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文檔簡介

1、青海金陽光電子材料股份有限公司薪酬管理辦法一、目的1、為了提高企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)有效 結(jié)合,體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,規(guī)范薪酬管 理,依據(jù)本企業(yè)特點,特制定本辦法。2、發(fā)揮薪酬的激勵杠桿功能,最大限度調(diào)動員工生產(chǎn)經(jīng)營 的積極性,確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。3、實行以崗定薪、人崗匹配、易崗易薪、能上能下的崗位 績效薪酬制度。二、工資給付1、所有員工的工資和獎金數(shù)額均公開造表發(fā)放,但與之相 關(guān)的報表、調(diào)整單均為公司機密 ,任何人員不得以任何形式向外 泄露。 員工對工資相關(guān)問題有疑問時, 應(yīng)直接向公司人力資源部 咨詢,自發(fā)薪日起三個月內(nèi)行使查詢權(quán),過時視自動放棄。2

2、、工資的計算與支付:工資按月結(jié)算,以自然月為周期, 次月 8 日為發(fā)薪日,特殊情況需延期支付時應(yīng)提前向員工聲明。 工資額匯入員工銀行個人帳戶(由公司財務(wù)部統(tǒng)一開戶) ,公司 每月向員工提供工資通知單。 新員工報到之日起不滿一個月離職 者,不予計發(fā)工資。3、以勞動合同形式確定的工資按合同條款要求的方式 進行給付。4、員工無論遇到任何情況均不可以向公司申請預(yù)支工資。5、 下列各項須從員工工資中直接扣除:(1)個人所得稅;(2)社會保險費個人支付部分;(3)公司對員工的懲罰項;(4) 其他按法令或公司規(guī)定應(yīng)予扣除的。6、因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成工資超領(lǐng)或欠付時,將在下 月發(fā)放工資時直接扣除或增補。三

3、、薪酬基本結(jié)構(gòu)月薪=基礎(chǔ)工資+崗位工資+目標(biāo)工資+績效工資+津貼、補 助(職稱津貼、在司年限津貼、通訊補助、交通補助)+加班工資土獎罰四、具體規(guī)定(一)基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資按集團基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,本企業(yè)基礎(chǔ)工資為集團標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工資的1.6倍(含3.5天加班工資),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:集團基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)表工資級別-三四五六七八九基礎(chǔ)工資220260300360420480550620690工資級別十十一十二十三十四十五十六十七十八基礎(chǔ)工資770850930105117129150172195000000本企業(yè)基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)表工資級別-三四五六七八九基礎(chǔ)工資3524164805766727688809921104

4、工資級別十十十二十三十四十五十六十七十八基礎(chǔ)工資123136148168187206240275312208024020基礎(chǔ)工資為員工在公司工作的最基本工資,實行按日發(fā)放(按26日發(fā)放基礎(chǔ)工資);婚產(chǎn)假、探親假(特聘人員)、病假、 休假、工傷假、喪假、公司停工期、公司安排學(xué)習(xí)期間及公司另 行規(guī)定的情況全額發(fā)放,員工待崗期間按50%計發(fā)?;A(chǔ)工資是員工在企業(yè)中知識、能力、經(jīng)驗、貢獻的綜合反映,由公司企業(yè)管理委員會擬定,董事會批準(zhǔn)執(zhí)行。(二)崗位工資:崗位工資實行按日發(fā)放(按 26日標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行),是根據(jù)正式員工所在崗位的責(zé)任輕重、勞動強度大小和勞 動條件好差并兼顧勞動技能要求高低確定的工資,以董事

5、會批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工在探親假(特聘人員)、帶薪休假、工傷假、公司安排 學(xué)習(xí)期間仍可發(fā)放崗位工資,其他情況不予發(fā)放。(三)目標(biāo)工資 根據(jù)公司目標(biāo)管理規(guī)定, 視目標(biāo)完成情況按月給予支付, 目標(biāo)考核合格給予發(fā)放,不合格不予發(fā)放,目標(biāo)工資計算公式為:目標(biāo)工資=(基礎(chǔ)工資+崗位工資)X 20%。出勤不足半月者不計發(fā)目標(biāo)工資。詳見目標(biāo)考核管理辦 法。(四)績效工資為了讓公司整體績效、 部門績效、 員工績效產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)而 設(shè)立的一種工資類型, 是根據(jù)公司整體績效實現(xiàn)情況, 結(jié)合本部 門及員工個人績效以積分形式進行綜合評定, 最終將員工個人績 效積分換算為工資,績效工資實行按月發(fā)放。換算公式為:員工績效工資

6、=個人月績效積分值X積分單價積分單價是根據(jù)企業(yè)的階段性業(yè)績而確定的值, 企業(yè)業(yè)績上 升,積分單價增加;反之亦然??冃Э己思翱冃ЧべY具體規(guī)定詳見 績效考核及績效工資管 理辦法。(五)津貼、補助1、 年限津貼:員工自董事會批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正之日起,每月按10 元標(biāo)準(zhǔn)支付,以后在司年限每增加一年, 其標(biāo)準(zhǔn)增加 10 元/ 月(跨 年即增加) ,除停薪留職期間停發(fā)外,每月均按時發(fā)放。2、職稱津貼:員工被董事會批準(zhǔn)聘為相應(yīng)職稱而計發(fā)的一 種津貼,以董事會的批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:職稱標(biāo)準(zhǔn)高級工程師、注冊會計師;1500工程師、高級技師、會計師、高級經(jīng)濟師;600技師、本集團評定的準(zhǔn)級工程師400經(jīng)濟師、政

7、工師、助理工程師,助理會計師、高級技工;150助理經(jīng)濟師、助理政工師、技術(shù)員,會計員、中級技工。50凡享受職稱津貼的人員資格證書一律在本公司注冊備案并管理,如已被其它公司注冊或使用均不能發(fā)放職稱津貼等相關(guān)待遇。員工在探親假(特聘人員)、休假、工傷假、婚喪假、病事 假(15天以內(nèi))、公司安排外出學(xué)習(xí)期間仍可享受職稱津貼,其它情況不予享受。3、通訊補助:按公司通訊費報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、交通補助:按公司交通補助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(七)加班、加點工資公司員工應(yīng)按時完成工作任務(wù), 提高工作效率,非特殊情況,各部門、單位一般不安排員工在法定節(jié)假日、公休日工作,特殊情況加班、加點時,按加班管理辦法執(zhí)行。加班、加點工資

8、計算公式如下:1、生產(chǎn)人員加班工資=(基礎(chǔ)工資+崗位工資+目標(biāo)工資)+ 26天X加班天數(shù)X 100% (法定節(jié)日加班按 200%計發(fā))。加點工資=(基礎(chǔ)工資+崗位工資+目標(biāo)工資)+26天+8X加 點時間X 100% (法定節(jié)日加班按 200%計發(fā))。2 、行政人員加班工資=基礎(chǔ)工資+ 26天X加班天數(shù)X 100% (法定節(jié)日加 班按 200% 計發(fā))。加點工資=基礎(chǔ)工資+ 26天+8 X加點時間X 100% (法定節(jié)日 加班按 200% 計發(fā))。五、工資的調(diào)整(一)員工基礎(chǔ)工資級別的調(diào)整根據(jù)績效考評結(jié)果, 年底統(tǒng) 一調(diào)整,原則上晉升每次限一級,降級無下限。(二)基礎(chǔ)工資的確定及晉升1 、基礎(chǔ)工

9、資的確定:基礎(chǔ)工資是反映一名正式員工在司歷 年工作表現(xiàn)的累計及個人能力、知識、 經(jīng)驗等的綜合評價, 也是 員工獲得加薪的最主要途徑之一。2、公司新入職員工工資按試用期員工工資管理辦法執(zhí) 行,轉(zhuǎn)為正式員工時正式定級,級別由企業(yè)管理委員會擬定后報 董事會批準(zhǔn)。新入司的高管人員或關(guān)鍵崗位人員薪酬由總經(jīng)理提 議,企業(yè)管理委員會確定后報董事會批準(zhǔn)執(zhí)行。3、基礎(chǔ)工資的晉升:( 1 ) 凡員工轉(zhuǎn)正時工資未達到三級標(biāo)準(zhǔn)的,轉(zhuǎn)正時晉升一級,并在第二年再晉升一級, 在年度考核中被評為不合格者或重 大質(zhì)量安全事故的主要責(zé)任人不在此列。(2 ) 公司每年除晉升上一條款中已晉升工資的員工外,其 余按所有正式員工的 30

10、% 的人數(shù)晉升一級工資。( 3 )具體晉升由公司通過年終考核推薦并經(jīng)董事會批準(zhǔn)執(zhí)行。除有重大失誤,員工應(yīng)在最多三年間隔內(nèi)有一次晉升機會。( 4 )企業(yè)虧損年度除新進員工和特殊貢獻者外, 其余人員不 得晉級。(三)、對未到轉(zhuǎn)正考核期,工作成績突出或公司急需的管 理、專業(yè)技術(shù)人員, 可由主管領(lǐng)導(dǎo)臨時上報相關(guān)考核材料,經(jīng)人 力資源部考核,企管會審核通過后, 報董事會批準(zhǔn), 按董事會批 復(fù)辦理調(diào)薪事宜。(四)無生產(chǎn)任務(wù)、停產(chǎn)或無工作時, 員工工資只計發(fā)基礎(chǔ) 工資; 因生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整, 由公司安排放長假員工, 假期期間只計 發(fā)基礎(chǔ)工資(工資不低于西寧市最低生活保障工資) 。六、相關(guān)保險待遇(一)經(jīng)董事會批

11、準(zhǔn)的正式員工(已在領(lǐng)取退休金者除外) 當(dāng)月均可享受“養(yǎng)老保險” 、“醫(yī)療保險” 、“工傷保險”、“失業(yè)保 險”和“生育保險”待遇。(二)員工未將續(xù)保手續(xù)遷至本企業(yè)的,不能辦理 “五險”。 本省員工必須將相關(guān)社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移至本企業(yè)進行續(xù)交, 外省 員工不能將社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移至本企業(yè)的, 根據(jù)本企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)予以報銷。七、年終獎金年終獎的總額度依公司全年經(jīng)營業(yè)績來確定, 員工所獲金額 應(yīng)以績效考核高低而不同,辦法另行規(guī)定。八、固定工資模式(一)年薪工資:年薪工資 = 每月支付應(yīng)發(fā)工資 + 年度補差 1、實行年薪工資的合同中應(yīng)注明每月支付應(yīng)發(fā)工資的標(biāo)準(zhǔn) 并分月計發(fā), 年度工作完成經(jīng)考核后, 按目標(biāo)完

12、成比例計發(fā)年度 補差。2 、年度補差 = 年薪標(biāo)準(zhǔn)月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資總和(標(biāo)準(zhǔn)工資 中不含月度績效工資)3、實行年薪工資者應(yīng)以完成階段性工作目標(biāo)為準(zhǔn),自行調(diào) 整、安排工作時間,不再計發(fā)加班工資。4、實行年薪工資的合同中應(yīng)注明病假、事假期間的工資支 付標(biāo)準(zhǔn)。全年累計病事假不超出 30 天不予扣發(fā)工資,按正常年 薪執(zhí)行;超出30天,每天按年薪* 330的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)。5 、實行年薪工資的員工,其支付標(biāo)準(zhǔn)中已含職務(wù)、崗位、 職稱、資格等因素,不再另行計發(fā)。(二)固定月薪工資月薪工資 = 基本工資 -目標(biāo)工資(不合格) +績效工資 實行月薪者應(yīng)以完成工作任務(wù)為準(zhǔn),正常工作日應(yīng)正常上班,加班工作自行安排,不再計

13、發(fā)加班工資。正常工作日請病假、事假,工資按基本工資+當(dāng)月應(yīng)出勤天 數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)扣除?;竟べY: 根據(jù)公司企業(yè)管理委員會研究決定執(zhí)行。 基本工 資中包含合格的目標(biāo)工資,若目標(biāo)考核不合格應(yīng)扣除目標(biāo)工資。目標(biāo)工資:目標(biāo)工資 =月基本工資X 15% 實行固定月薪工資者, 支付標(biāo)準(zhǔn)中已含職務(wù)、崗位、職稱等 津貼,不再另行計發(fā)。(三)臨聘員工工資模式: 發(fā)放對象為臨時工,臨時工工資 模式按試用期員工工資管理辦法執(zhí)行。九、工資的日常管理(一)員工試用轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動、等級升降、調(diào)出、調(diào)入、 調(diào)整工作崗位、 退休等變動崗位時, 工資以人力資源部人事調(diào)令 或司級文件為準(zhǔn), 當(dāng)月按日結(jié)算。 集團各公司之間有人員調(diào)動時,

14、 本月在哪個公司出勤天數(shù)多哪個公司造發(fā)全月工資。(二)審批發(fā)放程序每月底, 人力資源部對各類績效數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、匯總, 經(jīng)主 管行政的副總經(jīng)理審核、 總經(jīng)理審批后編制工資表, 工資表報總 經(jīng)理審批后交財務(wù)部發(fā)放。(三)員工的事假、 病假、 工傷假、 法定休假、 產(chǎn)假、 待崗、 停產(chǎn)等條件下的工資計算方式:1 、事假。事假超過 15 天(含)者,扣除全額職稱津貼,事假工資扣除計算公式為:(基礎(chǔ)工資+崗位工資+目標(biāo)工資)+26 天X請假天數(shù);2 、病假:請病假者可享受全額基礎(chǔ)工資及年限津貼(病假15 天以內(nèi)不扣職稱津貼) ;3 、工傷假:員工因工傷在醫(yī)療期間,享受全額基礎(chǔ)工資、 崗位工資、職稱津貼、 在司年限津貼。 具體發(fā)放比例按

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