定性分析一資產(chǎn)質(zhì)量分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 資產(chǎn)負(fù)債表質(zhì)量分析一、搞懂資產(chǎn)負(fù)債表的基本武功原理資產(chǎn)負(fù)債表的基本架構(gòu)即是有名的“會(huì)計(jì)等式”：資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益（一）會(huì)計(jì)等式右邊代表資金的來(lái)源。資金的來(lái)源可能是負(fù)債或是所有者權(quán)益。負(fù)債與所有者權(quán)益的相對(duì)比率一般稱為“財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)”。負(fù)債越多會(huì)怎樣？（二）會(huì)計(jì)等式左邊代表資金的用途。資金可以用各種形式的資產(chǎn)擁有，例如貨幣資金、存貨、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等。（三）按流動(dòng)性分類。流動(dòng)性的判斷：1預(yù)計(jì)在一個(gè)正常營(yíng)業(yè)周期中變現(xiàn)、出售或耗用（清償）2主要為交易目的而持有3預(yù)計(jì)在資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)（含一年）變現(xiàn)（清償）4自資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)，交換其他資產(chǎn)或清償負(fù)債的能力不受

2、限制的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物（企業(yè)無(wú)權(quán)將清償推遲到B/S日后一年以上）（四）流動(dòng)負(fù)債二、面對(duì)真實(shí)的資產(chǎn)及負(fù)債狀況1、關(guān)于布什的笑話In your left brain, there is nothing left. In your right brain, there is nothing right.2、管理層的誤導(dǎo)：不愿承認(rèn)部分資產(chǎn)已沒(méi)有價(jià)值，刻意將部分負(fù)債項(xiàng)目轉(zhuǎn)變成“隱藏性負(fù)債”3、資產(chǎn)比負(fù)債更危險(xiǎn)對(duì)一般人而言：資產(chǎn)比負(fù)債好對(duì)企業(yè)而言：資產(chǎn)比負(fù)債危險(xiǎn)（為什么？）三、審視企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量1、貨幣資金也不讓人放心正常的理解是：貨幣資金雖然收益性不好，但是有很多的貨幣資金讓人心安?，F(xiàn)實(shí)狀況是：案例一：

3、閩福發(fā)年收入只有23個(gè)億元(實(shí)際上真正的收入估計(jì)連1個(gè)億元都沒(méi)有達(dá)到)，但近幾年貨幣資金一直保持較高余額，甚至超過(guò)了年收入額，而且閩福發(fā)的貨幣資金很有意思，除了2002年有“其它貨幣資金3550萬(wàn)元”外，其余基本都是銀行存款，而這些銀行存款都是沒(méi)有受限的。而實(shí)際上，閩福發(fā)大股東的股權(quán)早就被司法凍結(jié)或質(zhì)押，閩福發(fā)截至2005年半年報(bào)，資產(chǎn)總額11.08億元，股東權(quán)益.4.60億元，資產(chǎn)負(fù)債表58.48%，而這只是賬面數(shù)，如果扣除大量的泡沫、虛假資產(chǎn)，懷疑閩福發(fā)早已資不抵債，在此背景下，竟然還有2個(gè)億甚至3個(gè)億元無(wú)受限的銀行存款，只能斷定這些銀行存款實(shí)為虛構(gòu)或早已受限。這是閩福發(fā)貨幣資金余額表（如

4、下）：案例二：廣東明珠()      廣東明珠2001年1月18日在上海證券交易所掛牌交易，主業(yè)是閥門、發(fā)電設(shè)備及建筑安裝等。該公司三年又一期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（如下）：該公司近三年又一期定期報(bào)告，發(fā)現(xiàn)該公司貨幣資金差額非常小（如下）：2、存貨會(huì)因價(jià)格下跌造成重大損失美國(guó)美光半導(dǎo)體（Micron）以生產(chǎn)DRAM為主要業(yè)務(wù)，因?yàn)樽?002年第三季以來(lái)的DRAM產(chǎn)品價(jià)格下跌超過(guò)30，美光必須在第四季承認(rèn)高達(dá)1.7億美元的存貨跌價(jià)損失，使得該年度虧損金額高達(dá)4.7億美元。曾經(jīng)是華爾街化工類股寵兒的OM Group，2003年11月4日發(fā)布高達(dá)1億美元的存貨跌價(jià)損失。

5、一天之內(nèi)，它的股價(jià)由27美元暴跌至8.75美元，跌幅達(dá)68。創(chuàng)下信息產(chǎn)業(yè)存貨跌價(jià)損失最高紀(jì)錄的公司是著名的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨商思科（Cisco）。2001年5月9日，思科宣布了高達(dá)22.5億美元的存貨跌價(jià)損失，這個(gè)巨額損失源自于管理階層的誤判。20世紀(jì)90年代，思科營(yíng)業(yè)額由7億美元增長(zhǎng)到122億美元，平均年增長(zhǎng)率為62。思科認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備爆炸式的需求將持續(xù)，因此不斷地增加存貨，但是當(dāng)景氣突然反轉(zhuǎn)時(shí)，這些存貨的價(jià)值立刻暴跌。存貨跌價(jià)損失的消息一經(jīng)公布，當(dāng)天思科的股價(jià)由20.33美元跌到19.13美元，下跌幅度為6。一般而言，科技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品生命周期較短，三個(gè)月到半年間若無(wú)法順利售出，價(jià)值往往會(huì)蕩然無(wú)存。加

6、上科技產(chǎn)業(yè)存貨中的在制品質(zhì)量難以查證，也很容易造成后續(xù)評(píng)價(jià)的誤差或扭曲。存貨在不同行業(yè)中存貨質(zhì)量也有所不同？3、應(yīng)收賬款會(huì)因倒賬而造成重大損失案例：長(zhǎng)虹巨額壞賬準(zhǔn)備背后2003年年報(bào)APEX公司拖欠長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款40余億元。一家美籍華人公司怎么會(huì)與長(zhǎng)虹有如此深的淵源，40億元的貨款為何一拖再拖？2001年7月開始由APEX在美國(guó)代銷電視2002年，長(zhǎng)虹的出口額達(dá)7.6億美元，其中APEX就占了近7億美元；2003年長(zhǎng)虹出口額達(dá)8億美元左右，APEX占6億美元。2004年初長(zhǎng)虹又發(fā)了3000多萬(wàn)美元的貨給季龍粉。2004年底APEX一家就有46750萬(wàn)美元的應(yīng)收賬款，估計(jì)占應(yīng)收賬款總額的90%以上

7、2004年年底計(jì)提壞賬準(zhǔn)備30多億。2004年虧損36億多（2004年7月趙勇上臺(tái)）人事更迭通常伴隨著新管理層高額計(jì)提管理費(fèi)用，導(dǎo)致企業(yè)巨虧，產(chǎn)生了“一次虧個(gè)夠”現(xiàn)象，如2002年4月的深康佳（），當(dāng)時(shí)原董事長(zhǎng)陳偉榮卸任，新董事長(zhǎng)侯松容上臺(tái)即告康佳2001年虧損7億元。格林柯爾2001年年底入主科龍電器（）后也曾對(duì)科龍壞賬實(shí)行大幅撇賬，使科龍電器告虧15.5億元。4、長(zhǎng)期股權(quán)投資因投資標(biāo)的經(jīng)營(yíng)不善，成為壁紙。部分公司經(jīng)由現(xiàn)金增資或銀行貸款取得巨額資金，轉(zhuǎn)投資往往十分浮濫。更糟糕的是，有些公司投資的子公司，主要目的是購(gòu)買母公司產(chǎn)品，以虛增業(yè)績(jī)進(jìn)而操縱股價(jià)。過(guò)分復(fù)雜的轉(zhuǎn)投資，就算沒(méi)有操縱母公司股價(jià)

8、的動(dòng)機(jī)，也會(huì)造成企業(yè)管理的死角。例：2002年11月,德隆宣稱控制1200億元,500家企業(yè)30萬(wàn)員工涉及20多個(gè)領(lǐng)域,被稱為中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè).2004年4月德隆系流通市值從206.8億下降到50.06億元.例：2005年聯(lián)想完成收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)究竟是揀了一個(gè)大便宜，還是背上了一個(gè)大包袱？花137億購(gòu)得IBM53億的負(fù)資產(chǎn)的PC業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的聯(lián)想。用137億(聯(lián)想整個(gè)市值僅188億)去賭一個(gè)虛無(wú)縹緲的夢(mèng)想。以總值17.5億美元代價(jià)去收購(gòu)一個(gè)夕陽(yáng)工業(yè)產(chǎn)品，實(shí)屬不值，因?yàn)橛?jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng)期已過(guò)，且競(jìng)爭(zhēng)格局已定。例：多晶硅和太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)，全國(guó)在建的多晶硅項(xiàng)目33個(gè)，年產(chǎn)能14萬(wàn)噸，但是

9、2010年全球多晶硅的需求只有8萬(wàn)噸。5、在建工程某公司1#高爐在建工程4年數(shù)據(jù)期初數(shù)本期增加本期減少期末數(shù)2007年0300030002008年3000400070002009年70001070102010年1季度7010270126、固定資產(chǎn)因技術(shù)革新而面臨貶值的威脅。 注意分析固定資產(chǎn)的購(gòu)買時(shí)間，關(guān)注該行業(yè)的技術(shù)變化。7、商譽(yù)企業(yè)合并中形成的商譽(yù)，非同一控制下的企業(yè)合并中，購(gòu)買方企業(yè)合并成本大于合并中取得的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的部分。商譽(yù)是企業(yè)特殊的無(wú)形資產(chǎn)，它通常指企業(yè)由于所處的地理位置優(yōu)越，或由于信譽(yù)好而獲得了客戶信任，或由于組織得當(dāng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益高，或由于技術(shù)先進(jìn)、掌握了生產(chǎn)訣竅等

10、原因而形成的無(wú)形價(jià)值，是企業(yè)擁有和控制的，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)未來(lái)超額經(jīng)濟(jì)利益的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這種無(wú)形價(jià)值具體表現(xiàn)在該企業(yè)的獲利能力超過(guò)了一般企業(yè)的獲利水平。例：2000年1月10日，US AOL以1470億美元代價(jià)并購(gòu)了時(shí)代華納，減去時(shí)代華納凈資產(chǎn)179億美元，形成了近1100億美元的商譽(yù)。加上AOL原有的商譽(yù)總數(shù)達(dá)1300億美元。被稱為“天作之合”、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之稱和期望產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的合并以慘淡結(jié)束，2002年度計(jì)提了989億美元的商譽(yù)減值準(zhǔn)備，虧損987億美元。除為了消除資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)外，也可能是為今后的盈利創(chuàng)造空間。2003年、2004年分別實(shí)現(xiàn)凈利26億和23億美元。例：新加坡發(fā)展銀行（DBS）高

11、溢價(jià)收購(gòu)香港道亨銀行的案例。2001年4月，DBS以420億港元相當(dāng)于賬面值3.18倍的高價(jià)收購(gòu)香港道亨銀行，由此確認(rèn)巨額商譽(yù)。根據(jù)新加坡的財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)(FRS)，DBS雖不再需要攤銷商譽(yù)，但須每年評(píng)估其投資項(xiàng)目的可回收價(jià)值。2005年底的評(píng)估結(jié)果顯示：DBS在2001年收購(gòu)的香港業(yè)務(wù)可回收價(jià)值為96億新元，低于資產(chǎn)負(fù)債表上的108億新元賬面值，使得DBS承受11億3000萬(wàn)新元的巨額商譽(yù)減值，導(dǎo)致DBS在2005年盈利下降59。例：2005年4月30日聯(lián)想完成了對(duì)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的收購(gòu)，收購(gòu)代價(jià)近104億港元，收購(gòu)資產(chǎn)公允價(jià)值為16.3億港元，確認(rèn)商譽(yù)102.4億港元。截止2006底該商譽(yù)

12、占總資產(chǎn)26%，比凈資產(chǎn)多20.89億港元。資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)令人擔(dān)憂。8所得稅會(huì)計(jì)2008年上市公司年報(bào)所得稅會(huì)計(jì)目前主要存在二個(gè)問(wèn)題：A、遞延所得稅資產(chǎn)確認(rèn)一些上市公司故意少確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)，以避免未來(lái)轉(zhuǎn)回形成所得稅費(fèi)用，實(shí)質(zhì)上是提前確認(rèn)費(fèi)用。B、利用稅率變更操縱報(bào)告期所得稅費(fèi)用中銀絨業(yè)涉嫌偽造公文制造會(huì)計(jì)事項(xiàng)，將2008年度的所得稅稅率將15%調(diào)增至25%，再通過(guò)補(bǔ)確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)方式創(chuàng)造報(bào)告期所得稅收益。 9金融工具金融工具至少在以下兩個(gè)方面非常容易引發(fā)利潤(rùn)操縱：A、金融工具的分類交易性金融資產(chǎn)、持有到期投資、貸款和應(yīng)收款項(xiàng)、可供出售金融資產(chǎn)。持有到期投資與可供出售金融資產(chǎn)可以相互

13、重分類,其余金融資產(chǎn)不得重分類。四類資產(chǎn)實(shí)行不同的后續(xù)計(jì)量原則，一交易性金融資產(chǎn)其中以公允價(jià)值計(jì)量且公允價(jià)值變動(dòng)部分進(jìn)入當(dāng)期損益；可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)形成的利得和損失直接進(jìn)入所有者權(quán)益（資本公積）；貸款和應(yīng)收款項(xiàng)以及持有到期投資采取攤余成本后續(xù)計(jì)量。資產(chǎn)定性不同對(duì)企業(yè)當(dāng)期損益會(huì)造成直接的影響。B、公允價(jià)值確定第一層次是有活躍交易市場(chǎng)的金融工具，比如上市公司的股票，這類金融工具的公允價(jià)值根據(jù)活躍市場(chǎng)的報(bào)價(jià)確定；第二層次是交易市場(chǎng)不活躍的金融工具，比如未上市公司的股票價(jià)格，這類金融工具的公允價(jià)值應(yīng)參照同類產(chǎn)品在活躍市場(chǎng)中的報(bào)價(jià)或者采用由客觀數(shù)據(jù)支持的價(jià)值模型確定；第三層次是沒(méi)有交易市場(chǎng)的金

14、融工具，比如公司授予管理人員的股票期權(quán)，這類金融工具的“公允價(jià)值”需要管理層根據(jù)主觀判斷和市場(chǎng)假設(shè)建立估值模型確定。四、資產(chǎn)質(zhì)量分析（一）資產(chǎn)質(zhì)量盈利質(zhì)量的試金石為什么是試金石：復(fù)式記賬法下，盈利增加的表現(xiàn)為？（二）資產(chǎn)質(zhì)量不高，含有大量不能帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的“虛擬資產(chǎn)”通常意味著企業(yè)在高估其盈利能力和財(cái)務(wù)狀況。例1：世界通訊造假，2001年及2002年第一季將38。52億美元的線路成本資本化，而其2001年以前都是期間費(fèi)用。例2：東北制藥1996年將利息費(fèi)用、管理費(fèi)用、折舊費(fèi)1。4億元記錄為遞延資產(chǎn)，從而勉強(qiáng)確認(rèn)了1920萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。例3：中國(guó)證券市場(chǎng)上的第一份“否定意見”的審計(jì)報(bào)告渝太白

15、。原由：1997年將8064萬(wàn)元的利息費(fèi)用資本化（記錄哪個(gè)科目），而事實(shí)是1995下半年開始試運(yùn)行，1996年已經(jīng)生產(chǎn)出合格品。1997年凈利潤(rùn)為-3879萬(wàn)元。（三）資產(chǎn)質(zhì)量分析1貨幣資金質(zhì)量分析A、日常貨幣資金的規(guī)模是否適當(dāng)考慮：資產(chǎn)規(guī)模、收入規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)B、貨幣資金收支過(guò)程內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行（閱讀管理層內(nèi)部控制報(bào)告、內(nèi)部控制審核報(bào)告）C、關(guān)注貨幣資金的構(gòu)成，特別注意有無(wú)受限的貨幣資金（質(zhì)押）當(dāng)持有外幣時(shí)，關(guān)注匯率的變動(dòng)。2應(yīng)收票據(jù)質(zhì)量分析銀行匯票還是商業(yè)匯票？商業(yè)匯票關(guān)注票據(jù)簽發(fā)人的財(cái)務(wù)狀況3應(yīng)收賬款質(zhì)量分析A、分析行業(yè)特點(diǎn)，分析應(yīng)收賬款規(guī)模的適當(dāng)性B、應(yīng)收賬款的集中程度例：某廠商應(yīng)

16、收賬款明細(xì)正元購(gòu)物中心60%財(cái)大購(gòu)物中心30%萬(wàn)事達(dá)10%越集中，越要關(guān)注大客戶的資信狀況C、應(yīng)收賬款賬齡分析應(yīng)收賬款回收經(jīng)驗(yàn)規(guī)則超期時(shí)間回收率120天80%180天67%1年45%2年23%4存貨質(zhì)量分析A、存貨品種構(gòu)成分析B、存貨的時(shí)效分析與保持期有關(guān)的存貨：如食品與內(nèi)容相關(guān)的存貨：如出版物與技術(shù)有關(guān)的存貨：包括技術(shù)、訣竅、配方C、行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的敏感度5長(zhǎng)期股權(quán)投資質(zhì)量分析A、結(jié)合企業(yè)多元化戰(zhàn)略看長(zhǎng)期股權(quán)投資的方向B、結(jié)合企業(yè)核心業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)看長(zhǎng)期股權(quán)投資的方向C、結(jié)合投資收益看長(zhǎng)期股權(quán)投資D、了解接受投資方及其行業(yè)6固定資產(chǎn)質(zhì)量分析A、固定資產(chǎn)年度內(nèi)結(jié)構(gòu)變化B、固定資產(chǎn)年度內(nèi)利

17、用狀況7無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)量分析A、申請(qǐng)專利的無(wú)形資產(chǎn)注意其專利年限B、關(guān)注行業(yè)技術(shù)革新，無(wú)形資產(chǎn)的五、考量企業(yè)的表外資產(chǎn)（一）所有權(quán)不確定的資產(chǎn)1、人力資源（困難：處置權(quán)與人身自由和獨(dú)立人格相違背；人員價(jià)值難以計(jì)量；員工價(jià)值變化減值準(zhǔn)備計(jì)提；人員流動(dòng)性導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況大幅變動(dòng)）2、租賃資產(chǎn)：融資租賃和經(jīng)營(yíng)租賃2009年6月30日國(guó)航飛機(jī)數(shù)量機(jī)型自置融資租賃經(jīng)營(yíng)租賃小計(jì)客機(jī)968254232其中:波音系列693745151空客系列2745981貨機(jī)8210公務(wù)機(jī)11合計(jì)1048257243（二）未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益不確定的資產(chǎn)1、品牌無(wú)形資產(chǎn)：企業(yè)擁有或控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技

18、術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等廣告投入、市營(yíng)和形象策劃開支與品牌培育之間關(guān)系不明確；品牌的估值也存在困難2、核心競(jìng)爭(zhēng)力例：Merck公司兩種最寶貴的資產(chǎn)是研發(fā)能力和銷售團(tuán)隊(duì)例：五糧液2005年報(bào)中核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于六大優(yōu)勢(shì)：獨(dú)有的自然生態(tài)環(huán)境、獨(dú)有638年明代古窖、獨(dú)有五種糧食配方、獨(dú)有的釀造工藝、獨(dú)有的中庸品質(zhì)、獨(dú)有的十里酒城規(guī)模。六、負(fù)債通常不會(huì)變壞負(fù)債會(huì)成為問(wèn)題，經(jīng)常是因?yàn)橘Y產(chǎn)價(jià)值縮水，或獲利能力萎縮所造成。負(fù)債問(wèn)題常是資產(chǎn)減損問(wèn)題的延伸。企業(yè)管理的重點(diǎn)是管理資產(chǎn)的損失。1）控制貨幣資金2）控制存貨A、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT是一種拉動(dòng)式的管理方式，它需要從最后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞

19、信息，這種傳遞信息的載體就是看板。看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。B、聯(lián)合庫(kù)存3）控制應(yīng)收賬款我國(guó)企業(yè)尚未建立起科學(xué)的信用管理制度，企業(yè)賒銷后壞賬嚴(yán)重、賬款拖欠時(shí)間長(zhǎng)，平均壞賬率達(dá)5%到10，而美國(guó)企業(yè)只有0.25到0.5，相差10倍到20倍；中國(guó)企業(yè)平均賬款逾期時(shí)間為90多天，而美國(guó)企業(yè)只有7天；中國(guó)企業(yè)每年的無(wú)效成本占銷售總額的14，而美國(guó)企業(yè)只有2到3；中國(guó)企業(yè)的賒銷比例為20，而美國(guó)企業(yè)則高達(dá)90。這四組數(shù)據(jù)對(duì)比充分暴露出我國(guó)企業(yè)在信用管理方面存在的差距。應(yīng)收賬款的“3+1”控制法企業(yè)內(nèi)部建立“31”科學(xué)信用管理模式。所謂“3”，是指企業(yè)內(nèi)部建立完善的

20、信用管理機(jī)制，包括交易前期對(duì)合作方的資信調(diào)查和評(píng)估機(jī)制，交易中期的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、債權(quán)保障機(jī)制和交易后期的應(yīng)收賬款管理回收機(jī)制；至于“1”，則是在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)專門的信用管理部門，其職責(zé)之一是最大限度地幫助銷售部門擴(kuò)大銷售；二是有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，將壞賬率和賬款回收時(shí)間控制在企業(yè)能承受的范圍之內(nèi)。4）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，增強(qiáng)使用率七、考量分析企業(yè)的表外負(fù)債或有事項(xiàng)導(dǎo)致1、訴訟賠償空難的或有負(fù)債例1：2005年聯(lián)合航空公司年度報(bào)告中披露：由于911恐怖事件的訴訟案件，遇難乘客家屬要求聯(lián)合航空公司賠償；同時(shí)世貿(mào)中心財(cái)產(chǎn)公司和世貿(mào)中心的業(yè)主也向航空公司提出訴訟；為世貿(mào)中心提供保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司也向航空公司索賠，總共索賠要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)100億美元。例2：中國(guó)國(guó)航2005年年報(bào)公布，對(duì)2002年在韓國(guó)墜機(jī)的129人遇難者支付合計(jì)約1.97億元的賠償。2、售后服務(wù)費(fèi)用例：來(lái)自國(guó)家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心的數(shù)據(jù)顯示，截止到目前，2007年共計(jì)召回缺陷汽車23次、58萬(wàn)余輛，涉及18個(gè)企業(yè)的25種車型。此前，2004年召回32萬(wàn)余輛；2005年召回6萬(wàn)余輛；2006年召回34萬(wàn)余輛。例：一汽大眾汽車有限公司將從2008年5月30日起，召回自2001年1月至2006年10月間生產(chǎn)