安全工作會議制度

1、管理資源吧（.），提供海量管理資料免費(fèi)下載！更多相關(guān)資料免費(fèi)下載，請登陸.工作會議制度1. 目的為了規(guī)范項(xiàng)目部安全工作會議、安全專業(yè)例會和安全碰頭會，促進(jìn)項(xiàng)目部內(nèi)部職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理信息的交流，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部施工過程中組織召開的各種安全工作會議。3. 名詞解釋項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、綜合部部長、工程部部長、質(zhì)量部部長、安監(jiān)部部長、物資辦事處主任、財務(wù)部辦事處主任。4. 責(zé)任項(xiàng)目部安監(jiān)部門負(fù)責(zé)制定會議議程、組織文件發(fā)放、并進(jìn)行會議記錄。管理規(guī)定5.1項(xiàng)目部安全工作會議。5.1.1主持人：項(xiàng)目經(jīng)理5.1.2參加人員：項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員

2、、調(diào)度員、機(jī)械工程師、保衛(wèi)、人事管理、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部安監(jiān)部門應(yīng)做出會議記錄，并監(jiān)督實(shí)施。(1) 5.1.3時間：每季度召開一次，會期半天前一階段安全工作總結(jié)(文字材料)(2) 專題研究和分析安全施工動態(tài)，解決存在的問題，布置下一階段的安全工作重點(diǎn)(文字材料)(3) 通報重傷及以上事故和重大機(jī)械、消防、火災(zāi)事故(文字材料)傳達(dá)上級主要的會議和文件精神評價本項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系(文字材料)項(xiàng)目部與各施工單位簽定安全責(zé)任保證書(一季度的工作會議獨(dú)有)表彰先進(jìn)會議結(jié)論5.1.5召開會議具體要求：(1) 安全內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)通知與會人員準(zhǔn)時參加會議。(2) 所有與會人員在會場均需簽

3、到。(3) 安全內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)記錄、整理會議紀(jì)要，附“安全工作會議(例會)記錄(AQ-16)”，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。(4) 安全內(nèi)業(yè)管理員按照安全監(jiān)察部部長確定的范圍，分發(fā)會議，同時進(jìn)行會議記錄存檔。(5) 如果會議未按期舉行，在正式開會前，由安全監(jiān)察部部長向與會人員說明會議延期原因。5.2安全專業(yè)例會5.2.2參加人員：安監(jiān)部全體成員、現(xiàn)場的專(兼)職安全員(必要時，請項(xiàng)目部經(jīng)理和有關(guān)部門及各單位施工負(fù)責(zé)人參加)5.2.3時間：每月二次，會期兩小時5.2.4會議內(nèi)容：(1) 各單位匯報安全施工狀況及上次會議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，提出需要協(xié)調(diào)的問題。安監(jiān)部總結(jié)施工中和體系運(yùn)行過程中存在的問題，提出整

4、改措施布置日常安全監(jiān)督檢查工作5.2.5召開會議具體要求：(1) 安全內(nèi)業(yè)管理員通知與會人員開會，并記錄和整理會議紀(jì)要，附“安全工作會議(例會)記錄(AQ-16)”，經(jīng)安監(jiān)部部長簽發(fā)后分發(fā)。(2) 與會人員必須簽到。5.3項(xiàng)目部安全碰頭會5.3.1主持人：安監(jiān)部部長5.3.2參加人員：安監(jiān)部全體成員、現(xiàn)場的專(兼)職安全員5.3.3時間：每天下午15:00正，會期3045分鐘5.3.4會議內(nèi)容：(1) 核查安全監(jiān)察人員的工作匯報各責(zé)任區(qū)域當(dāng)天的問題以及整改情況安全內(nèi)業(yè)管理員填寫“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）存檔”。5.4工程項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；安全施工措施應(yīng)與施