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文檔簡介
1、泓域咨詢/吉安智能物流裝備項目投資計劃書目錄第一章 市場預(yù)測7一、 行業(yè)競爭格局7二、 智能物流行業(yè)市場規(guī)模10第二章 項目背景分析13一、 影響發(fā)展的有利和不利因素13二、 我國智能物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀17三、 強化首位產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢19第三章 項目總論20一、 項目名稱及項目單位20二、 項目建設(shè)地點20三、 可行性研究范圍20四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則21五、 建設(shè)背景、規(guī)模22六、 項目建設(shè)進度23七、 環(huán)境影響23八、 建設(shè)投資估算23九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標24主要經(jīng)濟指標一覽表24十、 主要結(jié)論及建議26第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及
2、生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表28第五章 建筑工程可行性分析29一、 項目工程設(shè)計總體要求29二、 建設(shè)方案30三、 建筑工程建設(shè)指標31建筑工程投資一覽表31第六章 法人治理結(jié)構(gòu)33一、 股東權(quán)利及義務(wù)33二、 董事36三、 高級管理人員40四、 監(jiān)事42第七章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施51第八章 SWOT分析53一、 優(yōu)勢分析(S)53二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)55四、 威脅分析(T)56第九章 環(huán)保分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析
3、64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析65八、 清潔生產(chǎn)66九、 環(huán)境管理分析68十、 環(huán)境影響結(jié)論69十一、 環(huán)境影響建議70第十章 進度實施計劃71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十一章 原輔材料分析73一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況73二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理73第十二章 勞動安全分析75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施78三、 預(yù)期效果評價82第十三章 項目投資分析83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86四、 流動資金88流動資金
4、估算表88五、 總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十四章 項目經(jīng)濟效益分析92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表98四、 財務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101六、 經(jīng)濟評價結(jié)論102第十五章 招投標方案103一、 項目招標依據(jù)103二、 項目招標范圍103三、 招標要求103四、 招標組織方式104五、 招標信息發(fā)布107第十六章 項目總結(jié)分析108第十
5、七章 附表附錄110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 市場預(yù)測一、 行業(yè)競爭格局1、智能物流行業(yè)我國對智能物流行業(yè)在產(chǎn)業(yè)政策上沒有準入限制,行業(yè)的市場化程度較高,市場
6、競爭較為充分。整體設(shè)計、產(chǎn)品制造能力、系統(tǒng)集成能力、項目實施經(jīng)驗等便成為了物流成套裝備行業(yè)廠商競爭力強弱的主要標志。在中國物流成套裝備行業(yè),早期為滿足部分發(fā)展較早的行業(yè)智能物流成套裝備的需求,我國主要是依賴進口國外成套設(shè)備,而以德馬泰克、日本大福等為代表的國際物流裝備供應(yīng)商一直處于國內(nèi)物流成套裝備行業(yè)高端市場的領(lǐng)先地位。而國內(nèi)物流裝備廠商主要占據(jù)中低端市場,偶爾可與國外廠商爭奪部分高端市場份額。近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展以及制造業(yè)水平的不斷提高,本土企業(yè)中逐漸形成了具有產(chǎn)品自主研發(fā)、整體設(shè)計、具備集成能力、具備較多項目安裝調(diào)試以及售后經(jīng)驗的全鏈條服務(wù)能力的綜合性智能物流系統(tǒng)供應(yīng)商。國內(nèi)企業(yè)與國外
7、先進的物流智能化系統(tǒng)提供商競爭中不斷發(fā)展,陸續(xù)推出了具備行業(yè)本土特色的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能物流產(chǎn)品和服務(wù)模式。相比之下,國外的物流成套裝備供應(yīng)商具有起步早、技術(shù)深度深、產(chǎn)品豐富、品牌知名度廣,加工質(zhì)量高,經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢,但同時也具有本土化不足、定制能力不強、價格高、服務(wù)成本高、實施周期長、市場需求總量有限等劣勢。而國內(nèi)物流市場需求目前保持年均20%以上的年增長率,且應(yīng)用場景更加多樣化、市場容量和深度都具有更大的想象空間和發(fā)展空間。國內(nèi)物流系統(tǒng)及裝備制造企業(yè)可充分利用本土化優(yōu)勢、技術(shù)后發(fā)優(yōu)勢、定制化能力、產(chǎn)業(yè)扶持或優(yōu)惠政策、服務(wù)快速化和高性價比等優(yōu)勢快速搶占市場,通過不斷積累技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù),
8、汲取國外企業(yè)做專、做精、做強的技術(shù)經(jīng)驗,國內(nèi)企業(yè)逐漸在多個行業(yè)項目中占據(jù)了競爭優(yōu)勢,多個行業(yè)的成功案例標志著本土企業(yè)可成為高端智能物流成套設(shè)備供應(yīng)商。在未來國內(nèi)的物流系統(tǒng)市場中,本土企業(yè)可與國際知名廠商同臺競技,同時也將進一步進軍國際物流市場,最終形成中國特色的、具備與現(xiàn)在國際知名廠商并立的物流成套設(shè)備供應(yīng)商。目前,在我國智能物流的應(yīng)用行業(yè)中,各公司優(yōu)勢領(lǐng)域和優(yōu)勢項目各不相同。國內(nèi)企業(yè)通過高性價比和優(yōu)勢服務(wù),已經(jīng)基本形成了完整的物流裝備產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展了一批具有較強研發(fā)設(shè)計能力以及系統(tǒng)集成能力的企業(yè)。和國外一流企業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)總體在技術(shù)、規(guī)模、經(jīng)驗等方面仍存在一定差距,但國內(nèi)企業(yè)通過高性價比的產(chǎn)
9、品和本土化服務(wù)與國外企業(yè)競爭,對國外企業(yè)造成了一定的沖擊,憑借快速靈活的售后反應(yīng),以及相對國外企業(yè)有競爭力的維護成本,逐步占據(jù)了大量的國內(nèi)客戶市場。隨著國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)逐漸走出粗放經(jīng)營和低水平競爭階段,技術(shù)和經(jīng)驗豐富的企業(yè)在收入穩(wěn)步增長的同時,維持了較好的盈利能力,產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷接近國際水平。2、智能制造行業(yè)當前我國智能制造行業(yè)仍處于成長階段,局部領(lǐng)域已有成熟案例落地。智能制造裝備供應(yīng)商結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點,圍繞企業(yè)智能制造需求,基于制造企業(yè)現(xiàn)有狀況提供多樣化的解決方案,比如實現(xiàn)過程監(jiān)控、柔性化生產(chǎn)制造、精益化管理運營等。其中,實現(xiàn)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集、提升車間的操作自動化、生產(chǎn)管理精細化、裝備應(yīng)
10、用智能化成為當前智能制造解決方案供應(yīng)商的主要業(yè)務(wù),也是市場接受度較高的領(lǐng)域。在生產(chǎn)制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)目前仍有諸多復(fù)雜需求暫時無法找到對應(yīng)的系統(tǒng)解決方案。部分競爭者起步較晚、規(guī)模較小,存在研發(fā)能力薄弱、缺乏核心技術(shù)及自制裝備、項目實施經(jīng)驗不足等問題,業(yè)務(wù)往往集中于搬運、碼垛等中低端應(yīng)用領(lǐng)域,側(cè)重于外購機器人、機械臂等裝備的簡單集成與應(yīng)用,僅能實現(xiàn)自動化。而在全球知名廠商核心生產(chǎn)工藝等高端應(yīng)用領(lǐng)域,由于工藝復(fù)雜,定制化及智能化要求較高,進入門檻較高。二、 智能物流行業(yè)市場規(guī)模1、物流市場規(guī)模物流是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,目前我國社會物流總需求呈平穩(wěn)上升的發(fā)展態(tài)勢,2020年我國社會物流總額達到300
11、.1萬億元,按照可比價格計算,同比增長3.5%;另一方面,中國社會物流總費用保持著逐年上漲,2019年社會物流總費用約為14.6萬億元,較上年同期增長7.3%,2020年社會物流總費用約為14.9萬億元,我國物流市場保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,是全世界最具有成長性的物流市場之一。我國物流行業(yè)市場規(guī)模已位居世界第一,從物流成本看,2009-2019年我國物流費用占GDP的比重不斷下降,2009年我國物流費用占GDP的比重為17.4%,2020年我國社會物流總費用與GDP的比率已降至14.7%,但與美國、日本等發(fā)達國家的物流費用與GDP的比率穩(wěn)定在8%-9%左右仍有一定距離,物流運行效率相對較低。根據(jù)國家物
12、流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃,“到2025年,要推動全社會物流總費用與GDP比率下降至12%左右。”因此,我國整體物流效率存在提升潛力,整體物流效率有賴于智能物流系統(tǒng)的普及提高。2、智能物流市場根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù),當前物流企業(yè)對智能物流的需求主要包括物流數(shù)據(jù)、物流云、物流設(shè)備三大領(lǐng)域,2016-2019年我國智能物流市場規(guī)模增速均保持在兩位數(shù)以上,2019年市場規(guī)模已經(jīng)達到5,000億元,同比增長23.1%。預(yù)計到2025年市場規(guī)模將超過萬億元。近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,以及新零售、智能制造等領(lǐng)域?qū)ξ锪鞯母咭?,智能物流市場?guī)模將持續(xù)擴大。智能物流得以迅猛發(fā)展,主要來自兩方
13、面的原因:一方面來自需求的擴大,一些勞動密集型產(chǎn)業(yè),人工緊缺問題日益凸顯,必須提升物流信息化、自動化和機械化水平,才能應(yīng)對勞動力成本大幅上升的困境;另一方面來自技術(shù)帶來的需求實現(xiàn),大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能為代表的技術(shù)趨于成熟,對物流行業(yè)產(chǎn)生深遠影響,有關(guān)智能物流的想法逐步落地。未來幾年,預(yù)計智能物流系統(tǒng)市場規(guī)模仍然將持續(xù)增長。伴隨著經(jīng)濟發(fā)展逐漸步入新常態(tài),國內(nèi)企業(yè)的規(guī)模也在發(fā)展壯大,規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)量不斷增加,作為工業(yè)4.0重要組成部分的智能物流開始崛起,在人工、成本、倉儲租金等不斷上升,自動化運輸、數(shù)字化生產(chǎn)、信息化串聯(lián)需求加速釋放的情況下,物流業(yè)作為“第三利潤源”的戰(zhàn)略地位得以凸顯,而智能
14、物流技術(shù)和裝備的優(yōu)勢也開始逐漸顯現(xiàn),各類企業(yè)對現(xiàn)代物流及先進物流技術(shù)與設(shè)備的需求也與日俱增,客觀上將會促進智能物流系統(tǒng)行業(yè)的快速發(fā)展。第二章 項目背景分析一、 影響發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素目前,有諸多因素促使我國供應(yīng)鏈現(xiàn)代化建設(shè)不斷地向自動化、信息化、智能化的方向發(fā)展,對作業(yè)的各個環(huán)節(jié)(包括運輸、存儲、包裝、裝卸、搬運、加工和配送等相關(guān)活動)進行智能化管理,以達到降低流通成本、提高經(jīng)營效率、增加企業(yè)利潤的目的。(1)我國物流成本占GDP比重高,智能物流發(fā)展空間較大改革開放40年來,我國經(jīng)濟一直保持健康快速的發(fā)展,目前改革已進入到攻堅區(qū)和深水區(qū),未來中國將面臨改革開放深化、發(fā)展模式優(yōu)化、
15、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的機遇和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)處在升級轉(zhuǎn)型的十字路口,智能物流的作用將更加凸顯。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù),2020年全國社會物流總額為300.1萬億元,按照可比價格計算,同比增長3.5%;另一方面,中國社會物流總費用保持著逐年上漲,2019年社會物流總費用約為14.6萬億元,較上年同期增長7.3%,2020年社會物流總費用約為14.9萬億元,隨著一系列物流降本增效措施的實施,中國的物流費用相對GDP的占比從2013年的17.2%降至2020年的14.7%。特別地,運輸費用率在近年來逐年下降,體現(xiàn)中國物流的運輸效率逐漸提升。另一方面,美國的物流費用率近年來均處于
16、7.5%-8%之間,意味著中國仍有較大的提升空間。由此,國家發(fā)改委、交通運輸部于國家物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃中提出了到2025年中國社會物流費用率降低至12%的目標。但與發(fā)達國家相比,未來我國物流成本仍具有一定的下降空間。(2)相關(guān)政策密集出臺,推動產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展智能物流,具有節(jié)約人員和土地、能耗低、效率高、技術(shù)含量高等優(yōu)勢,是中國制造2025戰(zhàn)略中的重要部分,智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)將“智能物流與倉儲裝備”列為智能制造五類關(guān)鍵技術(shù)裝備之一;智能制造作為中國制造2025五大工程之一,成為國家全力打造制造強國的重要路徑。近年來,政府部門相繼出臺中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四
17、個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導意見智能制造工程實施指南(2016-2020)關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導意見新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃等一系列政策鼓勵和支持智能物流、智能制造的制造業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展,給該行業(yè)帶來廣闊的拓展空間。(3)人口紅利逐漸消失,智能化升級勢在必行人口紅利逐漸消失,機器換人自動化升級勢在必行。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,制造業(yè)職工工資不斷攀升,國內(nèi)企業(yè)的人力成本持續(xù)增長。2019年全國城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資為90,501元,較上年增加8,088元,名義增長9.8%。就業(yè)人員平均薪酬的上漲
18、對勞動密集型產(chǎn)業(yè)造成明顯沖擊,企業(yè)為壓縮成本將轉(zhuǎn)向更經(jīng)濟的生產(chǎn)模式。疊加近期出臺的規(guī)范社保繳納基數(shù)政策,中、小、微企業(yè)都將面臨高漲的稅收成本負擔和不斷加大的生存壓力。人口紅利逐漸消失和人工成本不斷攀升的同時,機器人的投資回收周期卻不斷下降。未來隨著機器人成本的不斷下降,人工成本的不斷上升,智能物流、智能制造將成為越來越多企業(yè)的選擇。(4)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢明顯伴隨著新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展與先進制造技術(shù)的深度融合,全球掀起了以智能制造為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)變革,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢,智能制造在全球范圍內(nèi)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分工格局帶來深刻影響,并推動形成新的生產(chǎn)方式、
19、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式。目前,我國制造業(yè)整體規(guī)模位居世界第一位,但與先進國家相比,大而不強的問題依舊突出。在我國正處于經(jīng)濟增速換擋、增長動能轉(zhuǎn)換的背景下,經(jīng)濟發(fā)展逐漸步入新常態(tài),過往主要依賴資源要素投入、規(guī)模擴張的粗放型發(fā)展模式難以為繼,加快發(fā)展智能制造,推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對于貫徹落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育經(jīng)濟增長新動能,推動制造業(yè)向中高端邁進,具有廣闊的市場潛力。2、不利因素(1)行業(yè)人才相對匱乏由于我國的智能物流、智能產(chǎn)線處于發(fā)展階段,尚未引起社會普遍重視,全國各大高等院校對于專業(yè)人才的培養(yǎng)相對缺乏。智能物流、智能產(chǎn)線解決方案提供商,不僅需要具有良好的技術(shù)能力,同時還需要具備相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗
20、,培養(yǎng)一個既懂設(shè)計、懂技術(shù)又懂行業(yè)需求的人才通常需要幾年的時間,我國制造業(yè)的現(xiàn)代化智能化進程中,在較長的一段時間內(nèi)仍將面臨因為專業(yè)人才匱乏導致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻困境。因此行業(yè)內(nèi)高端人才相對匱乏,行業(yè)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn),制約了智能物流、智能產(chǎn)線綜合解決方案提供商的發(fā)展和提升,成為國內(nèi)企業(yè)做大做強的瓶頸。(2)行業(yè)競爭加劇目前,國外知名的智能物流系統(tǒng)提供商均已進入國內(nèi)市場,在零售、電商等下游領(lǐng)域占有較高的市場份額,其擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及領(lǐng)先的軟硬件技術(shù);并且隨著國家對基礎(chǔ)制造產(chǎn)業(yè)的扶持與促進力度不斷加大,該行業(yè)準入“門檻”變得較低,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)部分發(fā)展質(zhì)量差的中小企業(yè)參與市場競爭,直接導致超低價競爭、低品質(zhì)
21、競爭,容易導致行業(yè)混亂,影響行業(yè)技術(shù)和質(zhì)量發(fā)展進程。二、 我國智能物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀智能物流的產(chǎn)生源于上世紀50年代美國物流的自動化,世界上第一座自動化立體倉庫于1959年誕生于美國,1963年美國率先在高架倉庫中采用計算機控制技術(shù),建立了第一座計算機控制的高架倉庫。此后,自動化的高架倉庫在美國和歐洲得到迅速發(fā)展,并形成了專門的自動化物流體系。上世紀60年代中期,日本開始興建自動化高架倉庫,并且發(fā)展速度越來越快,自動化物流系統(tǒng)自此在歐美發(fā)達國家和日本迅速發(fā)展起來。我國的智能物流成套裝備行業(yè)是伴隨著上世紀九十年代初制造業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級而迅速發(fā)展壯大的。近年來,隨著制造業(yè)固定資產(chǎn)投資的拉動
22、以及持續(xù)的技術(shù)升級改造,以及社會物流總額的平穩(wěn)發(fā)展和智能物流技術(shù)水平的提高,我國的智能物流裝備行業(yè)得到了長足發(fā)展,市場上達到一定規(guī)模的有數(shù)十家物流系統(tǒng)集成服務(wù)商,但國外智能物流系統(tǒng)提供商在高端物流軟硬件技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗方面仍具有一定優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)在與國外先進的智能物流系統(tǒng)提供商競爭中不斷發(fā)展,通過引進消化吸收國外先進技術(shù),推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)智能物流產(chǎn)品,行業(yè)的技術(shù)水平不斷提高,國內(nèi)智能物流的進化進程大致經(jīng)歷了以下幾個階段:機械化時期:叉車是這一時期的典型代表,它實現(xiàn)了作業(yè)的機械化,大大提高了搬運和裝卸效率,減輕了工人的工作強度。自動化時期:這一時期出現(xiàn)了早期的AGV搬運系統(tǒng),導引技術(shù)是靠感應(yīng)埋
23、在地下的導線產(chǎn)生的電磁頻率,從而指引AGV沿著預(yù)定路徑行駛,其路徑相對固定,不具備自動避障能力,控制系統(tǒng)單一。高柔性自動化時期:這一時期出現(xiàn)了AGV在新的導航方式(激光導航、慣性導航、GPS導航等)引領(lǐng)下路徑的多樣化,控制系統(tǒng)也可以做到簡單路徑優(yōu)化和規(guī)避。智能穿梭車的出現(xiàn),使AGV小車開始從二維平面運動拓展到三維空間,使立庫存儲成為現(xiàn)實,大大提高了倉庫的空間利用率,同時車輛控制系統(tǒng)可以與倉儲管理系統(tǒng)無縫銜接,實現(xiàn)出入庫的自動化,降低了人工成本,提升物流運作效率。智能化時期:如今,物流發(fā)展不再局限于存儲、搬運、分揀等單一作業(yè)環(huán)節(jié)的自動化,而是大量應(yīng)用RFID、機器人、AGV以及MES、WMS等智
24、能化設(shè)備與軟件,實現(xiàn)整個物流流程的整體自動化與智能化。這個時期的物流系統(tǒng)融入了大量人工智能技術(shù)、自動化技術(shù)、信息技術(shù),例如大數(shù)據(jù)、數(shù)字化等相關(guān)技術(shù),不僅將企業(yè)物流過程中裝卸、存儲、包裝、運輸?shù)戎T環(huán)節(jié)集合成一體化系統(tǒng),還將生產(chǎn)工藝與智能物流高度銜接,實現(xiàn)了整個智能工廠的物流與生產(chǎn)高度融合。三、 強化首位產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢搶抓京九高鐵全面開通和京九電子信息產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)機遇,堅定不移促進電子信息首位產(chǎn)業(yè)“點線面體網(wǎng)”融合發(fā)展,推動全域化布局、全要素支持、全鏈條提升。瞄準主攻方向集群發(fā)展,重點培育半導體照明、移動智能設(shè)備及終端、觸控顯示、電子電路、5G制造、新興信息六大細分產(chǎn)業(yè)集群,打造全鏈條全球商用LED產(chǎn)
25、業(yè)基地、全球最大的LED照明基地、全國中高端線路板生產(chǎn)基地、全國重要的智能聲學硬件制造基地、全省重要的智能終端配套基地。對接市場需求,增強基礎(chǔ)電子和發(fā)展集成電路能力,加快發(fā)展智能穿戴、智慧家居等消費類電子,提升產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢。立足新發(fā)展格局提升產(chǎn)業(yè)鏈,積極承接國內(nèi)國際、沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,抓住新產(chǎn)品新領(lǐng)域持續(xù)拓展和產(chǎn)品迭代升級的機遇,大力實施補鏈延鏈強鏈行動,在細分優(yōu)勢領(lǐng)域突破一批關(guān)鍵技術(shù),培育更多關(guān)鍵產(chǎn)品。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,重點以京九高鐵沿線的吉泰走廊國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地為紐帶,以井岡山經(jīng)開區(qū)和吉安高新區(qū)兩個國家級園區(qū)為雙核,重點縣(市、區(qū))為陣地,統(tǒng)籌推進全市電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同、有序、差異化
26、發(fā)展。大力推進首位產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,實施內(nèi)育外引培育產(chǎn)業(yè)龍頭方陣行動,形成百億企業(yè)梯隊,打造全國有影響力的電子信息產(chǎn)業(yè)示范基地和革命老區(qū)先進制造業(yè)發(fā)展示范區(qū)。第三章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:吉安智能物流裝備項目項目單位:xx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約76.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設(shè)要求,對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等
27、領(lǐng)域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應(yīng)符合
28、國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ),通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應(yīng)用當今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切
29、實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景智能物流、智能產(chǎn)線整體解決方案涉及方案設(shè)計、機械設(shè)計、電控設(shè)計、信息化功能設(shè)計、零部件采購、系統(tǒng)集成、安裝調(diào)試、系統(tǒng)能力提升等各環(huán)節(jié),同時客戶需求的變化性和外部環(huán)境因素的復(fù)雜性,帶來項目管理難度的增大,對供應(yīng)商運營管理能力要求較高。此
30、外,在項目招標時,客戶傾向于選擇整體解決方案供應(yīng)商或交鑰匙工程供應(yīng)商,一般要求投標方具有總包設(shè)計及集成經(jīng)驗,具備關(guān)鍵設(shè)備設(shè)計集成能力,具有較完善的企業(yè)組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)管理體系,在一些大型項目上,還可能提出供應(yīng)商應(yīng)具有與國際或國內(nèi)知名品牌的關(guān)鍵設(shè)備廠商成功合作的項目經(jīng)驗,并總包集成過一定數(shù)量的類似項目。因此,規(guī)?;\營的管理能力成為行業(yè)新進入者的重要壁壘。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積50667.00(折合約76.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積98279.07。其中:生產(chǎn)工程64354.27,倉儲工程22586.73,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7270.73,公共工程4067.34。項目建
31、成后,形成年產(chǎn)xx套智能物流裝備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目選址合理,符合相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,通過采取有效的污染防治措施,污染物可做到達標排放,對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi),因此,在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的基礎(chǔ)上,從環(huán)境影響的角度,本項目的建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項
32、目總投資32851.32萬元,其中:建設(shè)投資26838.98萬元,占項目總投資的81.70%;建設(shè)期利息364.04萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金5648.30萬元,占項目總投資的17.19%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資26838.98萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用23651.43萬元,工程建設(shè)其他費用2441.50萬元,預(yù)備費746.05萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入54400.00萬元,綜合總成本費用47160.73萬元,納稅總額3819.83萬元,凈利潤5263.49萬元,財務(wù)內(nèi)部
33、收益率9.35%,財務(wù)凈現(xiàn)值-5836.57萬元,全部投資回收期7.37年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50667.00約76.00畝1.1總建筑面積98279.071.2基底面積30906.871.3投資強度萬元/畝346.032總投資萬元32851.322.1建設(shè)投資萬元26838.982.1.1工程費用萬元23651.432.1.2其他費用萬元2441.502.1.3預(yù)備費萬元746.052.2建設(shè)期利息萬元364.042.3流動資金萬元5648.303資金籌措萬元32851.323.1自籌資金萬元17992.443.2銀行貸款萬元14858
34、.884營業(yè)收入萬元54400.00正常運營年份5總成本費用萬元47160.73""6利潤總額萬元7017.99""7凈利潤萬元5263.49""8所得稅萬元1754.50""9增值稅萬元1844.05""10稅金及附加萬元221.28""11納稅總額萬元3819.83""12工業(yè)增加值萬元14259.30""13盈虧平衡點萬元27432.86產(chǎn)值14回收期年7.3715內(nèi)部收益率9.35%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-5836.57所得
35、稅后十、 主要結(jié)論及建議由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積50667.00(折合約76.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積98279.07。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套智能物流裝備,預(yù)計年營業(yè)收入54400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、
36、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。以智能制造中的最核心的“生產(chǎn)優(yōu)化”方向為例,在智能產(chǎn)線的應(yīng)用場景中,需要對生產(chǎn)參數(shù)進行全面管理,以歷史數(shù)據(jù)多次迭代訓練出一些“最優(yōu)解”模型,從而獲得人力與設(shè)備成本的雙贏??偟膩碚f,企業(yè)從自身特定的生產(chǎn)場景出發(fā),結(jié)合其戰(zhàn)略發(fā)展目標及現(xiàn)狀,設(shè)計出貼合實際的工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃目標以及實施路徑,是未來工業(yè)大數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型的“最
37、優(yōu)解”。工業(yè)大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造的序幕其實剛剛開啟,未來可期。由工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,是未來全行業(yè)提升生產(chǎn)效率、改進產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約資源消耗、保障生產(chǎn)安全,實現(xiàn)制造智能化的必經(jīng)之路,通過與人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動的的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必將深度融入實體經(jīng)濟,成為數(shù)字經(jīng)濟時代的新引擎。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1智能物流裝備套xx2智能物流裝備套xx3智能物流裝備套xx4.套5.套6.套合計xx54400.00第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設(shè)方案主要遵循如
38、下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,嚴格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設(shè)備布置安裝、檢修等前提下,土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊,組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量,保
39、證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴格按照相關(guān)標準進行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設(shè)計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計標準6、建筑采光設(shè)計標準7、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級,基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用C30級,基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級,基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件
40、選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點和
41、所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積98279.07,其中:生產(chǎn)工程64354.27,倉儲工程22586.73,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7270.73,公共工程4067.34。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17925.9864354.277917.121.11#生產(chǎn)車間5377.7919306.282375.141.22#生產(chǎn)車間4481.4916088.571979.281.33#生產(chǎn)車間4302.24
42、15445.021900.111.44#生產(chǎn)車間3764.4613514.401662.602倉儲工程8962.9922586.732002.222.11#倉庫2688.906776.02600.672.22#倉庫2240.755646.68500.562.33#倉庫2151.125420.82480.532.44#倉庫1882.234743.21420.473辦公生活配套1786.427270.731044.993.1行政辦公樓1161.174725.97679.243.2宿舍及食堂625.252544.76365.754公共工程2163.484067.34424.44輔助用房等5綠化工程7
43、306.18134.78綠化率14.42%6其他工程12453.9532.647合計50667.0098279.0711556.19第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或
44、質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方
45、式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以
46、自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限
47、責任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二
48、、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反
49、本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法
50、收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。董事違反本條規(guī)
51、定所得的收入,應(yīng)當歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應(yīng)當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他
52、董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務(wù),在任期結(jié)束后并不當然解除,在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù),在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效
53、。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財務(wù)總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司
54、總裁、副總裁、財務(wù)負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責人;(
55、7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。總裁列席董事會會議。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細則,報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應(yīng)包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行
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