




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一運營籌備期 1. 團隊組建 確定合作雙方接口、分配行業(yè)專員、組建項目團隊 運營團方隊 項目運營總監(jiān):1人 設(shè)計總監(jiān):1人 設(shè)計師:2人 營銷推廣:3人 銷售客服:3人 品牌方 團隊 項目接口:1人 產(chǎn)品聯(lián)絡(luò):1人 倉管發(fā)貨:1人 注:品牌方的團隊人員,可一人兼顧多方面工作,需對品牌和產(chǎn)品熟知即可(根據(jù)自身情況來決定人員安排) 2運營策劃 數(shù)據(jù)收集分析、行業(yè)競爭與應(yīng)對、整體運營把控 (1)外派項目運營總監(jiān)實地收集品牌資料 針對品牌文化展開深入分析、收集產(chǎn)品信息、品牌方各方面資源整合 (2)市場部全方位分析競爭對手 明了競爭企業(yè)戰(zhàn)略、分析競爭企業(yè)市場表現(xiàn)及控制能力、估算
2、競爭企業(yè)資源 (3)品牌規(guī)劃 品牌未來發(fā)展領(lǐng)域的清晰界定。明確了未來品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展與延伸,在降低延伸風(fēng)險、規(guī)避品牌稀釋的前提下,以謀求品牌價值的最大化。 (4)產(chǎn)品規(guī)劃 研究信息溝通跟進、數(shù)據(jù)收集與分析、產(chǎn)品發(fā)展的遠景目標、建立長期的產(chǎn)品計劃 3產(chǎn)品拍攝 制定風(fēng)格方案、確定拍攝主題、后期圖照美化 (1)深入挖掘品牌核心競爭力 (2)圍繞品牌文化、產(chǎn)品優(yōu)勢、電子商務(wù)市場環(huán)境分析數(shù)據(jù)擬定拍攝方案 (3)協(xié)商拍攝流程 例:外包、外派、郵寄 4網(wǎng)店設(shè)計 整體風(fēng)格方案、店招視覺設(shè)計、促銷活動策劃 (1)視覺營銷理念全方位貫徹到細節(jié) 視覺重點、視覺過渡、視覺中心、互動性、關(guān)聯(lián)銷售等細節(jié)的把握
3、 收集競爭對手信息、深入挖掘客戶心里訴求、視覺流通線把握 (2)品牌文化展現(xiàn)、UI自定義設(shè)計、產(chǎn)品風(fēng)格凸顯 通過對色彩心理的把控,加以設(shè)計總監(jiān)設(shè)計表現(xiàn),凸顯品牌內(nèi)涵 大量信息的收集加以數(shù)據(jù)分析報表制定網(wǎng)店裝修設(shè)計方案 (3)產(chǎn)品上架: 命名描述、賣點挖掘、展示優(yōu)化 產(chǎn)品上架時間的科學(xué)排列 大量的行業(yè)分析、互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研、目標人群市場調(diào)研 寶貝名稱優(yōu)化 櫥窗推薦跟進 關(guān)鍵詞優(yōu)化 產(chǎn)品細節(jié)表現(xiàn),引入視覺營銷理念 提高客戶購物體驗度 提高網(wǎng)店與客戶的互動性 刺激消費欲 提高訪問深度 準確傳達網(wǎng)店活動信息 增加關(guān)聯(lián)銷售產(chǎn)品展示頻率 (4)定期頁面改版、打開速度、響應(yīng)速度優(yōu)化 IT技術(shù)部定期維護 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖
4、片格式、網(wǎng)站CSS或者HTML細節(jié)優(yōu)化 二品牌運營期 1. 營銷推廣 品牌運營過程把控 系統(tǒng)化分析4C理論 消費者consumer 成本cost 便利convenience 溝通communication 經(jīng)營模式需要滿足顧客,實現(xiàn)經(jīng)營目標,獲得發(fā)展,決不能孤立地只是考慮使用某一因素和 手段進行市場競爭,必須從目標市場需求和市場營銷環(huán)境的特點出發(fā),根據(jù)網(wǎng)站的資源和優(yōu) 勢,綜合運用各種市場營銷手段,形成統(tǒng)一的、配套的市場營銷戰(zhàn)略,使之發(fā)揮整體效應(yīng)使 網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù),才能爭取最佳效果。 2. 開業(yè)試運營 (1)客服外派品牌方實地培訓(xùn) (2)店鋪試運營流程制定監(jiān)管 (3)每日提供各項數(shù)據(jù)報表并加以分析
5、處理 麥佳為每個品牌店鋪建立零售POS系統(tǒng),跟蹤記錄每一筆業(yè)務(wù)發(fā)生的詳細情況并通過BI系 統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析,作為優(yōu)化銷售過程的支持。 注:BI:行為識別系統(tǒng) 3. 開業(yè)主題產(chǎn)品活動策劃 (1)針對淘寶市場該類目進行系統(tǒng)化分析 品牌方產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)定位 同比市場同類產(chǎn)品分析優(yōu)劣式 數(shù)據(jù)支持提供創(chuàng)意活動策劃 推廣預(yù)算分析、產(chǎn)品定位分析、活動創(chuàng)意展示、具體實施方案、預(yù)期效果預(yù)測、應(yīng)急預(yù)案制定 (2)活動開展籌備 整體營銷策略制定及實施 軟件升級 企業(yè)資源計劃ERP包裝與傳播(論壇、博客、微博、SNS等) 搜索引擎SEM投放 搜索引擎優(yōu)化SEO(站內(nèi)、站外) 廣告投放策略制定與購買 硬件升級 客服專業(yè)培訓(xùn)接
6、單能力強化 品牌方提供數(shù)據(jù)、物流、庫存支持 分析庫存量、發(fā)貨能力、售后能力制定應(yīng)急預(yù)案 建設(shè)活動參與客戶數(shù)據(jù)庫,分析并改進 4. 品牌方店鋪運營計劃 (1)直通車 市場部:直通車的專業(yè)化研究 時間段、關(guān)鍵詞性價比、推廣寶貝優(yōu)化達到實時調(diào)控達到最佳效果 多:多維度、全方位提供各類數(shù)據(jù)報表以及信息咨詢 快:寶貝管理流程更科學(xué)、更高效。 好:更好的制定寶貝優(yōu)化方案 ?。喝诵曰臅r間、地域管理方式,有效控制推廣費用,省時、省力、更省成本(2)天天特價 報名條件:寶貝必須是當季熱銷、高性價比等人氣商品,符合大眾需求 活動項目:天天特價、9.9元包郵 (3)淘金幣 報名條件:集市店1鉆以上,98%以上好評
7、率,加入消保;商城店總合評分4.5分以上 活動項目:淘金幣抽兌 提供價值1000元以上的同款寶貝 淘金幣競拍 提供單價不低于50元,總價值1000元以上的同款寶貝 (4)淘寶客 “淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣商品,成交后賣家才支付傭金報酬。 1.合理制定淘寶客營銷策劃 2.強大的運作推廣能力 3.整合推廣資源,保證效果 (5)一元拍 1.整合一元拍經(jīng)驗制定活動方案 2.營銷推廣部籌備前期宣傳工作 3.風(fēng)險控制、流量提升、關(guān)聯(lián)銷售匹配、店鋪更新提高訪問深度 (6) 超級賣霸 超級賣霸是淘寶網(wǎng)根據(jù)不同價值的推廣資源,針對不同類型的賣家推廣需求,制定不同的主題活動,以促進賣家所參與活動商品的推廣銷售服務(wù)。 (7)阿里媽媽 5. 活動運營流程控制 (1)寶貝詳情頁面優(yōu)化 關(guān)聯(lián)銷售、促銷信息傳達、產(chǎn)品細節(jié)表現(xiàn) (2)寶貝圖片、關(guān)鍵詞優(yōu)化 (3)客服人員培訓(xùn) (4)庫存、包裝、物流支持 (5)售后服務(wù)規(guī)范 6. CRM系統(tǒng)建立 客戶分析分類:客戶概況分板 客戶忠誠度分析 客戶性能分析 客戶產(chǎn)品分析 客戶利潤分析 客戶未來分析 數(shù)據(jù)以手工采集系統(tǒng)采集結(jié)合的方式進行,建立完整的采集流程與規(guī) 范,作為日常作業(yè)流程 初步挖掘點包括:基于訂單信息的挖掘、基于商品偏好的挖掘、基于活動執(zhí)行效果的挖掘 通過數(shù)據(jù)挖掘工具,建立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024久和新科技(深圳)有限公司招聘行政人事測試(廣東)筆試參考題庫附帶答案詳解
- Unit 1 Animal friends Section B 2a~2b教學(xué)設(shè)計 -2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級英語下冊
- 4《地球-我們的家園》第一課時(教學(xué)設(shè)計)-部編版道德與法治六年級下冊【認準唯一售后微信:duo1413159】
- T-NXZX 035-2024 谷物類農(nóng)產(chǎn)品電商質(zhì)量管理規(guī)范
- 高中信息技術(shù) 信息職能化教學(xué)實錄 教科版必修1
- 《讀書真快樂》教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文一年級上冊
- 泰山版五年級上冊 第7課安全停車有感知教學(xué)設(shè)計
- Reading for pleasure The Twins and Big Surprise(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語五年級上冊
- 《電氣工程識圖與繪制》課件 項目二 任務(wù)四 展示與評價
- 人教版小學(xué)1-6年級詩詞全集
- 少數(shù)民族維吾爾族民俗文化介紹圖文課件
- 列車車門故障的應(yīng)急處理
- GB/T 28957.1-2023道路車輛用于濾清器評定的試驗粉塵第1部分:氧化硅試驗粉塵
- 大數(shù)據(jù)導(dǎo)論(通識課版)-第3章-大數(shù)據(jù)技術(shù)(2020年春季學(xué)期)
- 飛行員政審的個人自傳
- 幼兒園安全教育課件:《私自離園危險多》
- 23秋國家開放大學(xué)《液壓氣動技術(shù)》形考任務(wù)1-3參考答案
- 廣東省通用安裝工程綜合定額(2018)Excel版
- 15軌道車檢查保養(yǎng)指導(dǎo)書
- 前言 馬克思主義中國化時代化的歷史進程與理論成果
- 瀘西電解鋁廠施工方案
評論
0/150
提交評論