安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范本

1、關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核暫行規(guī)定的通知為了實(shí)現(xiàn)安全齊抓共管、全員管理，落實(shí)各部門安全職責(zé)，特制定本規(guī)定。第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核暫行規(guī)定按照表格的形式規(guī)定了各部門日常安全管理的具體內(nèi)容，各部門按照其內(nèi)容履行日常安全管理工作。第二條考核形式：成立項(xiàng)目部安全責(zé)任制考核小組，考核小組進(jìn)行綜合監(jiān)督考核的原則進(jìn)行考核，考核結(jié)果與收入掛鉤。第三條考核周期：每月一次，考核時(shí)間為每月27號(hào)，特殊情況下不能如期考核必須經(jīng)考核小組組長(zhǎng)同意，并另行安排時(shí)間。第四條考核獎(jiǎng)懲：90分以上為優(yōu)秀，該部室每人獎(jiǎng)勵(lì)200兀；8090分為良好，該部室每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；7080分為合格，該部室不獎(jiǎng)勵(lì)；70分以下為不合格，該部室

2、每人處罰100元。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰通過(guò)工資分配方式在每月工資中表達(dá)。第五條：考核小組組長(zhǎng)：XXX考核組成員:XXXXXXXXXXX第六條：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師應(yīng)每月針對(duì)白身安全管理情況做白評(píng)，由公司針對(duì)白評(píng)情況進(jìn)行考核。簽發(fā)：抄送：各部門XX年XX月XXX日XXXXX項(xiàng)目部XX年XX月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)表序號(hào)部門考核結(jié)果處理意見(jiàn)備注1工程部不合格該部室每人處罰100元該部TXX對(duì)海上作業(yè)不穿救生衣違章行為及時(shí)糾正2安全部合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰3質(zhì)檢部合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰4物資部良好該部室每人獎(jiǎng)勵(lì)100元對(duì)安全物資采購(gòu)及檢查把關(guān)嚴(yán)格5經(jīng)營(yíng)部不合格該部室每人處罰100元未跟作業(yè)對(duì)及時(shí)簽訂安全

3、生產(chǎn)管理協(xié)議6實(shí)驗(yàn)室合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰7綜合部合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰8財(cái)務(wù)部合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰備注：考核結(jié)束后此表連同考核記錄表一并上報(bào)辦公室，辦公室在當(dāng)月做工資時(shí)予以兌現(xiàn)。辦公室簽收：序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度1、有關(guān)安全生廣規(guī)章、制度、文件未落實(shí)的扣5分2、未實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣5分10分分分2施工組織設(shè)計(jì)、方案的編制與審核1、未在施工過(guò)程中布置和檢查安全工作，積極落實(shí)施工安全措施的扣10分2、未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案安全部分及安全技術(shù)方案進(jìn)行審核的扣5分3、在審核安全技術(shù)措施中未對(duì)有關(guān)安全技術(shù)問(wèn)題提出意見(jiàn)及實(shí)施情況進(jìn)行檢查的扣5分2

4、0分分分3安全生產(chǎn)檢查、識(shí)別與控制危險(xiǎn)源1、未能參與日常安全管理及參加專業(yè)性或季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查的每次扣5分2、在檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)時(shí)，未能問(wèn)時(shí)檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況扣5分2、榔工過(guò)程中未能識(shí)別與控制危險(xiǎn)源的每項(xiàng)扣5分15分分分4設(shè)備1、執(zhí)行車輛正常維修保養(yǎng)制度，保證車輛各種安全保險(xiǎn)裝置靈敏可靠，因車輛、設(shè)備原因發(fā)生事故的每次扣10分10分分分5事故隱患的整改1、發(fā)現(xiàn)事故隱患后，未及時(shí)從技術(shù)上提出整改措施扣5分2、發(fā)生事故后,未從技術(shù)上提出整改和預(yù)防措施扣10分。15分分分6日常安全管理1、在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；否則扣5分2、召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議和布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，

5、應(yīng)問(wèn)時(shí)研究和布置安全工作，否則扣10分3、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，在生產(chǎn)任務(wù)與安全工作發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先解決安全問(wèn)題，否則扣10分25分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人組簽章序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度1、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全方針、規(guī)章制度未落實(shí)或落實(shí)不及時(shí)的扣5分2、未實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣5分3、組織和配合有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。未落實(shí)的扣5分15分分分2施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃、安全技術(shù)方案的編制與審核1、未對(duì)施工

6、組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審核的扣5分2未對(duì)安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核的扣5分3、未參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核的扣5分15分分分3組織安全生產(chǎn)檢查識(shí)別與控制危險(xiǎn)源1、未能組織日常安全檢查的每次扣5分2、未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查每次扣5分3、未能識(shí)別與控制危險(xiǎn)源的每項(xiàng)扣5分4、對(duì)項(xiàng)目部安全工作督導(dǎo)不力的扣5分5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源匯總、分析、評(píng)價(jià)，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對(duì)設(shè)施情況進(jìn)行監(jiān)督，未落實(shí)扣5分25分分分4事故隱患或安全事故的處理與整改1、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，未及時(shí)從安全管理上提出整改措施的扣10分2、未催促隱患整改，檢查一一整改一一落實(shí)未閉合扣1

7、0分20分分分5安全資料的歸檔安全記錄資料未及時(shí)整理歸檔的扣15分15分分分6教育培訓(xùn)1、未能及時(shí)組織新大學(xué)生及集體務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育扣5分2、未根據(jù)生產(chǎn)要求，組織特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，催促相關(guān)人員持證上崗扣5分10分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人組簽章序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)未做好組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣10分10分分分2招標(biāo)文件的編制未對(duì)分包單位安全責(zé)任約定的扣20分未對(duì)投標(biāo)文件和合同的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審扣20分40分分分3分包單位控制1、未能對(duì)分包隊(duì)伍資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)的扣10分2、未及時(shí)與分包隊(duì)伍

8、簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的扣10分20分分分4安全生產(chǎn)費(fèi)用1、在成本核算時(shí)未能把安全生產(chǎn)費(fèi)用單列的扣15分2、未對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用進(jìn)行監(jiān)督管理的扣15分30分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人組簽章考核日期:序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實(shí)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣5分落實(shí)不及時(shí)的扣5分10分分分2合格供應(yīng)商1、未建立合格供應(yīng)商'名錄扣10分2、未在合格供應(yīng)商的中米購(gòu)物質(zhì)的扣10分20分分分3負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收1、未做好對(duì)材料的驗(yàn)收、發(fā)放、記錄工作扣10分2、材料無(wú)合格證扣10分20分分分4物資安全保管1、未做好易燃易爆

9、品的存放保管防火每項(xiàng)扣4分2、未做好對(duì)安全設(shè)施材料定期檢查和更新每項(xiàng)扣4分3、未做好材料的標(biāo)識(shí)管理每項(xiàng)扣2分30分分分5安全檢查未協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理扣10分10分分分6事故處理發(fā)現(xiàn)因材質(zhì)引發(fā)的各類事故江及時(shí)報(bào)告扣5分不參加責(zé)任范圍內(nèi)的事故處理扣5分10分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人組簽章考核日期:序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1質(zhì)量控制1、未參加安全檢查，扣10分2、發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，未及時(shí)報(bào)告扣10分3、提出糾正與預(yù)防措施，未對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，扣10分4、檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患熟視無(wú)睹的扣10分40分分分2日常安全管理1、在質(zhì)量管理過(guò)程中未把

10、安全因素考慮在內(nèi)的扣10分2、因工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致安全事故的扣20分3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，對(duì)違反操作工藝規(guī)程的行為未給予制止的扣10分，40分分分3事故處理不參加責(zé)任范圍內(nèi)的事故處理扣10分20分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人組簽章考核日期:序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1質(zhì)量控制1、未參加安全檢查，扣10分2、發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，未及時(shí)報(bào)告，扣10分3、提出糾正與預(yù)防措施，未對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，扣10分4、因違反操作規(guī)程導(dǎo)致試驗(yàn)儀器損壞，扣10分40分分分2日常安全管理1、在實(shí)驗(yàn)室管理過(guò)程中未把安全因素考慮在內(nèi)的扣10分。2、未及時(shí)對(duì)鋼肋等

11、材料進(jìn)行抽檢扣10分3、未及時(shí)做好磔試塊等日常工作扣10分。4、未及時(shí)對(duì)試塊進(jìn)行養(yǎng)護(hù)扣10分40分分分3事故處理不參加責(zé)任范圍內(nèi)的事故處理扣20分20分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人組簽章考核日期:安全責(zé)任存在不足1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持分管安全工作的副經(jīng)理開(kāi)展工作。2、認(rèn)真履行承包安全生產(chǎn)合同，健全和完善用工管理手續(xù)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求，健全安全管理部門，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員。4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、頒布項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，

12、并組織貫徹實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織每周一次的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制TE整改措施，及時(shí)解決，并對(duì)洛頭情況進(jìn)行檢查。遇到矢發(fā)或異常情況，立即停止施工，排除安全隱患后，再進(jìn)行生產(chǎn)。6、領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作，并對(duì)職工獎(jiǎng)懲做出決定。7、批準(zhǔn)項(xiàng)目部安全工作規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，以及重大安全技術(shù)措施，確7E項(xiàng)目部的安全目標(biāo)，保證安全生廣所需資金的投入。8、主持召開(kāi)生產(chǎn)安全工作會(huì)議、聽(tīng)取匯報(bào)，研究改進(jìn)措施，響應(yīng)作出決策，組織實(shí)施，催促、檢查本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排除生產(chǎn)安全事故隱患。9、批準(zhǔn)項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。10、發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時(shí)與組織主管部門進(jìn)行搶

13、救和藹后工作，支持、配合事故調(diào)查組的工作，按照四不放過(guò)”的要求對(duì)責(zé)任人做出處理，審核糾正預(yù)防措施，并組織實(shí)施。11、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。白評(píng)情況優(yōu)良差白評(píng)人簽字安全責(zé)任1、協(xié)助經(jīng)理管理本項(xiàng)目部職業(yè)健康安全工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開(kāi)展工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求，組織各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求的培訓(xùn)、取證工作。3、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。4、協(xié)助經(jīng)理做好召開(kāi)安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。5、主持制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安

14、全技術(shù)操作規(guī)程及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃，審核重大工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并催促落實(shí)。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織本項(xiàng)目部及分包班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。7、組織各種專業(yè)安全檢查和積極性安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究改進(jìn)措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。8、認(rèn)真聽(tīng)取職工建議，保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效運(yùn)行。9、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。10發(fā)生工傷事故，親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)，組織職工做好搶救和藹后工作，支持、配合事故調(diào)查組工作，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。11、檢查指導(dǎo)下屆部門安全生產(chǎn)工作。存在不足白

15、評(píng)情況優(yōu)良差白評(píng)人簽字安全責(zé)任存在不足1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本項(xiàng)目部規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施及其口行性，并提出決7E性怠見(jiàn)。3、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確保勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。4、對(duì)本項(xiàng)目部適用的新材料、新技術(shù)、新機(jī)械、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其在適用工程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全操作規(guī)程、重大項(xiàng)目組織安全技術(shù)交底。5、參加安全事故調(diào)查，組織技術(shù)力量

16、從技術(shù)上分析事故的原因，對(duì)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出整改措施。白評(píng)情況優(yōu)良差白評(píng)人簽字考核日期:安全責(zé)任存在不足1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督和檢查。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求及本項(xiàng)目部規(guī)章制度。3、監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，參加安全檢查，做好安全教育培訓(xùn)工作。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視。對(duì)各安全防護(hù)設(shè)施和裝置，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督整改措施的落實(shí)。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)職工佩戴和適用勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的監(jiān)督和檢查。6、做好安全內(nèi)業(yè)資料管理資料、記錄工作，做到及時(shí)、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)。7、有權(quán)對(duì)違早指揮、違早操作的行為

17、人，按獎(jiǎng)懲方法給丁處罰；對(duì)于冒險(xiǎn)蠻干的職工及時(shí)進(jìn)行教育，對(duì)不聽(tīng)話者有權(quán)停止其作業(yè)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督。9、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)做好記錄、及時(shí)報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員、配合調(diào)查，并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。白評(píng)情況優(yōu)良差白評(píng)人簽字考核日期:安全責(zé)任存在不足1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底中的安全措施、要求，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮。2、以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽(tīng)從技術(shù)人員和安全人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。3、隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品的正確使用情況。保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，要立即解決，本班不能解決的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織工人撤離作業(yè)險(xiǎn)區(qū)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、堅(jiān)持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會(huì)問(wèn)安全員對(duì)施工工作現(xiàn)場(chǎng)，各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題，并將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查制度和交接班制度。5、按時(shí)