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文檔簡介

1、新形勢下煤炭銷售管理探究摘 要:伴隨著市場經(jīng)濟的開展,煤炭企業(yè)在我國經(jīng)濟管理過程中的地位至關重要,而銷售管理作為企業(yè)生命線,是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵,做好煤炭企業(yè)銷售管理工作是當前煤炭企業(yè)開展的重要任務,本文針對煤炭銷售管理工作的現(xiàn)狀,進一步討論煤炭企業(yè)銷售管理的有效性和有效措施。從而推進煤炭企業(yè)銷售管理市場化,進一步進步煤炭企業(yè)的競爭力。關鍵詞:煤炭企業(yè);銷售管理;現(xiàn)狀;探究;一、煤炭銷售管理的現(xiàn)狀一銷售渠道流向單一煤炭企業(yè)的銷售渠道主要有兩種: 直接銷售和間接銷售 其中,電力、冶金、化工、建材等四大行業(yè)是煤炭企業(yè)直接銷售渠道的對象,原因在于: 這四大行業(yè)煤炭需求量大且需求穩(wěn)定,而居民煤炭消

2、費者和小型企業(yè)煤炭消費者用煤量小且需求不穩(wěn)定,因此煤炭企業(yè)需要借助中間商來向這些小型用戶提供煤炭,滿足他們的煤炭消費需求,這就是煤炭企業(yè)的間接銷售渠道 由于直接銷售的對象信譽好,資金回收快,因此大部分煤炭企業(yè)都往往把直接銷售渠道作為銷售管理的重點,無視了間接銷售渠道的管理 煤炭企業(yè)直接銷售和間接銷售的渠道格局受市場影響大,且具有很大的盲目性,容易導致煤炭企業(yè)間的惡性價格競爭,影響煤炭企業(yè)的長遠開展。二銷售觀念不夠前瞻目前,大部分煤炭企業(yè)仍處于原地踏步,在觀念上缺乏前瞻性,未形成現(xiàn)代市場,在日常消費運營中仍然追求產(chǎn)量的提升,產(chǎn)值的最大化,即使部分煤炭企業(yè)提出以銷定產(chǎn),以運定產(chǎn)的銷售觀念,但實際上

3、仍然是從企業(yè)自身和現(xiàn)有產(chǎn)品出發(fā),銷售觀念并沒有本質意義上的改變 銷售觀念的落后導致煤炭企業(yè)的經(jīng)營活動難以適現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求,更是導致了其銷售手段和銷售渠道的單一化,使得煤炭企業(yè)的銷售管理程度遲遲沒有大的進步,削弱了煤炭企業(yè)的市場浸透力,影響了煤炭企業(yè)的開展。三市場信息不夠興隆在競爭劇烈的市場經(jīng)濟條件下,煤炭企業(yè)銷售管理工作之一,就是要認真調查研究消費市場,理解產(chǎn)品消費市場的需求狀況,掌握消費市場的規(guī)律,適應消費市場的變化,煤炭企業(yè)才能迅速占領市場,在劇烈的市場競爭中獲勝。但是,目前大部分煤炭企業(yè)缺乏長遠戰(zhàn)略目光,只重視在短期內能獲益的市場研究,無視了長遠市場的調查,由此導致煤炭企業(yè)的銷售決策

4、帶有較大的主觀性、盲目性和片面性,對企業(yè)的持續(xù)開展極為不利。四業(yè)務素質參差不齊目前,我國煤炭企業(yè)銷售人員的業(yè)務素質參差不齊,缺少必要的市場營銷知識和技能,也沒有系統(tǒng)的地掌握現(xiàn)代銷售知識,導致煤炭企業(yè)銷售人員適應市場經(jīng)濟的才能較差,這不僅限制了煤炭企業(yè)現(xiàn)代銷售觀念的形成,更是制約了現(xiàn)代營銷策略的施行 而且,大部分煤炭企業(yè)更是缺乏對銷售人員的技術培訓和才能拓展,銷售人員往往憑自己的經(jīng)歷開展銷售活動,從而帶有很大的局限性盲目性,無法適應現(xiàn)代營銷環(huán)境的變化 更為重要的是,在實際銷售工作中,一些銷售人員容易與采購商進展某些非合理交易,損害煤炭企業(yè)的利益 因此,進步銷售人員的素質迫在眉睫。二、新形勢下創(chuàng)新

5、煤炭銷售管理的新思路一改變銷售觀念,根據(jù)市場需求投入消費在新經(jīng)濟時代里,煤炭企業(yè)銷售要重視煤炭銷售管理人員知識和智力的培養(yǎng),管理人員要堅持與時俱進,轉變傳統(tǒng)的管理觀念,不斷加強自身的學習以適應知識經(jīng)濟的開展步伐。煤炭銷售人員應該加強對利用知識經(jīng)濟來改進銷售方法的研究,時刻關注煤炭市場變化形勢,全面理解用戶的需求,幫助企業(yè)提供適應市場和用戶需求的優(yōu)質產(chǎn)品。同時,煤炭企業(yè)要通過各種方式,增加煤炭銷售渠道,使得企業(yè)在煤炭市場中處于優(yōu)勢地位,進步企業(yè)效益。二建立信息系統(tǒng),提供更周密的效勞煤炭企業(yè)應積極建立煤炭銷售供應鏈管理系統(tǒng),使得煤炭的產(chǎn)、運、銷、效勞、信息有機統(tǒng)一起來,這樣可以加強各環(huán)節(jié)的聯(lián)絡,為

6、煤炭企業(yè)銷售提供及時有效的信息。隨著經(jīng)濟全球化的加快,市場形勢隨時變化,及時捕捉市場信息是煤炭企業(yè)進步銷售競爭力的重要手段,所以,煤炭企業(yè)要加快信息建立,建立基于市場形勢的信息系統(tǒng),及時獲取國家對煤炭宏觀調控政策和煤炭市場用戶需求變化的情況,為企業(yè)制定適宜的營銷策略提供信息效勞。通過建立這些信息化系統(tǒng),進步煤炭企業(yè)銷售管理程度,使得煤炭銷售管理人員可以深化分析企業(yè)開展狀況,為制定長遠的營銷戰(zhàn)略效勞。三利用網(wǎng)絡,增加銷售的便利性煤炭企業(yè)應緊緊抓住網(wǎng)絡化這一優(yōu)勢效勞于煤炭的銷售管理。首先,互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們獲取信息更加的快捷和便利,煤炭企業(yè)可以借助網(wǎng)絡、短信平臺等,向煤炭需求用戶提供企業(yè)所消費的煤

7、種、煤種的成分組成、用途和價格等相關信息,從而讓用戶可以全面理解企業(yè)煤炭的銷售信息,便于用戶根據(jù)自身的需求進展采購,拓寬了煤炭銷售渠道,增加煤炭銷售量,防止了資源的浪費;其次,煤炭企業(yè)可以在網(wǎng)絡上做廣告宣傳,利用電子商務的交易方式,進展網(wǎng)絡銷售。培養(yǎng)網(wǎng)絡銷售人才,利用網(wǎng)絡交易軟件與客戶在網(wǎng)絡上溝通交流,通過寶支付完成網(wǎng)上交易,大大縮短了交易的本錢,增加了銷售的便利性;最后,利用網(wǎng)絡強化銷售管理。網(wǎng)絡使得信息傳播更加迅速,煤炭需求用戶通過網(wǎng)絡下訂單,煤炭企業(yè)通過網(wǎng)絡可以給客戶提供產(chǎn)品類型、運輸?shù)雀鞣矫娴男畔ⅲ诮灰走^程中,一旦出現(xiàn)問題,可以得到及時反響并解決,防止了大量人力、物力的浪費。四創(chuàng)新技術的應用消費與銷售是有機聯(lián)絡的,產(chǎn)品消費質量的好壞關系產(chǎn)品是否可以順利銷售,知識經(jīng)濟背景下,科學技術不斷進步,煤炭企業(yè)要積極引進先進

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