BTA加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管的管理規(guī)定

1、加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管的管理規(guī)定受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號(hào):生效日期：2007-04-02版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1總!為了加強(qiáng)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行責(zé)任行為的監(jiān)管,確保建設(shè)工程安全、生產(chǎn)、施工質(zhì)量管理、進(jìn)度控制，依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及有關(guān)技術(shù)規(guī)程，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理規(guī)定。2 職責(zé)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）在日常工作中應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的程序加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任行為的監(jiān)管。上述監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任行為，是指監(jiān)理企業(yè)受公司委托在建設(shè)工程施工全過程中，依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包

2、合同和監(jiān)理合同，對(duì)工程施工企業(yè)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)安全、生產(chǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任的行為。3 工作制度3.1 項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）應(yīng)在工程開工時(shí)核查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成和人員資格情況：3.1.1監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同時(shí)，必須按工程項(xiàng)目建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，且有專業(yè)配3.1.2套的監(jiān)理人員，數(shù)量應(yīng)符合監(jiān)理合同的約定（一般不應(yīng)少于五人，包括一名3.1.3 安全監(jiān)管員）。1.1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)有監(jiān)理企業(yè)法人代表出具的委托書，其負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目數(shù)量不得超過兩個(gè)。如項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因故無(wú)法常駐工地，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)任3.3命總監(jiān)理工程師代表常駐工地，并出具監(jiān)理企業(yè)法人代表委托書。3.4項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)

3、稱總監(jiān)）或總監(jiān)理工程師代表（以下簡(jiǎn)稱總代）35一和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)持有規(guī)定的資格證書或崗位證書。其中總監(jiān)或總代必須有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)持有青島市建委認(rèn)可的3.5.13.5.23.5.33.5.43.5.53.5.63.63.73.83.9崗位證書。項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范核查工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。重點(diǎn)核查按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）所確定的旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和工序，以及旁站監(jiān)理的程序、措施及職責(zé)等。項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）應(yīng)核查監(jiān)理工程師對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、審查的記錄及其他有關(guān)文件，

4、以核查監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度審查的情況。項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）應(yīng)核查旁站監(jiān)理記錄，將監(jiān)理工程師的檢查結(jié)論與現(xiàn)場(chǎng)抽查的實(shí)際情況對(duì)比，以核查監(jiān)理企業(yè)履行旁站監(jiān)理責(zé)任的情況。項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）應(yīng)核查以下主要監(jiān)理資料，以核查監(jiān)理企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)施工過程進(jìn)行安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的情況：監(jiān)理企業(yè)簽認(rèn)的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案和確保關(guān)鍵部位和工序工程質(zhì)量措施的審查記錄；監(jiān)理企業(yè)簽認(rèn)的工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單和隱蔽工程檢查記錄；監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工企業(yè)試驗(yàn)室考核的記錄，以及有關(guān)見證取樣和送檢

5、的記錄;監(jiān)理企業(yè)簽認(rèn)的工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；監(jiān)理企業(yè)對(duì)單位（子單位）工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的施工單位違規(guī)操作、違章作業(yè)和施工單位、工程檢測(cè)單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及其他不嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任的行為，及時(shí)發(fā)出整改通知或責(zé)令停工；制止無(wú)效的，應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司），接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核查并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理?？偙O(jiān)（總代）每周主持召開工程例會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）要求，解決施工中遇到的問題，總結(jié)上周情況，布置本周任務(wù)，做好會(huì)議記錄，匯報(bào)給項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）。項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）派人參加例會(huì)，提出要求，解決問題?？偙O(jiān)（總代）應(yīng)合理安排人員，確保有足夠數(shù)量監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，需進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)，確保該分項(xiàng)工程施工時(shí)，時(shí)時(shí)有人監(jiān)管，在項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）或質(zhì)監(jiān)中心工作人員進(jìn)行工作檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、質(zhì)量問題，而2小時(shí)內(nèi)監(jiān)理工程師仍未發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）應(yīng)要求監(jiān)理企業(yè)更換責(zé)任人員。項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）應(yīng)支持監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理職責(zé)。在施工檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字將建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備在工程上使用或安裝的；上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字