bim協(xié)同效率低有沒有你的原因_第1頁
bim協(xié)同效率低有沒有你的原因_第2頁
bim協(xié)同效率低有沒有你的原因_第3頁
bim協(xié)同效率低有沒有你的原因_第4頁
bim協(xié)同效率低有沒有你的原因_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、BIM協(xié)同效率低,有沒有你的原因迅速提高BIM協(xié)同能力,你應該這么做?每次我們接到一個項目,就開始對項目進行分解,彼此互相溝通,但是我們最關注的還是提高工作效率。問題由于工程的復雜性和項目團隊的臨時性,我們是否一直停留在改改改的狀態(tài),那么這個過程一方面是我們沒有獲得一手的資源,使BIM成果處于之后狀態(tài),CAD圖紙的更新,舊版成果立刻就作廢掉了。另一方面就是我們內部協(xié)調有問題,造成成果的滯后。改變每次編寫B(tài)IM文件或招標文件,單位內部成員一直在使用sharepoint工具進行word協(xié)同,這省去的大家的文件傳來傳去,項目成員都在同一個word文件,通過網(wǎng)絡環(huán)境進行協(xié)同編輯,自然工作效率就提高了。

2、這種協(xié)同的環(huán)境改變了原有的工作方式,同樣BIM工作也是需要設計協(xié)同的,比如我們的Revit創(chuàng)建模型,協(xié)同方式有兩種,一種是文件鏈接,一種是工作集,根據(jù)我們的經(jīng)驗今天給大伙講一講Revit的團隊協(xié)同。Revit協(xié)同方式-鏈接文件Revit的鏈接形式的協(xié)同和傳統(tǒng)的CAD外部參考,性質是一樣的,通過本專業(yè)鏈接其他專業(yè)圖之后進行工作,例如機電專業(yè)繪圖時會鏈接土建圖紙。但Revit作為一款BIM軟件,本質上有著明顯的區(qū)別,“所見即所得”的特性決定了,三維狀態(tài)與傳統(tǒng)二維的表達形式完全不同。由于使用外鏈的方式,項目成員還是沒有辦法進行充分的協(xié)同,各專業(yè)在交接時仍會有許多的問題,問題如下:模型只能當做“塊”使

3、用01鏈接進項目的模型,是一個單獨的項目文件,沒有辦法和當前項目進行組裝,并且只能單組選擇單一構件查看屬性,除非進行綁定。模型無法被修改02鏈接的模型是作為一整塊的狀態(tài),跟整個文件沒有關聯(lián),且無法對鏈接的模型進行編輯,只能做一些視圖樣式的修改,如顏色,線寬,填充圖案等。如果你想編輯建筑結構文件那么請你通知做建筑結構模型的人員去修改,然后你更新鏈接!過程是不可逆的03當然,你可以選中那個一整塊建筑結構模型,然后點擊工具欄最右邊“綁定鏈接”命令就可以把鏈接的模型導入到你當前文件,這個過程很漫長哦!友情提醒:這個過程是不可逆的,小心一失足成千古恨!頻繁的鏈接同時會造成版本的迭代,如果不注意整理,很容

4、易造成文件錯亂,比如A鏈接了B的機電圖紙是B版本,B鏈接的C的土建模型是A版本,最后大家進行三維校審時發(fā)現(xiàn),哎呀都是錯的,這樣不僅浪費時間,工作效率也沒有得到提升。缺少橫向的韌性04現(xiàn)在工程普遍采用甘特圖來制作施工計劃,但是由于工程復雜程度日益加大,甘特圖的缺點暴露出來。鏈接方式也是一樣,在高度密集的專業(yè)細分下,各專業(yè)無法準確分工,進行專業(yè)區(qū)分,這也是鏈接形式不能完成的。信息丟失嚴重05Revit鏈接的文件是一個整體進行鏈接,但問題是他們是兩個獨立的文件,Cad工作方式使用鏈接是因為都是線條,沒有信息,但Revit不可以。由于項目基準和參照的設置,鏈接的文件會丟失過濾器設置及平立剖視圖,鏈接之

5、后,不要驚訝為什么你設置的過濾器沒有了,是不是哪里不對??!重新再設置一遍吧人類!Revit協(xié)同-工作開啟新旅程充分的協(xié)同環(huán)境,大家在統(tǒng)一的項目中協(xié)同工作。Revit的工作集需要一個網(wǎng)絡環(huán)境,所有的項目文件都保存在相對的服務器中,可以使工作站、服務器、也可以是某一個固定的網(wǎng)絡位置,隨著模型的創(chuàng)建,隨時與中心文件進行同步來更新成果。創(chuàng)建工作集點擊協(xié)作-工作集。工作集也需要項目管理人員進行管理和維護,首先點擊新建創(chuàng)建相關專業(yè),結構、建筑、暖通、等專業(yè),注意,用戶名不要重名,要不大家打架怎么辦!所有者就是項目的繪制者,點擊是否來確認所有者。如果你想編輯相關專業(yè),在沒有所有者的情況下,在可編輯中點擊是,

6、那么這個專業(yè)就變成你的了!你就要負責了!隨著新人的加入,可以點擊新建,創(chuàng)建更多的專業(yè)去細分成果。創(chuàng)建完成!開始干活!注意!創(chuàng)建模型前一定要先選擇相應工作集,否則后果不堪設想!當激活一個工作集的時候,你做的所有工作,比如畫管道,載入族,創(chuàng)建一個圖紙,軟件把你這些行為都記錄到這個工作集里面去。權限事項每個用戶根據(jù)工作集權限開展工作,其他用戶修改其他工作集文件,需要發(fā)送“請求”命令,放置請求,然后由該工作集所有者“授權”后,才可以更改。同時。被請求者會收到相應提示,根據(jù)需要進行批準最后,經(jīng)過批準后,你的名字就會出現(xiàn)在借用這的目錄下,借用這就有權限修改借用專業(yè)的模型。如果不批準,那誰也修改不了啦!這種靈活的協(xié)同方式更加滿足工程的需要,并且一個中心文件在更新迭代也會永遠保持一個成果文件,多人協(xié)同也不會出亂子!優(yōu)點如下:1、個人用的工作集合還同樣可以給團隊協(xié)作用。2、方便快速的把某一層直接提取出來,刪除某一個工作集的話里面的所有構件也會跟隨刪掉。創(chuàng)建好工作集以后,分配工作集的原則取決于項目的規(guī)模。在項目啟動之前,應該先討論項目類型,哪些項目組成員會同時工作。一般來說,針對不同的項目類型,啟動時機及工作集的劃分也不盡相同。由于工作集隨著項目的發(fā)展,會越來越大,對硬件的要求也是非常高的,那么我們還有:第三招!將項目中關聯(lián)不明顯的模型,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論