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1、畢業(yè)實習(xí)調(diào)查報告學(xué) 生 姓 名: 江姍 學(xué) 號: 2014033136 專 業(yè): 會計 指 導(dǎo) 教 師: 孔令軍 實 習(xí) 時 間: 201-2017.05 .31 實 習(xí) 單 位:福建省筑恒建設(shè)工程有限公司 寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院財經(jīng)管理系2017 年 5 月 31 日關(guān)于福建筑恒建設(shè)工程公司財務(wù)問題的調(diào)查報告前言:社會實踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求,其目的在于讓學(xué)生接觸社會,加強(qiáng)我們學(xué)生對社會的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識、觀察社會以及分析解決問題的能力,提高學(xué)生的專業(yè)技能,使之很快的融入到工作當(dāng)中去。2017年 1月到5月我在 福建筑恒建設(shè)工程有限公司實習(xí)。在調(diào)研過程中,通過做分錄,填制憑證到制作賬本
2、來鞏固我們的技能。通過財務(wù)會計實習(xí),使我們能夠系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法,加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。一、調(diào)查時間及調(diào)查對象 于2017年1月到5月實習(xí)期間對福建筑恒建設(shè)工程有限公司財務(wù)問題展開調(diào)查。二、調(diào)查方法 深入公司內(nèi)部,通過學(xué)習(xí),實踐與書本相結(jié)合,先進(jìn)行公司簡單的業(yè)務(wù)處理,從而深入了解公司業(yè)務(wù)的運作過程,掌握公司業(yè)務(wù)的基本技能,熟悉公司日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等,為今后的工作奠定基礎(chǔ),努力成為一名合格的會計人員。三、調(diào)查內(nèi)容及存在的主要問題 1、財務(wù)部門沒有介入工程的全過程管理,對具體
3、工程造價的構(gòu)成不了解,使得構(gòu)成財務(wù)管理被動、滯后。比如:財務(wù)部門對合同管理過程參與不夠,最多參與到合同的洽談階段,有些甚至連合同都沒看到,對于合同的執(zhí)行方面的監(jiān)督也顯得比較被動。 2、企業(yè)資金調(diào)控管理不嚴(yán),債權(quán)債務(wù)不能及時清理,影響了企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實性。資金不能及時回收,周轉(zhuǎn)緩慢,無法保證企業(yè)正常的經(jīng)營活動。工程結(jié)算工作的滯后,確認(rèn)收入的依據(jù)不充分,導(dǎo)致應(yīng)收賬款不實,影響了企業(yè)對債權(quán)的有效控制。長年未清理的應(yīng)收賬款和大量的預(yù)付分包工程長期掛賬,嚴(yán)重有效了企業(yè)的資產(chǎn)和損益的真實性。 3、工程材料移交不及時、不全面,對編制財務(wù)預(yù)算、移交資產(chǎn)管理,審計部門進(jìn)行審計均帶來困難。同時也不利于資料檔案
4、的歸檔。比如:施工單位業(yè)務(wù)施工過程中材料漲價的因素、變更洽談等原因,遲遲不能結(jié)算工程款,影響整個工程項目財務(wù)決算等工作,影響及時單位在工程完工后幾年內(nèi)都沒有辦法辦理竣工決算及交付使用。 造成以上財務(wù)管理問題的主要原因有:(1)缺乏對基本建設(shè)財務(wù)管理的認(rèn)識,包括兩個層面的內(nèi)容:一是單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理認(rèn)識不足,少數(shù)建設(shè)單位忽視單位財務(wù)管理,認(rèn)為只要資金不放入自己的口袋里,就不是問題。注重爭項目、爭建設(shè)、爭速度,不抓內(nèi)部財務(wù)管理,忽視配套資金的落實、忽視項目建設(shè)的管理、忽視建成后的運行及效益發(fā)揮的問題;二是會計人員對基本建設(shè)單位的財務(wù)管理缺乏認(rèn)識?;窘ㄔO(shè)會計核算相對于交通系統(tǒng)的會計來說是新生事物,
5、對基本建設(shè)會計核算的程序、核算的范圍、核算的方法、財務(wù)管理等諸多方面了解較少,操作起來很不順手。(2)單位對基本建設(shè)財務(wù)管理制度制定不嚴(yán)格、不健全。(3)缺少和有關(guān)單位、部門的溝通,造成會計核算建設(shè)成本不完整,計量支付等制度執(zhí)行不嚴(yán)格。4.監(jiān)督檢查弱化。四、改進(jìn)建議與措施 1、財務(wù)部門應(yīng)全程參與工程的全過程,一是推行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),完善以財務(wù)管理為中心的管理體制。以“預(yù)算管理”為軸心實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動、日常管理、資金流動的嚴(yán)格監(jiān)管。使現(xiàn)在財務(wù)管理的事后反映變?yōu)槭虑邦A(yù)算、事中控制和事后考評,變結(jié)果控制為過程控制。二是明確項目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,切實做到獎懲的兌現(xiàn)。企業(yè)作為項目成本管理的決策層,應(yīng)擔(dān)任利潤
6、中心的角色,實施目標(biāo)利潤管理,給項目部制定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤,明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),并在項目中進(jìn)行監(jiān)督和考核,保證利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。三是重視施工過程的管理,實施成本核算監(jiān)督。對閣部門在施工過程中的成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,針對存在的問題,提出改進(jìn)措施。 2、以資金管理為核心,完善債權(quán)債務(wù)管理制度,資金是商品價值的貨幣表現(xiàn)形式,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營核對的根本保證。資金管理就是掌握資金運動的過程,通過分析進(jìn)行合理判斷,從而進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和決策。加強(qiáng)資金管理,就要及時回收資金,合理分配資金,加快資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了保障資金管理制度的順利進(jìn)行就必須建立健全債權(quán)債務(wù)
7、管理制度。其次,在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的計劃與控制,深化中間結(jié)算,加強(qiáng)竣工決算,保持企業(yè)的應(yīng)收賬款始終處于可以控制的范圍。再次,要定期與甲方核對應(yīng)收賬款,加大催收力度和采取切實可行的催收措施。 3、優(yōu)化物資采購流程,財務(wù)人員應(yīng)積極參與和監(jiān)督施工物資采購,實現(xiàn)物資采購流程的優(yōu)化。在物資的招標(biāo)采購中應(yīng)該對供貨單位進(jìn)行慎重的選擇,使得采購成本能夠有效降低,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在物資采購過程中,采購人員不應(yīng)該有擅自決定價格的權(quán)利,其價格必須是進(jìn)行成本核算過后的,并且應(yīng)該實行價格公開透明的制度,杜絕以權(quán)謀私的行為出現(xiàn)。 4.加強(qiáng)與有關(guān)單位和部門的溝通,做好財務(wù)管理工作。對于建設(shè)成本不完整的問題,要多
8、與有關(guān)單位和部門溝通,取得合法、合規(guī)的入賬依據(jù),比如:直接撥付施工單位工程款的,可以和地方財政局等部門協(xié)商,將撥款的單據(jù)提供給建設(shè)單位一聯(lián),作為建設(shè)單位的入賬依據(jù);對投工投勞的,應(yīng)將投工投勞的經(jīng)駐地監(jiān)理及項目經(jīng)理確認(rèn)簽字后的原始單據(jù)提供建設(shè)單位做為記賬依據(jù);針對工程的配套資金問題,采取兩種方式進(jìn)行解決,一是對開工項目嚴(yán)格執(zhí)行“配套資金不到位,禁止開工”,以促使配套資金及時到位,確定無法到位的,取消項目;二是對已開工項目,配套資金未到位的,積極與資金撥付單位聯(lián)系,爭取配套資金早日到位,為工程按期完工提供保證。五、調(diào)研結(jié)論 經(jīng)過這次實習(xí),讓我學(xué)到了許多許多,無論是專業(yè)知識上,還是為人處世上,受益匪
9、淺,也讓我了解到,書本的理論是讓我們走向社會更好的完成相關(guān)會計工作的基礎(chǔ),與社會實踐工作并無區(qū)別,只要我們將書本的理論學(xué)好,并將書本上的理論的知識與實踐緊密結(jié)合起來,杜絕一些細(xì)小的細(xì)節(jié)上的錯誤,改正自己曾經(jīng)的一些想法和習(xí)慣,做到謹(jǐn)慎妥帖,就一定可以將會計工作熟練掌握,做一名出色的會計人員。雖然時間是短暫的,但是對于我而言的收獲卻很十分豐富,加深理解了會計核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計和成本會計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用,了解會計內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程;熟練掌握了會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐,有機(jī)的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實踐運作情況的認(rèn)識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。 做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,要以真誠的態(tài)度去對待一切,正所謂三人行,必有我?guī)熝伞R撔暮脤W(xué),處理好了人際關(guān)系,一切都會變得簡單,在集體的工作環(huán)境當(dāng)中,我們不是單獨的一個個人,而是一個整體在奮斗,還有一點感受就是工作態(tài)度。對待工作,我們要有認(rèn)真的態(tài)度,只有態(tài)度好了,你才會出成績,向他人虛心求教
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