水泥廠高處墜落事故專項應(yīng)急預(yù)案

1、水泥廠高處墜落事故專項應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險分析1.1事故可能性分析我公司高于基準(zhǔn)面2m及以上的料倉、作業(yè)平臺等設(shè)施高度較高，工作人員作業(yè)時進(jìn)行高空作業(yè)，存在著高處墜落傷害的危險。發(fā)生高處墜落事故主要因素有：1) 爬梯設(shè)置不合理、加固不到位、護(hù)欄未設(shè)置或設(shè)置不當(dāng)，以及下雨天、冬天結(jié)冰或工作人員未穿防滑鞋時，在作業(yè)和行走過程中均有可能造成墜落傷害。2) 各設(shè)備的維修操作平臺，若未設(shè)置扶梯、防護(hù)欄桿或扶梯、防護(hù)欄桿不符合規(guī)范要求；扶梯踏板和操作平臺未采取有效的防滑措施；高處作業(yè)操作人員未采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施；以及違章作業(yè)等都可能發(fā)生高處墜落事故。1.2嚴(yán)重程度的分析高處墜落事故的危險等級為級，如果不予

2、以排除或采取控制措施，可能造成人員身體受損或傷亡。1.3影響范圍分析可能造成作業(yè)區(qū)域或下風(fēng)側(cè)人員身體受損或傷亡。1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)詳見威頓水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急救援組及時組織救援，進(jìn)行搶救、搶修，組織事故調(diào)查處理，總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗并定期組織演練，負(fù)責(zé)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。2 處置程序3.1信息報告程序一旦發(fā)生高處墜落事故，現(xiàn)場人員應(yīng)在第一時間利用移動電話向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，應(yīng)急救援指揮部辦公室通知應(yīng)急救援指揮部總指揮，由總指揮安排各應(yīng)急小組參加應(yīng)急救援行動。由應(yīng)急總指揮根據(jù)事故嚴(yán)重程度上報新絳縣人民政府、新絳縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、運(yùn)

3、城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。必須在1小時之內(nèi)上報。上報的內(nèi)容包括：傷亡人數(shù)、發(fā)生地點(diǎn)、事故類別、經(jīng)濟(jì)損失、事態(tài)發(fā)展情況等。發(fā)生事故后，同時向本公司以外的有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行通報，由現(xiàn)場搶險組組長負(fù)責(zé)通報，采用固定電話、手機(jī)、傳真或電子郵件等方式傳送信息。原則上發(fā)生事故后立即通報。通報的內(nèi)容包括：發(fā)生地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事態(tài)發(fā)展情況、需要救援協(xié)作內(nèi)容等。3.2應(yīng)急響應(yīng)程序1）響應(yīng)分級（1）一、二級應(yīng)急事件（詳見威頓水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急分級），應(yīng)急指揮部為威頓水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部。（2）三級應(yīng)急事件（詳見威頓水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急分級），由車間

4、進(jìn)行處理。2）響應(yīng)程序根據(jù)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，將事故應(yīng)急事件分為三個級別，發(fā)生三級事故及險情啟動現(xiàn)場處置方案。發(fā)生一、二級事故及險情立即啟動本預(yù)案，并組織實(shí)施應(yīng)急救援。本預(yù)案啟動后，應(yīng)急救援人員立即進(jìn)入應(yīng)急救援工作。3）接警報告和記錄（1）應(yīng)急救援指揮部辦公室接收生產(chǎn)現(xiàn)場人員電話應(yīng)急信息時，應(yīng)做出筆錄，有條件時可以進(jìn)行電話錄音。應(yīng)明確記錄應(yīng)急信息報告人的姓名、職務(wù)、報告時間等。（2）應(yīng)急救援指揮部辦公室根據(jù)總指揮指示將事故上報新絳縣人民政府、新絳縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、運(yùn)城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門時，應(yīng)記錄接收信息人員的姓名、職務(wù)和報告時間。（3）應(yīng)急救援指揮部辦公室接收

5、新絳縣人民政府、新絳縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、運(yùn)城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門應(yīng)急指示、命令時，在完整記錄內(nèi)容后，應(yīng)記錄指示、命令發(fā)布人的姓名、職務(wù)和發(fā)布時間。4）應(yīng)急啟動（1）辦公室接到總指揮命令后，立即通知總指揮部成員，通知有關(guān)搶救搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。（2）事故搶救辦公室同時根據(jù)總指揮的指示，按國家有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故基本情況報告給上級有關(guān)部門。（3）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到辦公室，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。（4）應(yīng)急啟動后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員趕赴事故現(xiàn)場。如需緊急疏散或

6、轉(zhuǎn)移人員，報警通知企業(yè)員工家屬。5）應(yīng)急指揮接到事故電話后，應(yīng)急指揮小組組長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行指揮。應(yīng)急指揮原則：（1）要迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”（2）高效地調(diào)配現(xiàn)場物資，落實(shí)保障人員安全與健康的措施。（3）及時收集信息，建立與應(yīng)急各方的通信聯(lián)絡(luò)。（4）管理現(xiàn)場所有的應(yīng)急行動。6）應(yīng)急資源調(diào)配接到組長通知后，物資供應(yīng)人員負(fù)責(zé)救援物資及設(shè)備的調(diào)集、發(fā)放、管理。7）應(yīng)急救援應(yīng)急救援小組各成員在組長的指揮下進(jìn)行應(yīng)急救援。（1）迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”。（2）救援車輛到來之后，要配合救護(hù)專業(yè)人員做好輔助工作。（3）無關(guān)人員要遠(yuǎn)離中毒和窒息的道路，以便于救援車輛駛?cè)搿?/p>

7、8）擴(kuò)大應(yīng)急（1）在事故搶救搶險過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故（事件）無法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報。（2）由公司應(yīng)急救援總指揮決定在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)設(shè)備或人員力量進(jìn)行增援，必要時向上級機(jī)關(guān)求援。（3）必要時組織事故現(xiàn)場周圍人員進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請求地方政府組織周邊群眾進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。3 處置措施4.1處置原則詳見威頓水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急工作原則。4.2處置措施1）發(fā)生高處墜落事故后，現(xiàn)場應(yīng)停止作業(yè)，警戒和隔離適當(dāng)區(qū)域，同時注意保證緊急救援的通道暢通，避免墜落傷害繼續(xù)擴(kuò)大和圍觀人員妨礙現(xiàn)場救援工作。2）在采取必要的防護(hù)措施下，現(xiàn)場指揮人員根據(jù)人員墜落情況，指揮搶險級人員，采用相應(yīng)的工具、設(shè)備和手段，盡快搶救