【范文模板】薪酬制度2(2)

1、薪資制度日期：編號：制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作樂觀性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金 標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資 如下圖所示：年終雙薪（年終分紅）薪資 獎金 月薪 崗位工資（30%） 標(biāo)準(zhǔn)工資 福利津貼 （30%） 基本工資（40%） 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，依據(jù)每位員工的任職崗位、資格、力量等確定。 基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資

2、的30%，含國家規(guī)定的全部生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。 崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)懷而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）依據(jù)酒店上年度的營業(yè)狀況給與額外發(fā)放一個月的工資。計算公式如下： 員工上年度實際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資××1（個月） 12（個月）年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。2獎金獎金即月獎金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作樂觀性而設(shè)立。依據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況，由董事會打算提

3、取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實行“獎金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)差別，計發(fā)獎金。優(yōu)點：1） 職級越高，獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的支配本部門的員工進行運作。2） 在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個員工分得的獎金總額越多，即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管把握本部門的員工數(shù)量，實現(xiàn)酒店人員編制的自動把握如：某月所提取的獎金額為300，000元，獎金份數(shù)總計為500份，則每份獎金為600元；假如獎金份數(shù)為1，000分，則每份獎金為300元。3） 獎金份撇傾向于權(quán)太運作員工，有利于調(diào)動前臺員工的樂觀性。3職級與工資 依據(jù)工作

4、崗位及酒店實際狀況，酒店全部員工共分為十三個職級，即： 行政級 1-2級 經(jīng)理級 3-5級 督導(dǎo)級 6-9級 員工級 10-13級 詳見附表員工職級與職位安排。4特殊津貼 經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)部具體發(fā)放。5工資及級職確定 全部薪入職員工，其工資及職級由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時，人事培訓(xùn)部依據(jù)員工的實際狀況確定員工的職級、填發(fā)人事變動表通知員工到職。6工作時間 工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時制的員工將再入職

5、時及在勞動合同中有特殊說明。7超時工作 71、酒店不鼓舞員工超時工作。 72假如確屬工作需要級臨時性職的工作支配，導(dǎo)致員工超市工作，部門主管應(yīng)具體填寫加班申請表報人事培訓(xùn)部備案，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)支配員工以時間補休。未能準(zhǔn)時支配的補休，假如沒有部門經(jīng)理準(zhǔn)時的說明及知會人事培訓(xùn)部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責(zé)任提示直屬上司或部門主管準(zhǔn)時為其支配補休。補休時需填寫假期申請書完成請假程序。任何時間的朝時工作入予以時間行使補償，只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。 73如超時工作無法以時間補償，需發(fā)放超時工作薪資時，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請書，注明超時工作的具體理由，報請

6、總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時工作，可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：于正常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的1.5于公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的2倍；于法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的3倍。 74員工如屬工作效率及個人緣由沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的，酒店不予考慮一時間或薪水補償。8計算方法 81、標(biāo)準(zhǔn)工資 員工的制度工作日為21.5天，即每月滿計算為21.5天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發(fā)工資。 每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額 日工資計算 日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5 82月

7、獎金9發(fā)放方法 91標(biāo)準(zhǔn)工資 標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。 92月獎金 月獎金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級財務(wù)部核算后發(fā)放。 93年終雙薪 年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。 94發(fā)放形式 全部薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。10、試用期薪資101、全部薪入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。102、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。103員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，假如調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工

8、薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。11假期薪資111病假 員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期盼遇：參與工作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期工資10年以下 5年以下 3個月（6個月內(nèi)累計） 70%5年以上 6個月（12個月內(nèi)累計） 70%10年以上 5年以下 6個月（12個月內(nèi)累計） 70%5年10年 9個月（15個月內(nèi)累計） 60%10年15年 12個月（18個月內(nèi)累計） 60%15年20年 18個月（24個月內(nèi)累計） 60%20年以上 24個月（30個月累計） 60%醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。112工傷假 按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。113其他有薪假 僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。 分娩假、方案生育假、護理假：只享受基本工資； 年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。114其他經(jīng)酒店管理當(dāng)局批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。12事假事假為無薪假，扣除請假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。當(dāng)月十佳超過三天，將影響月獎金的分派數(shù)額。13代扣款項131義務(wù)訓(xùn)練費 當(dāng)月實發(fā)薪資在300500元之間的，為3元 當(dāng)月實發(fā)薪資在500元以上的，為6元。132個人所得稅 依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。133社會保險費 酒店為員工繳納的社會保險費（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等）其中有員工個人繳納的部分，有酒店代扣代繳。134其他符