室外消防施工組織設計方案

1、第一章工程概況2第二章編制依據4第三章工期及質量目標5第四章施工準備情況6第五章施工組織管理網絡10第六章主要分部、分項施工方法13第七章主要物資和施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃26第八章勞動力計劃表28第九章確保工程質量的技術保證措施29第十章確保安全生產的技術組織措施33第十一章確保文明施工技術組織措施39第十二章確保工期的技術組織措施44第一章工程概況一、工程概況一）工程簡介本工程為揚州京華城中城房產三期m、IVA、IVB、V標段室外消防及弱電工程。位于北臨孫莊支路、西臨中心西路、南臨文匯西路，包括室外消防管網（鑄鐵管、鍍鋅鋼管）、消防弱電管、電纜鋪設。二）工程范圍1、工程內容1

2、）室外消防管網、消防弱電安裝；2）與所有室外出戶管道的碰接；3）土方開挖、回填、夯實及成品保護；4）活除管網施工多余土方并外運；5）施工過程中地面及地下障礙物的活除；6）施工過程中已建成地下管網的成品保護；7）完成設計圖紙中所有工作內容.2、主要工作量1）室外消防：DN150承插鑄鐵管2983.2米、DN200承插鑄鐵管1172.69米、DN100鍍鋅鋼管512.8米、各型號閥門52只。2）室外弱電：G150配管3069米、PVC110配管4888米、DN100七孔梅花管6097米、各通信174618米。三）工程特點1、管線沿線地形、地貌多變，可能需破路邊綠化，地下管線復雜不詳?，F(xiàn)場施工時必須

3、與周圍群眾做好溝通，必須采取有力的措施，大力做好施工協(xié)調工作，精心組織施工，確保工期目標的實現(xiàn)。2、施工工作面較大，施工時須合理安排。3、工程施工為露天作業(yè)，受天氣影響很大，會遇到許多意想不到的困難，如遇雨雪天氣，需做好防雨雪措施。4、根據工程工期安排，工程冬季施工，必須制定冬季施工的相關措施。四）施工關鍵1、施工組織管理協(xié)調工作。施工時的協(xié)調工作會影響整個工程的施工進度，協(xié)調工作是本工作聽關鍵工作之一。2、施工工期短。施工總工期僅為95天。因此施工時應充分創(chuàng)造一切條件，早做準備，早施工。充分采用流水作業(yè)，交義施工的方法。3、文明施工要求高。本工程周邊為住宅小區(qū)，因此在工作時間上采取朝九晚五制

4、，這就要求施工方勞動力安排要充分，同時在施工時要加強對現(xiàn)場的環(huán)境管理，嚴格控制噪聲及粉塵。第二章編制依據1、工程招標書及相關資料：本工程招標文件；給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB502682008)工程測量基本術語標準(GB/T5022896)工程測量規(guī)范(GB5002693)埋地硬聚氯乙烯給水管道技術規(guī)程(CECS17-2000)管道工程設計與施工手冊；建筑給排水及采暖工程施工驗收規(guī)范(GB50242-2002)建筑電氣安裝工程圖集國家及7工蘇省有關標準、規(guī)范、圖集。2、施工管理文件公司項目管理文件。公司ISO9001:2000質量體系文件。公司ISO14001環(huán)保體系文件。3、我公司現(xiàn)

5、有的技術水平、施工機械配套能力第三章工期及質量目標一）工期目標：為使管道盡快投入使用，使其盡快出效益，本工程計劃總工期為95日歷天,我公司在此基礎上，積極組織施工，確保接承諾的工期完成，同時，在施工過程中，采用動態(tài)管理，按業(yè)主的指令，及時組織足夠的人力、物力，滿足業(yè)主對工期的要求。二）質量目標：1、本工程質量目標為合格。2、為確保本工程總體質量目標的實現(xiàn)，明確具體質量目標：1）分項工程質量合格率為100%。2）管道坡度、標高及埋深等技術數據滿足設計要求。3、目標分解1）各類材料的規(guī)格、性能、各類參數應能滿足設計及施工規(guī)范的要求，并應選用優(yōu)質產品。2）消除管道工程的常見通病，如管道坡度、垂直度不

6、能滿足要求、法蘭安裝端面不平行、法蘭墊片使用不規(guī)范等缺陷。3）管道的防腐嚴格執(zhí)行防腐工程的規(guī)范4）管道水壓試驗一次性成功。5）管道沖洗、通水一次性合格。6）一次性通過揚州市各檢查部分的驗收。三）安全目標：無任何安全事故。四）文明施工目標：達到揚州市文明工地要求五）效益目標全面實行項目法施工，合理安排施工工序，科學編制施工工藝。按節(jié)點工期嚴格控制各道工序的起始和完成時間，實行定額人工費承包，加強成本核算，增強材料節(jié)約意識，壓縮管理費用開支，使工程成本降低到最低。六）服務目標在維保期限內，我公司將提供24小時全天候服務，保修期過后，我方仍然做到隨叫隨到，提供及時必要的服務，讓業(yè)主用得放心。第四章施

7、工準備情況一）、做好圖紙會審和現(xiàn)場交接工作1、工程開工前，由管道專業(yè)工程師組織施工技術人員審查管道設計圖紙，內容包括：1）圖紙技術資料是否齊全2）工藝設計是否合理2、在建設單位的主持下，會同監(jiān)督部門、監(jiān)理、設計單位對施工圖紙進行會審，設計單位介紹設計意圖和功能要求，施工單位提出設計圖紙的問題和建議，在各單位達成統(tǒng)一意見后，就所討論的問題做好“圖紙會審紀要”文件，參加單位共同會簽、蓋章，作為指導施工的依據。做好技術資料的交接和書面交接記錄，并及時將交底會精神傳達到各施工技術人員及施工操作人員。3、開工前組織技術人員對管道沿線的地形地貌現(xiàn)場堪察，并做好技術資料的交接和書面交接記錄。二）編制進度計劃

8、合同簽訂后，根據現(xiàn)場的實際進展情況，向業(yè)主提交詳細的工程進度表供審批，該進度計劃表應是將整個工期進行合理分配，設立關鍵部位進行分段控制，同時進度表中需詳細注明勞動力安排及材料的訂貨和到貨時間。三）編制施工方案由項目部技術負責人組織專業(yè)技術人員、全面熟悉圖紙和規(guī)范要求，結合前期工程的施工經驗及本工程的特點，編制切實可行的各施工方案，具體說明分項工程的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量、安全和工期保證措施，有效的指導現(xiàn)場施工。四）做好技術交底工程正式開工前必須做好技術交底工作，由項目技術負責人向各管道施工技術人員、施工隊長及班組長作總體交底，再由各專業(yè)工程技術人員、班組長向具體施工

9、人員根據工程進度作分部分項技術交底和專項技術交底，工程關鍵過程、特殊過程應有該專業(yè)責任人對施工操作人員進行技術交底；工程變更，施工技術人員應及時對施工人員進行技術交底。技術交底采取書面交底、現(xiàn)場演示、樣板施工等多種形式相結合，使全體人員都了解設計意圖、規(guī)范和標準要求、采取的施工步驟、工藝方法、安全措施及所需的材料設備和工期要求。五）施工人員培訓項目部應通過對施工人員進行必要的系統(tǒng)培訓，來增加施工工人員的質量意識，提高施工質量的技術，業(yè)務和管理水平，為工程的質量創(chuàng)造必要的保證條件。1、項目部管理人員、施工技術人員及操作人員應接受質量意識和質量管理知識的教育，以及有關的專業(yè)知識和管理技術、操作技能

10、的培訓。2、施工管理人員應學習本公司工作程序文件的管理知識。3、施工管理及操作人員應及時學習新規(guī)范、新工藝及新的施工手冊。4、對特殊作業(yè)人員應進行上崗前培訓，并進行考核，合格后領取資格證書才能允許上崗。5、新進入施工現(xiàn)場的職工應進行有關本工程知識的培訓，并經考核合格后方可上崗作業(yè)。6、應對各施工人員進行本工程中的質量目標教育，進行全面技術交底。六）做好相關規(guī)范標準收集工作工程在施工過程中，除按施工圖紙、工料規(guī)范要求外，還應符合國家標準和驗收規(guī)范以及當地主管部門的各項規(guī)定。八）現(xiàn)場臨時設施施工準備1、施工用房及堆放場地的準備安排根據現(xiàn)場實際情況，以方便于施工為原則，且工期較短，本工程考慮在未建設空地上搭建臨時簡易棚作為材料庫和工具房，用可移動的集裝箱作為辦公房，鋼管材料分批、分散堆放，堆放于離施工點最近的路邊。2、現(xiàn)場臨時用電、臨時用水臨時電源采用兩