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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成本核算單按照國(guó)內(nèi)成本會(huì)計(jì),企業(yè)的要素費(fèi)用按與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類(lèi)分為直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用; 按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類(lèi)分為直接計(jì)入費(fèi)用與間接計(jì)入費(fèi)用,直接計(jì)入的要素費(fèi)用直接計(jì)入某種產(chǎn)品,而間接計(jì)入的要素費(fèi)則需要一種”合理”的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。間接計(jì)入費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)主要有三類(lèi):I. 產(chǎn)品類(lèi):典型的如產(chǎn)品的產(chǎn)量和產(chǎn)值。II.消耗類(lèi):如生產(chǎn)工時(shí),人工工資,機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量。III.定額類(lèi):如定額消耗量、定額費(fèi)用。注: 1.直接或間接生產(chǎn)費(fèi)用都可能是直接計(jì)入費(fèi)用,也可能是間接計(jì)入費(fèi)用。2.制造費(fèi)用并不都是間接生產(chǎn)費(fèi)用,它還包括沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的象機(jī)某些器折舊這樣的
2、直接生產(chǎn)費(fèi)用,在企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的特例情況下,制造費(fèi)用是直接計(jì)入費(fèi)用。在此首先對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品成本觀點(diǎn)加以簡(jiǎn)單的討論,是為了探討和借鑒別人在ERP財(cái)務(wù)成本體系在計(jì)算設(shè)計(jì)思路上的突破,最近幾年本人花了點(diǎn)時(shí)間在研究國(guó)內(nèi)成本會(huì)計(jì)和SAP之間的Gap,SAP CO顧問(wèn)可以認(rèn)真看看國(guó)內(nèi)成本會(huì)計(jì)關(guān)于制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本和基本生產(chǎn)成本的分配方法,在其中可以明顯看出手工記帳時(shí)代為了減少工作量在粗略分配中盡量尋找一種更“合理”分配從而整出一大堆分配方案的影子。間接計(jì)入費(fèi)用分配時(shí)先計(jì)算費(fèi)用分配率,再根據(jù)各種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額乘以費(fèi)用分配率,即可求得每種產(chǎn)品應(yīng)分配的間接計(jì)入要素費(fèi)用,這是間接計(jì)入費(fèi)用的發(fā)生后的期末實(shí)際分
3、配規(guī)則,而ERP成本管理模塊提供的成本控制功能應(yīng)該是事前計(jì)劃,事中控制,事后分析,如果僅僅提供期末費(fèi)用分配結(jié)算的成本模塊充其量也就是事后核算的東西?,F(xiàn)在需要將間接費(fèi)用在成本估算時(shí)就考慮進(jìn)去,SAP系統(tǒng)提供了成本核算單這么個(gè)東西來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題,根據(jù)“成本核算單”中的附加比率來(lái)計(jì)算間計(jì)入接費(fèi)用,利用成本核算單可以在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本估算時(shí)就將間接費(fèi)用考慮進(jìn)去。下面講講成本核算單的配置和運(yùn)用,配置路徑如圖1,簡(jiǎn)單介紹下圖1的12項(xiàng)配置。1.Define Origin Groups(Tcode:OKZ1)Origin group(原始組,被翻譯成這樣也算夠慘的)通常在原材料這層用,在成本管理曾面,它將原材料
4、成本根據(jù)原始組進(jìn)一步細(xì)分,如圖2,假設(shè)某電子制造企業(yè)將原材料成本按電子,五金,塑膠等進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。在建立原材料物料主數(shù)據(jù)時(shí)可以在成本1視圖為該原料分配一個(gè)原始組。Origin group的用途表現(xiàn)在以下幾個(gè)主要方面:a.用于By material origin Group更深層分析成本估算結(jié)果,沒(méi)有設(shè)置origin group,成本估算只能得到總的材料成本,在成本部件結(jié)構(gòu)設(shè)置中(Tcode:OKTZ),和國(guó)內(nèi)管理軟件一樣,需要將各種費(fèi)用要素和成本部件(即成本項(xiàng)目)聯(lián)接,也就是說(shuō)要想細(xì)分材料成本,有兩種主要方法,一是建立諸如材料成本-電子, 材料成本-五金, 材料成本-塑膠等明細(xì)科目, 而是只
5、使用材料成本一個(gè)科目,通過(guò)origin group細(xì)分,而SAP一貫強(qiáng)調(diào)科目不分層級(jí),所以它傾向使用后者,當(dāng)然并不意味SAP不能使用前者,SAP是通過(guò)Valuation class決定科目的,你完全可以建立多個(gè)Valuation class去對(duì)應(yīng)這些科目。b.用于成本核算單(Costing sheet)的calculation base和Credit中,兩者都可根據(jù)origin group細(xì)分。c.在定義成本組件(Tcode:OKTZ)中可根據(jù)origin group細(xì)分成本部件。d.計(jì)算生產(chǎn)成本差異和WIP能By Originan group細(xì)分。2.Maintain Overhead Co
6、st Elements(Tcode:KA06)系統(tǒng)提供41(Overhead)類(lèi)型的次級(jí)成本要素對(duì)應(yīng)成本核算單應(yīng)用,關(guān)于成本要素及其類(lèi)型請(qǐng)參考本書(shū)的成本要素篇。3.Define Costing sheets為什么運(yùn)用成本核算單?舉兩個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明:I在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,除了基本生產(chǎn)成本中心外,象車(chē)間管理維修中心等成本中心間接用于生產(chǎn)的費(fèi)用結(jié)算可以通過(guò)Costing sheet定義一定費(fèi)用百分比或一定費(fèi)用數(shù)量金額到直接結(jié)算到生產(chǎn)成本。II。希望在做成本估算之時(shí)就能將各種生產(chǎn)相關(guān)的間接費(fèi)用算上,比如在估算(半)成品的標(biāo)準(zhǔn)成本中希望包含有相關(guān)原料的管理成本,(半)成品附加管理費(fèi)用和需支付的產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)費(fèi)用等
7、,從而使標(biāo)準(zhǔn)成本的估算更加準(zhǔn)確。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本無(wú)非包括料(從BOM讀取數(shù)據(jù))+工(工藝路線,工序,工作中心,成本中心,作業(yè)計(jì)劃價(jià)格讀取數(shù)據(jù),SAP中人工和機(jī)器折舊一般通過(guò)作業(yè)核算 )+費(fèi)(間接計(jì)入費(fèi)用通過(guò)Costing Sheet來(lái)完成)。圖3顯示的是成本核算單ZPC101的詳細(xì)內(nèi)容,一個(gè)Costing sheet包括多costing sheet row,每一行又包括計(jì)算基數(shù)(Base),間接費(fèi)用率(OH Rate)和貸方(Credit)。成本核算單采用的也是條件技術(shù),關(guān)于條件技術(shù)請(qǐng)參考本書(shū)相關(guān)部分,如果稍微熟悉條件技術(shù),則將非常容易理解成本核算,比如圖3的ROW 10和ROW 30,ROW 1
8、0對(duì)應(yīng)的計(jì)算基數(shù)是ZM01,選擇ROW 10行雙擊Base可看到計(jì)算基數(shù)里設(shè)置的成本要素/組,表示在成本估算時(shí)對(duì)應(yīng)的費(fèi)用要素,ROW 30的From > To Row為從10行到10 行,Overhead Rate為ZM01,Credit to ZM1,即表示在成本估算(或工單實(shí)際成本結(jié)算時(shí)計(jì)算間接費(fèi)用)時(shí),以Base里出現(xiàn)的要素費(fèi)用為基數(shù),乘以O(shè)verhead Rate ZM01設(shè)置的百分比(或基于數(shù)量的固定金額如產(chǎn)權(quán)費(fèi)),Credit to ZM1設(shè)置的必須為41間接費(fèi)用類(lèi)型的成本要素。*國(guó)內(nèi)某些學(xué)者經(jīng)過(guò)“認(rèn)真研究“發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)核算無(wú)法在滿足財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上再滿足復(fù)雜的成本管理需求,在
9、他們認(rèn)為無(wú)法做到的事情SAP系統(tǒng)卻輕易做到了,成本要素就是SAP成本模塊的會(huì)計(jì)科目,財(cái)務(wù)核算是嚴(yán)肅嚴(yán)格的,必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,每個(gè)企業(yè)的成本管理卻是千差萬(wàn)別的,SAP于是將財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)分離,當(dāng)然兩模塊在期末通過(guò)統(tǒng)馭后數(shù)據(jù)有能保持高度一致,在成本模塊,SAP將成本要素分為兩大類(lèi)別,初級(jí)成本要素直接對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)模塊的損益科目甚至需要做統(tǒng)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表科目,次級(jí)成本要素則可看作是CO模塊的特殊專(zhuān)用科目,無(wú)論是初級(jí)還是次級(jí)成本要素又被細(xì)分為幾個(gè)類(lèi)型,比如41間接費(fèi)用類(lèi)型就專(zhuān)門(mén)用于成本核算單的貸方轉(zhuǎn)出。接下來(lái)的4-8詳細(xì)介紹了成本核算單的各組成部件。4.Define Calculation B
10、ases有人認(rèn)為,成本核算單這東西外企業(yè)比較喜歡使用,使用成本核算單可很好處理各種間接管理費(fèi)用,比如在標(biāo)準(zhǔn)成本估算時(shí)生產(chǎn)管理費(fèi)用可根據(jù)人工這個(gè)作業(yè)類(lèi)型的計(jì)劃價(jià)格乘上一變動(dòng)或固定比率提取,原材料管理成本可根據(jù)材料成本(更可By Origin group細(xì)分)按一定比率提取。甚至在實(shí)際采購(gòu)收貨物確定材料成本中,利用成本核算單也能輕易地將象預(yù)估的應(yīng)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),物料管理費(fèi)用象運(yùn)輸費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)用等采購(gòu)附加成本一樣計(jì)入材料成本。 圖5顯示的是成本核算單的計(jì)算基數(shù)的詳細(xì)內(nèi)容,比如Base ZM01-ZM03為材料的間接管理費(fèi)用,甚至根據(jù)Origin group進(jìn)行細(xì)分,比如電子類(lèi)的元件因?yàn)閮r(jià)格波動(dòng)其采購(gòu)管理成本可
11、能比塑料類(lèi)的原料稍高些,聽(tīng)起來(lái)也是合理的。5.Define Percentage Overhead Rates(Tcode:S_ALR_)圖5是定義間接費(fèi)用率(OH Rate)的一個(gè)參考畫(huà)面,假設(shè)都使用Dependency D000。間接費(fèi)用率有兩種:基于百分比和基于產(chǎn)品數(shù)量。5-2: Dependency表示實(shí)際上就MM/SD定價(jià)中所謂的存取順序,在條件技術(shù)中提到,存取順序?qū)嶋H上包含通常是以A開(kāi)頭的一個(gè)或一系列條件表,對(duì)應(yīng)Dependency D000的間接費(fèi)用率配置數(shù)據(jù)就保存在表A013中,Tcode:SE11檢查T(mén)685T表,可以發(fā)現(xiàn)這些間接費(fèi)用率的Usage也是A(Pricing-&g
12、t;定價(jià)), 而真正的間接費(fèi)用率(OH rate)和MM/SD價(jià)格信息記錄一樣保存在條件記錄表KOMP中。如果需要,可以自定義Dependency和OH rate表。假設(shè)OH Rate ZL01的設(shè)置內(nèi)容如圖7,它包括OH rate的有效期,這點(diǎn)和MM/SD條件價(jià)格一樣,百分比假定為9.050%,ZL01表示將生產(chǎn)裸機(jī)的直接人工乘9.050%作為人工管理成本。*SAP系統(tǒng)還提供了其它方法處理間接管理費(fèi)用,比如某個(gè)車(chē)間組長(zhǎng)管理了ABC 3條產(chǎn)線,HR系統(tǒng)可以在員工主數(shù)據(jù)的成本數(shù)據(jù)中可以將人工成本按33%或其他服務(wù)比例分配到各產(chǎn)線。注意一下OH type,系統(tǒng)提供了3種OH type:1:實(shí)際OH
13、 Rate->在工單的間接管理費(fèi)用使用的就是實(shí)際OH rate2:計(jì)劃OH Rate->標(biāo)準(zhǔn)成本估算時(shí)(Tcode:CK11N/CK40N)時(shí)使用3:承諾OH Rate->為使用過(guò),估計(jì)是用于預(yù)算模塊6.Define Quantity_Based Overhead Rates還有一種OH Rate是基于數(shù)量的OH Rate, 如圖8, 比如某家企業(yè)使用數(shù)量型OH rate核算產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)費(fèi)用,則圖81-3表示ZS18的Actual OH type(Type 1實(shí)際,Type 2 Plan) 是0.50USD/PC,即每PC付產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)費(fèi)0.50 USD,圖8表示多個(gè)不同產(chǎn)品的不同產(chǎn)
14、權(quán)費(fèi)OH Rate ?;跀?shù)量的OH Rate通常需要設(shè)置OH Key和OH group,也通發(fā)生在產(chǎn)成品層次。在產(chǎn)品的物料主數(shù)據(jù)的成本1視圖中同樣可輸入OH group,OH Key和OH Group請(qǐng)看9-10說(shuō)明?;跀?shù)量的OH Rate可采用Tcode: S_ALR_維護(hù),其結(jié)果保存A014和KOMP中。7.Define Credits為間接費(fèi)用定義相對(duì)應(yīng)的Credit, Credit可理解為貸方轉(zhuǎn)出。圖9-1:選擇 List按鈕后得到相關(guān)配置明細(xì),如圖10。圖9-2 :ZR1用來(lái)對(duì)應(yīng)基于產(chǎn)品數(shù)量的產(chǎn)權(quán)費(fèi)用,其它對(duì)應(yīng)基于百分比的OH Rate。圖101-3表示對(duì)應(yīng)Calculation
15、 Base ZL01 的基于百分比的OH Rate ZL01將轉(zhuǎn)到41類(lèi)次級(jí)成本要素,對(duì)應(yīng)的成本中心為52-(可參考上面圖3成本核算單的行20和行40)。8.Develop EnhancementSMOD:COOM0001,系統(tǒng)在成本核算單的計(jì)算基數(shù),OH Rate和Credit都留下了增強(qiáng),用戶(hù)可根據(jù)實(shí)際需要自己定義的規(guī)則編寫(xiě)計(jì)算邏輯。COOM0001包括下面增強(qiáng):I. EXIT_SAPLKASC_001(ZXKSCU01,用于計(jì)算基數(shù)Calculation base)II. EXIT_SAPLKASC_002(ZXKSCU02,用于Overhead Rate)III. EXIT_SAPLK
16、ASC_003(ZXKSCU03,用于Credit)比如產(chǎn)權(quán)費(fèi)ZROY 的Calculation Base就可使用增強(qiáng)邏輯,通過(guò)增強(qiáng)中自定義邏輯能滿足企業(yè)更復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求。9.Define Overhead Key使用基于數(shù)量的間接費(fèi)用率時(shí),通常涉及間接費(fèi)用碼(OH Key)和間接費(fèi)用組(OH Group),OH Key可用于單個(gè)生產(chǎn)訂單和物料(通常是(半)成品)的成本計(jì)算,典型的,比如產(chǎn)權(quán)費(fèi),通過(guò)在產(chǎn)品主數(shù)據(jù)中維護(hù)不同的間接費(fèi)用組計(jì)算不同的產(chǎn)權(quán),下面看看間接費(fèi)用碼和間接費(fèi)用組是如何鉤稽上的,如圖11,根據(jù)不同產(chǎn)權(quán)費(fèi)定義不同間接費(fèi)用碼。10.Define Overhead Group如圖12,
17、定義OH group并和OH key Link上,在將間接費(fèi)用組維護(hù)在產(chǎn)品物料主數(shù)據(jù)的成本1視圖中就可應(yīng)用了。圖121-3表示工廠(Valuation Area) 5100的OH group ZA01對(duì)應(yīng)到OH Key ZA01,再回顧第6的6.Define Quantity_Based Overhead Rates的圖8,在定義Quantity-based OH Rate中必須指定一個(gè)OH Key?,F(xiàn)在,假設(shè)圖8中定義ZA01的的產(chǎn)權(quán)費(fèi)為0.45USD/PC,產(chǎn)品A物料主數(shù)據(jù)中的OH Group為ZA01, 為則表示工廠5100每生產(chǎn)/采購(gòu)一PC需要付出產(chǎn)權(quán)費(fèi)0.45USD,當(dāng)然這個(gè)產(chǎn)品間接
18、也可以是其它的費(fèi)用,比如國(guó)內(nèi)某家生產(chǎn)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易時(shí)為了節(jié)省成本將產(chǎn)品暫存在某國(guó)家快遞的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),需要根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量收取一定倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),也可使用OH Group。11.Define Cost Component Structure(Tcode:OKTZ)定義費(fèi)用要素和成本部件關(guān)系,并將成本部件結(jié)構(gòu)分配給公司代碼下各工廠,下次詳解。12.Error Management 使用成本核算單的標(biāo)準(zhǔn)成本估算實(shí)例。如果在成本估算時(shí)出了問(wèn)題,可以定義相應(yīng)的Error Message發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)人員?,F(xiàn)在以一個(gè)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)成本估算(CK11N:ASSORT0222標(biāo)準(zhǔn)成本估算)分析來(lái)解釋Costing sheet對(duì)
19、成本估算的影響,如圖例2-2, 在分析前,看下這些重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),準(zhǔn)備好計(jì)算器.標(biāo)準(zhǔn)成本Cost variant的Valuation Variant 001(Tcode:OKK4) .如圖例2-2,在標(biāo)準(zhǔn)成本Costing variant對(duì)應(yīng)的Valuation Variant 001的Overhead加上上面所設(shè)置的Costing Sheet.作業(yè)計(jì)劃價(jià)格和Routing檢查(CA03).在Routing中定義了每1000PC消耗作業(yè)PAKLAB(Allo. Cost Ele Type 43.:)和PAKLOH (Alloc. Cost Ele Type 43. )195小時(shí).作業(yè)計(jì)劃價(jià)格檢查
20、(KP26)檢查Activity Type PAKAOH和PAKLAB作業(yè)計(jì)劃價(jià)格,如圖例2-4,PAKAOH計(jì)劃價(jià)格為23.58/100 USD,PAKLAB是61.86/100 USD .回到圖例2-2。圖例2-2中出現(xiàn)的15-18 行的G類(lèi)的項(xiàng)目就是標(biāo)準(zhǔn)成本估算時(shí)的產(chǎn)品間接附加費(fèi)用。系統(tǒng)將成本估算結(jié)果進(jìn)行分類(lèi):M:物料類(lèi),展BOME:作業(yè)類(lèi),工藝路線工序,作業(yè),作業(yè)計(jì)劃價(jià)格,都講膩了。G:間接附加費(fèi)用類(lèi),材料成本或作業(yè)成本的一百分比。本次只討論了成本估算時(shí)間接費(fèi)用處理,并為仔細(xì)討論生產(chǎn)成本結(jié)算中間接費(fèi)用的出來(lái)情況。Item 1:E,內(nèi)部作業(yè),ASSORT0222的Costing Lost size是100,消耗作業(yè)PAKLAB19.5小時(shí)(routing是1000個(gè)195小時(shí)),合計(jì)19.5*(61.86/100)/0.12832 = 94.0494.25HKD .Item 2 :E 19.5*(25.38/100)/0.12832 = 38.57 38.67 HKD .Item3-Item14:各Component的成本是根據(jù)Cost variant的Valuation Variant(001)的取價(jià)策略得到的價(jià)格,001的取價(jià)策略是首先抓物料主數(shù)據(jù)價(jià)格,如果沒(méi)有就抓info record .分析Item15-Item18前,再回顧一下
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