煤改電配套工程項目保證施工質量措施

1、煤改電配套工程項目保證施工質量措施本工程投標工期 30 日歷天。施工技術要求高，且施工 作業(yè)面分散。為確保工程質量等級達到業(yè)主、監(jiān)理的質量目 標，必須使整個工程的各個分部、分項工程質量得到有效控 制，為此采取如下措施：第一節(jié) 建立質量保證體系1、建立以項目經理負責和項目工程師主管的質量保證體系。 同時公司直接委派技術總監(jiān)，駐現場指導及監(jiān)督工作。2、建立質量預控及檢測程序質量預控及檢測是保證工程質量的一個重要手段，項目 部從施工圖紙到手開始，經圖紙會審，編制施工組織設計， 分部分項工程質量評定；單位工程質量評定，竣工驗收，直 至竣工后服務；第一道環(huán)節(jié)都有專人負責，專人檢查，專人 評定，層層把關，

2、嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當 地政府質量監(jiān)督機構（工程質量監(jiān)督站）的指導和監(jiān)督。內 外兩支力量共同作用，互相合作，實現工程質量一次成優(yōu)的 目標。3、由項目工程師擔任組長的質量管理小組其成員由工程技術組、材料設備組、質量員、試驗員以 及各專業(yè)人員組成。每周進行一次管理小組全體人員會議， 開展 QC 小組活動。分析質量狀況，進行質量檢查，研究制 定預控目標。做到各工種的操作過程控制和過程質量檢查相 結合，使產品得到有效控制。4、健全質量總體控制的管理體系各專業(yè)分包所施工的工程質量控制納入質量總體管理， 以使整個工程的產品質量能達到預定的質量目標。第二節(jié) 質量保證技術措施除應嚴格按設計圖紙及

3、施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要 求進行施工外，還必須按以下各項質量技術措施執(zhí)行：1、在收到中標通知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙 和編好施工組織設計以及各分部項施工方案是質量預控及 保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙后，應認真 熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設計、施工方案。對圖紙 中所存在問題，應以書面提出報送總包及監(jiān)理，以便及時組 織圖紙會審并解決問題。第三節(jié) 質量管理及保證措施流程控制按照 ISO9002 質量保證體系要求，施工現場質量管理及 保證措施的流程控制圖如下：一、質量保證體系框圖項目經理項目技術負責人、質量控制程序框圖第四節(jié) 質量保證的目標分解，建立全面質量管理 針對本工程的特點，我單位將以分項工程達到一次性驗收合格 100%為策劃目標，從技術的先進性、管理的科學性、 配合的實際性上制定措施，確保本工程質量等級，杜絕質量 事故，減少返工返修，提高一次合格率，按照相應的國家標 準，完善質量體系， 深化質量管理。 做到質量工作有章可循， 有章必循，體系有效，責任落實。全面控制和提高質量，從 而達到降本