設(shè)備使用維護(hù)與檢修

1、設(shè)備使用維護(hù)與檢修1、設(shè)備管理1、1 概述：隨著社會(huì)的發(fā)展，設(shè)備在生產(chǎn)中的作用越來越重要?，F(xiàn)代生產(chǎn)為了極大限 度地提高工業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)裝置向大型化、自動(dòng)化和連續(xù)化的方 向發(fā)展，因而對(duì)設(shè)備的要求也更高了，對(duì)設(shè)備的投資也越來越大，一些大型機(jī) 械以單機(jī)長(zhǎng)周期方式工作，成為現(xiàn)代化生產(chǎn)裝置中的關(guān)鍵設(shè)備，如果一旦出現(xiàn) 故障停機(jī)，將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)的停頓，其經(jīng)濟(jì)損失是十分巨大的。例如，我公司 的合成氨機(jī)組如果停產(chǎn)一天，產(chǎn)值損失在 200 萬(wàn)元以上；再如我廠的大卷板機(jī) 在重要容器制造過程中如果停車一天其損失也很巨大，設(shè)備越來越重要，對(duì)設(shè) 備的管理也越來越重要。設(shè)備管理工作內(nèi)容來說，是對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)的全過程

2、實(shí)行管理，即從科研、設(shè) 計(jì)、制造到設(shè)備的購(gòu)置、安裝、投入生產(chǎn)，以及設(shè)備在生產(chǎn)過程中的使用、維 護(hù)和檢修，直到報(bào)廢，退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，即設(shè)備一生的管理。企業(yè)說的 設(shè)備管理一般只指設(shè)備從選型購(gòu)置到報(bào)廢這一段的管理工作。在這一過程的設(shè) 備管理中，存在著兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài)：一是設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括從設(shè)備的選 購(gòu)，進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造等；一是價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)， 包括從設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、維修費(fèi)用支出、折舊，更新改造資金的籌 措、支出等。設(shè)備的管理應(yīng)當(dāng)包括對(duì)設(shè)備這兩種形態(tài)的管理。在實(shí)際工作中， 前者一般叫設(shè)備的技術(shù)管理，由設(shè)備主管部門承擔(dān)，后者叫設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理， 由財(cái)務(wù)部門承擔(dān)。

3、本文討論的設(shè)備管理指技術(shù)管理。1.2 設(shè)備管理流程圖中反映出六個(gè)環(huán)節(jié)：合理選用、正確使用、精心維護(hù)、配件修制、科學(xué) 檢修、更新改造。合理選型 企業(yè)的機(jī)電設(shè)備和儀器儀表大部分為外購(gòu)，部分化工專用設(shè)備 系自制或自行設(shè)計(jì)（或選用設(shè)計(jì)單位圖紙） 、委托加工，這里都有個(gè)選型問題， 我們要從設(shè)備技術(shù)性能、購(gòu)置費(fèi)、維持費(fèi)、可靠性、維修性等角度，以及本廠 現(xiàn)有設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面全面衡量、統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)過認(rèn)真 分析、核算后再行定案。因設(shè)備一旦選定，投入使用就是幾年，十幾年，甚至 幾十年，設(shè)備的性能好壞，直接影響生產(chǎn)、消耗、成本和維修工作等，所以必 須認(rèn)真處理。正確使用 設(shè)備就其價(jià)值而論，主要在使

4、用階段，是設(shè)備壽命周期中最長(zhǎng) 的一段時(shí)間也是決定壽命周期長(zhǎng)短的主要環(huán)節(jié)。任何設(shè)備都有一定的使用范圍 和特定的條件，如溫度、壓力、能力等。生產(chǎn)工人要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程， 遵守各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)禁超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行，確保平穩(wěn)操作。為 此應(yīng)制訂完善的操作規(guī)程，并加強(qiáng)政治思想工作，提高職工的工作責(zé)任心、重 大的工藝改革，一定要經(jīng)過試驗(yàn)，取得可靠數(shù)據(jù)，在履行必要的手續(xù)后，方可 修訂工藝規(guī)程，投入生產(chǎn)使用。精心維護(hù) 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，是設(shè)備自身運(yùn)動(dòng)的客觀要求，設(shè)備的使用過 程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化，以及某些不可 避免的不正常現(xiàn)象，如松動(dòng)、干摩擦、聲響異常等。這些設(shè)備隱

5、患如果不及時(shí) 處理，會(huì)造成設(shè)備過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作， 及時(shí)地處理發(fā)生的問題，隨時(shí)改善設(shè)備的技術(shù)狀況，防患于未然，把事故消滅 在發(fā)生之前，就能穩(wěn)操主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命很大程度上決定于維護(hù) 保養(yǎng)的好壞。維護(hù)保養(yǎng)的要點(diǎn)是搞好“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字 作業(yè)法，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制。生產(chǎn)設(shè)備要實(shí)行計(jì)劃運(yùn)行，定期切換，強(qiáng)制保養(yǎng)，備用設(shè)備應(yīng)完好可靠， 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要定期盤車，確保隨時(shí)可以起動(dòng)投入生產(chǎn)。所有壓力容器都要嚴(yán)格管理，堅(jiān)持定期檢查、鑒定的制度，以確保安全運(yùn) 行。配件修制 備品配件是及時(shí)檢修、延長(zhǎng)檢修間隔期的主要保證。要充分挖 掘本廠機(jī)械制造設(shè)備潛力，努力提

6、高機(jī)床利用率、產(chǎn)品合格率和勞動(dòng)生產(chǎn)率， 提高配件自給水平。同時(shí)通過經(jīng)濟(jì)核算，合理地搞好修舊利廢活動(dòng)，堅(jiān)持領(lǐng)用 配件以舊換新，回收舊料，積極推廣焊、補(bǔ)、噴、鍍、鉚、鑲、配、漲、縮、 校、改、粘十二字修舊作業(yè)法，逐步擴(kuò)大配件的修舊利廢范圍。要加強(qiáng)配件的管理，設(shè)立專門配件庫(kù)房，由專人負(fù)責(zé)管理，對(duì)配件進(jìn)行合 理儲(chǔ)備，既能滿足維修需要，又要使配件儲(chǔ)備資金為最低，嚴(yán)格入庫(kù)檢驗(yàn)，消 滅“合格廢品”，做到加工配件有計(jì)劃，安排計(jì)劃有圖紙，配件用料有貯備，下 達(dá)任務(wù)有定額，質(zhì)量驗(yàn)收有檢查，完成成品有統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品成本有核算，入庫(kù)發(fā) 放有手續(xù)，管理工作有條理?？茖W(xué)檢修 這里講的科學(xué)檢修，是按設(shè)備在流程中的重要性和生產(chǎn)性

7、質(zhì)， 對(duì)企業(yè)全部設(shè)備加以分類，實(shí)行分類檢修制，使各類設(shè)備得到及時(shí)地、有效地 修理；在修理中采用運(yùn)籌學(xué)加以組織，實(shí)行文明施工，使檢修工作達(dá)到“優(yōu)質(zhì)、 高速、安全、文明、節(jié)約”的目的。分類檢修制 是對(duì)各類設(shè)備分別采用計(jì)劃?rùn)z修、點(diǎn)檢后檢修、針對(duì)性檢修、 事后檢修和免修等幾種不同修理制度，以適應(yīng)各類設(shè)備的不同情況，使設(shè)備得 到合理的檢修，同時(shí)使檢修費(fèi)用為最低?！案赂脑臁本褪菍?duì)老設(shè)備，耗能高、效率低的設(shè)備，通過設(shè)備更新和技 術(shù)改造，采用新技術(shù)、新設(shè)備，以滿足生產(chǎn)發(fā)展需要和提高經(jīng)濟(jì)效益。 1.3 加強(qiáng)設(shè)備管理的措施1.3.1 建立組織機(jī)構(gòu)a、機(jī)械廠設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)b、明確職責(zé)改變作風(fēng)。有了一個(gè)好的管理機(jī)

8、構(gòu)，就要發(fā)揮各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用，辦理并明確 各級(jí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，每個(gè)設(shè)備管理人員的責(zé)任制，做到職責(zé)分明，有賞有罰， 以調(diào)動(dòng)大家的積極性。責(zé)任制建立后，要加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格要求，以鍛煉和 培養(yǎng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感和自覺性，使設(shè)備管理指揮系統(tǒng)，從上到下都 能協(xié)調(diào)地開展工作。機(jī)械廠設(shè)備管理職責(zé)1.3.2 建立健全設(shè)備管理規(guī)章制度。設(shè)備管理的規(guī)章制度必須健全且隨著生產(chǎn)的發(fā)展而不斷地修訂、補(bǔ)充、完善。機(jī)械廠現(xiàn)有的設(shè)備管理制度主要有：a、基礎(chǔ)設(shè)施控制程序；b、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定；c、電動(dòng)工器具、工裝卡具管理規(guī)定；d、安全檢修制度的管理規(guī)定；e、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理規(guī)定；f 、設(shè)備事故管理規(guī)定；g、設(shè)

9、備潤(rùn)滑管理規(guī)定；h、科學(xué)、文明檢修管理規(guī)定；i 、設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定；g、設(shè)備報(bào)廢管理制度；k、設(shè)備檔案臺(tái)帳管理規(guī)定；l 、設(shè)備動(dòng)力管理規(guī)定；目前設(shè)備方面的制度已經(jīng)比較齊全，但制度的執(zhí)行較差。1.3.3 做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，是設(shè)備管理工作的最根本工作，它不以管理機(jī)構(gòu)不同、組織形式不同而改變其必要的基本資料和數(shù)據(jù)的積累。做好這項(xiàng)工作，能 為設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)、科學(xué)檢修，提供可靠的資料和數(shù)據(jù)，能為設(shè)備 的科學(xué)管理，技術(shù)改造、革新挖潛和提高可靠性，提供正確依據(jù)。這些基礎(chǔ)工 作技術(shù)性強(qiáng)，工作量大，細(xì)致具體是整個(gè)設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。1.3.4 處理好設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系。設(shè)備是生產(chǎn)

10、力的主要條件之一，設(shè)備是化工生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。設(shè)備管 理的根本目的和企業(yè)的其它各項(xiàng)管理一樣，都是為了更好地保障生產(chǎn)計(jì)劃地順 利完成，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗、增加利潤(rùn)。但是，目前我國(guó)大部分企業(yè)， 設(shè)備問題較多。表現(xiàn)在檢修方面，檢修計(jì)劃完成率比較低，所以在制訂生產(chǎn)計(jì) 劃時(shí)必須進(jìn)一步考慮設(shè)備地檢修計(jì)劃，要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和提供的條件認(rèn) 真編寫。一旦生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)制定，就必須通過加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，兌現(xiàn)計(jì)劃?rùn)z修， 確保檢修質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備事故和非計(jì)劃停車。1.3.5 維護(hù)為主檢修為輔 生產(chǎn)實(shí)踐證明，設(shè)備管理工作應(yīng)執(zhí)行“維護(hù)為主，檢修為輔”的原則。沒 有正確的維護(hù)保養(yǎng)，就不可能有周到的計(jì)劃

11、檢修。在檢修中如果只是搶進(jìn)度而 忽視檢修質(zhì)量，必然會(huì)遺留下隱患，加大維護(hù)保養(yǎng)的工作量；反之，如果維護(hù) 保養(yǎng)不到位，發(fā)現(xiàn)問題處理不及時(shí)，必然會(huì)造成不該修的檢修，該小修的大修。 所以要抓好維護(hù)與檢修兩個(gè)環(huán)節(jié)。1.3.6 推行全員管理 廣大職工尤其是設(shè)備的操作者有著豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)設(shè)備的操作、 檢修和管轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、存在缺陷及運(yùn)行狀況最熟悉、最了解， 在某種程度上他們最有發(fā)言權(quán)。我們廠實(shí)行的包機(jī)制就是充分調(diào)動(dòng)廣大職工的 積極性，讓所有人參與設(shè)備管理。1.4 設(shè)備管理基礎(chǔ)工作1.4.1 固定資產(chǎn)的定義及分類 凡使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定范圍內(nèi)的勞動(dòng)資料稱之為固定資產(chǎn)。分類：a

12、、建筑物 一一廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公用房等。b、構(gòu)筑物一一生產(chǎn)用爐、塔、窖、礦井、站臺(tái)、堤壩、貯槽、煙道、煙囪等。c、 動(dòng)力設(shè)備如鍋爐、蒸汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、壓縮機(jī)、變壓器 等。d、傳導(dǎo)設(shè)備 一一如水管、蒸汽管、輸料管、電線等。e、生產(chǎn)設(shè)備一一指生產(chǎn)各種產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)備，如粉碎機(jī)、反應(yīng)釜、離心 機(jī)、車庫(kù)、電焊機(jī)、轉(zhuǎn)臺(tái)等。f 、儀器儀表如計(jì)量?jī)x表，分析儀表，控制儀表，化驗(yàn)分析儀器等。g、運(yùn)輸設(shè)備一一如車輛、船舶等。h、管理工具如計(jì)算機(jī)、打字機(jī)、保險(xiǎn)柜等。i 、其它如技術(shù)資料、圖書等。1.4.2 設(shè)備分類管理設(shè)備管理中常見的分類方法是根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度，將設(shè)備分為 主要設(shè)備和一般設(shè)備兩大類。機(jī)

13、械廠的設(shè)備管理也是根據(jù)重要性把設(shè)備分為廠 控設(shè)備與車間設(shè)備兩類，相當(dāng)于主要設(shè)備與一般設(shè)備。如果進(jìn)一步劃分，還可 以把主要設(shè)備再分為甲類設(shè)備、乙類設(shè)備，一般設(shè)備還可以分為丙類設(shè)備、丁 類設(shè)備。甲類設(shè)備是工廠的心臟設(shè)備，在無(wú)備機(jī)的情況下，一旦出現(xiàn)故障，全 廠的生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響，例如大卷板機(jī)與 50T 天車，它們出現(xiàn)故障后容器制 造將受非常嚴(yán)重的影響。乙類設(shè)備雖然重要性要比甲類設(shè)備要差，但也對(duì)生產(chǎn) 造成較大影響。設(shè)備分類管理只是為了便于管理，只能是相對(duì)的，例如 50T 轉(zhuǎn)臺(tái)在沒有大 型容器制造時(shí)，它的重要性與其它轉(zhuǎn)臺(tái)相近，一旦有重型容器制造，便非它不 可。1.4.3 設(shè)備管理基礎(chǔ)資料 設(shè)備管理應(yīng)有

14、如下資料a、設(shè)備卡片；b、設(shè)備技術(shù)性能一覽表；c、設(shè)備技術(shù)檔案；d、全廠設(shè)備狀況：完好率、泄漏率記錄，主要設(shè)備運(yùn)行檢修及備用時(shí)間記 錄。e、主要設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修資料；f 、檢修規(guī)程；g、檢修記錄；h、易損件圖紙。2. 設(shè)備維護(hù)與使用2.1 正確使用設(shè)備 設(shè)備使用壽命的長(zhǎng)短，生產(chǎn)效率的高低，固然取決于設(shè)備本身結(jié)構(gòu)、材質(zhì) 和性能的好壞，但在很大程度上也取決于設(shè)備的使用情況，正確使用設(shè)備，是 設(shè)備正常運(yùn)行的前提。a、要根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)特性正確地查出設(shè)備能力，不同的設(shè)備是根據(jù)不同的技術(shù)原理設(shè)計(jì)制造的，所以它的性能指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)也是有規(guī)定 的。在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)能力來安排生產(chǎn)計(jì)劃。

15、例如機(jī)械廠 轉(zhuǎn)臺(tái)最大噸位為50T,天車最大噸位為50T,我們?cè)谥圃?0T以下設(shè)備時(shí)可在廠 房直接生產(chǎn)，當(dāng)制造50T以上設(shè)備時(shí)，必須考慮吊裝問題，應(yīng)該在廠房?jī)?nèi)分段 制造，最后在廠房外組對(duì)。b、操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。操作規(guī)程是根據(jù)設(shè)備的性能制定的指導(dǎo) 生產(chǎn)的文件，操作人員只有按照規(guī)程操作才不至于損壞設(shè)備。設(shè)備操作時(shí)要注 意控制各項(xiàng)操作指標(biāo)，如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、負(fù)載等，如果發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象要 立即查明原因，排除故障，保證設(shè)備的正常使用，例如大卷板機(jī)。c、建立各級(jí)的責(zé)任制，從設(shè)備廠長(zhǎng)、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人、車間設(shè)備主任、設(shè)備 員到包機(jī)人都要明確其職責(zé)，保證正確使用設(shè)備。2.2精心維護(hù)設(shè)備設(shè)備的一生時(shí)間最長(zhǎng)

16、的階段是使用時(shí)期，在這一時(shí)期，如果正確維護(hù)就能 延長(zhǎng)設(shè)備的壽命，反之就可能使設(shè)備提前損壞，設(shè)備維護(hù)是設(shè)備日常管理中最 重要的工作。設(shè)備在使用過程中，由于自身的運(yùn)動(dòng)，必然帶來設(shè)備零件的機(jī)械 磨損，以及介質(zhì)的化學(xué)腐蝕作用，根據(jù)工藝特點(diǎn)的不同，各類設(shè)備都在使用中 不斷地產(chǎn)生性能劣化，按其性質(zhì)來分，可分作使用劣化、自然劣化和災(zāi)害劣化 三大類。設(shè)備劣化種類劣化內(nèi)容技術(shù)對(duì)策使用劣化運(yùn)轉(zhuǎn)條件、溫度、壓力、破損、變形耐熱、耐壓、防止過負(fù)荷、 改換材料、防過熱、防腐、 防銹、潤(rùn)滑、清掃、防塵、 除塵。運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境、裂紋、失去彈性、腐蝕、疲力磨損、沖擊、應(yīng)力、脆化、介質(zhì)附著操作方法有誤自然劣化自然造成的銹蝕、變形、材

17、質(zhì)老化災(zāi)害劣化暴風(fēng)、水浸、地震、雷擊、火災(zāi)、爆炸加固、耐水、排水、防澆、避雷、防火、防爆加固、耐水、排水、防澆、 災(zāi)害劣化暴風(fēng)、水浸、地震、雷擊、火災(zāi)、爆炸避雷、防火、防爆磨損通常是傳動(dòng)設(shè)備的相對(duì)摩擦而造成；蝕損由化工介質(zhì)、電化學(xué)腐蝕和 應(yīng)力腐蝕造成；污損由塵埃及油污粉塵造成。設(shè)備的劣化不單指發(fā)生故障而使 設(shè)備停止工作，即使設(shè)備仍在工作，然而出力率降低或者效率過低，消耗動(dòng)力 也應(yīng)看作設(shè)備劣化。如前述設(shè)備損壞原因較多，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要任務(wù)就是 針對(duì)設(shè)備損壞的原因，一一采取措施。設(shè)備維護(hù)最重要的是十字方針：“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”，具體 做法有4條。A、設(shè)備投產(chǎn)前必須做好維護(hù)保養(yǎng)的準(zhǔn)備工

18、作。a、編制維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程；b、編寫潤(rùn)滑卡，重要設(shè)備繪潤(rùn)滑圖表；c、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)操作者學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、 操作等方面的知識(shí)；d、準(zhǔn)備必要的維護(hù)保養(yǎng)工器具，及潤(rùn)滑油脂；e、對(duì)設(shè)備安裝、精度、性能等全面檢查；B、在設(shè)備使用中執(zhí)行崗位制，填寫規(guī)定的記錄表格，及早發(fā)現(xiàn)故障苗頭并及時(shí)處理a、檢查軸承及有關(guān)部位溫度、潤(rùn)滑；b、檢查壓力、震動(dòng)、雜音；c、檢查傳動(dòng)皮帶、鋼絲繩、鏈條等的緊固情況和平穩(wěn)度。d、檢查安全閥制動(dòng)器是否良好；e、檢查螺栓、安全保護(hù)罩及欄桿是否良好；f 、檢查密封點(diǎn)有無(wú)泄漏。C搞好設(shè)備潤(rùn)滑、執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定，嚴(yán)格按“五塵”“三級(jí)過慮”的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。D貫徹

19、維護(hù)為主，檢修為輔的原則，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，包機(jī)人及操作者要做到“四懂” （懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能） “三會(huì)”（會(huì)使用、 會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障） 。2.3 設(shè)備檢查設(shè)備檢查分為日常檢查和定期檢查。日常檢查主要由包機(jī)人和操作者檢查， 每個(gè)工作日都要檢查衛(wèi)生、潤(rùn)滑、震動(dòng)等并填寫點(diǎn)檢查等記錄。定期檢查一般 采用車間周檢查，全廠月檢查的形式，車間檢查以車間設(shè)備主任為主、設(shè)備員、 班組長(zhǎng)參加，著重發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，并采取措施消除缺陷，全廠檢查以由 廠設(shè)備員組織，著重檢查車間對(duì)設(shè)備的管理。2.4 設(shè)備評(píng)級(jí)車間設(shè)備檢查完畢后要對(duì)所查設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)級(jí)，評(píng)級(jí)依據(jù)是設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，車間統(tǒng)計(jì)本單位的完好率并上報(bào)生技科，生技科統(tǒng)計(jì)全廠的設(shè)備完好 率，凡經(jīng)評(píng)定的設(shè)備，對(duì)完好設(shè)備，不完好設(shè)備分別掛上不同顏色的牌子，以 志醒目，并促其改進(jìn)。不完好的設(shè)備，經(jīng)過維護(hù)修理，消除的不完好因素，經(jīng) 檢查組復(fù)查認(rèn)