培訓(xùn)管理制度()

1、XXXXXXXfr限公司文件編號：DM-RS-WI-04版本/版次：A/0培訓(xùn)管理制度2018年6月1日發(fā)布2018年6月10日實(shí)施XXXXXXt限公司發(fā)布培訓(xùn)管理制度文件編號：DM-RS-WI-04版本A/0修訂履歷版本修訂頁次內(nèi)容修訂人/日期批準(zhǔn)人/日期目錄1. 目的 43 . 職責(zé) 44 . 程序 44.1 培訓(xùn)的種類 44.1.1 內(nèi)部培訓(xùn) 44.1.2 外派培訓(xùn) 44.2 培訓(xùn)計(jì)劃 54.2.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃 54.2.2 臨時(shí)培訓(xùn)需求 54.3 培訓(xùn)實(shí)施 54.3.1 培訓(xùn)準(zhǔn)備 54.3.2 內(nèi)部培訓(xùn)考核與課堂紀(jì)律管理 54.3.3 考試與考核 64.4 培訓(xùn)的考核 64.5 培訓(xùn)

2、協(xié)議 64.5.1 人事部職責(zé) 64.5.2 員工職責(zé) 64.5.3 公司職責(zé) 74.5.4 協(xié)議主要內(nèi)容 74.5.5 服務(wù)期限約定標(biāo)準(zhǔn) 74.6 培訓(xùn)紀(jì)律 74.7 培訓(xùn)檔案管理 85 相關(guān)文件 86 相關(guān)記錄 8培訓(xùn)管理制度1. 目的為增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工作效率，打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展；鼓勵員工參加各種和行業(yè)及本崗相關(guān)的會議、論壇、 培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)等行為，為有序高效的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使公司培訓(xùn)工作更專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度2. 適用范圍適用于公司所有部門的培訓(xùn)工作3. 職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的審核和批準(zhǔn)；行政中心負(fù)責(zé)本制

3、度的編制、發(fā)放、管理、歸檔各相關(guān)部門負(fù)責(zé)按本制度規(guī)定執(zhí)行相關(guān)工作4. 程序公司實(shí)行二級教育培訓(xùn)管理制度。二級教育培訓(xùn)由人事部、部門。 人事部承擔(dān)對企業(yè)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)的職責(zé)，并對培訓(xùn)進(jìn)行組織、實(shí)施、考核及培訓(xùn)效果評估。人事部指定專人為培訓(xùn)的具體組織、實(shí)施、考核者，部門負(fù)責(zé)人為本級培訓(xùn)的責(zé)任人。4.1 培訓(xùn)的種類4.1.1 內(nèi)部培訓(xùn)4.1.1.1 新員工入職培訓(xùn)新員工入職第一天由人事部組織員工就員工手冊、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)后方可上崗，后續(xù)根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行不定期培訓(xùn)4.1.1.2 內(nèi)部培訓(xùn)針對公司內(nèi)部所有員工，不定期培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括技術(shù)類、管理類、業(yè)務(wù)類及員工感興

4、趣的知識和信息4.1.2 外部培訓(xùn)為提升公司內(nèi)部員工在工作中所應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能技巧，及時(shí)了解政府及行業(yè)動態(tài)， 加強(qiáng)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量和工作效率，公司鼓勵有針對性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)包括：行業(yè)會議、論壇、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、參觀考察、技術(shù)比賽、技能提升班、繼續(xù)教育、職稱評定、學(xué)歷教育、獎勵性旅游等。4.2 培訓(xùn)計(jì)劃4.2.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃每年 12 月 15 日前各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際需要，擬訂下年度的培訓(xùn)計(jì)劃交人事部，由人事部匯總整合，結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)的要求，按部門及不同類別培訓(xùn)對象制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2.2 臨時(shí)培訓(xùn)需求因工作需要另行要求培訓(xùn)的項(xiàng)目，由需培訓(xùn)的人或所

5、在部門向人事部提出申請，人事部統(tǒng)一安排，各相關(guān)部門配合實(shí)施。4.3 培訓(xùn)實(shí)施4.3.1 培訓(xùn)準(zhǔn)備人事部負(fù)責(zé)于培訓(xùn)兩天前發(fā)布培訓(xùn)通知，各部門根據(jù)培訓(xùn)通知做好人員工作安排，并提前做好準(zhǔn)備，保障培訓(xùn)的正常實(shí)施4.3.2 內(nèi)部培訓(xùn)考核與課堂紀(jì)律管理4.3.2.1 考勤紀(jì)律1. 按時(shí)上課，未按時(shí)上課作遲到處理；2. 不得無故缺席，因故不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)向部門主管請假，并提前半天向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人交請假條，無故缺席者，作曠工處理，在課程未結(jié)束時(shí)無故退場，一律視為早退；3. 員工月度因個(gè)人原因產(chǎn)生的培訓(xùn)請假不得超過2 次 /月。4.3.2.2 課堂紀(jì)律1. 培訓(xùn)過程中請自覺攜帶筆、筆記本等工具，并適當(dāng)做好記錄2

6、. 上課不得隨意走動，手機(jī)必須調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)3. 不得隨意亂扔雜物，保持課堂環(huán)境整潔；4. 離開培訓(xùn)室前將個(gè)人隨身物品帶走，并將座椅歸位；5. 課堂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲食；6. 尊重授課老師，不得在課堂內(nèi)喧嘩，如有重要事項(xiàng)需要接聽手機(jī)，請移步至培訓(xùn)室外。4.3.3 考試與考核4.3.3.1 新員工培訓(xùn)所有新員工均需在入職第一個(gè)月參加新員工培訓(xùn)并通過考試(考試及格分?jǐn)?shù)為80 分，滿分100 分)否則將會延遲轉(zhuǎn)正直至新員工培訓(xùn)通過；4.3.3.2 內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)課程安排考試或總結(jié)，其中總結(jié)于培訓(xùn)結(jié)束后兩天內(nèi)上交至人事部負(fù)責(zé)人處；4.3.3.3 外派培訓(xùn)外訓(xùn)人員需要在培訓(xùn)回來一周內(nèi)向人事部提交全部培訓(xùn)資料(

7、課件、書本、記錄等)由人事部進(jìn)行歸檔，如有需要則遵循人事部安排的時(shí)間進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)訓(xùn)。4.4 培訓(xùn)的考核每次培訓(xùn)后都必須進(jìn)行書面或現(xiàn)場考核，考核結(jié)果存檔。考試不合格者必須進(jìn)行追蹤培訓(xùn)， 直至考試合格為止。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工不得上崗。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格而上崗的員工，若在工作中發(fā)生差錯(cuò)或事故則由該員工的直接上級負(fù)全部責(zé)任；已經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，在工作中發(fā)生的差錯(cuò)或事故則由其本人負(fù)責(zé)。4.5 培訓(xùn)協(xié)議4.5.1 人事部職責(zé)1) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)方式的核定；2) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的起草、制定、修訂等；3) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的簽訂、服務(wù)期限的約定和簽署、培訓(xùn)費(fèi)用的審核等；4) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的登

8、記、存檔、借閱、服務(wù)期限的監(jiān)督執(zhí)行5) 5.2 員工職責(zé)1) 完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，取得相關(guān)培訓(xùn)合格證書或者培訓(xùn)證明2) 遵守公司和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度3) 維護(hù)公司形象和利益4) 培訓(xùn)結(jié)束后提交培訓(xùn)資料，按要求完成二次轉(zhuǎn)訓(xùn)任務(wù)；5) 5.3 公司職責(zé)1) 按照協(xié)議約定支付培訓(xùn)費(fèi)用2) 對培訓(xùn)協(xié)議的有效性及執(zhí)行進(jìn)行審核，確保公司利益不受損失3) 5.4 協(xié)議主要內(nèi)容1) 培訓(xùn)的服務(wù)事項(xiàng)2) 培訓(xùn)的時(shí)間與方式3) 培訓(xùn)項(xiàng)目與內(nèi)容4) 培訓(xùn)收益與要求5) 培訓(xùn)費(fèi)用：包含培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等，不包含工資、獎金、福利、社保等6) 公司的責(zé)任與義務(wù)7) 員工的責(zé)任與義務(wù)8) 服務(wù)年限約定與違約賠償4.

9、5.5 服務(wù)期限約定標(biāo)準(zhǔn)1) 500元W培訓(xùn)費(fèi)用W 3000元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為24個(gè)月；2) 3000蜀訓(xùn)費(fèi)用w 10000元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為36個(gè)月；3) 10000培訓(xùn)費(fèi)用W 20000元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為48個(gè)月；4) 培訓(xùn)費(fèi)用>20000 元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為60 個(gè)月；5) 員工接受培訓(xùn)后12 個(gè)月內(nèi)離職的，向公司退還所有培訓(xùn)費(fèi)用；6) 員工培訓(xùn)后服務(wù)期超過12 個(gè)月的，則按年度月份折算退還相關(guān)費(fèi)用，如：某員工培訓(xùn)費(fèi) 1000 元，培訓(xùn)后為公司服務(wù)了14 個(gè)月后提出離職，則應(yīng)退回培訓(xùn)費(fèi)為1000-( 1000+ 24X14) =417 元7) 服務(wù)期的起始時(shí)間以培訓(xùn)結(jié)束日開始計(jì)算。4.6 培訓(xùn)紀(jì)律培訓(xùn)如無特殊、緊急事由，一律不得請假、缺席，無故不參加者，按第五條規(guī)定提取培訓(xùn)基金。確因緊急工作原因不能參加培訓(xùn)的，須主管副總批準(zhǔn)，并及時(shí)向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假。4.7 培訓(xùn)檔案管理1）人事部對每個(gè)員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案臺帳，個(gè)人培訓(xùn)記錄必須完整真實(shí)，臺帳包括培訓(xùn)內(nèi)容、日期、授課人、學(xué)時(shí)、考試成績等