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文檔簡介

1、組織架構示意圖職能部門說明二企劃部策劃1、參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。2、負責公司內部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正；3、負責監(jiān)督、協調公司各部門工作；4、 負責組織設計公司的工作流程與管理模式；矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。企宣1、與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。2、與廣告公司協作,開展企業(yè)新產品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷部 門開展營銷策劃、推廣工作。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。3、組織產品包裝設計工作。.營銷部1 市場部1、銷售促進2

2、、公共關系3、市場預測4、產品開發(fā)創(chuàng)意5、市場調查6、市場紀律監(jiān)督7、客戶服務2.銷售部1、發(fā)展客戶2、銷售產品3、回收貨款4、客戶管理3. 技術支持部三財核部1. 財務部1、建立銷售臺帳，并抓好各項到期應收貨款的催辦工作，督促經辦部門限期清理入帳2、做好收款憑條的領取、保管、使用及已用票據的及時核銷。3、按時編制、上報各類報表。4、擬定各項財務計劃，提供財務分析報告。2. 審計部1、監(jiān)督職能。2、評價職能。3、控制職能。4、咨詢職能。四.行政部1.法務1、審查、修改、會簽經濟合同、協議，協助和督促企業(yè)對重大經濟合同、協議的履行。2、解決已發(fā)生的法律問題3、協助企業(yè)職能部門辦理有關的法律事務并審查相關法律文件2. 人事1、組織統籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。2、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。3、配合支持公司對外人事、行政事務工作。4、公司的各種規(guī)章制度的

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