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文檔簡介
1、泓域咨詢/東營關于成立便攜儲能產(chǎn)品公司可行性報告東營關于成立便攜儲能產(chǎn)品公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明鋰電池儲能行業(yè)根據(jù)應用場景不同對儲能設備的大小、容量、技術路線有不同的要求,產(chǎn)品主要可劃分為便攜儲能產(chǎn)品、家庭級儲能產(chǎn)品、商業(yè)級儲能產(chǎn)品、工業(yè)級儲能產(chǎn)品、電網(wǎng)級儲能產(chǎn)品等。xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資295.00萬元,占xxx有限責任公司25%股份;xx投資管理公司出資885萬元,占xxx有限責任公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31158.12萬元,其中:建設投資23227.74萬元,占項目總投資的74.55%
2、;建設期利息330.97萬元,占項目總投資的1.06%;流動資金7599.41萬元,占項目總投資的24.39%。項目正常運營每年營業(yè)收入69600.00萬元,綜合總成本費用58464.48萬元,凈利潤8131.73萬元,財務內(nèi)部收益率18.97%,財務凈現(xiàn)值7715.44萬元,全部投資回收期5.94年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結構,改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)
3、參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15二、 行業(yè)基本情況16第三章 項目背景分析17一、 行業(yè)發(fā)展趨勢17二、 行業(yè)壁壘20三、 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略22四、 打造對外開放新高地25第四章 公司籌建方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28
4、四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 環(huán)境保護分析54一、 編制依據(jù)54二、 環(huán)境影響合理性分析55三、 建設期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設期水環(huán)境影響分析58五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設期聲環(huán)境影響分析59七、 環(huán)境管理分析60八、 結論及建議61第八章 選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 構建高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟體制新優(yōu)勢66
5、四、 項目選址綜合評價67第九章 風險評估68一、 項目風險分析68二、 公司競爭劣勢71第十章 項目實施進度計劃72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 投資計劃74一、 投資估算的編制說明74二、 建設投資估算74建設投資估算表76三、 建設期利息76建設期利息估算表77四、 流動資金78流動資金估算表78五、 項目總投資79總投資及構成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80項目投資計劃與資金籌措一覽表81第十二章 項目經(jīng)濟效益83一、 經(jīng)濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表84固定資產(chǎn)折舊費估算表85無
6、形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92第十三章 項目總結分析94第十四章 附表96主要經(jīng)濟指標一覽表96建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設
7、備購置一覽表111能耗分析一覽表111第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1180萬元三、 注冊地址東營xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事便攜儲能產(chǎn)品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚
8、度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11046.718837.378285.03負債總額
9、4534.073627.263400.55股東權益合計6512.645210.114884.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入54596.3143677.0540947.23營業(yè)利潤10687.748550.198015.81利潤總額9947.657958.127460.74凈利潤7460.745819.385371.73歸屬于母公司所有者的凈利潤7460.745819.385371.73(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一
10、流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、
11、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11046.718837.378285.03負債總額4534.073627.263400.55股東權益合計6512.645210.114884.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目20
12、20年度2019年度2018年度營業(yè)收入54596.3143677.0540947.23營業(yè)利潤10687.748550.198015.81利潤總額9947.657958.127460.74凈利潤7460.745819.385371.73歸屬于母公司所有者的凈利潤7460.745819.385371.73六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立便攜儲能產(chǎn)品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由在全球化競爭日益激烈的背景下,國家宏觀層面制定了積極的戰(zhàn)略政策鼓勵優(yōu)秀的行業(yè)民族品牌走向全球市場,樹立起強大、優(yōu)秀的自主品牌形象。此外,國家還在產(chǎn)業(yè)政策方面出臺了有利政策,為
13、提升便攜儲能行業(yè)民營企業(yè)海外市場的市場競爭力,及實現(xiàn)優(yōu)秀民族品牌全球化提供了微觀層面的政策支持。國家利好政策法規(guī)對行業(yè)的規(guī)范和引導,為發(fā)展便攜儲能行業(yè)指明了方向,對儲能技術提升具有重要而深遠的意義,成為便攜儲能行業(yè)快速發(fā)展的強勁推動力。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約86.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套便攜儲能產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積97196.41,其中:生產(chǎn)工程57286.66,倉儲工程18221.11,行政辦公及生活服務
14、設施10939.39,公共工程10749.25。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31158.12萬元,其中:建設投資23227.74萬元,占項目總投資的74.55%;建設期利息330.97萬元,占項目總投資的1.06%;流動資金7599.41萬元,占項目總投資的24.39%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):69600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):58464.48萬元。3、凈利潤(NP):8131.73萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.94年。5、財務內(nèi)部收益率:18.97%。6、財務凈現(xiàn)值:7715.44萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個
15、月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、鋰電池儲能符合能源發(fā)展趨勢鋰電池屬于電化學儲能類型之一,鋰電池成本降低、技術性能不斷突破,使得鋰電池在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)商業(yè)化、規(guī)模化應用。根據(jù)MarketsandMarkets統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年全球鋰電池市場規(guī)模將達到442億美元,而到2025年將增長至近944億美元,復合增長率達到16.4%,鋰電池儲能符合能源發(fā)展趨勢。2、便攜儲能行業(yè)逐步興
16、起,尚處于行業(yè)發(fā)展早期近年來,在手機、平板電腦等移動智能終端應用程度不斷提高的同時,尋求自由、親近自然的戶外生活亦成為趨勢,戶外用電的市場需求日益增加;此外,由于全球氣候變化,近年來自然災害呈現(xiàn)多發(fā)態(tài)勢,嚴重影響全球供電穩(wěn)定性,應急備用電源已逐步成為家庭生活中的重要備用品。在過去,戶外及應急情況下的電力供應主要系由小型燃油發(fā)電機提供,但燃油發(fā)電機噪音大、操作復雜且污染環(huán)境,近年來人們對綠色便攜電力的需求日益增加,基于鋰電池等清潔能源技術衍生出的便攜儲能行業(yè)逐步興起。盡管便攜儲能產(chǎn)品出現(xiàn)時間較短,但其憑借安全便攜、操作簡便、無噪音、大容量、大功率、可同時輸出交流及直流電、適配性廣泛等優(yōu)點,精準匹
17、配了新時代電力需求市場的消費痛點,市場規(guī)??焖僭鲩L。二、 行業(yè)基本情況鋰電池儲能行業(yè)根據(jù)應用場景不同對儲能設備的大小、容量、技術路線有不同的要求,產(chǎn)品主要可劃分為便攜儲能產(chǎn)品、家庭級儲能產(chǎn)品、商業(yè)級儲能產(chǎn)品、工業(yè)級儲能產(chǎn)品、電網(wǎng)級儲能產(chǎn)品等。便攜儲能產(chǎn)品,是一種內(nèi)置高能量密度鋰離子電池,可提供穩(wěn)定交流/直流電壓輸出的電源系統(tǒng),可應用于戶外旅行、應急備災等場景。便攜儲能產(chǎn)品與傳統(tǒng)小型燃油發(fā)電機相比,具有安全便攜、綠色環(huán)保、無噪音、操作簡便等優(yōu)點,能廣泛替代小型燃油發(fā)電機,提供更好的使用體驗。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、萬物互聯(lián)時代智能終端日益普及,便攜電力需求持續(xù)提升隨著社會經(jīng)濟發(fā)
18、展、能源結構變革,電力已成為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,需求持續(xù)增加。根據(jù)聯(lián)合國及全球知名的能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司Enerdata的統(tǒng)計數(shù)據(jù),1990年以來,全球年電力消費總量從10,115.78TWh增長至2019年的23,103.74TWh,人均年電力消費量從1,898.88KWh提升至2019年的2,995.25KWh,整體呈上升趨勢。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構Statista統(tǒng)計,截至2019年底全球物聯(lián)網(wǎng)終端設備保有量超過77.41億臺,預計截至2025年底全球物聯(lián)網(wǎng)終端設備保有量將超過164.37億臺,增長較為迅速。萬物互聯(lián)時代的來臨,將進一步推動人均電力需求,尤其人均便攜電力需求的增加。一方面,智能手機、平
19、板電腦、筆記本電腦等傳統(tǒng)智能終端持續(xù)保持高出貨量,根據(jù)全球權威咨詢機構IDC公布的全球手機及平板電腦季度跟蹤報告,2020年全球智能手機出貨量達12.92億部、平板電腦出貨量達1.64億臺;根據(jù)國際市場研究機構Canalys統(tǒng)計,2020年筆記本電腦出貨量達2.35億臺。另一方面,無人機等新興移動智能終端滲透率不斷提高,根據(jù)行業(yè)咨詢公司Frost&Sullivan發(fā)布的中國工業(yè)無人機行業(yè)研究報告,全球民用無人機市場規(guī)模從2015年的214.50億元增長至2019年的657.38億元,且隨著無人機在工業(yè)應用領域的不斷普及,全球民用無人機市場規(guī)模將從2020年的993.40億元增長至2024年的4
20、,157.27億元。由于智能終端的日益普及,人均智能終端保有量快速增長,人們對便攜電力的需求將持續(xù)提升,同時隨著產(chǎn)品完善、品牌發(fā)酵、消費習慣養(yǎng)成等因素影響,便攜儲能產(chǎn)品滲透率有望持續(xù)提高。2、戶外需求場景豐富,便攜儲能市場空間廣闊(1)便攜儲能產(chǎn)品的戶外需求場景豐富便攜儲能產(chǎn)品可在野營、釣魚、騎行、房車旅行、戶外運動等各類戶外場景中使用,可為手機、電腦、無人機、攝影設備、照明燈等各種設備提供綠色電力。便攜儲能產(chǎn)品在戶外場景的應用示意圖(2)美國戶外市場成熟,便攜儲能產(chǎn)品快速滲透,市場空間廣闊西方國家戶外活動歷史悠久,且其城市化程度高、人均消費能力強,進一步促使人們在業(yè)余生活中更多選擇戶外旅游、
21、露營、釣魚等戶外活動。以美國為例,根據(jù)權威戶外門戶網(wǎng)站Outdoorfoundation調(diào)查統(tǒng)計,全美每年參與過戶外活動的人口常年維持在48%以上,戶外市場成熟。便攜儲能產(chǎn)品由于其大容量、大功率、安全便攜等優(yōu)點,一經(jīng)推出即成為戶外人群的青睞和選擇。(3)中國戶外市場快速發(fā)展,便攜儲能市場潛力巨大與美國相比,中國的戶外市場發(fā)展尚處于起步階段。根據(jù)中國戶外聯(lián)盟統(tǒng)計,我國每年約1.3億人參與休閑戶外活動,占總人口的9.5%,與美國48%的參與戶外活動比例相比差距較大。而隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,城市化程度、人均消費能力進一步提高,戶外消費習慣亦將日趨成熟,便攜儲能市場潛力巨大。此外,作為戶外市場發(fā)展的
22、重要推動力,自駕游蓬勃發(fā)展,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2020年全國私人轎車保有量達1.47億輛,自駕游的比例亦越來越高。便攜儲能產(chǎn)品作為安全便攜的綠色電源,已成為越來越多自駕游人群的后備箱物品之一,滲透率持續(xù)提高,市場空間廣闊。3、災害頻發(fā)導致供電不穩(wěn),便攜儲能發(fā)揮優(yōu)勢地震、臺風等自然災害已成為影響全球供電穩(wěn)定性的主要因素之一,特別是處于環(huán)太平洋地震帶以及歐亞地震帶上的國家,經(jīng)常會受到地震以及地震后引發(fā)的海嘯、火山爆發(fā)等災害,進而導致區(qū)域性停電。根據(jù)中國地震臺網(wǎng)中心統(tǒng)計,2020年全球5級以上地震發(fā)生433次,近年來自然災害呈現(xiàn)多發(fā)態(tài)勢。以災害高發(fā)的日本為例,2018年9月發(fā)生的北海道東部地震致使
23、整個北海道停電,停電導致的直接經(jīng)濟損失超1,500億日元;2018年9月臺風“潭美”導致沖繩縣內(nèi)超過70,000戶家庭停電。便攜儲能產(chǎn)品能解決災害缺電、停電、應急救援等電力短缺問題,并能與太陽能板組合形成小型太陽能發(fā)電系統(tǒng),在災后電網(wǎng)癱瘓及毀壞情況下,為災后生活實現(xiàn)持續(xù)離網(wǎng)發(fā)電,保障災民的基本生活需求,2020年日本防災協(xié)會便已將便攜儲能產(chǎn)品列為防災安全物資認證產(chǎn)品。未來,隨著應急備用電源的逐步普及以及便攜儲能產(chǎn)品對小型燃油發(fā)電機的逐步替代,便攜儲能產(chǎn)品在應急備災市場的需求空間將更加廣闊。4、長期來看,電力短缺地區(qū)存在大量應用需求根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù),截至2019年,全球仍有7.57億人的電力保障
24、不足,其中,無法獲得電力服務的人口中有75%以上生活在非洲撒哈拉以南等電力短缺地區(qū)。由于基礎電網(wǎng)建設的不足,技術更加成熟、成本進一步下降后的便攜儲能產(chǎn)品能夠更好滿足離網(wǎng)式的用電需求。長期來看,此類電力短缺地區(qū)市場亦將是便攜儲能行業(yè)發(fā)展的潛在驅(qū)動力之一。二、 行業(yè)壁壘1、品牌壁壘便攜儲能產(chǎn)品系兼具消費電子產(chǎn)品屬性和安全性要求的產(chǎn)品。就消費電子產(chǎn)品屬性而言,消費者對產(chǎn)品的初始認知依賴于其品牌形象,而知名消費電子行業(yè)專業(yè)品牌的樹立建立在其出色的產(chǎn)品研發(fā)能力、質(zhì)量管控能力與市場營銷能力之上,需要在研發(fā)、品控、品牌營銷上的持續(xù)投入,具有一定壁壘。同時,由于便攜儲能產(chǎn)品能輸出超過安全電壓的交流電,消費者在
25、選擇產(chǎn)品時會更注重品牌對產(chǎn)品質(zhì)量安全的背書。因此,對新進入者而言,便攜儲能行業(yè)具有較高的品牌壁壘。2、技術壁壘便攜儲能產(chǎn)品的研發(fā)需綜合考慮工業(yè)設計、熱管理、電源管理、鋰電池模組等多個方面,并與應用場景深度結合,再對線路布局、產(chǎn)品結構、電源管理系統(tǒng)等進行研發(fā),以實現(xiàn)多種充電和輸出方式,有效提升充電和放電效率,并能在過充、過放、過載、短路等情況進行多重保護,具有一定的技術壁壘。同時,隨著智能終端持續(xù)迭代更新、戶外用電場景不斷豐富,消費者對便攜儲能產(chǎn)品性能要求將不斷提高,包括大功率、輕量化、多功能、智能化等需求增加,不斷提高的行業(yè)技術水平已形成便攜儲能行業(yè)較高的準入門檻。3、品質(zhì)壁壘由于便攜儲能產(chǎn)品
26、的適配電器種類豐富、集成零部件較多且安全性要求高,需對全生產(chǎn)流程進行精細化的品控管理,才可確保產(chǎn)品質(zhì)量與良率。4、人才壁壘便攜儲能行業(yè)影響新進企業(yè)發(fā)展的重要因素在于市場渠道的推廣和產(chǎn)品的研發(fā)設計及生產(chǎn)能力,其很大程度上都取決于企業(yè)團隊的人才構建。產(chǎn)品研發(fā)方面,高水準的研發(fā)設計人員是便攜儲能行業(yè)企業(yè)成功進行產(chǎn)品研究和設計開發(fā),以及質(zhì)量控制的關鍵。生產(chǎn)工藝方面,便攜儲能產(chǎn)品新技術和工藝的運用需要企業(yè)在長期生產(chǎn)過程中不斷積累經(jīng)驗,且需要企業(yè)具有大量熟練掌握技術、工藝的工程師。銷售渠道方面,新型線上電商渠道的開拓需要經(jīng)驗豐富的品牌營銷團隊對市場需求的敏銳感知和快速響應。因此便攜儲能行業(yè)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和
27、銷售團隊的構建是行業(yè)的人才壁壘之一。三、 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,聚焦科技自立自強,推進產(chǎn)學研用深度融合,完善科技創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,全面提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平。(一)搭建高能級創(chuàng)新平臺推進黃三角農(nóng)高區(qū)建設,加快布局一批國家級研發(fā)平臺、中試基地和孵化示范基地,打造全國鹽堿地農(nóng)業(yè)創(chuàng)新高地、高新技術產(chǎn)業(yè)基地、科技振興鄉(xiāng)村樣板。支持東營高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)。支持省級以上經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新“區(qū)中園”、專業(yè)園區(qū)運營機制,實行差異化扶持政策和分類指導,培育一批聚集效應明顯、錯位發(fā)展的特色科技園區(qū)。堅持“一產(chǎn)業(yè)、一平臺、一基金、一團隊”,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈完善資金鏈
28、、打造人才鏈,集聚各類創(chuàng)新要素,推進國家級稀土催化研究院、山東省高端化工產(chǎn)業(yè)技術研究院、山東省生物技術與制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體、石油技術與裝備產(chǎn)業(yè)研究院、氧化鋁纖維研究院、山東大學利華益高分子材料研究院、青島科技大學廣饒橡膠工業(yè)研究院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體建設運營,促進技術創(chuàng)新集群式突破。(二)提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,實施規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋計劃,引導各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,支持企業(yè)加大研發(fā)投入、建設各類創(chuàng)新平臺,打造民營經(jīng)濟創(chuàng)新示范城市。鼓勵企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,加強共性技術平臺建設。加快培育一批瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)、科技領軍企業(yè),發(fā)展壯大高新技術企業(yè)和科技型企業(yè)隊伍。加
29、快實施新一輪高水平技術改造,支持制造業(yè)企業(yè)以更新技術、優(yōu)化工藝、改進裝備、升級產(chǎn)品為主攻方向,提升核心競爭力。完善優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關鍵核心技術攻堅機制,實施裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥等重大科學研發(fā)計劃。(三)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持廣聚人才、精準引智,完善海內(nèi)外引才網(wǎng)絡,建立普惠性與個性化相結合的人才政策體系,創(chuàng)新實施人才招引特色活動,構建全方位引才格局。依托省級以上開發(fā)區(qū),著力引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、安全生產(chǎn)管理需要的高水平專業(yè)人才。深度整合油地??萍既瞬刨Y源,探索建立靈活有效的人才科技資源共享機制,推進建設中國石油大學重質(zhì)油國家重點實驗室、中國石油大學東營科學技術研究院、國家石油工業(yè)訓練中心、勝利
30、工程高端裝備產(chǎn)業(yè)基地等平臺載體。加大高校院所、科研機構招引力度。強化企業(yè)家隊伍建設,實施企業(yè)家素質(zhì)提升計劃。推進渤海工匠學院建設,實施“金藍領”等高端技能人才培訓,推廣新型學徒制培養(yǎng)模式,加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)。深化人才發(fā)展體制機制改革,制定面向未來、更有吸引力的人才政策,完善特殊人才“一事一議”政策,優(yōu)化人才環(huán)境。(四)優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)樹立科技創(chuàng)新市場導向,以產(chǎn)業(yè)為中心優(yōu)化重大科技項目、科技資源布局,深化科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費“包干制”。加強科研誠信體系建設,建立科技創(chuàng)新容錯機制。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價機制,構建充分體現(xiàn)知識
31、、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配制度,完善科研人員職務發(fā)明成果收益分享機制,探索人才價值資本化、股權化有效路徑。加快建設市技術轉移轉化中心,搭建縣域技術交易平臺,培育技術經(jīng)紀人隊伍,鼓勵發(fā)展社會化科技服務機構,完善技術轉移轉化體系。擴大市科技成果轉化風險補償金規(guī)模,支持天使投資和創(chuàng)業(yè)投資利用“創(chuàng)投+孵化”模式推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。強化知識產(chǎn)權保護運用,優(yōu)化科技創(chuàng)新法治環(huán)境。四、 打造對外開放新高地主動服務國家對外開放大局,加快建設更高水平開放型經(jīng)濟新體制,以更高水平開放促進更高質(zhì)量發(fā)展,著力打造對外開放新高地。(一)拓展開放發(fā)展新空間深化與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)合作,拓展與區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系
32、協(xié)定(RCEP)成員國地方經(jīng)貿(mào)合作,鞏固深化歐盟、北美、中東市場,擴展非洲、南美等新興市場,更大范圍開拓海外市場空間。適時開通國際貨運航班和歐亞班列。加強與港澳臺地區(qū)交流合作。主動對接中日韓地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)濟南、青島、煙臺片區(qū),深化與日韓地方經(jīng)濟合作。加強與沿黃地區(qū)在生態(tài)保護修復、弘揚傳承黃河文化、產(chǎn)業(yè)轉型升級等方面的交流協(xié)作。加快融入山東半島城市群和省會經(jīng)濟圈一體化發(fā)展。加強與京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域的合作。(二)培育外貿(mào)外資新優(yōu)勢推動外貿(mào)促穩(wěn)提質(zhì),堅持優(yōu)進優(yōu)出方向,擴大高端裝備、橡膠輪胎、新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)品出口,鼓勵能源資源性產(chǎn)品、先進技術設備、關鍵零部件和優(yōu)質(zhì)生活消費品進
33、口。大力發(fā)展跨境電商,完善支持政策體系,加快建設國家級跨境電商綜合試驗區(qū),完善關、匯、稅、商、物、融等一體化綜合服務生態(tài)。創(chuàng)新發(fā)展服務貿(mào)易,推動石油工程承包、服務外包、數(shù)字服務、離岸貿(mào)易等新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新發(fā)展。制定完善主要產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜,高質(zhì)量精準化專業(yè)化開展“雙招雙引”,推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。推動境外招商一體化聯(lián)動,舉辦世界500強走進黃河口等活動,聚焦重點國家和地區(qū),聚力引進世界500強企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈引擎項目,提高利用外資質(zhì)量。(三)打造對外開放新平臺持續(xù)深化省級以上開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新,支持有條件的開發(fā)區(qū)建設國際合作產(chǎn)業(yè)園,促進國際產(chǎn)業(yè)合作和精準招商。支持國家級東營
34、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)復制推廣先進開放創(chuàng)新經(jīng)驗,建設國際合作園區(qū)、聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)和國家外貿(mào)轉型升級基地。支持東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高水平建設東營國際招商產(chǎn)業(yè)園,打造石化板塊新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。推動東營綜合保稅區(qū)提檔升級,打造具有國際水準的對外開放高端平臺。加強口岸建設,擴大港口、空港開放。舉辦世界入??诔鞘泻献靼l(fā)展大會,搭建高層次國際合作平臺。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善
35、管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、便攜儲能產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管
36、理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資295.00萬元,占xxx有限責任公司25%股份;xx投資管理公司出資885萬元,占xxx有限責任公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總
37、經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命
38、管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及
39、總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計
40、資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(
41、四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟
42、和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、唐xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月
43、至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、蘇xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。19
44、94年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、鄧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2
45、011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、史xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司
46、法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積
47、金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利
48、。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、
49、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及
50、公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門
51、規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司
52、股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)
53、凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其
54、關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價
55、情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有
56、或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的
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