如何管理好一個(gè)加工廠

1、WORD格式我有個(gè)朋友自己弄了個(gè)公司，也遇到類似的問題，員工很散漫，狀態(tài)都不好，大多數(shù)時(shí)間是在混日子，公司的資金周轉(zhuǎn)已經(jīng)很成問題了，但每個(gè)人都不關(guān)心公司的事，他每天都在上火這事，呵呵 。我覺得對(duì)于一個(gè)員工來說，最重要的是知道自己需要做什么，有一個(gè)明確的職責(zé)，明確的獎(jiǎng)懲制度。最直接的就是考勤制度、獎(jiǎng)金制度、崗位職責(zé)。讓每個(gè)人知道自己在這里應(yīng)該干什么，做得好或者不好會(huì)有什么結(jié)果。太多制度沒有意義，關(guān)鍵是制度定下來就一定要執(zhí)行。無規(guī)矩不成方圓 建議你先從管理制度下手 先定規(guī)矩 先有規(guī)矩后有制度 ,你可以根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn) ,制定相應(yīng)的制度崗位制度樣本 :生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)

2、營(yíng)方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。2. 根據(jù)廠業(yè)務(wù)方案，負(fù)責(zé)編制廠施工方案。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)， 處理好生產(chǎn)與工程師、 生產(chǎn)與設(shè)備、 生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題， 確保合同完成，尤其確保重要合同完成。4. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施方案，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。5. 完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任務(wù)。技術(shù)人員崗位職責(zé)：1 對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織對(duì)重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析，并對(duì)工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。2 組織采用行業(yè)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，積極推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。3 組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。4 組織制定產(chǎn)品實(shí)施方案。5 提高產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級(jí)、創(chuàng)名牌。營(yíng)銷部主管崗位職責(zé)1.

3、市場(chǎng)的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的效勞等。2. 對(duì)顧客滿意度進(jìn)展調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級(jí)反響。3收集來自顧客反響的信息，以及顧客的需求。4任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽取，并對(duì)抱怨的內(nèi)容及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反響。質(zhì)量部主管崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財(cái)產(chǎn)、半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。 2. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整管理對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)參予顧客要求的評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、供方評(píng)價(jià)、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動(dòng)。4負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證和記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。5負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性

4、負(fù)責(zé)。專業(yè)資料整理WORD格式6負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。7、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測(cè)量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)展糾正和預(yù)防措施。8在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報(bào)批和更改。文件控制員崗位職責(zé)：1. 建立質(zhì)量文件目錄；2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件保管、發(fā)放；3. 建立質(zhì)量記錄目錄；4. 建立文件更改、作廢記錄；倉庫管理人員崗位職責(zé)：1. 樹立好自己的職業(yè)道德，做到 “干一崗，愛一崗，鉆一崗 ，做到 “企業(yè)在我心中，本錢在我手中 ，把好 “理材 關(guān)。2. 對(duì)進(jìn)庫物品要仔細(xì)核對(duì)，嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時(shí)

5、登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對(duì)庫存物資到日清、周查、月盤點(diǎn)。3. 做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆，各種標(biāo)識(shí)清晰。4. 做到倉庫通風(fēng)換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。5. 做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生工作。行政部主管崗位職責(zé)1. 對(duì)文件進(jìn)展嚴(yán)格管理登記好發(fā)放好保管好文件2. 對(duì)職工培訓(xùn)進(jìn)展登記，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容3. 對(duì)公司的人力資源進(jìn)展控制，對(duì)各部門人員的進(jìn)展合理安排采購人員崗位職責(zé)1. 采購活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。2. 采購管理方法確實(shí)定、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。3. 制定并合理安排采購方案，保證生產(chǎn)活動(dòng)均衡有序。4. 組織好外購件、外協(xié)件和原輔助材料的采購供應(yīng)工作， 對(duì)所有進(jìn)廠的外購物資的符

6、合性負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。2. 工作認(rèn)真，敬業(yè)愛業(yè)，不準(zhǔn)開 “后門 。3. 嚴(yán)格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。4. 產(chǎn)品檢驗(yàn)好后，要與倉庫保管員做好交接手繼。職工崗位職責(zé)：1. 服從崗位分配， 熱愛本職工作， 保護(hù)工作設(shè)備， 保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生， 注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機(jī)率。2. 工作認(rèn)真，按工藝進(jìn)展操作，不無故浪費(fèi)原料。廢棄物放在規(guī)定地，保持車間整潔、衛(wèi)生。3. 嚴(yán)格遵守廠崗位職責(zé)， 上下班不遲到不早退、 不擅自離崗， 有事需請(qǐng)假， 工作時(shí)不干私活等。4. 職工間要相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛，不吵架，不斗毆。專業(yè)資料整理WORD

7、格式管理制度 :標(biāo)題：設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)條款6.31. 目的：為保證全工廠生產(chǎn)所需設(shè)備都能正常運(yùn)行 ,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品要求 ,創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效益 ,降低生產(chǎn)本錢 ,提高產(chǎn)品產(chǎn)量 ,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命 ,以求到達(dá)產(chǎn)品的質(zhì)量更加穩(wěn)定 .2. X圍：本方法適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)所需設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、修理及處理。3. 權(quán)責(zé)生產(chǎn)部監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查、催促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作并對(duì)設(shè)備的有效性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備的正確操作、平安使用、合理安排日常維護(hù)保養(yǎng)。3.3 設(shè)備的采購主要由行政部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部必要時(shí)協(xié)助。3.4 生產(chǎn)部對(duì)所有設(shè)備修理，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)定檢修理。3.5 生產(chǎn)部對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)展評(píng)估與確定

8、，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4定義4.1 三好：管好設(shè)備：用好設(shè)備：修好設(shè)備。4.2 四會(huì)：會(huì)使用：會(huì)修理：會(huì)檢查：會(huì)排除一般故障。三不放過： .事故原因分析不清不放過。 .事故責(zé)任者與員工未受教育不放過。 .沒有平安防X措施不放過。5. 作業(yè)內(nèi)容5.1 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)需要，向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后，進(jìn)展設(shè)備的選型、定型、采購。5.2 設(shè)備到貨后，由質(zhì)量工藝人員對(duì)到貨設(shè)備按說明書工程進(jìn)展驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備由生產(chǎn)部列入機(jī)器設(shè)備工裝模具清單。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)聯(lián)系行政部或當(dāng)事責(zé)任人，對(duì)不合格設(shè)備責(zé)令退貨或修復(fù)。5.3 一般小設(shè)備由車間自行安裝，關(guān)鍵設(shè)備由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備安裝平面圖，工藝流程圖，

9、技術(shù)條件，防震防爆，平安環(huán)境，工作流轉(zhuǎn)等要求，指定部門和人員進(jìn)展安裝。關(guān)鍵設(shè)備和大型設(shè)備安裝后，由生產(chǎn)部組織進(jìn)展空車調(diào)試及負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，調(diào)試合格，交付生產(chǎn)使用部門使用。調(diào)試不合格，生產(chǎn)部責(zé)成供貨方修復(fù)或調(diào)換處理。5.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織人員編寫設(shè)備使用維護(hù)指導(dǎo)書。5.5 設(shè)備操作人員必須做到“三好 “四會(huì) 并按規(guī)定做好日常保養(yǎng)工作。5.6 對(duì)重要設(shè)備須編制檢修方案，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施。5.7 車間負(fù)責(zé)人指定，催促生產(chǎn)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，生產(chǎn)部不定期抽查生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作狀況。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障，一般由設(shè)備維護(hù)人數(shù)維修。較大故障由可委托外部專業(yè)單位維修，或維修小組進(jìn)展。5.8 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)視設(shè)備

10、維護(hù)保養(yǎng)， 并負(fù)責(zé)執(zhí)行， 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全工廠所有設(shè)備進(jìn)展定期檢查，以確定在用設(shè)備完好。5.9 設(shè)備在生產(chǎn)使用到規(guī)定年限，不能滿足生產(chǎn)要求，且無修復(fù)價(jià)值的，由生產(chǎn)部編寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作報(bào)廢處理。專業(yè)資料整理WORD格式標(biāo)題：消防平安管理制度標(biāo)準(zhǔn)條款7.5.5專業(yè)資料整理WORD格式1、 工廠防火工作必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針和 “誰主管誰負(fù)責(zé) 的原那么。2、 工廠員工必須定期進(jìn)展消防知識(shí)以及平安培訓(xùn)，并要求熟練使用消防器械。3、 易燃易爆品存放區(qū)域須有明確醒目的防火標(biāo)記。4、 如有明火，操作人員不得離崗，做好平安防X措施，離開時(shí)將火種熄滅。5、 對(duì)電器線路定期檢查，不準(zhǔn)

11、隨意私接電，用大功率電器設(shè)備。6、 定期檢查消防器材，確保有效完備，如發(fā)現(xiàn)有不平安隱患，應(yīng)立即責(zé)令整改。7、 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)消防管理?xiàng)l例執(zhí)行，保障工廠消防平安。8、 將滅火器放置于陰暗背光場(chǎng)所，不放置高溫場(chǎng)所。9、 滅火器應(yīng)遠(yuǎn)離高溫火源，以免發(fā)生高溫爆炸。10、 每年定期檢查一次滅火劑重量，如泄漏量超過原重量的5，須查明原因并補(bǔ)足。11、 工廠員工必須定期進(jìn)展消防知識(shí)培訓(xùn)，并要求熟練使用消防器械。12、 發(fā)現(xiàn)火警立即撥打119 。13、 將消防器械保管落實(shí)到個(gè)人，隨時(shí)檢查，確保消防器械完好如初。標(biāo)題：倉庫管理制度標(biāo)準(zhǔn)條款7.5一、原輔材料庫：1. 倉庫保管人員應(yīng)根據(jù)各車間、各部門的物資需要填

12、寫"采購單"，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政部采購。2. 倉庫保管員有責(zé)任通知質(zhì)檢人員對(duì)采購的材料物資進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不符合生產(chǎn)要求的物資，倉庫人員有權(quán)拒收，由行政部作出退回和調(diào)換處理。3. 倉庫保管員必須做到實(shí)事求是進(jìn)展數(shù)量清點(diǎn)， 名稱規(guī)格的復(fù)核， 與采購要求相符， 保存送貨單，送貨單單必須注明發(fā)票，采購簽字。4. 倉庫各種原組別、類別、用途，分區(qū)域堆放，保持清潔整齊，小物件必須放在貨架上面，各類物資防止受潮變質(zhì)。各類物資標(biāo)明品名、規(guī)格卡片，做到卡片與實(shí)物相對(duì)應(yīng)，與帳冊(cè)數(shù)量一樣，到達(dá)系統(tǒng)化、規(guī)格化，以便發(fā)料、保管和盤點(diǎn)。5. 各部門車間必須按生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料，倉庫保管人員必須按表發(fā)放

13、。6. 倉庫對(duì)物資調(diào)撥手續(xù)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能實(shí)施。7. 倉庫保管人員按照先進(jìn)先出的原那么進(jìn)展發(fā)料， 必須具備識(shí)別同一品種， 不同規(guī)格的能力， 以便熟練正確無誤的備料。8. 倉庫保管人員按原始憑證準(zhǔn)確登記明細(xì)帳， 倉庫保管人員每天清點(diǎn)出入頻繁的物資， 做到帳物相符。假設(shè)有過失，報(bào)生產(chǎn)部查明原因，并有當(dāng)班倉庫保管人員負(fù)責(zé)。9. 每月二十五日， 保管人員對(duì)倉庫全面盤點(diǎn)， 做到帳與實(shí)物相符， 并在盤點(diǎn)后三天內(nèi)將物資庫存表交到行政部備案。10. 倉庫保管人員要配合財(cái)務(wù)人員每月一至二次的物資抽查。11. 倉庫要注意通風(fēng)、防水、防潮、防蛀，嚴(yán)禁在庫內(nèi)吸煙，不準(zhǔn)外人隨意出入倉庫，以確保倉庫平安。12. 管理

14、人員要提高對(duì)物資管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任性。確保廠生產(chǎn)的順利進(jìn)展。13. 各類材料一律不得擅自外借，假設(shè)須外借者，必須有總經(jīng)理審批，辦理外借手續(xù)并備查。專業(yè)資料整理WORD格式14. 管理人員必須做到三條：編號(hào)整齊、擺放整齊、庫容整齊，以利于查對(duì)及取放。15. 材料報(bào)廢必須經(jīng)質(zhì)檢員核實(shí)，并開材料報(bào)廢有關(guān)文件，寫明品名、編號(hào)以及數(shù)量。倉庫憑報(bào)廢文件辦理報(bào)廢手續(xù)，并把報(bào)廢材料放到指定的地方。二、 成品倉庫：1. 根據(jù)產(chǎn)品包裝情況，分清品名以及規(guī)格入庫。核對(duì)記錄成品帳，保存裝訂，以備查找。2. 成品按類別堆放整齊。3. 倉庫要求必須要通風(fēng)及防潮，以防止產(chǎn)品在使用和交付前受到損壞或變質(zhì)。4. 倉庫按

15、消防標(biāo)準(zhǔn)安裝消防器材，確保倉庫平安。5. 倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常檢查帳物卡及產(chǎn)品在成品庫內(nèi)可能發(fā)生的質(zhì)量變故。6. 倉庫保管員每月 1 日應(yīng)進(jìn)展盤點(diǎn)并在三天內(nèi)將盤點(diǎn)表交到有關(guān)部門。7. 倉庫保管員憑銷售發(fā)票或送貨單發(fā)貨，并做好出庫手續(xù)，以備查考。8. 倉庫保管員要認(rèn)清單據(jù)上的各規(guī)格和數(shù)量發(fā)貨。標(biāo)題：考勤管理制度標(biāo)準(zhǔn)條款6.2第一章總那么1、 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，營(yíng)建高效、有序的工作環(huán)境，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本條例。2、 本條例適用于所有被本公司聘用的在崗員工和與本公司有勞動(dòng)合同關(guān)系的員工。3、 認(rèn)真執(zhí)行考勤制度是每個(gè)員工的職責(zé)和義務(wù)。每個(gè)員工都必須自覺遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不

16、早退、不無故缺勤。4、 行政部負(fù)責(zé)考勤工作，嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹執(zhí)行考勤制度。第二章作息時(shí)間5、 公司實(shí)行 6 天工作制，每周享受1 天公休假單休。6、 3 月 1 日 -11 月 30 日工作時(shí)間： 8： 0011 ： 30 ，12 ： 3017 ： 00。12 月 1 日 -2 月 30 日工作時(shí)間： 8： 30-11 ： 30 12 ：00 17 ： 007、 每周末各部門須安排滿足正常工作所須的值班人員，并安排好值班人員的調(diào)休。第三章 考勤方法8、 公司根據(jù)具體情況采取打卡或簽到方法進(jìn)展考勤，每個(gè)員工應(yīng)主動(dòng)配合，缺勤員工須提前辦理相關(guān)手續(xù)，否那么視為曠工。9、 打卡制度9.1 公司副總經(jīng)理級(jí)含

17、以上人員和出差人員可免打卡或簽到，其他人員因特殊情況免打卡或簽到由總經(jīng)理批準(zhǔn)；但請(qǐng)假管理仍按考勤管理制度執(zhí)行。9.2應(yīng)打卡部門的部門經(jīng)理含以下員工一律實(shí)行上下班打卡或簽到制度。9.3員工考勤不得作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次分別給予作假者曠工1 天處理。10. 考勤異常10.1 員工須先到公司打卡或簽到后， 方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)， 特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。專業(yè)資料整理WORD格式10.2 打卡員工調(diào)休、忘打卡、 上班時(shí)間需短時(shí)間外出辦理、 或因工作原因不能回來打卡一律在行政部領(lǐng)取、填寫"員工考勤異常登記卡"，經(jīng)上級(jí)主管簽字確認(rèn)后報(bào)行政部備案，

18、否那么按曠工處理。10.3 員工因公出差，不能當(dāng)天返回的，應(yīng)于出差前憑"出差申請(qǐng)單"到行政部填寫"員工考勤異常登記卡"備案，出差返回后主動(dòng)到行政部銷差，否那么視為曠工。10.4 員工除公司規(guī)定的有薪假，只要出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、請(qǐng)假等情況，按額扣發(fā)工資。10.5 如有月底最后一個(gè)工作日未能按時(shí)打卡，可以在次月第一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)展補(bǔ)簽。11. 簽卡審批11.1 部門副經(jīng)理級(jí)以下員工由公司各部門經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人簽卡；11.2 部門副經(jīng)理級(jí)以上員工由總經(jīng)理簽卡。12. 遲到、早退和脫崗12.1上班遲到 15 分鐘打卡即視為遲到，下班提前1 分鐘打卡視為早退。12

19、.2無故遲到早退半小時(shí)以上，扣發(fā)工資20 元，超過一小時(shí)的扣發(fā)工資 50 元。12.3一個(gè)工作日內(nèi)，無故遲到早退一小時(shí)以上，又未以任何形式辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)的，視為曠工半天。四小時(shí)以上 ，視為曠工一天。12.4一個(gè)工作內(nèi)出現(xiàn)無故離崗 20 分鐘以上即為脫崗，每發(fā)現(xiàn)一次視為曠工一天。12.5行政部根據(jù)當(dāng)月考勤原始憑據(jù)填寫月度考勤報(bào)表，對(duì)所涉及到員工入、離職、晉升、轉(zhuǎn)正等人事異常的詳細(xì)日期、薪資級(jí)別等進(jìn)展備注，成為薪資計(jì)發(fā)的重要依據(jù)；12.6行政部將不定期組織相關(guān)人員檢查各部門打卡、出勤情況， 如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)知會(huì)相關(guān)人員，及時(shí)處理。第四章公假及法定假日放假規(guī)定13. 本條例中界定的公假指員工在工作

20、時(shí)間因公外出或公司派出參加短期培訓(xùn)。14. 公司員工在國(guó)家法定節(jié)日元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等依法享受國(guó)家規(guī)定的休假，具體如下：節(jié)日 假期 適用X圍元旦 一月一日 全體員工春節(jié) 農(nóng)歷正月初一、二、三 全體員工勞動(dòng)節(jié) 五月一日 五月三日 全體員工國(guó)慶節(jié) 十月一日 十月三日 全體員工婦女節(jié) 三月八日半天 全體女員工15. 全體員工放假的法定節(jié)日，適逢公假，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。局部員工放假的法定節(jié)日，適逢公假，那么不補(bǔ)假。16. 公假、法定節(jié)日期間，工資照發(fā)。17. 公假、法定節(jié)日期間員工如需加班，按國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。18. 員工可以請(qǐng)無薪事假，原那么上連續(xù)事假不可超過5 天。19. 員工請(qǐng)休事假

21、須提前申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展審批并呈報(bào)行政部備案。專業(yè)資料整理WORD格式20. 員工事假工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：月事假三天內(nèi)扣發(fā)工資額=根本薪資 +職務(wù)津貼 +崗位津貼 +績(jī)效工資 /26 ×本月累計(jì)事假天數(shù)；事假三天以上的，超出天數(shù)扣發(fā)工資額=根本工資 +職務(wù)津貼+崗位津貼 +績(jī)效工資 /21.95 ×本月累計(jì)事假天數(shù)21. 曠工工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)21.1曠工半天含以下者，扣發(fā)工資50 元；21.2曠工 1 3 天，扣發(fā)工資200元，記警告處分一次。21.3曠工 4 7 天，扣發(fā)工資200元，并處降級(jí)降職，嚴(yán)重者勸退辭退；21.4一年累計(jì)曠工 15 天的 ,作開除處理。22. 如果發(fā)生員工曠工或未辦理任何手續(xù)不