寧波市名校長(zhǎng)帶徒活動(dòng)記錄本

1、寧波市名校長(zhǎng):帶徒活動(dòng)記錄本（編號(hào)：）導(dǎo)師姓名：工作單位：聯(lián)系電話(huà)：Email:學(xué)員姓名：工作單位：聯(lián)系電話(huà)：Email:寧波市教育行政干部培訓(xùn)中心制一、工作目的寧波市名校長(zhǎng)是我市教育系統(tǒng)的寶貴財(cái)富，實(shí)施名校長(zhǎng)帶徒，旨在更好地促使名校長(zhǎng)提煉辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮名校長(zhǎng)在學(xué)校管理和教育改革上的引領(lǐng)示范作用，為年輕校長(zhǎng)學(xué)習(xí)、借鑒名校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)思想和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái)，提升學(xué)校管理水平和能力，加快我市中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。二、工作職責(zé)1、導(dǎo)師職責(zé) 科學(xué)合理地確定帶徒的目標(biāo)和要求，制定詳細(xì)的指導(dǎo)計(jì)劃。特別是要對(duì)學(xué)員指導(dǎo)活動(dòng)的具體時(shí)間、內(nèi)容、方式、方法、步驟等作好周密的安排。 負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行先進(jìn)教育管理理念的

2、傳導(dǎo)，開(kāi)展學(xué)校教育管理經(jīng)驗(yàn)的傳授和研討；完成1篇以上反映自己管理實(shí)踐的學(xué)術(shù)論文或典型的成功管理案例。 深入學(xué)員所在學(xué)校，對(duì)教育管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷與剖析，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。導(dǎo)師到學(xué)員所在學(xué)校指導(dǎo)，每學(xué)期應(yīng)安排2次以上。 對(duì)學(xué)員進(jìn)行教育管理研究的指導(dǎo)，尤其是對(duì)課題的選題、研究過(guò)程、論文撰寫(xiě)等具體環(huán)節(jié)予以輔導(dǎo)和幫助。 認(rèn)真做好學(xué)員的年度考核工作，作好評(píng)語(yǔ)與鑒定。并向市教育局和干訓(xùn)中心負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)習(xí)情況的意見(jiàn)反饋。2、學(xué)員職責(zé) 根據(jù)導(dǎo)師的帶徒計(jì)劃，制訂拜師目標(biāo)和詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，按要求和步驟進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)踐。 主動(dòng)向?qū)煂W(xué)習(xí)，虛心求教。認(rèn)真思考，大膽探討教育管理中的有關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。積極開(kāi)展學(xué)校管理的研究，撰寫(xiě)1篇總結(jié)導(dǎo)師學(xué)校管理特色和經(jīng)驗(yàn)的文章，二年內(nèi)至少在公開(kāi)刊物發(fā)表2篇學(xué)校管理理論或?qū)嵺`論文和1項(xiàng)課題研究報(bào)告。 保持良好的心態(tài)，力爭(zhēng)在二年左右的時(shí)間里，較好地掌握教育管理新理念，提高教育管理水平，完善學(xué)校發(fā)展的思路和策略。學(xué)員到導(dǎo)師所在學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)全年累計(jì)不得少丁30天，其中第一次到導(dǎo)師所在學(xué)校必須有一周的連續(xù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間。積極參與導(dǎo)師所在學(xué)校的有關(guān)會(huì)議，了解學(xué)校的全方位工作。 認(rèn)真做好每次活動(dòng)的全程記錄，一年做一次活動(dòng)小結(jié)，整個(gè)帶徒活動(dòng)結(jié)束前寫(xiě)好自我鑒定，總結(jié)活動(dòng)成果。時(shí)間年月日地點(diǎn)第次活動(dòng)具體過(guò)程與內(nèi)容心得體會(huì)導(dǎo)師意見(jiàn)活動(dòng)成果記錄自我小結(jié)與自我鑒定導(dǎo)師評(píng)語(yǔ)等第：優(yōu)秀（