人力資源管理軟件實(shí)訓(xùn)學(xué)生實(shí)驗(yàn)總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXX大學(xué)人力資源管理軟件實(shí)訓(xùn)學(xué)生實(shí)驗(yàn)總結(jié)學(xué)生姓名： 學(xué) 號(hào)： 專業(yè)班級(jí)： 專心-專注-專業(yè)經(jīng)過接近8個(gè)星期的人力資源信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)課，在熟悉朗新人力資源信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)功能模塊的實(shí)驗(yàn)操作，學(xué)習(xí)了相關(guān)人力資源管理軟件相關(guān)理論知識(shí)，我對(duì)人力資源管理軟件有了一個(gè)初淺的認(rèn)識(shí)。通過上機(jī)實(shí)驗(yàn)對(duì)人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理的各個(gè)具體關(guān)鍵職能領(lǐng)域分別能發(fā)揮的作用初步認(rèn)識(shí)，其中對(duì)于企業(yè)的不同層級(jí)的員工分別會(huì)帶來怎樣的影響有了初步了解。通過操作朗新人力資源管理軟件我獲得了極大收獲。1 人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理各個(gè)具體關(guān)鍵職能領(lǐng)域的作用1.1 人力資源規(guī)劃方面人力

2、資源管理軟件在人力資源規(guī)劃方面，主要用于企業(yè)制定、調(diào)整人力資源規(guī)劃方案時(shí)的人力資源現(xiàn)狀數(shù)據(jù)參考和對(duì)未來需求預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)參考值。主要作用如下：1. 提供編制方案時(shí)所需要的數(shù)據(jù)。2. 在規(guī)劃執(zhí)行出現(xiàn)異常時(shí)，進(jìn)行預(yù)警提示。3. 結(jié)合企業(yè)人力資源戰(zhàn)略要求和人力資源現(xiàn)有情況，生成更新率、增長(zhǎng)率、離職率等規(guī)劃指標(biāo)，確定新進(jìn)、淘汰、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)開發(fā)的基本目標(biāo)。1.2 組織管理方面人力資源管理軟件在企業(yè)組織管理方面，主要用于企業(yè)對(duì)組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置或下屬單位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)崗位體系的設(shè)置和調(diào)整的管理。主要作用如下:1. 所包含的組織機(jī)構(gòu)、下屬單位、部門設(shè)置信息和崗位體系信息為其他模塊提供數(shù)據(jù)來源。2. 提供信息設(shè)置、維

3、護(hù)與輸出。包括單位、部門、職務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)崗位、崗位組織結(jié)構(gòu)圖、組織代碼等方面的信息。3. 維護(hù)集團(tuán)下屬各單位的虛擬組織信息。4. 支持單位、部門進(jìn)行編制。5. 提供任職信息的查詢統(tǒng)計(jì)。1.3 人事管理方面人力資源管理軟件在人事管理方面，主要用于管理在職員工、解聘員工、離退員工及其他類別員工的人事信息，提供人事卡片、花名冊(cè)和常用的統(tǒng)計(jì)分析功能。主要作用如下：1. 提供包括人員檔案、類別和信息集的基礎(chǔ)設(shè)置。2. 員工信息的采集與維護(hù)。3. 員工類別設(shè)置，避免在查詢或生產(chǎn)數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)無法覆蓋完全的情況。4. 提供數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)與打印。1.4 員工異動(dòng)管理方面人力資源管理軟件在人員工異動(dòng)管理方面，主要用

4、于對(duì)員工崗位、職務(wù)、部門內(nèi)、單位間變動(dòng)的管理。主要作用有：1. 實(shí)現(xiàn)調(diào)配業(yè)務(wù)的多級(jí)審批和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。2. 實(shí)現(xiàn)多調(diào)配業(yè)務(wù)記錄的統(tǒng)計(jì)分析。1.5 薪酬福利管理方面人力資源管理軟件在人薪酬福利管理方面，主要用于完成企業(yè)薪酬體系架構(gòu)的建立、薪酬預(yù)算控制和實(shí)際發(fā)放的計(jì)算、薪酬統(tǒng)計(jì)分析。主要作用為：1. 為企業(yè)決策提供主要數(shù)據(jù)支持。2. 實(shí)現(xiàn)對(duì)薪酬福利的規(guī)范化管理。為具體的業(yè)務(wù)操作和查詢統(tǒng)計(jì)制定完全一致的規(guī)則。3. 薪酬總額控制。4. 薪資計(jì)算與核算。5. 薪資福利報(bào)表的統(tǒng)計(jì)查詢。1.6 績(jī)效管理方面人力資源管理軟件在績(jī)效管理管理方面，主要用于按照企業(yè)所設(shè)定的考核模式，結(jié)合自定義的通用績(jī)效指標(biāo)，靈活地設(shè)計(jì)

5、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的考核方案，并將考核結(jié)果分類應(yīng)用。主要作用有：1. 進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)、考核周期、考核基本檔案等的基礎(chǔ)設(shè)置。2. 設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案。3. 對(duì)績(jī)效考核過程進(jìn)行靈活控制。1.7 培訓(xùn)管理方面人力資源管理軟件在培訓(xùn)管理方面，主要用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)員工培訓(xùn)工作的組織管理。主要作用如下：1. 根據(jù)活動(dòng)類型、員工崗位特點(diǎn)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。2. 培訓(xùn)規(guī)劃。3. 培訓(xùn)資源管理。4. 培訓(xùn)信息的管理、維護(hù)與統(tǒng)計(jì)分析。以利于改進(jìn)培訓(xùn)效果。1.8 招聘管理方面人力資源管理軟件在招聘管理方面，主要用于招聘計(jì)劃的制定、招聘方案的審核，備選人才庫(kù)的管理，人員聘任的操作流程，以及招聘工作結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析。1

6、.9 勞動(dòng)合同管理方面人力資源管理軟件在勞動(dòng)合同管理方面，主要用于對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的勞動(dòng)合同、員工協(xié)議、保密協(xié)議等與企業(yè)發(fā)生直接聯(lián)系的、具有法律效應(yīng)的文檔的管理。主要是：1. 簽訂、續(xù)簽、變更、中止、解除、終止等過程管理。2. 到期提醒。2 人力資源管理軟件對(duì)企業(yè)不同層級(jí)員工的影響根據(jù)公司員工所處的位置，將企業(yè)員工簡(jiǎn)單分成企業(yè)高層、中層和基層三個(gè)層級(jí)。人力資源管理軟件的使用對(duì)這三個(gè)層級(jí)的員工的影響是不一樣的。2.1 對(duì)企業(yè)高層（決策層）的影響1. 為企業(yè)高層做出經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持，使其的決策符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況。企業(yè)高層做出每一項(xiàng)決策都不是憑感覺的，都需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部面臨的環(huán)境，經(jīng)過周密分析得

7、來。人力資源管理軟件的應(yīng)用，企業(yè)高層可以利用其強(qiáng)大的查詢功能，查看企業(yè)人力資源管理方面的數(shù)據(jù)，得到企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。避免決策盲目性。2. 為決策層提供增值服務(wù)。對(duì)企業(yè)決策高層渴望知道誰是最佳雇員，那些員工需要那種專業(yè)培訓(xùn)，誰是繼任者計(jì)劃的最佳人選，人力成本的構(gòu)成和使用情況如何等，人力資源管理軟件都可以清晰、明確、及時(shí)回答。2.2 對(duì)企業(yè)中層管理人員的影響1. 從事務(wù)性工作中解脫出來，從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境。對(duì)于人力資源管理部門經(jīng)理、主管等企業(yè)管理人員來說，不必花費(fèi)很多的時(shí)間指導(dǎo)下屬處理人力資源管理事務(wù)性工作，有人力資源管理信息系統(tǒng)的幫助，不用擔(dān)心下屬出錯(cuò)，也不用擔(dān)心他們所作的工作不規(guī)范。從事務(wù)

8、性工作中解脫出來，做好高層決策者在人力資源管理方面的專家角色，致力于專業(yè)性工作，創(chuàng)造更多價(jià)值，從而提高自己在企業(yè)中的地位。對(duì)于其他業(yè)務(wù)部門經(jīng)理而言，不用花很多的時(shí)間，就自己部門人力資源管理方面的事務(wù)性工作與人力資源部門進(jìn)行溝通交流，需求可以通過系統(tǒng)提交、查詢。從而節(jié)省時(shí)間，致力于自己業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)造更多價(jià)值。2. 為中層管理者提供增值服務(wù)。對(duì)于經(jīng)理們想要獲取某一崗位任職者的最佳人選；部門主管希望了解哪些員工可以參加輪崗或輪班等問題，通過人力資源管理信息系統(tǒng)，就可以得到清晰、明確、及時(shí)回答。2.3 對(duì)企業(yè)基層員工的影響1. 提高人力資源管理工作的效率，降低錯(cuò)誤率。這主要是針對(duì)人力資源部專門進(jìn)行人力

9、資源管理相關(guān)工作的基層員工的。工資發(fā)放管理、員工考勤管理、人員招聘流程，以及工作調(diào)動(dòng)和崗位輪換等事務(wù)性工作，都可以借助系統(tǒng)進(jìn)行管理，代替手工操作，節(jié)約大量時(shí)間，降低錯(cuò)誤率，提高人力資源管理工作效率。2.為基層員工提供增值服務(wù)。對(duì)員工普遍關(guān)心自己工作績(jī)效、工資等方面問題，員工都可以通過人力資源管理信息系統(tǒng)自助查詢，可以得到清晰、明確、及時(shí)回答。申訴也可以利用系統(tǒng)直接申請(qǐng)。方便快捷，不必像以往，要到人力資源部查詢，有時(shí)還不知道像誰詢問，得到的回答也可能沒那么明確。人多了，也影響人力資源部工作及自己的業(yè)務(wù)工作。3. 為基層人力資源管理工作人員提供規(guī)范的人力資源管理業(yè)務(wù)流程，塑造專業(yè)形象。從人員聘用到

10、員工離職，人力資源管理信息系統(tǒng)涵蓋了從崗位、績(jī)效、薪酬，到培訓(xùn)方案、繼任者計(jì)劃等一系列工作模塊，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人電腦，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理工作中業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和集成化。有此規(guī)范流程，基層人力資源管理人員，在不用很多的指導(dǎo)下，就可以完成滿足上司要求的規(guī)范性工作。塑造了基層人力資源管理人員專業(yè)形象，提高其地位，利于其與其他部門的溝通交流。3 通過操作朗新人力資源管理軟件獲得的收獲經(jīng)過8個(gè)星期的人力資源管理軟件及朗新人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)、操作，對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認(rèn)識(shí)，而且可以熟練操作朗新人力資源管理信息系統(tǒng)。對(duì)人力資源管理的主要模塊也有了深一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)企業(yè)在人力資

11、源管理方面基礎(chǔ)性工作也有了一定的了解。而且，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，如果在處理人力資源事務(wù)性工作方面，如果沒有信息系統(tǒng)的幫助，那效率將是相當(dāng)?shù)偷?，管理也?huì)相當(dāng)混亂。3.1 熟練操作朗新人力資源信息系統(tǒng)，對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過近8個(gè)星期實(shí)驗(yàn)，親自虛擬工作操作，并通過老師的悉心指導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)可以熟練操作郎新人力資源管理信息系統(tǒng)。對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的招聘、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)等主要功能模塊有了直觀的了解。并明確了其中的關(guān)聯(lián)性。3.2 對(duì)人力資源管理主要模塊有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自從大三上學(xué)期以來，我們先后學(xué)習(xí)了人力資源管理的相關(guān)模塊，但都只是停留在理論層面，有的只是抽

12、象性的東西。經(jīng)過朗新人力資源管理信息系統(tǒng)的操作實(shí)驗(yàn)，對(duì)人力資源管理的相關(guān)模塊，有了直觀的了解，明確了它們?cè)趯?shí)際工作中是怎么一回事。3.3 對(duì)企業(yè)人力資源管理工作有了直觀的了解。通過對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)操作，明確了企業(yè)人力資源管理主要內(nèi)容有六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)管理、薪酬與福利、薪效管理、勞動(dòng)關(guān)系。人力資源規(guī)劃主要工作任務(wù)：?jiǎn)T工補(bǔ)充計(jì)劃、人員配置、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、工資激勵(lì)計(jì)劃等；招聘與錄用：主要就是根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行新員工的招聘和錄用工作；培訓(xùn)管理：評(píng)估企業(yè)開展員工培訓(xùn)的需要，設(shè)定員工培訓(xùn)的目標(biāo)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)的實(shí)施和評(píng)價(jià)；薪酬與福利：勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)與其它福利；薪效管理：就是對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核；勞動(dòng)關(guān)系：主要是勞動(dòng)合同、勞務(wù)派譴等等。3.4 認(rèn)識(shí)到人力資源管理信息系統(tǒng)的使用對(duì)提高企業(yè)人力資源管理工作效率有極大幫助。工資發(fā)放管理、員工考勤管理、人員招聘流程，以及工作調(diào)動(dòng)和崗位輪換等事務(wù)性工作，需要占用人力資源管理人員大量的時(shí)間，手工操作不僅效率低，而且容