5002中國陜西95 年18.52002.6 2002.912砂漿攪拌機HJ-2004中國上海98年2.52002.6 2002.913插入式振動器ZX-508中國桂林9 8 年1.12002.6 2002.914平板式振動器ZW-54 中國湖南96 年1.52002.6 2002.915氧割設(shè)備2自行組裝98年2002.7 2002.916小圓鋸 302自行組裝96 年1. 52002.6 2002.917鉆床 161中國桂林9

6、8 年1.52002.6 2002.918沖擊電鉆JIZC203中國上海98年0.62002.6 2002.919柴油發(fā)電機160GF1中國浙江98 年2002.6 2003.220手提式砂輪機ZIMJ804中國 *98年0.32002.11 2003.221潛水泵QY258中國 *98 年2.22002.6 2002.722水準儀12 002.6 2003.223經(jīng)緯儀12 002.6 2003.224鋼尺30m12002.6 2003.2四、項目擬分包情況表分包項目主要內(nèi)容分包單位名稱、地址做過同類工程情況無無無無注：本工程由我公司自行組織施工，不進行外包。五、勞動力計劃表工種、級別工程施

7、工階段投入勞動力（單位：人）基礎(chǔ)土方主體砌體木 作樓地面屋面裝飾安裝木工13.260細木14.530鋼筋11.54060砼工13.12040泥工13.41013060100架子11.44040油漆12.3166防水13.580機械11.7101010101010電焊11.58886水管1220電工142222224普工40203 0183836合計120250180601108024036* 市公安局發(fā)警住宅樓工程（ 4# 、 6# 各兩幢）施工組織設(shè)計投標單位：建筑工程有限責任公司編制日期：二 OO 二年五月二十八日施工組織設(shè)計編制人員姓名職責職務(wù)職稱簽名日期審定公司總工程師高級工程師審核公

8、司生產(chǎn)處副處長工程師設(shè)計工程師目錄第一章 .總則 11.1編制說明11.2編制依據(jù)11.3編制原則11.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范1第二章 .工程概況32.1綜合說明32.2設(shè)計概況32.3現(xiàn)場自然條件5第三章 .施工準備及降低成本措施63.1技術(shù)準備63.2物資、勞動力組織準備73.3施工現(xiàn)場準備73.4工程分包計劃73.5降低成本的措施7第四章 .施工組織機構(gòu)和施工人員配備94.1管理機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系94.2項目部主要施工及管理人員94.3施工隊組建設(shè)10第五章 .進入該工程的施工機械設(shè)備125.1施工機具的選擇125.2主要機具使用計劃13第六章 .工6.1材料采購及準備146.2工

9、程材料的進場計劃14第七章 .現(xiàn)場平面布置15第八章 .施工進度計劃及保證工期措8.1施工進度計劃178.2工期保證措施188.2.1組織措施 188.2.2管理措施188.3具體措施19第九章 .總體施9.1工程總體順序安排219.2基礎(chǔ)工程219.3室內(nèi)裝飾219.4外墻及室外裝飾21第十章 .主要分10.1測量定位2210.2施工外架2310.3土方工程2310.4基礎(chǔ)施工及土方回填2510.4.1基礎(chǔ)施工 2510.4.2回填土 2510.5上部結(jié)構(gòu)施工2610.5.1模板工程施工方案2610.5.2鋼筋工程施工方案 2610.5.3混凝土工程施工方案2910.5.4砌體工程施工方案3

10、0106 裝飾裝修施工方案3210.6.1內(nèi)墻及天棚抹灰3210.6.2膩子面層 3310.6.3水泥砂漿樓地面3310.6.4地面面磚施工3510.6.5外墻面磚 3610.6.6鋁合金門窗安裝3910.6.7木門安裝 4110.7屋面防水施工方案 43第十一 .章保證質(zhì)量措施 4611.1保證工程質(zhì)量措施4611.1.1確立創(chuàng) “優(yōu)良工程”的質(zhì)量目標 4611.1.2建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組4611.1.3質(zhì)量策劃 4611.1.4管理措施 4711.1.5技術(shù)措施 4911.2技術(shù)難點、常見質(zhì)量通病及處理辦法4911.3施工測量質(zhì)量保證措施5011.4土方開挖及回填的注意事項5111.5主

11、體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施5211.5.1砌體施工質(zhì)量保證措施5211.5.2鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程5211.5.3砼樓板裂縫的預(yù)控措施5511.6裝修工程施工質(zhì)量保證措施5611.6.1內(nèi)墻及天棚抹灰5611.6.2外墻壁水泥砂漿抹灰層空鼓、裂縫預(yù)防措施5711.6.3外墻面磚鋪貼應(yīng)注意的質(zhì)量問題5811.6.4鋁合金門窗施工質(zhì)量注意事項5811.7屋面防水施工質(zhì)量保證措施59第十二章 .工程12.1土方開挖6112.2鋼筋砼工程6112.3磚砌體工程6212.4裝修工程6212.5屋面防水工程63第十三章 .冬雨四章 .安全生產(chǎn)保證措施6714.1安全管理體制6714.2高空及立體交叉作業(yè)的防護691

12、4.3 “三 寶”、 “ 四口”防 護7014.4井架子7114.5其它施工機具71第十五章 .地下六章 .文明施工及環(huán)境衛(wèi)生措施 7316.1建立和健全文明施工保證體系7316.2落實建筑施工安全檢查標準（JGJ5 9 -99）要求7316.3現(xiàn)場平面布置要求7316.4現(xiàn)場材料堆放要求7316.5施工機械、用具及用電管理要求7416.6施工作業(yè)面要求7516.7辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生院7516.8現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌一新7616.9現(xiàn)場綠化驗室7616.10施工總平面管理76第十七章 .減少17.1防止大氣污染7817.2防止水污染7817.3防止施工噪聲污染78第十八章 .工程18.1

13、目的 7918.2工作程序7918.3回訪質(zhì)量記錄80第十九章 .計算19.1施工用水計算8119.2施工用電計算82第二十章 .附表 85附表一：項目經(jīng)理簡歷表85附表二：擬投入的項目經(jīng)理及主要管理人員情況表86附表三：進入本工程的主要機械設(shè)備計劃表87附表四：勞動力計劃表88附表五：項目擬分包情況表89附表六：主要建筑材料進場計劃90附表七：臨時用地表附表八：質(zhì)量體系一覽表（施工組織機構(gòu)） 92第二十三章 .附附圖一：施工現(xiàn)場平面布置圖SZ-1附圖二：施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖SZ-2附圖三：施工現(xiàn)場用電布置圖SZ-3第一章 .總則1.1編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標過程中招標單位發(fā)給的本工

14、程設(shè)計圖、招標文件、投標答疑，按國家頒布的的。如能中標，我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材在此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等，分項工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進行。施工過程中，如有變更，我公司項目部將針對變更情況，根據(jù)實際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報建設(shè)1.2編制依據(jù)1. 國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額。2. 本工程招標書文件及招標單位提供的設(shè)計施工圖。3. 本公司程序文件及質(zhì)量手冊。4. 本公司第三層次文件。1.3編制原則 . 堅持質(zhì)

15、量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴格按照ISO9001國際標準2000程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2.嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進的施工技術(shù)，科學管理，加快施工進度，確甲方投版要求3. 充分發(fā)揮我公司整體實力，大量使用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。4. 遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。5. 嚴格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。1.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范本工程施工我公司將貫徹現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求。對分項、分部及單位工程的質(zhì)量評定嚴格按工程質(zhì)量檢要技術(shù)規(guī)范：工程測量規(guī)范（GB500

16、26-93 ）建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GBJ203-83）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-96）砼強度檢驗評定標準（GB107-87）砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50207-94）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001 ）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ13

17、0-2001 ）建筑施工安全檢驗標準（JGJ59-99 ）第二章 .工程概況2.1 綜合說明工程名稱：* 市公安局民警住宅樓工程（4# 、 6# 各兩幢）。設(shè)計單位：*市建筑設(shè)計院。建設(shè)地點：*市公安局大院內(nèi)。建筑面積：15217m2結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)。建筑層數(shù)：地上7 層（包括底層車庫雜物房）招標范圍：土建、水安裝、消防、防雷、部分電安裝工程。定額工期：250日歷日。我方投標工期：238 日歷日。開工時間：2002年6月8日。竣工時間：2003年 2月 31日。投標保證質(zhì)量：工程質(zhì)量按國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001 ）進行檢驗評安全指標：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事

18、故，年工傷輕傷頻率控制在24 以內(nèi)。按國家頒布的建筑施工安全檢查文明施工指標：達到“標化工地”要求，讓業(yè)主滿意。2.2 設(shè)計概況2.2.1建筑設(shè)計概況（ 1 ）本工程為住宅樓，4#樓東西向 1 軸至 21軸長 36.0m，南北向A 軸至 E 軸寬 12.0m 。地下室層高為至 E 軸寬大 11.4m 。檐高難度18.4m ，建筑物最高標高不21.8m 。（ 2 ）本工程 ±0.000標高相當于絕對標高由現(xiàn)場定，室內(nèi)外高差300 mm。（ 3 ）建筑各部位裝修：1) 樓地面：室內(nèi)主要采用水泥砂漿面層。樓梯間采用陶瓷地磚。2) 面防水：裙房屋面及主樓頂采用剛性防水和高聚物改性瀝青防水卷材

19、屋面（ APP） 。3) 外墻：外墻裝修主要為外墻面磚面層。4)內(nèi)墻：主要采用膩子面層；衛(wèi)生間彩色花式釉面磚墻裙1800mm 高。5) 天棚：采用白色乳膠漆。6) 門窗：主要采用夾板門、鋁合金窗。結(jié)構(gòu)概況（ 1 ） 上部結(jié)構(gòu)概況：本工程采用磚混結(jié)構(gòu)，按6 度設(shè)防四級抗震設(shè)計。（ 2 ）基礎(chǔ)概況：本工程采用鋼筋砼、毛石砼條型基礎(chǔ)。基底標高為25m、33m。（ 3 ）材料：1 ）砼強度等級：基礎(chǔ)：基礎(chǔ)C20 （摻15%毛石），地基梁C20 ，墊層 C15 ，主體結(jié)構(gòu)：C20 。預(yù)制構(gòu)件、門頂過梁：采用C20 。2 ）鋼筋： 級（ ）， 級（ ）。3 ）磚砌體：外墻：均采用240 厚燒結(jié)多孔磚，磚強

20、度等級Mu10 ，底層和頂層采用M75 混合砂漿砌筑，二 六層采2.3現(xiàn)場自然條件該工程位于貴港市公安局大院內(nèi)現(xiàn)場場地已平整，并已做好三通一平及施工前準備工作。西面和南面均為市坦，供水、供電到位，道路暢通，施工用水、用電已接通（詳SZ-1 施工平面布置），場地條件較理想。第三章 .施工準備及降低成本措施3.1技術(shù)準備1. 熟悉及會審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī) 程，組織有關(guān)人并做好會審記錄。2. 原始資料調(diào)查分析：通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應(yīng)狀況等項調(diào)查，為總平面布置和3. 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工

21、階段主要工種、勞動力、主要材料計劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預(yù)算，進行兩算對比。4. 編制施工組織設(shè)計：在本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場 環(huán)境及本單位情有效的施工方法，科學、合理地編制施工階段的施工組織設(shè)計，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。5. 分別作好技術(shù)和安全交底工作，實行層層交底，并將書面交底存檔。6. 根據(jù)階段施工進度提前向公司試驗室申請砼和砂漿配比，并及時向班組交底。7. 資料準備：遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開工前準備好各種樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。 3.2 物資、勞動力組織準備1. 根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原

22、則，組織高效率的施工組織班子。2. 做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好職工生活，格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。3. 對特殊工種進行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。4. 根據(jù)施工進度計劃，分階段提出材料、機具需用計劃，安排好進場時間。5. 選擇全格供應(yīng)商，組織好貨源，把好材料關(guān)。3.3施工現(xiàn)場準備1.根據(jù)施工平面布置圖做好臨時設(shè)施的搭設(shè)工作及水準點及座標點的移交工作。2.現(xiàn)場設(shè)好各種消防設(shè)施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。3.4工程分包計劃本工程擬不進行分包。3.5降低成本的措施1 實行工程項目承包責任制，制定經(jīng)濟獎罰承包責任制

23、，承包的主要內(nèi)容為包總工期、包工程質(zhì)量、包安全2 做好工程量的計算工作，認真進行成本控制。3 在材料管理上抓好如下幾點：（ 1 ）嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價格上堅持貨比三家。（ 2 ）材料進場堅持驗質(zhì)、計量、記帳。（ 3 ） 加強現(xiàn)場材料管理，作好材料回收工作，及時回收資金。（ 4 ） 經(jīng)濟報表與經(jīng)濟曲線是反應(yīng)實際收支與盈虧的重要標準，也是檢驗施工策劃是否準確與合理的杠桿，必須建立相關(guān)的經(jīng)濟臺帳。（ 5 ） 合理使用資金，根據(jù)合同及總進度計劃預(yù)測，制定資金使用計劃，合理使用資金。第四章 .施工組織機構(gòu)和施工人員配備4.1管理機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系我公司實行三級管理，即公司一級管理，分

24、公司二級管理，項目經(jīng)理部三級管理。公司級生產(chǎn)管理，由公司總經(jīng)理負責全公司的各項管理工作，公司總工程師負責各項目工程的質(zhì)量、安全等和質(zhì)安處等各處室，生產(chǎn)處負責各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安處負責施工生產(chǎn)的質(zhì)量、分公司級生產(chǎn)管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負責分公司的各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的促工作。分公司級生產(chǎn)管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負責分公司的各項管理工作，分公司主任工程師項目管理科、技術(shù)質(zhì)安科等各科室，項目管理科負責各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)質(zhì)安工程項目級實行項目經(jīng)理負責制，以項目經(jīng)理為主組織項目經(jīng)理部，負責該工程的指揮與管

25、理，執(zhí)行各項國成施工承包合同任務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目主管工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、核算員、材料員、設(shè)備公司的施工組織機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系見附表八。4.2項目部主要施工及管理人員負責各項經(jīng)慎重考慮，本工程的土建及裝飾工程的項目經(jīng)理由我公司第九分公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理闕敏擔任，該項目經(jīng)曾主持或參與過南寧電廠 6# 住宅（ 5026m2 ，優(yōu)良）、 * 中醫(yī)學院東 11# 住宅樓（七層 5163m2 、優(yōu)良）等工程，這些施工期間均未發(fā)生過重大的質(zhì)量、安全事故、深得業(yè)主與設(shè)計單位的好評。參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務(wù)骨干，多人被評為公司的先進工作者，項目部管理人員面負責現(xiàn)

26、場的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計劃和施工預(yù)算提出勞動力、材料機具需用計劃，明施工等各項控制目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實施。本工程項目經(jīng)理簡歷詳附表一，項目部主要施工及管理人員配備詳附表二。4.3施工隊組建設(shè)以項目經(jīng)理為首組織施工生產(chǎn)。在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組成由專業(yè)技術(shù)工種組成的各施工隊組，施工隊組人直接完成施工任務(wù)，施工隊長、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人，特殊工種由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成。進入本工程的主要施工作業(yè)隊組如下：泥工隊160 人。鋼筋隊60人。木工隊60人。砼隊40 人。砼養(yǎng)護10人。架子隊40人。防水隊80人。鋁合金隊48人。機械工隊6 人 。電焊工隊12

27、人。油漆工隊16人。水電工隊36人。第五章 .進入該工程的施工機械設(shè)備5.1施工機具的選擇1. 場內(nèi)運輸機械及運輸方式：本工程選用6 臺井架作場內(nèi)材料的主要垂直運輸工具；施工現(xiàn)場的水平運輸用一般鐵斗車，樓層內(nèi)的水平運2. 挖土設(shè)備：土方用反鏟挖掘機開挖，現(xiàn)場配備斗容量1m2 的反鏟挖掘機2 臺，進行場地土方及基槽的開挖。土方運距按土均運出場外，堆放在甲方指定場地。土方開挖時要準備數(shù)量充足的抽水機進行基坑基槽排水，防止基槽被浸泡。3. 攪拌設(shè)備：砂漿采用機械攪拌。本工程采用現(xiàn)場集中攪拌。現(xiàn)場設(shè)4 個集中攪拌站，攪拌站內(nèi)設(shè)1 臺攪拌機和1 臺砂漿攪拌機。另在現(xiàn)場各4. 鋼筋機械：現(xiàn)場設(shè)1 個鋼筋加

28、工棚，在鋼筋棚內(nèi)設(shè)1 條生產(chǎn)線，鋼筋彎曲機和鋼筋切斷機各配1 臺 。本工程的鋼筋焊接主要有對焊、電弧焊等，現(xiàn)場設(shè)1 臺鋼筋對焊機、2 臺交流電焊機。5. 木工機械本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板，現(xiàn)場小圓鋸配2 臺，可滿足施工要求。另設(shè)2 臺刨床、1 臺鉆床。6. 其它機械：其它機械根據(jù)施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，開做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常證各種機械正常運轉(zhuǎn)。5.2主要機具使用計劃進入本工程的主要機械設(shè)備使用計劃詳附表三“進入本工程的主要機械設(shè)備計劃表”。第六章 .工程材料的采購和進場計劃6.1材料采購及準備1. 根據(jù)施工進度計劃安排好各種材料進場時間，并確定倉庫及

29、堆放的面積和地點。2. 定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。3. 做試驗：各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試符合指標堅決不允許進場使用。4. 進場把關(guān)：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者5. 鋼材必須按雙控把關(guān)。6. 建筑施工機具準備：根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，為組織運輸和確定機具 6.2 工程材料的進場計劃詳附表六“主要建筑材料進場計劃 ”。第七章 . 現(xiàn)場平面布置本工程場地各種設(shè)施在現(xiàn)場設(shè)置如下：1. 生產(chǎn)設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)施主要包括：辦公室、材料倉庫、鋼

30、筋加工棚、攪拌站、制作場地、堆放場地及各種機械設(shè)備等。生排。2. 臨時生活設(shè)施：生活設(shè)施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等，為保持現(xiàn)場容貌整潔，種生活設(shè)施擬采用磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)墻各項設(shè)施具體布置情況詳見附圖1 ：施工現(xiàn)場平面布置圖。3. 平面布置要求：大門：用磚砌成門柱，門用鐵門，漆成綠色。道路及地面：現(xiàn)場道路及地面均采用硬地坪?，F(xiàn)場裸露的臨時道路在地面壓實后鋪平整夯實后澆注 C15 砼 8cm 厚。200mm厚片石，面鋪碎石除臨時辦公室、材料倉庫、宿舍、食堂等，均用磚砌，頂蓋廠棉瓦，內(nèi)設(shè)三合板吊頂，木門，鋁合金窗，辦臨時廁所用磚砌筑，頂蓋石棉瓦，木門，花格窗或百頁窗，地磚地面，設(shè)自動沖水裝置。臨

31、時廁所采用封閉圍墻用磚砌筑，外立面抹灰刷白后書寫綠色標語及美化圖案。砂、石堆場在三個方向砌擋墻以增加堆放量。施工現(xiàn)場設(shè)專用施工道路，沿建筑周邊及道路兩側(cè)設(shè)排水溝及沉砂井，場地污水經(jīng)沉砂井沉淀后由甲方指定出入口處設(shè)臨時洗車場，車輛須沖洗干凈后方可出入。4. 施工臨時供水供電線路經(jīng)計算本工程高峰期總用電量128.59kw。供電主干線選用BLV 3×5 02×25可滿足用電要求。為防止連接好備用電路，遇停電時馬上切換備用電路，使用發(fā)電機供電，以保證工程進度。施工用水主要是生產(chǎn)用水，經(jīng)計算，采用DN100 主管可滿足供水要求，此外為確保工程用水，在現(xiàn)場設(shè)臨時施工用電的計算詳?shù)谑耪?/p>

32、。第八章施工進度計劃及保證工期措施8.1施工進度計劃施工總工期按238個日歷天控制。本工程擬2002年 6 月 8 日開工，2003年 1 月 31 日竣工。采取先地下后個施工階段，即：土方施工階段；基礎(chǔ)施工階段；主體施工階段；內(nèi)外裝修施工階段；室外工程和竣工收尾階段。給交叉作業(yè)。工期安排控制大致如下：（ 1 ）土方采用放坡機械開挖，工期約5 天 。（ 2 ）基礎(chǔ)施工安排15 天。（ 3 ）主體施工按12 天一層控制，水箱、屋頂樓梯間工期5 天。（ 4 ）基礎(chǔ)施工完畢時，組織有關(guān)部門進行基礎(chǔ)驗收；主體封頂時及時進行結(jié)構(gòu)驗收。（ 5 ）內(nèi)裝修階段按118 天控制。主樓單層結(jié)構(gòu)施工進度如下表所示：標準層施工進度計劃工序工期（日歷天）123456789101112放線、柱筋砌體柱梁板模梁板筋柱梁板砼砼早期養(yǎng)護具體施工進度詳附圖SZ- 2“施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖”8.2 工期保證措施為了加速施工進度，確保本工程按合同工期完成全部施工任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用三項有效8.2.1組織措施成立項目管理部，按國家項目法組織施工，確保總工期。詳見