取水泵房樁基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案

1、第一章工程概況1、工程概況本工程為武漢市黃陂新武湖水廠工程，工程地點(diǎn)位于武漢市天興洲。本工程設(shè)計(jì)鉆孔灌注樁為端承摩擦樁。2、設(shè)計(jì)說(shuō)明：施工必須保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁長(zhǎng)，樁孔成形后必須將孔底沉渣活除十凈，活孔后孔底沉渣厚度不得大于50mm樁孔質(zhì)檢合格后立即安放鋼筋籠，灌注水下混凝土。鉆孔灌注樁樁徑允許誤差土50mm垂直度允許偏差1%,樁位允許偏差d/6且不得大于100mm鉆孔灌注樁鋼筋籠制作允許誤差：主筋問(wèn)距土10mm,箍筋問(wèn)距土20m,鋼筋籠直徑土10mm鋼筋籠長(zhǎng)度土100mm設(shè)計(jì)標(biāo)高土0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高22.60m。設(shè)計(jì)工作量如下：2.1樁的數(shù)量：96根，樁長(zhǎng)為25米，直徑為750mm2.2樁

2、身碌及配筋：樁身碌為C30,鋼筋籠通長(zhǎng)配筋。2.3護(hù)壁：采用泥漿護(hù)壁。第二章編制依據(jù)1、武漢市黃陂新武湖水廠取水工程前期設(shè)計(jì)文件及業(yè)主的批復(fù)。2、武漢市黃陂區(qū)新武湖水廠取水泵站巖土工程勘察報(bào)告,湖北省地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司，2012年10月。3、中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范DB42/2422003建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范GB500072002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范第三章施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保樁的有效樁長(zhǎng)及承載力滿足設(shè)計(jì)要求；樁位偏差滿足

3、國(guó)家規(guī)范規(guī)定要求。保證工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)以上，一次性交工驗(yàn)收通過(guò)。2、工期目標(biāo)我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理配備充足的施工機(jī)具和人員，以絕對(duì)保證工程進(jìn)度要求為宗旨進(jìn)行機(jī)械設(shè)備和人員的配置，確保工程按期完成。3、安全施工目標(biāo)指定和完善項(xiàng)目安全管理制度，提高安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，施工操作文明，保衛(wèi)措施有力、嚴(yán)密、高效，把本工程創(chuàng)建為武漢市文明達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。5、投資控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主，對(duì)深化設(shè)計(jì)提供合理化建議，科學(xué)地編制施工組織設(shè)計(jì)，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度地節(jié)約投資。

4、為確保本工程按期交付，工程款要專款專用，不挪作它用。6、服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、嚴(yán)守合同、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及計(jì)劃協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理的控制和監(jiān)督工作。在整個(gè)施工過(guò)程中，隨時(shí)搞好服務(wù)工作。包括接受業(yè)主委托設(shè)計(jì)部門(mén)提出的設(shè)計(jì)變更，參與業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，完成業(yè)主指定的配合工作等。第四章施工部署1、施工管理程序2.1 施工準(zhǔn)備圖紙會(huì)審術(shù)安全交底U量放線一樁基施工工完畢退場(chǎng)一整理資料交工驗(yàn)收2、施工準(zhǔn)備材料及主要機(jī)具：2.1.1 水：應(yīng)用自來(lái)水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。2.1.2 粘土：可就地選擇塑性指數(shù)IP17的粘土。2.1.3 外加早強(qiáng)劑應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定。

5、2.1.4 鋼筋：鋼筋的級(jí)別、直徑必須符合設(shè)計(jì)要求，有出廠證明書(shū)及復(fù)試報(bào)告。2.1.5 主要機(jī)具有：回旋鉆孔機(jī)、翻斗車或手推車、混凝土導(dǎo)管、套管、水泵、水箱、泥漿池、混凝土攪拌機(jī)、平尖頭鐵鍬、膠皮管等。2.2 作業(yè)條件：2.2.1 地上、地下障礙物都處理完畢，達(dá)到“三通一平”。施工用的臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備就緒。2.2.2 制作好鋼筋籠。根據(jù)圖紙放出軸線及樁位點(diǎn)，按上水平標(biāo)高木椒，并經(jīng)過(guò)預(yù)檢簽要選擇和確定鉆孔機(jī)的進(jìn)出路線和鉆孔順序,制定施工方案,做好技術(shù)交底。第五章施工方案及工藝流程1、樁基礎(chǔ)工程量配電間及發(fā)電機(jī)房共60根樁，輔助用房21根，門(mén)房15根，總計(jì)96根。根據(jù)現(xiàn)有施工條件，計(jì)劃先從配電間及發(fā)電

6、機(jī)房開(kāi)始施工，接著輔助用房施工，最后施工門(mén)房。1.1配電間及發(fā)電機(jī)房由丁現(xiàn)場(chǎng)道路條件不佳，為了后期現(xiàn)場(chǎng)施工方便，決定在D軸一E軸之間修一條4.5米寬的施工便道。首先打樁機(jī)從1軸線C軸開(kāi)始打第一根樁，其次是1軸一A軸，接著1軸一E軸，然后1軸一D軸，最后是1軸一B軸。按此順序，從2軸線往12軸線按上述順序施工。1.2輔助用房輔助用房施工順序?yàn)?軸一A軸，其次1軸一C軸，最后1軸一B軸。2軸一7軸同樣按此順序施工。1.3門(mén)衛(wèi)室門(mén)衛(wèi)室的施工順序?yàn)?軸一A軸，1軸一D軸，1軸一B軸，2軸一5軸按此順序施工。2、測(cè)量放線2.1.樁基工程施工水準(zhǔn)及角度測(cè)量一般選用DS3水準(zhǔn)儀和DJ6經(jīng)緯儀。2.2儀器使用

7、前應(yīng)對(duì)其校正，合格后方可使用。2.3樁位測(cè)定后，應(yīng)設(shè)置地樁，必要時(shí)，可以地樁為中心，用石灰畫(huà)出與樁的外圍同形位置。2.4施工水準(zhǔn)點(diǎn)及基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，設(shè)置施工水準(zhǔn)點(diǎn)及基準(zhǔn)點(diǎn)，并經(jīng)常檢查，確保準(zhǔn)確。2.5做好樁基工程放樣施工記錄，以便隨時(shí)檢查。2.6測(cè)量定位所需要的資料：總平面圖；建筑物的設(shè)計(jì)與說(shuō)明；建筑物的軸線平面圖；建筑物的基礎(chǔ)平面圖；建筑物的結(jié)構(gòu)圖；管網(wǎng)布置圖以及業(yè)主提供的控制點(diǎn)等。2.7測(cè)量定位放線，遵循先整體后局部，高精度控制低精度的原則。嚴(yán)格審核制度，建立自檢、互檢、復(fù)檢、校核、驗(yàn)收的測(cè)量工作制度。3、鉆孔3.1工藝流程鉆孔機(jī)就位T鉆孔T注泥漿T繼續(xù)鉆孔T排渣T活孔T吊放鋼筋籠T

8、射水活底T插入混凝土導(dǎo)管T澆筑混凝土T拔出導(dǎo)管T插樁頂鋼筋3.2鉆孔機(jī)就位鉆孔機(jī)就位時(shí)，必須保持平穩(wěn)，不發(fā)生傾斜、位移，為準(zhǔn)確控制鉆孔深度，應(yīng)在機(jī)架上或機(jī)管上作出控制的標(biāo)尺，以便在施工中進(jìn)行觀測(cè)、記錄。3.3鉆孔及注泥漿調(diào)直機(jī)架挺桿，對(duì)好樁位，開(kāi)動(dòng)機(jī)器鉆進(jìn)，出土，達(dá)到一定深度（視土質(zhì)和地下水情況）停鉆，孔內(nèi)注入事先調(diào)制好的泥漿，然后繼續(xù)進(jìn)鉆。3.4繼續(xù)鉆孔防止表層土受振動(dòng)坍塌，鉆孔時(shí)不要讓泥漿水位下降，當(dāng)鉆至持力層后，設(shè)計(jì)無(wú)特殊要求時(shí)，可繼續(xù)鉆深1m左右，作為插入深度。施工中應(yīng)經(jīng)常測(cè)定泥漿相對(duì)密度。3.5孔底活理及排渣3.6在粘土和粉質(zhì)粘土中成孔時(shí)，可注入活水，以原土造漿護(hù)壁。排渣泥漿的相對(duì)密

9、度應(yīng)控制在1.11.2。3.7在砂土和較厚的夾砂層中成孔時(shí)，泥漿相對(duì)密度應(yīng)控制在1.11.3;在穿過(guò)砂火卵石層或容易坍孔的土層中成孔時(shí)，泥漿的相對(duì)密度應(yīng)控制在1.31.5。3.8射水活底：在鋼筋籠內(nèi)插入混凝土導(dǎo)管（管內(nèi)有射水裝置），通過(guò)軟管與高壓泵連接，開(kāi)動(dòng)泵水即射出。射水后孔底的沉渣即懸浮丁泥漿之中。4、鋼筋籠制作及成品保護(hù)4.1鋼筋籠制作標(biāo)準(zhǔn)鋼筋籠制作標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目制作允許偏差（mm）備注鋼籠長(zhǎng)度土50主筋問(wèn)距土10箍筋問(wèn)距P土20鋼籠宜徑土104.2質(zhì)量控制要求4.2.1嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，不合格鋼材嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼材檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行使用。4.2.2鋼筋采用HRB335和HRB400

10、焊條采用E43。4.2.3分段制籠時(shí)，主筋接頭在同一截面不超過(guò)主筋總接頭的50%4.2.4鋼筋籠拼接采用單面搭接焊，搭接長(zhǎng)度為10d;封閉箍和加強(qiáng)環(huán)采用單面搭接焊，搭接長(zhǎng)度為10d。4.2.5主筋相鄰兩頭接頭間距35d。4.2.6焊縫應(yīng)平整、光滑、密實(shí)、無(wú)氣泡、無(wú)包渣。4.3鋼筋籠鋼筋籠制作完工并標(biāo)有標(biāo)志牌后，先由我方施工質(zhì)檢員自行檢驗(yàn)合格后，再通知施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方可使用。鋼筋籠在制作、運(yùn)輸和安裝過(guò)程中，應(yīng)采取措施防止變形。吊入樁孔內(nèi)，吊放時(shí)要對(duì)準(zhǔn)孔位，吊直扶穩(wěn)，緩慢下沉，鋼筋籠放到設(shè)計(jì)位置時(shí)，應(yīng)立即固定，防止上浮。5、澆筑混凝土5.1灌注施工控制要點(diǎn)初灌量要滿足一次混凝土

11、埋入導(dǎo)管1.5m以上；導(dǎo)管埋深控制在26m；減管時(shí)，要按照下管順序依次減管，每一次減管前，要測(cè)量一次導(dǎo)管外混凝土面高度，以確保減管后的導(dǎo)管在碌內(nèi)埋深大丁2.0m；灌注過(guò)程要連續(xù)進(jìn)行，盡可能縮短灌注時(shí)間。提拔導(dǎo)管時(shí)，要緩慢提升，嚴(yán)禁泥土侵入混凝土內(nèi)；每根樁做試塊一組，做好養(yǎng)護(hù)工作。5.2插樁頂鋼筋：樁頂上的插筋一定要保持垂直插入，有足夠錨固長(zhǎng)度和保護(hù)層，防止插偏和插斜。5.3同一配合比的試塊，每班不得少丁1組。每根灌注樁不得少丁1組。6、雨期施工：6.1雨天施工現(xiàn)場(chǎng)必須有排水措施，嚴(yán)防地面雨水流入樁孔內(nèi)。要防止樁機(jī)移動(dòng)，以免造成樁孔歪斜等情況。6.2沿建筑物四周設(shè)置排水溝，并在雨季來(lái)臨前進(jìn)行疏通

12、檢查，保證排水暢通。6.3所有機(jī)具的配電箱、電機(jī)等均應(yīng)有防雨罩，接地和漏電保護(hù)裝置。6.4碌澆筑應(yīng)盡量避免在雨中進(jìn)行。若中途遇雨，則應(yīng)立即進(jìn)行覆蓋已澆碌，并繼續(xù)澆至規(guī)定施工縫位置。第六章工期保證措施針對(duì)本工程單位施工特點(diǎn)，我司將通過(guò)全面詳細(xì)的技術(shù)策劃、制定完善科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃、抓住關(guān)鍵線路并均衡施工、提前催交圖紙和設(shè)備、完善運(yùn)輸方案、充分發(fā)揮人力資源和大型機(jī)具等資源優(yōu)勢(shì)，從組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、管理措施、主要專業(yè)保證措施等方面采取有效措施，確保本工程工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。1、組織措施1.1組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我司將在施工現(xiàn)場(chǎng)組建一個(gè)精十、高效的施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，保證本工程

13、各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)我司多年施工經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理規(guī)范，本項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師各一名，具備良好的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、身體素質(zhì)，較高的文化水平及豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部管理層設(shè)立工程技術(shù)部、工程施工部、設(shè)備材料部、安全文明管理部、綜合部五個(gè)管理部門(mén)。1.2人員配置我司提供充足的人力資源，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配備將充分考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)，具有多年從事工程施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，并具有較高的技術(shù)水平和管理水平，管理人員對(duì)工程施工程序和控制要素相當(dāng)熟悉。2、技術(shù)措施認(rèn)真做好本工程開(kāi)工前的各項(xiàng)策劃工作，采取合理的、先進(jìn)的施工方案，配備精良的施工機(jī)械，提前做好圖紙、物質(zhì)設(shè)備的需求計(jì)劃，并針對(duì)本標(biāo)

14、段工程特點(diǎn)，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，從技術(shù)措施上保證工期目標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。2.1施工技術(shù)措施在本工程開(kāi)工前，我司將積極收集相關(guān)資料，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工組織方案；在施工過(guò)程中，在單位工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，詳細(xì)編寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證施工順利進(jìn)行；對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法等生產(chǎn)要素進(jìn)行精心細(xì)致的策劃和準(zhǔn)備，保證施工，避免盲目性。加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)邀請(qǐng)參加隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中檢等，減少技術(shù)間歇時(shí)間。2.2機(jī)械設(shè)備保證措施強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用

15、，并視情況，購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)班長(zhǎng)，預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計(jì)劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，物料采購(gòu)組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。2.3經(jīng)濟(jì)措施我公司將根據(jù)本工程管理的需要，設(shè)立項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，按里程碑節(jié)點(diǎn)考核撥付給項(xiàng)目部用于與工程進(jìn)度相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由項(xiàng)目部掌握使用。將本工程進(jìn)度目標(biāo)考核作為項(xiàng)目績(jī)效考核的重要指標(biāo)，并與項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核掛鉤，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，實(shí)行經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，激勵(lì)項(xiàng)目各進(jìn)度里程碑準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá),確保工程項(xiàng)目合同工期的完成。對(duì)作業(yè)層實(shí)行計(jì)件工資

16、制，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的主動(dòng)性和積極性，提高勞動(dòng)效率；將對(duì)在施工過(guò)程中做出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)管理人員、施工班組、個(gè)人給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)不合格或不合適的管理、技術(shù)人員和施工班組給予經(jīng)濟(jì)處罰直至調(diào)離。2.4合同措施全面履行工程承包合同。項(xiàng)目部在承包合同履行前對(duì)合同內(nèi)容重點(diǎn)或關(guān)鍵性問(wèn)題，尤其是對(duì)涉及進(jìn)度的條款做出特別說(shuō)明和提示，向各職能部門(mén)和專業(yè)人員交底，分解、落實(shí)承包合同確定的工期目標(biāo)，依據(jù)承包合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作。在與自行采購(gòu)所涉及的材料、設(shè)備、構(gòu)件加工及運(yùn)輸?shù)裙?yīng)商所簽訂的合同中，明確規(guī)定提供服務(wù)的時(shí)間要求與有關(guān)進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。跟蹤、收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。對(duì)

17、合同履行應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，及早提出和解決影響合同履行的問(wèn)題，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.5管理措施2.5.1進(jìn)度計(jì)劃管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施。采用國(guó)際先進(jìn)的Project項(xiàng)目管理軟件管理本工程進(jìn)度，利用Project軟件強(qiáng)大的信息管理功能及先進(jìn)的進(jìn)度控制管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全過(guò)程可控。我方將按合同人的要求及統(tǒng)一的編碼體系，應(yīng)用Project建立詳細(xì)、可行的三、四級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，理順作業(yè)問(wèn)的邏輯關(guān)系，加載圖紙、設(shè)備、費(fèi)用等各種資源計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、更

18、新，發(fā)現(xiàn)偏離，分析原因，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行糾正，并按規(guī)定的時(shí)間定時(shí)導(dǎo)出上傳給投標(biāo)人。同時(shí)，我司通過(guò)MIS系統(tǒng)、辦公OA系統(tǒng)等管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和控制。2.5.2溝通協(xié)調(diào)管理積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，盡量減少內(nèi)外部因素對(duì)施工的十?dāng)_。項(xiàng)目部在對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)方面，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各專業(yè)之間、各部門(mén)之間的配合、工序安排、機(jī)械使用等事項(xiàng)，做到現(xiàn)場(chǎng)一盤(pán)棋，和諧有序。在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，主動(dòng)同當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)和群眾建立聯(lián)系與溝通，以獲取他們對(duì)施工的支持和理解。我們將積極參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，在會(huì)上以書(shū)面形式向業(yè)主、監(jiān)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)

19、題等)，使業(yè)主、監(jiān)理能較充分地掌握工程動(dòng)態(tài)狀況，并及時(shí)協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題，有效地控制工程施工進(jìn)度。積極配合設(shè)計(jì)單位工作，及時(shí)、無(wú)償?shù)靥峁┈F(xiàn)場(chǎng)原始資料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，主動(dòng)地同設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系，將圖紙問(wèn)題所導(dǎo)致的對(duì)施工進(jìn)度的影響降至最?。环e極同設(shè)備廠家和物資供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，提前做好材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備和物資供應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，保證設(shè)備、物資供應(yīng)的及時(shí)性。2.5.3確保準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工認(rèn)真做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)策劃準(zhǔn)備工作。在工程開(kāi)工前及早成立項(xiàng)目部，配合業(yè)主進(jìn)行施工準(zhǔn)備。積極搜集相關(guān)資料，針對(duì)工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，做好現(xiàn)場(chǎng)總平面及臨建設(shè)施規(guī)劃，組織施工力量，保證生產(chǎn)臨建

20、和生活設(shè)施按時(shí)投入使用，為工程開(kāi)工創(chuàng)造條件。嚴(yán)格遵守合同開(kāi)工日期，準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工。2.5.4質(zhì)量和安全措施(1) 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意冬季防火、雨季露天施工的用電安全。(2) 返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素，施工班長(zhǎng)和質(zhì)安部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不足和問(wèn)題，并督促班組盡快整改。(3) 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行自檢、互檢、質(zhì)量評(píng)比，消除質(zhì)量通??；以質(zhì)量好、施工速度快的施工班組為榜樣，進(jìn)行施工示范，加快施工進(jìn)度，對(duì)管道防腐、焊接等關(guān)鍵、難度大的工序就群眾性QC舌動(dòng)，縮短工期。2.5.5加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單

21、位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少召開(kāi)一次施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況,找出存在的問(wèn)題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。2.5.6制定工期獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部提前完成本標(biāo)段工程任務(wù)，每提前一天，公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5000元/天，最多獎(jiǎng)勵(lì)為工程中標(biāo)價(jià)的3%項(xiàng)目部不能按期完成本標(biāo)段工程任務(wù)，每延誤一天，公司扣罰項(xiàng)目部7000元/天，最多誤期罰款為工程中標(biāo)價(jià)的5%總之，本工程中，我司將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，投入足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽，科學(xué)地組織和管理，確保按期

22、完成施工任務(wù)。七、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量：合格。為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，將采用項(xiàng)目目標(biāo)管理法進(jìn)行施工管理。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員都要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格每個(gè)施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。2、工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)2.1對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量監(jiān)控。2.2質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過(guò)程等嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主及公司質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行控制，并進(jìn)行檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。2.3監(jiān)督施工班組

23、在施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)各施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。2.4檢查、復(fù)核測(cè)量基線、基點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，確保施工點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。2.5對(duì)調(diào)入的施工用材料，檢查其品種、規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及圖紙要求，監(jiān)督其及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。工程質(zhì)量管理架構(gòu)圖3、質(zhì)量檢驗(yàn)程序3.1由工程管理部組織結(jié)構(gòu)核驗(yàn)小組，定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)核驗(yàn)。3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)檢工程帥每旬對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行考評(píng)。3.3每道工序施工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量要求交底。4、質(zhì)量體系職責(zé)落實(shí)4.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、建立項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量保證體系，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共關(guān)系

24、工作，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的方方面面的關(guān)系，同時(shí)采取各種方法，塑造良好的項(xiàng)目形象。c、落實(shí)材料供應(yīng)單位，負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)單位的審核。d、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及各分包單位技術(shù)、質(zhì)量協(xié)調(diào)管理工作，做好項(xiàng)目前期配套工作。e、負(fù)責(zé)安排開(kāi)工前質(zhì)監(jiān)申報(bào)，施工中的質(zhì)量控制、竣工后質(zhì)量驗(yàn)收。f、組織QC舌動(dòng)。4.2項(xiàng)目工程師職責(zé)（項(xiàng)目總工程師）a、與項(xiàng)目經(jīng)理一起建立項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量保證體系、落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制。b、牽頭項(xiàng)目技術(shù)工作及技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工大綱的編制、實(shí)施、修正、檢查。c、協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量管理系統(tǒng)人員工作。d、審核施工方案并監(jiān)督落實(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)土建、安裝質(zhì)量及材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真熟悉審

25、查圖紙，進(jìn)行方案選擇參與施工組織設(shè)計(jì)編制，并落實(shí)施工技術(shù)質(zhì)量措施。e、搞好標(biāo)準(zhǔn)工藝的編制工作，組織技術(shù)、質(zhì)量按規(guī)定流程執(zhí)行，督促、檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，組織技術(shù)、質(zhì)量人員對(duì)工地施工狀況進(jìn)行跟蹤管理，參與對(duì)質(zhì)量事故的處理，提出修改處理意見(jiàn)，落實(shí)補(bǔ)救措施。f、對(duì)工程中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行研究。g、督促指導(dǎo)有關(guān)人員做好竣工資料的收集編制、匯總、交驗(yàn)工作。4.3項(xiàng)目技術(shù)工程師職責(zé)a、在技術(shù)經(jīng)理、主任工程師指導(dǎo)下，開(kāi)展工作，認(rèn)真完成交辦的有關(guān)任務(wù)。b、進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更手續(xù)和技術(shù)核定單發(fā)至有關(guān)人員。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的解釋工作，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決辦法。c、編制分部分

26、項(xiàng)施工工藝和技術(shù)措施，進(jìn)行分項(xiàng)工程的交底，進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和驗(yàn)收工作。d、繪制施工總平面圖，并指導(dǎo)施工，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的復(fù)核項(xiàng)目，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。e、根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理和全過(guò)程、全面技術(shù)指導(dǎo)驗(yàn)收，在提交復(fù)核卡后一天內(nèi)復(fù)核并簽證完畢。f、復(fù)核翻樣圖，參與成品與半成品的復(fù)核，復(fù)檢混凝土的級(jí)配單。g、做好技術(shù)資料積累，歸檔，配合資料員匯總工程施工資料。h、積極參加新技術(shù)開(kāi)發(fā)、研究，完成項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施中的指導(dǎo)工作。4.4項(xiàng)目質(zhì)量工程帥職責(zé)a、認(rèn)真做好質(zhì)量評(píng)定工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工操作規(guī)程，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，根據(jù)工程實(shí)

27、際情況，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)人員按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，做好質(zhì)量管理。b、督促、實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施，參加設(shè)計(jì)交底，督促施工人員及班組按圖施工，對(duì)違反規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，并發(fā)出整改單，責(zé)令在限期內(nèi)整改完畢，較大的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。c、做好質(zhì)量檢查工作，掌握質(zhì)量信息，做好檢查評(píng)定結(jié)果的信息反饋，并組織施工人員、班組人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)定，并進(jìn)行跟蹤管理。d、做好施工前的質(zhì)量交底工作，對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)有計(jì)劃、落實(shí)、檢查、評(píng)定。根據(jù)不同階段與部位排出質(zhì)量管理點(diǎn)，并進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。5、工程技術(shù)質(zhì)量控制制度5.1各施工班組認(rèn)真按圖紙，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。5.2施工班組長(zhǎng)協(xié)

28、助施工員按設(shè)計(jì)圖紙及操作規(guī)程進(jìn)行操作驗(yàn)收并提出口頭整改意見(jiàn)。5.3施工員應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)的設(shè)計(jì)圖及操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)技術(shù)質(zhì)量不符合要求時(shí)，提出口頭或書(shū)面整改通知單，限令在期限內(nèi)完成整改內(nèi)容。5.4項(xiàng)術(shù)、質(zhì)量工程帥應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)各道工序進(jìn)行把關(guān)、評(píng)定，提出書(shū)面整改意見(jiàn)，處理一般技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題向技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)。5.5技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行抽查，并責(zé)令在期限內(nèi)整改，處理較大的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，組織技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行復(fù)查。八、安全環(huán)保措施1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”(即無(wú)死亡、無(wú)坍塌

29、、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中蠹、無(wú)重傷、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故)安全管理目標(biāo)，將月輕傷率控制在1.2%以下。2、安全生產(chǎn)管理2.1管理組織機(jī)構(gòu)圖管理組織機(jī)構(gòu)圖(1) 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)a. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。b. 精心安排施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)a. 主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的直接責(zé)任人。b. 合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。(3) 項(xiàng)目安全員職責(zé)a. 項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全的主要責(zé)任人。b. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全保證

30、措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。c. 深入工地勤巡、勤檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施，對(duì)違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工。d. 發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)。（4）施工員安全職責(zé)a. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)所管轄班組（特別是外包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b. 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)；c. 經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)；d. 定期和不定期組織所管轄

31、班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)；e. 接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；f. 對(duì)應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；g. 發(fā)生安全事故，積極救護(hù)傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.2建立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制（管理人員、作業(yè)人員、班組及部門(mén)）考核制度。2.3建立項(xiàng)目部周檢制度，實(shí)行與公司季度檢查、分公司月度檢查、項(xiàng)目部專項(xiàng)檢查、安全員巡查、班組自檢制度相結(jié)合的安全檢查體系，利用整改、停工、罰款、教育等手段進(jìn)行有效的安全管理。2.4建立健全、完整、細(xì)致的安全技術(shù)交底制度，對(duì)

32、各分部（分項(xiàng)）工程、施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、各工種作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格教育、要求各工種應(yīng)按本工種及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.5對(duì)新工人入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)教育，管理人員安全教育考核必須合格，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性地教育、培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，提高參戰(zhàn)員工的安全意識(shí)，樹(shù)立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能。相關(guān)急救人員考核也必須合格。2.6建立班前安全活動(dòng)制，起重機(jī)械運(yùn)行記錄、基坑支護(hù)水平（沉降）觀測(cè)記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備登記、電工巡視維修記錄、接地電阻測(cè)試記錄、電氣線路絕緣強(qiáng)度測(cè)試記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備檢查記錄、安全防護(hù)用具檢查維修保養(yǎng)記錄、機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄、施工

33、機(jī)具及配件檢查維修保養(yǎng)記錄等安全活動(dòng)記錄制度。2.7建立特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳、工傷事故檔案。2.8工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語(yǔ)。2.9對(duì)各種設(shè)備設(shè)施在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可使用。2.10建立消防臺(tái)帳、義務(wù)消防隊(duì)，執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度。3、安全管理措施3.1建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人；3.2進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底；3.3各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施；3.4特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)考試合格后持證上崗；3.5新工人必須進(jìn)行公司、施工隊(duì)和班組三級(jí)教育；3.6建立定期安全檢查制度，查出隱患必須定人限時(shí)整改；3.7進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵章守紀(jì)，

34、佩帶安全帽；高空作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須戴好安全帶，并扣好保險(xiǎn)鉤；3.8施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛安全標(biāo)牌及滅火器；3.9施工用電中照明、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、架空線、接地接零等部分必須嚴(yán)格按規(guī)程操作、布置。電工必須持有效證件上崗，應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行定期檢查制度；3.10大型機(jī)械的保險(xiǎn)、限位、防護(hù)、指示器等必須齊全可靠，駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，必須按規(guī)定要求進(jìn)行操作；3.11支架、腳手架搭設(shè)必須規(guī)范，建立現(xiàn)場(chǎng)巡視值班制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。4、安全生產(chǎn)保證體系圖安全生產(chǎn)施工保證體系方案編制安全措施落實(shí)系統(tǒng)安全文明技術(shù)措5、安全施工措施5.1施工用電安全保證措施電路的安裝和拆除，必須由持證電工

35、專管，電器必5.1.1施工場(chǎng)內(nèi)的一切電源、須嚴(yán)格接地、接零和使用漏電保護(hù)裝置。5.1.2電器安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)接通電源使用。5.1.3多機(jī)作業(yè)用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多機(jī)和一閘多用。5.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)電線、電纜必須按規(guī)定架空，嚴(yán)禁拖地和亂拉亂接。5.1.5線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。5.1.6電力傳動(dòng)裝置的調(diào)試和維修時(shí)，除采取可靠的斷電措施外，在開(kāi)關(guān)箱處應(yīng)懸掛“有人操作，禁止合閘”的標(biāo)志牌，并有專人監(jiān)護(hù)。5.1.7在雷雨天氣，注意用電設(shè)備的檢查工作，嚴(yán)防漏電。5.1.8制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。5.2施工機(jī)械安全控制措施5.2.1車輛駕駛員和各類機(jī)械操作員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，對(duì)駕駛員、