來料外檢操作指導書

1、來料外檢操作指導書1、目的1.1 避免由于我司檢驗區(qū)域狹窄、檢驗手段和工具缺乏等客觀條件的局限，確保檢驗工作 量。1.2 推行外檢可以有效稽核供應商加工和檢驗過程是否符合耍求，及時掌握供應商動態(tài)。2、范圍公司采購的結構件類物料等。3、職責3.1 IQC 外檢負責依相關檢驗標準、圖紙和檢驗指導枯執(zhí)行外檢，并輸出檢驗報告。3. 2 供應商品質部把檢驗合格的物料及時報公司品質部。4、定義 外檢：采購方在供方處進行物料驗收。5、程序5. 1 外檢人員的資格及外檢輪檢制度。5. 1. 1 外檢人員資格的認定。所負a. 依據(jù)外檢崗位的職位說明書來進行外檢人員的資格認定，主要包含： 責物料的理論知識的考核；

2、檢驗操作的考核；質量控制的基礎理論考核 （TS09001內(nèi)審與供方質量審核）； 質量改進的理論及能力的考核。5.1. 2 駐外檢驗人員如符合以下條件中一項則取消外檢資格。a. 外檢人員所檢的同一代碼產(chǎn)品因其工作失誤造成在一個月內(nèi)遭使用部門連續(xù) 怨 2 次以上將取消其外檢員資格，經(jīng)過一個季度后重新進行資格認定。b. 曲于外檢人員工作失誤造成重大質量事故，經(jīng)公司品質經(jīng)理確認后取消其外檢 資格并在一年之內(nèi)不對其重新認定。c. 外檢人員不能履行在供方的相關過程監(jiān)控和計劃要求的職責5. 1.3 外檢輪檢方式外檢人員的工作采取輪崗和隨機派逍相結合的管理方式，基本原則是：長期派駐的 同一檢驗員在同一家供方外

3、檢連續(xù)時間不能超過一個月，一年內(nèi)累計不能超過三個 月。若有臨吋單需耍外檢的， rti IQC 組長或工程師調(diào)派。5. 2 檢驗操作5.2.1 供方通知公司品質部外檢，同時供方提供外檢中請單，供應商按此單提前一個 有效工作 H 填寫，品質部確認申請的采購 / 外協(xié)訂單屮的采購合同號一致后將外檢申請單轉發(fā)給TQC, fctlTQC安排人員進行外檢。如情況冇變動，需電話通知IQC。品質部外檢人員接到外檢申請單后實施外檢。如果外檢吋間不能滿足 * 公司物料需求計 劃，品質部需要提前與供應商協(xié)商，以便調(diào)整外檢時間。5.2.2 外檢人員在出行前，必須在品質文員處進行登記。登記內(nèi)容具體見品質部 1QC 外

4、檢登記表，長期派駐到供方外檢的人員只需在派駐前登記一次；5. 2. 3 檢驗員到供方后首先確認公司發(fā)行的采購 / 外協(xié)訂單，確認報檢產(chǎn)品是否為 木公司采購 / 外協(xié)訂單屮需求的產(chǎn)詁，同吋要詳細查閱供方的檢驗記錄，在供 方檢驗記錄齊全并判為合格的情況下才實施檢驗。5.2.4 供應商申報外檢后，需要準備好相應的圖紙、檢具、工裝等；檢驗過程屮，供應商需安排相關人員與佳寶隆檢驗人員一起檢驗。5. 2.5 外檢員實施檢驗時根據(jù)檢驗作業(yè)指導書、圖紙、技術文件，對報檢產(chǎn)品進行檢驗 和試驗，將檢測結果填寫在 IQC 外檢質量報表上，將 IQC 外檢質量報表交 給 供方。供方憑外包裝標簽及 IQC 檢驗合格標簽

5、和 IQC 外檢質量報表向公司交 貨1QC外檢質量報表復卬件由供方送貨時隨機柜一起，原件由1QC存檔。5. 2. 6 不合格判別方式及處理對判為不合格的產(chǎn)品，檢驗員填寫進料檢驗不合格通知單對不合格內(nèi)容進行 描 述，不合格通知單經(jīng)過 TQC主管或責任工程師確認后，曲檢驗員書面或郵件通知供方。a 對于批不合格產(chǎn)品， 供方經(jīng)過挑選或返工等處理措施后， 需要重新報檢， 重新報 檢 產(chǎn)品要進行收費。b 如果是緊急訂單，供方經(jīng)過返工仍然不能滿足批合格要求的產(chǎn)品，符合讓步接收 條件的可走讓步接收流程。5. 3 過程控制4.4.1 外檢員實施外檢時，必須對供方近期暴露的質量問題的解決方案進行確認和追蹤，要求供方捉供糾正、預防改善報告；4. 4. 2 外檢員必須對供方的重點加工工序進行監(jiān)控； 對設有質量代表的供方必須對質量 代 表的工作進行監(jiān)管。4.4.3 長期派駐的外檢人員必須對供方進行有計劃的巡檢。巡檢內(nèi)容包括：供方生產(chǎn)線作業(yè)指導書及檢驗指導書的執(zhí)行；5S;標準及文件與我司的符合性等， 并針對不 合格項 向供方開出供方整改通知單，并作好追蹤確認工作。6. 相關記錄1. IQC 外檢質量報表2. 外檢申請表3. IQC 外檢登記表4. 供方整改通知單5. 外檢物料送貨單7附件一：流程圖供方將外檢申請單傳給IQC蓋合格章，向供方交