風(fēng)濕免疫科副主任競聘演講稿

1、 精選公文范文風(fēng)濕免疫科副主任 競聘演講稿篇一：醫(yī)院科室副主任競聘演講稿醫(yī)院科室副主任競聘演講稿尊敬的各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：下午好！ 為積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于部分科室副主任崗 位競聘的活動，本人因?yàn)楦鞣矫鏃l件均 符合競聘要求，所以有幸站在這里參與 競聘，希望大家支持。謝謝！ 我今天演 講的題目是：新形勢下，如何當(dāng)好一名 合格的科室副主任。首先，我非常感謝 院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個公平競爭的機(jī)會， 我想這也是一次檢驗(yàn)我們綜合素質(zhì)的機(jī) 會，不管成功與否，我都將視之為一次 展示自我，提高自我的機(jī)會。本人今年 37歲，屬兔，性格開朗，身體健康， 大學(xué)本科畢業(yè)，04年取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格。09年赴*華山醫(yī)院神

2、經(jīng)外科進(jìn)修腦血管病專業(yè)，學(xué)成回來 后已經(jīng)順利開展工作并取得了 一些成精選公文范文5績。發(fā)表論文二篇。 我院的神經(jīng)外科是 *市，*市臨床重點(diǎn)?？疲瑸?市規(guī)模 最大的，技術(shù)力量最強(qiáng)的神經(jīng)外科診療 中心，在廣大人民群眾心目中享有盛譽(yù)。 我們科以重型顱腦外傷救治為特色，自 成立以來已成功救治顱腦外傷病例達(dá) 2萬余例，救治成功率達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水 平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上 千例成功手術(shù)病例。目前我院正逢 *升 三級醫(yī)院的契機(jī)，相信經(jīng)過我們的努力 學(xué)習(xí)和工作，今后在腦腫瘤和腦血管病 診療方面會有更大的突破！ 在升三級醫(yī) 院的新形勢下，科室副主任作為科室的 領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)當(dāng)在科主任的帶領(lǐng)下緊密團(tuán) 結(jié)科里同志

3、，把病人及科室利益放在首 位。篇二：醫(yī)院科室主任競聘演講稿 醫(yī)院科室主任競聘演講稿 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同 仁，大家好！今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激精選公文范文動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶 貴機(jī)會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教 育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我 成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！我叫*"現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于 1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省 中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中 心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2003年到 西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí) 一年，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí) 3 個月。從1

4、996年參加工作以來，我就把當(dāng) 一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求 的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生 的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè) 的干好本職工作，時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶 傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的 需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系 不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生 最重要的是有崇高的醫(yī)德。10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力, 精選公文范文 精選公文范文有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技 術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己 獨(dú)到的見解和解決問題的方法。2000年 在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨 髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了 我縣在診斷及治

5、療血液系統(tǒng)疾病的空 白。2005年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對 口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)， 并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診 療，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個 月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的 診治有了進(jìn)一步提高，推動了我院腫瘤 內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的 大力支持和幫助下，完善了我院常見腫 瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參 與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動，并協(xié)助 科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的 二甲評審中一舉通過二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事 的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年一、4精選公又范

6、又 精選公文范文年終考核優(yōu)秀，2008年被評為院先進(jìn)工 作者，2009年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007 年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲 一等獎及二等獎。2010年9月代表我縣 參加安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團(tuán)體三 等獎。榮譽(yù)屬于過去，未來需要創(chuàng)新， 我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新 的高點(diǎn)攀登。今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的 競聘，目的是為了更好地配合科主任做 好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作思路，如有不妥之 處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以 服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變 服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育

7、， 增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀 念，變 病人求我服務(wù)”為我主動為病人 服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第 一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做 精選公文范文11到診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交 一個朋友”，圍繞幺切為了病人，一切 方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想 病人之所想，不斷推出便民、利民、為 民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人， 把實(shí)惠送給病人2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為 隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增 強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，關(guān)于醫(yī)療事 故處理?xiàng)l例、侵權(quán)責(zé)任法的頒布， 使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考 驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意 識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為

8、必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯 事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制， 強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí) 醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任 到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金分精選公文范文 精選公文范文配的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu) 則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù) 人員的自覺性和工作責(zé)任心。第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué) 科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫 瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點(diǎn)?？瓶剖覡幦∶磕晁?2名醫(yī)生或護(hù)士 到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī) 生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)， 把新的知識、技

9、術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配 同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。 呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培 訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人 過關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼 吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條 件時爭取開展肺功能的測定，時機(jī)成熟 時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培養(yǎng) 消化專業(yè)人才，并積極開展結(jié)腸鏡檢查 及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范 腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入 治療，加大宣傳力度，提高科室的知名 度及社會影響力，獲得更好的社會效益 精選公文范文15及經(jīng)濟(jì)效益。第三方面，更新管理理念，全面推 行成本管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀 念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量

10、化 管理，建議和完善獎勵機(jī)制，著眼獎勵 杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人 才，不斷完善考核制度，使科室走上良 性快速發(fā)展的軌道。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一 條考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長、 主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級負(fù) 責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極 性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力， 形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建 設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。通過今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評審 老師、同事們能給我一個機(jī)會，讓我為 內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事 滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否, 我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù) 士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè) 精選公文范文目標(biāo)，充

11、分發(fā)揮我的工作能力，大膽開 拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！謝謝！:2014年競聘外科副主任演講稿演講稿尊敬的院長，尊敬的書記，尊敬的各 位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位老師，大家好：我是外科醫(yī)生，,今年36歲，在外 科,病區(qū)從事主治醫(yī)生工作。2002年經(jīng) 人事考試來到我們醫(yī)院，2003年通過執(zhí) 業(yè)醫(yī)師考試單獨(dú)值班，2008年通過主治 醫(yī)生考試，是我們醫(yī)院自己培養(yǎng)出來的外 科主治醫(yī)生。很感謝醫(yī)院和各位老師給了我這個 站在這里的學(xué)習(xí)機(jī)會，我相信今天的學(xué)習(xí) 過程,將會成為我從醫(yī)生涯中一段寶貴的 經(jīng)歷。我參加競聘的幾大優(yōu)勢主要有以 下幾點(diǎn)：第一，我勤奮好學(xué)，能嚴(yán)格要求自己 恪守醫(yī)德，把全心全意為病人服務(wù)作為自己的立業(yè)

12、之本。明白 !精選公又范又 精選公文范文做一個好醫(yī)生的先決條件是醫(yī)德要好，其 二要有過硬的專業(yè)知識/基本技能和手術(shù) 能力，第三，要具備溝通的技能和服務(wù)的 技巧。上通下達(dá)，團(tuán)結(jié)同事,在規(guī)章制度許 可的范圍內(nèi)合情合理，合法合規(guī)的滿足病 人的要求，為患者解決實(shí)際問題。第二，我具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，特別對 三級醫(yī)療制度和手術(shù)分級制度有較深刻的理解與認(rèn)識。對于 上級安排、科室管理的各種指令、指示、 任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止，能在第一時間 有效動作，忠誠執(zhí)行。對于執(zhí)行力，我的理 解是要及時遵囑執(zhí)行，不折不扣執(zhí)行，同 時注意執(zhí)行的方式和方法。第三，從醫(yī)11年,已經(jīng)積累了一定的臨床經(jīng)驗(yàn)，為 任職后的管理工作奠定了堅(jiān)

13、實(shí)的基礎(chǔ)。具備獨(dú)立、 全程接診患者的能力。例如：前列腺增生 癥反復(fù)尿潴留的患者，從門診首診/導(dǎo)尿/ 留置尿管開始，到患者收住院，交流治療 方式，決定手術(shù)，圍手術(shù)期診療管理，并能 夠獨(dú)立完成經(jīng)尿道前列腺等離子切除術(shù)或者積極配合老師行恥骨后前列腺切 除術(shù)。對患者整個住院過程負(fù)全部責(zé)任。第四，自知者明，知人者智，請師用 師，有所為有所不為。能夠干好的工作全力以赴的干好，不會做的 手術(shù)或者疑難情況第一時間請示匯報(bào)，請 求指導(dǎo)，日常工作中能夠及時聯(lián)系，老師， 及時匯報(bào)，交流信息。與我們，”主任及上 級協(xié)作醫(yī)院專家老師保持聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí), 積極參加各種培訓(xùn)，并征得,，老師的同意 請專家老師到為我們成功實(shí)施

14、經(jīng)皮腎 穿碎石取石術(shù)，經(jīng)尿道膀胱腫瘤等離子電 切術(shù)等手術(shù)。第五，我能夠團(tuán)結(jié)同事， 做好會診，值班期間的會診都是第一時間察看病人，及時提出可執(zhí)行的診療 方案與意見。盡可能多的與同事分擔(dān)責(zé) 任，為同道建言獻(xiàn)策，解決實(shí)際問題。如果競聘成功，我將從以下幾個方面 展開工作：第一，在黨組織/院領(lǐng)導(dǎo)/各位老師 的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，堅(jiān)決服從科室主任領(lǐng)導(dǎo)，全力配合科主任工作，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，調(diào)整 心態(tài)，擺正位置，明確權(quán)利為公的思想，由原來的全心全 意辦事的轉(zhuǎn)變?yōu)榧垂芾碛洲k事的醫(yī)生，逐步培養(yǎng)自 己成為:上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù) 的中層干部。第二，上通下達(dá)，堅(jiān)決執(zhí)行上級的指 令與任務(wù)，

15、落實(shí)既往已有的首診負(fù)責(zé)制，主管負(fù)責(zé)制，主刀 負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)、完善三級醫(yī)療制度。三級醫(yī)療制度是以個人負(fù)責(zé)制為核心的集體協(xié)作制度，每一級 醫(yī)師都有明確的職/權(quán)/責(zé)。特別協(xié)助好科主任與三級醫(yī)師維護(hù)好規(guī)范的臨床秩序。下級醫(yī)師與手術(shù)，上級醫(yī)生也應(yīng)該積極的傳/幫/帶教, 為我們科培養(yǎng)出更多成熟的外科醫(yī)生。確保執(zhí)行 力度的關(guān)鍵其實(shí)就是一個字，一個并字，要把遵囑執(zhí) 行變成遵囑并執(zhí)行:每當(dāng)實(shí)際工作中出現(xiàn)情況，下級 醫(yī)師一經(jīng)請示后必須執(zhí)行上級醫(yī)師的醫(yī)囑，允許保留 意見，但必須第一時間親自確保上級醫(yī)師的醫(yī)囑忠 實(shí)執(zhí)行。要形成并養(yǎng)成一種好的習(xí)慣，即確立這件事 此時此刻只能有一種聲音，,為了臨床安全，必須維 護(hù)權(quán)威

16、。第三，中層干部要從德/才/學(xué)/識/體 等各個方面提高自身的綜合素質(zhì)，臨床醫(yī) 師，顧名思義，既是醫(yī)生也是老師，為人師 表德為先。我會設(shè)身處地的為病人著想， 時時刻刻，事事處處以醫(yī)院/科室的利益 為先，不計(jì)較個人得失。學(xué)會團(tuán)結(jié)人，鼓勵 人，知人善用。做一個有情有義，遵章守紀(jì), 明理守法的臨床醫(yī)生。21精選公文范文 精選公文范文我也有夢想，就是八個字：人盡其才, 物盡其用。以身作則，積極學(xué)習(xí).培養(yǎng)良好的學(xué) 習(xí)風(fēng)氣，固定學(xué)習(xí)時間，組織學(xué)習(xí)活動。顧 大局、識大體，把科室建設(shè)融入醫(yī)院的大 發(fā)展中來，學(xué)會在合時的時間/合適的場 合/說合適的話/做合適的事情。第四,堅(jiān)持?？崎T診，雙門診，雙保險(xiǎn), 除了專家/

17、?？?專病門診，建議設(shè)立普通 門診，讓住院部輪班的醫(yī)生有機(jī)會出門診 鍛煉，貌似有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是有利于收 住患者，有利于診療關(guān)系的連續(xù)性，也有 利于明確臨床責(zé)任。強(qiáng)調(diào)收住率與門診 手術(shù)率并重，這樣做的好處是：有利于門 診患者就地解決問題；也有利于有效整合 資源，根據(jù)實(shí)際情況收治患者住院。第五，持續(xù)關(guān)注科室年輕人才的培 養(yǎng)?？评锏哪贻p人從畢業(yè)就到醫(yī)院，我 們對醫(yī)院是有感情的，也比較有歸屬感。 培養(yǎng)的關(guān)鍵還是夢想的八個字：人盡其 才，物盡其用。在這里，要特別感謝院 長、書記和各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心與支持，一、14精選公又范又 精選公文范文我們科有佳樂等離子電切鏡，國產(chǎn)膀胱 鏡兩套，狼牌輸尿管鏡、經(jīng)皮腎鏡，腹 腔鏡，EMS三超聲氣壓彈道碎石系統(tǒng)， 尿動力儀，床旁B超2臺，等等眾多硬 件設(shè)備，有的設(shè)備在當(dāng)前依然屬于是頂 尖配置。進(jìn)一步用好這些設(shè)備。（怎么樣用好這些設(shè)備，我們外科真 的是大有可為，怎樣抓好硬件使用，可 以從兩方面入手，以主管問責(zé)制與專業(yè) 分組制相結(jié)合，把設(shè)備充分利用起來， 并逐步克服有的技術(shù)所謂的拿獨(dú)門現(xiàn)象，堅(jiān)決反對某一項(xiàng)技術(shù)非某 人不可、非某人不能的怪現(xiàn)象）。第六，帶頭學(xué)好中醫(yī)，搞好臨床科 研，可以開展圍手術(shù)期湯藥使用系列課 題研究。至少可以進(jìn)行一些臨床觀察。以上這些，就是我在科主任領(lǐng)導(dǎo)下 想進(jìn)一步做好的工作。如果競聘不成功，我也有一套方案: 第一，一如既往的做好主治