中國設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理體系

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上ICS 03.100.99A00 PMS中 國 設(shè) 備 管 理 協(xié) 會 標(biāo) 準(zhǔn)PMS/T 1-2013設(shè)備管理體系要求Plant Management System Requirements2013 - 8-22發(fā)布 2013- 10-1實(shí)施中 國 設(shè) 備 管 理 協(xié) 會 發(fā) 布1專心-專注-專業(yè)PMS/T 1-2013目 次目 次 . 1前 言 . 3引 言 . 41范圍 . 52規(guī)范性引用文件 . 53 術(shù)語和定義 . 54 設(shè)備管理體系 要求 . 74.1 管理職責(zé) . 7 4.1.1 職責(zé)與權(quán)限 . 7 4.1.2設(shè)備管理體系策劃. 8 4.1.3 設(shè)備管理方

2、針 . 9 4.1.4 設(shè)備管理目標(biāo) . 94.2 基礎(chǔ)管理 . 10 4.2.1 培訓(xùn)管理 . 10 4.2.2現(xiàn)場環(huán)境. 11 4.2.3設(shè)備資產(chǎn)管理. 11 4.2.4 設(shè)備技術(shù)資料 . 12 4.2.5 文件管理 . 12 4.2.6 記錄管理 . 134.3 設(shè)備前期管理 . 13 4.3.1設(shè)備規(guī)劃及選型. 13 4.3.2招投標(biāo)及采購. 14 4.3.3 設(shè)備監(jiān)造和監(jiān)理 . 14 4.3.4 設(shè)備到貨驗(yàn)收 . 15 4.3.5設(shè)備安裝與調(diào)試. 15 4.3.6 設(shè)備驗(yàn)收 . 154.4 設(shè)備后期管理 . 164.4.1設(shè)備使用管理. 164.4.2設(shè)備維護(hù)管理. 164.4.3設(shè)

3、備點(diǎn)檢管理. 174.4.4 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理 . 184.4.5 設(shè)備潤滑管理 . 194.4.6設(shè)備故障管理. 204.4.7設(shè)備維修管理. 214.4.8 設(shè)備事故管理 . 244.4.9 設(shè)備技改管理 . 254.4.10設(shè)備備件管理. 254.4.11 設(shè)備節(jié)能管理 . 261PMS/T 1-20134.4.12設(shè)備報廢管理. 264.4.13 設(shè)備供方管理 . 274.4.14設(shè)備管理信息化. 274.4.15設(shè)備維修費(fèi)用管理. 284.5 管理評價 . 294.5.1 數(shù)據(jù)分析 . 294.5.2內(nèi)部評價. 294.5.3 管理評審 . 304.6 持續(xù)改進(jìn) . 304.6.1持

4、續(xù)改進(jìn). 302PMS/T 12013前 言本標(biāo)準(zhǔn)的制定考慮了 GB/T 19001-2008質(zhì)量管理體系 要求、 GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求及使用指南、GB/T 28001-2009職業(yè)健康安全管理體系 要求標(biāo)準(zhǔn)間的兼容性，以便整合質(zhì)量、環(huán)境和設(shè)備管理體系。本標(biāo)準(zhǔn)對 PMS/T12012 作了技術(shù)性修訂，故本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時，代替 PMS/T12012。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄 A 是資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備管理評價中心提出。本標(biāo)準(zhǔn)由中國設(shè)備管理協(xié)會歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備管理評價中心、成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司。本標(biāo)準(zhǔn)起草人：蔣良君 黃集長本標(biāo)準(zhǔn)參加人：

5、中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備壽命周期費(fèi)用委員會，吳弈亮；廣州機(jī)械科學(xué)研究院檢測研究所，賀石中；江蘇熱工研究院有限公司，陳世均；武漢海軍工程大學(xué)船舶動力學(xué)院，金家善、耿俊豹；南京理工大學(xué)，徐永能；上海交通大學(xué)，陳進(jìn)；天津市設(shè)備管理協(xié)會，姚遠(yuǎn)；山東設(shè)備管理協(xié)會，率雷；寶鋼集團(tuán)有限公司，張孝桐；本溪鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司，卜鐵生；寶鋼設(shè)備診斷事業(yè)部，張建新；武漢鋼鐵股份有限公司設(shè)備管理部，肖永剛；內(nèi)蒙古包鋼集團(tuán)公司，王太龍；華瑞特信息技術(shù)有限公司，關(guān)漭；美國壓電有限公司，溫仲元；斯凱孚中國銷售有限公司，董良；南京地下鐵道有限責(zé)任公司，趙振江；鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司眼前山鐵礦，張先紀(jì)；中國石化齊魯股份有限公司氯堿

6、廠，張聯(lián)合；曼秀雷敦(中山)藥業(yè)有限公司，余翔；康佳集團(tuán)制造部，李平。3PMS/T 1-2013引 言本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備管理體系所應(yīng)具備的要素，目的在于規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理的全過程，以提升企業(yè)的設(shè)備管理水平。本標(biāo)準(zhǔn)適用于有設(shè)備的任何類型和規(guī)模的企業(yè)。本標(biāo)準(zhǔn)有助于推動企業(yè)的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)可以將本標(biāo)準(zhǔn)的要素與質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系等所規(guī)定的要素相整合，形成更加綜合、全面、安全、高效的管理體系。為了企業(yè)將設(shè)備管理體系與其他管理體系進(jìn)行整合，企業(yè)可以通過對現(xiàn)有管理體系做出相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。本標(biāo)準(zhǔn)不是取代企業(yè)原有標(biāo)準(zhǔn)而新建立一套體系，而是對現(xiàn)有設(shè)備管理的補(bǔ)充和優(yōu)化。鼓勵企業(yè)將本標(biāo)準(zhǔn)融合

7、于企業(yè)現(xiàn)有的管理體系，可使企業(yè)的設(shè)備管理更健全、更系統(tǒng)、更完善。本標(biāo)準(zhǔn)是全國設(shè)備管理星級評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，是評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備管理評價的準(zhǔn)則。本標(biāo)準(zhǔn)采用了過程管理，在應(yīng)用過程方法時，需從增值的角度考慮過程，并持續(xù)改進(jìn)過程。圖 1 以過程為基礎(chǔ)的設(shè)備管理體系模式，展示了本標(biāo)準(zhǔn)第 4 章至第 6 章中所提出的過程聯(lián)系。過程模式和 PDCA 方法簡述如下：策劃（Plan）： 企業(yè)的設(shè)備是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)的，為實(shí)現(xiàn)服務(wù)而建立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，明確方針和目標(biāo)，策劃為實(shí)現(xiàn)服務(wù)所需的過程及其控制準(zhǔn)則和方法，配備資源。實(shí)施（Do）： 根據(jù)策劃，在設(shè)備前期管理時，需綜合考慮產(chǎn)品、人員、安全、環(huán)境、能源、經(jīng)濟(jì)。按策劃的輸出實(shí)施設(shè)備后期管理。檢查（Check）