三級(jí)人力資源管理師計(jì)算題

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 人力資源規(guī)劃一、工時(shí)定額計(jì)算1、某企業(yè)甲車間生產(chǎn)產(chǎn)品A，2011年工時(shí)定額a為136工時(shí)/噸，生產(chǎn)員工人數(shù)為20人，年實(shí)際產(chǎn)量為426噸，年制度工日為251天，平均出勤率為95%，2012年修改后的定額工時(shí)允許筆上一年實(shí)際耗用工時(shí)高出20%（k），試核算出新的工時(shí)定額。（P34）（1）a1=426×136=57936 a2=20×251×8×0.95=39152 Y=a1/a2-1=57936/38152-1=0.5186 (2)求b，由于a=136,故 B=a/1+y=136/1+0.5186=89.56 (3)求x，

2、由于k=20%，故 X=（1+k）×b=（1+20%）×89.56=107.47（工時(shí)/噸） 定額壓縮率=(136-107.47)/136=20.98%二、核定用人數(shù)量的基本方法 （掌握）制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)，核定各類人員用人數(shù)量（定員）的基本依據(jù)是：制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員的工作人員的工作效率。即： 某類崗位制度時(shí)間計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)總量某類崗位用人數(shù)量=某類人員工作（勞動(dòng)）效率（一）按勞動(dòng)效率定員計(jì)算公式為： 計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量定員人數(shù)=工人勞動(dòng)效率×出勤率其中，工人勞動(dòng)效率=勞動(dòng)定額×定額完成率（如果完成率為100%，則工人勞動(dòng)效率就是定額完

3、成率），則可表示為： 計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量定員人數(shù)=勞動(dòng)定額×定額完成率×出勤率如果采用工時(shí)定額計(jì)算，工時(shí)定額與產(chǎn)量定額（按班確定）的關(guān)系是： 工作時(shí)間班產(chǎn)量定（勞動(dòng)定額）= 工時(shí)定額則有： 計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量×工時(shí)定額定員人數(shù)=工作班時(shí)間×定額完成率×出勤率如果計(jì)劃期任務(wù)是按年規(guī)定的，而產(chǎn)量定額是按班規(guī)定的，同時(shí)生產(chǎn)若干種產(chǎn)品（產(chǎn)品不是單一的），則計(jì)算人員定額公式是： （每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時(shí)定額）定員人數(shù)=年制度工日×8×定額完成率×出勤率計(jì)算定員時(shí)，為了把廢品因素考慮進(jìn)去，則將（1-計(jì)劃期廢品

4、率）除以上式（二）按設(shè)備定員這種方法是根據(jù)設(shè)備需要開動(dòng)的臺(tái)數(shù)和開動(dòng)的班次、工人看管定額，及出勤率來計(jì)算定員人數(shù)。計(jì)算公式： 需要開動(dòng)設(shè)備臺(tái)數(shù)×每臺(tái)設(shè)備開動(dòng)班次定員人數(shù) =工人看管定額×出勤率（三）按崗位定員所謂按崗位定員就是根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計(jì)算定員人數(shù)的方法。按崗位定員具體表現(xiàn)為以下兩種形式：1、設(shè)備崗位定員。具體定員時(shí)，應(yīng)考慮以下幾方面的內(nèi)容：（1）看管的崗位量。（2）崗位的負(fù)荷量。（3）每一崗位危險(xiǎn)和安全的程度等。（4）生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法。對(duì)于“多人一機(jī)”共同進(jìn)行操作的崗位，其定員人數(shù)的計(jì)算公式： 共同操作的崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和班定員人數(shù)

5、=工作班時(shí)間個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間2、 工作崗位定員。這種方法適用于有一定崗位，但沒有設(shè)備，而又不能實(shí)行定額的人員，如清潔工、保安員等。主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量，并考慮實(shí)行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數(shù)。歷年例題：某企業(yè)是主要生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品的單位，產(chǎn)品加工時(shí)定額和 2008年的訂單如表 1所示，預(yù)計(jì)該企業(yè) 2008年的定額完成率為 110%，廢品率為 3%，員工出勤率為 95%類型產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）2008年訂單（臺(tái)）A10030B20050C30060計(jì)算該單位企業(yè) 2008年生產(chǎn)人員定員人數(shù)。 解： （人）二、計(jì)算題(本題 1題，共 18分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)

6、算，然后進(jìn)行必要分析，只有計(jì)算結(jié)果 沒有計(jì)算過程不得分） 某印刷集團(tuán)公司下屬的印制廠購置了 25臺(tái) C型數(shù)字化印制設(shè)備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整，廠方領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部在最短的時(shí)間內(nèi)，提出該類設(shè)備的定員方案。 于是人力資源部門負(fù)責(zé)組建的測(cè)評(píng)小組，首先，對(duì)已經(jīng)試運(yùn)行的五臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了全面的測(cè) 定，通過工作日寫實(shí)，發(fā)現(xiàn)看管該種設(shè)備的崗位有三個(gè)工作點(diǎn)，甲點(diǎn)的工作時(shí)間為 300工分， 乙點(diǎn)工作時(shí)間為 220工分，丙點(diǎn)工作時(shí)間為 280工分，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，該種設(shè)備的個(gè)人需 要與休息寬放時(shí)間為 60工分。 此外，根據(jù) 2009年的計(jì)劃任務(wù)量，該種設(shè)備每臺(tái)需要開動(dòng) 2個(gè)班次，才能滿足生產(chǎn)任務(wù)的 需要

7、已知過去 3年該廠員工的平均出勤率為 96。(1)核算出每臺(tái)設(shè)備的看管定額(人/臺(tái))(8分)答：計(jì)算單臺(tái)設(shè)備定員人數(shù),即看管定額。由于多人一機(jī)共同進(jìn)行看管的設(shè)備，其崗位定員人數(shù)，亦即單臺(tái)設(shè)備的看管定額的計(jì)算公式是：班定員人數(shù)共同操作各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間總和÷（工作班時(shí)間個(gè)人需要與休息寬放時(shí) 間） (4分)則該類設(shè)備的班定員人數(shù)（300220280）÷（48060） 1.9052(人/臺(tái)) 即 0.5（臺(tái)/人） (4分)核算出 2009年該類設(shè)備的定員人數(shù)。（10分）答：核算該種設(shè)備定員總?cè)藬?shù)時(shí)，按設(shè)備定員的計(jì)算公式是: 定員人數(shù)=（需要開動(dòng)設(shè)備臺(tái)數(shù)×開動(dòng)班次）/（員

8、工看管定額×出勤率） (5分) 則：該種印制設(shè)備的定員人數(shù)（25×2）/（0.5×0.96） 50/0.48104.17104（人） (5分)（四）按比例定員這種方法是按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計(jì)算某類人員的定員人數(shù)。計(jì)算公式：某類人員的定員人數(shù) =員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)×定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比）（五）按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員這種方法適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。一般是先定組織機(jī)構(gòu)，定各職能科室，明確了各項(xiàng)業(yè)務(wù)及職責(zé)范圍以后，根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量的大小、復(fù)雜程度，結(jié)合管理人員和工程技術(shù)人員的工作能力、技術(shù)水平確定定員。二、

9、企業(yè)定員的新方法（熟悉，P32）（一）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)管理人員進(jìn)行定員（二）運(yùn)用概率推斷確定經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)具體步驟是：1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，掌握企業(yè)醫(yī)務(wù)所全年員工診病的人數(shù)資料。計(jì)算平均每天診病的人次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差。其計(jì)算公式： 式中：為除公休日以外每天就診人次數(shù)， n為制度工作日數(shù)。2、測(cè)定每位醫(yī)務(wù)人員每天準(zhǔn)備工作，接待每一位患者、以及必要的休息時(shí)間。3、測(cè)定必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)。某企業(yè)醫(yī)務(wù)所診治病人次數(shù)最高的月份，平均每天就診人次數(shù)（）為120 （人次），其標(biāo)準(zhǔn)差為10（人次），在保證95可靠性的前提下，該企業(yè)醫(yī)務(wù)所每天就診人次數(shù)：+µ×=1201.6×10136（人次）；同時(shí)，又已知醫(yī)務(wù)人員接待每一位病人平均延續(xù)時(shí)間為15分鐘，醫(yī)務(wù)人員除正常休息，上下班準(zhǔn)備收尾時(shí)間，病、事假、缺勤等因素外，其平均每天實(shí)際工作時(shí)間利用率為85；根據(jù)上述材料，可推算出必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)： 該醫(yī)務(wù)每天診病總工作時(shí)間該醫(yī)務(wù)所必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)數(shù)=每一醫(yī)務(wù)人