do中石化齊魯分公司橡膠廠廠區(qū)外管廊混凝土立柱加固工程施工組織設(shè)計

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。do中石化齊魯分公司橡膠廠廠區(qū)外管廊混凝土立柱加固工程施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況一、工程簡介橡膠廠廠區(qū)外管廊立柱由于使用多年，現(xiàn)在柱體外表面水泥嚴(yán)重脫落，鋼筋嚴(yán)重外露，由于鋼筋外露表面銹蝕嚴(yán)重，且有大部分已經(jīng)腐蝕斷，柱體表面水泥裂紋嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響該管廊上方的管道的安全運行。根據(jù)橡膠廠要求保證質(zhì)量，保證進度，保證安全對外管廊進行加固。 二、工程地點淄博市臨淄區(qū)南仇鎮(zhèn)橡膠廠三、工程內(nèi)容鋼筋混凝土柱（高度H=3.5米）共計210條進行外加固。第二節(jié) 編制依據(jù)一、編制依據(jù)

2、中石化齊魯分公司橡膠廠招標(biāo)文件 中石化齊魯分公司橡膠廠提供圖紙及相關(guān)技術(shù)資料混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范 GB50367-2006 我公司承擔(dān)同類工程施工經(jīng)驗第二章 施工準(zhǔn)備為了保證本工程按照甲方的要求及我公司的承諾，按期、優(yōu)質(zhì)地完成，必須充分作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，以確保勞動力充足，施工機械齊備，材料供應(yīng)及時，施工方法科學(xué)、先進，組織機構(gòu)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效。1. 組織機構(gòu)按照項目法的要求組建項目經(jīng)理部，配備對混凝土立柱加固工程施工經(jīng)驗豐富，管理水平高的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及專業(yè)工程師組成項目部管理班子，明確各崗位管理人員的職責(zé)，強化生產(chǎn)指揮體

3、系，項目部下設(shè)三個業(yè)務(wù)部門，即：工程部：工程部負(fù)責(zé)整個工程的施工、技術(shù)、預(yù)算、調(diào)度、設(shè)備材料供應(yīng)、安全及勞動工資管理。質(zhì)安部：負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督和配合甲方、監(jiān)理部門的檢查驗收。后勤部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的行政、財務(wù)、生活及保衛(wèi)工作。2、機械及人員準(zhǔn)備2.1根據(jù)施工方案的要求，在開工前由公司的設(shè)備供應(yīng)部門將混凝土立柱加固工程所需的施工機具備齊，并在開工前全面進行檢查檢修，以保證設(shè)備性能良好，滿足施工需要（附表）。主要施工機具一覽表名 稱規(guī)格型號臺 數(shù)完好情況備 注汽車起重機8噸2輛完 好貨運車5T2輛完 好砼攪拌機400L2臺完 好灰漿攪拌機200L1臺完 好插入式震搗器2臺完 好整體澆注

4、模具L=3.5米3套完 好自制柴油發(fā)電機50kw2臺完 好柴油發(fā)電機160kw1臺完 好電焊條烘干箱60*60*751臺完 好電焊條恒溫箱1臺完 好焊條保溫筒6臺完 好三角架2套完 好水車2m³2臺完 好板 車1.5T2輛完 好 切割機5002臺完 好翻斗車1噸2臺完 好 磨光機SIJ-SH01-1256臺完 好 鋼筋鉗3臺完 好其他設(shè)備略2.2 擬投入本工程勞動力計劃表 時間工種7月.8月鉚工33電焊工22瓦工66模板工66輔助工66合 計2323勞動力狀態(tài)圖403020103、材料準(zhǔn)備在工程開工前，由施工技術(shù)人員編制材料需用計劃，并報甲方審批。凡是由甲方供應(yīng)的材料，均為甲方提供材

5、料供應(yīng)至現(xiàn)場的時間表，以利于甲方的材料采購及供應(yīng)。凡是屬施工單位自供的材料，由項目部提出需用計劃及到貨時間要求，由公司材料供應(yīng)部門組織供應(yīng)。另外，在工程開工前，會同甲方一起落實施工現(xiàn)場的水電及臨設(shè)搭建位置，做到人、機、料隨用隨到，以確保施工的連續(xù)性。4.、技術(shù)準(zhǔn)備施工前組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，到現(xiàn)場進行實地考察，在甲方、設(shè)計單位、施工單位三方進行圖紙會審后，編制科學(xué)可行的施工方案，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，對施工班組進行技術(shù)及安全交底，使施工方案及要求切實貫徹到每一個施工人員。第三章 質(zhì)量、工期及安全文明施工第一節(jié) 工程質(zhì)量本工程我公司嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，按國家規(guī)范施工及驗收，并保證質(zhì)量達(dá)到合格

6、工程標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 施工工期公司有著與本工程相同工程施工經(jīng)驗，有科學(xué)可行的施工方案和先進的施工機械設(shè)備，并將選派經(jīng)驗豐富的施工人員施工，完全能優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程施工。本工程工期公司承諾：現(xiàn)場具備開工條件后，30個工作日全部完成。 第三節(jié) 安全文明施工一、本工程施工，保證達(dá)到：1、重大機械事故為零；2、重傷以上人身傷亡事故為零；3、火災(zāi)事故為零；4、輕傷事故頻率小于3。二、施工現(xiàn)場做到整齊有序，工完料凈場地清，保持現(xiàn)場的清潔。三、各項工作做到規(guī)范化、條理化。第四章 施工技術(shù)方案一加固采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼筋采用8和14的；混凝土采用加固型灌漿料。灌漿料具有早強、高強、微膨脹和自流等性能特點，已

7、在結(jié)構(gòu)加固修補中應(yīng)經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。二混凝土柱表面處理1、清理：加固前采用手工加機械方法清理原柱體表面裂紋水泥，并用鋼絲輪打磨外露鋼筋表面銹跡，打磨至金屬光澤為合格；同時清理柱腳根部的泥土，并用鑿子鑿出刻槽，以利于灌漿料與原水泥柱的結(jié)合。2、原混凝土表面需打磨去0.5-1cm后，灌漿前24h，基礎(chǔ)表面應(yīng)充分濕潤。灌漿前1h，應(yīng)吸干積水。刷混凝土界面劑，以保證與新混凝土的良好接觸。3、外露鋼筋部分，用砂輪機打磨出金屬光澤后，刷兩遍鋼筋阻銹劑。三模板支護1、對模板支設(shè)要求比較嚴(yán)格，模板安裝應(yīng)當(dāng)堅固、穩(wěn)定、不漏水。根據(jù)要求模板內(nèi)壁距離原水泥柱50mm，每根柱進行一次灌注，這樣可避免分次灌注時結(jié)合面不易

8、結(jié)合，又便于施工。2、模板定位標(biāo)高應(yīng)高出混凝土柱上表面至少50mm，模板必須支設(shè)嚴(yán)密、穩(wěn)固，以防松動、漏漿。3、模板內(nèi)壁應(yīng)涂刷混凝土隔離劑，以保證混凝土澆灌后能順利分離。四澆灌1、按產(chǎn)品合格證上推薦的水料比確定加水量，拌和用水應(yīng)采用飲用水，水溫以540為宜，可采用機械或人工攪拌。采用機械攪拌時，攪拌時間一般為12分鐘。采用人工攪拌時，宜先加入2/3的用水量攪拌2分鐘，其后加入剩余用水量繼續(xù)攪拌至均勻。2、對于高度超過3.5米的分次進行灌漿，灌漿料中骨料最大粒徑為7mm左右，為了保證灌注流暢，要求每根混凝土柱剔鑿進22.5cm，并且接茬部位老混凝土表面均勻鑿毛，露出新鮮表面，以增加粘結(jié)強度，滿足

9、使用需要。3、漿料應(yīng)從一側(cè)灌入，直至另一側(cè)溢出為止，以利于排出設(shè)備機座與混凝土基礎(chǔ)之間的空氣，使灌漿充實，不得從四側(cè)同時進行灌漿。4、灌漿開始后，必須連續(xù)進行，不能間斷，并應(yīng)盡可能縮短灌漿時間。5、在灌漿過程中不宜振搗，必要時可用竹板條等進行拉動導(dǎo)流。6、每次灌漿層厚度不宜超過100mm，本次灌漿厚度為50mm。7、灌漿過程中如發(fā)現(xiàn)表面有泌水現(xiàn)象，可布撒少量CGM干料，吸干水份。8、基礎(chǔ)灌漿完畢后，要剔除的部分應(yīng)在灌漿層終凝前進行處理。 9、在灌漿施工過程中直至脫模前，應(yīng)避免灌漿層受到振動和碰撞，以免損壞未結(jié)硬的灌漿層。10、灌漿中如出現(xiàn)跑漿現(xiàn)象，應(yīng)及時處理。11、當(dāng)氣溫超過35時，灌漿料應(yīng)儲

10、存在陰涼的地方，并用冷水?dāng)嚢?。五養(yǎng)護1、灌漿完畢后30分鐘內(nèi),應(yīng)立即噴灑養(yǎng)護劑或覆蓋塑料薄膜并加蓋巖棉被等進行養(yǎng)護,或在灌漿層終凝后立即灑水保濕養(yǎng)護。2、冬季施工時,養(yǎng)護措施還應(yīng)符合現(xiàn)行鋼筋混凝土工程施工驗收規(guī)范(GB50204)的有關(guān)規(guī)定。3、在不同溫度條件下的養(yǎng)護時間和拆模時間表日最低氣溫（） 拆模時間（h） 養(yǎng)護時間（d）100 96 1405 72 10515 48 7 15 24 7第五章 安全保證體系及安全保證措施第一節(jié) 安全保證體系一、安全目標(biāo)1、本工程實現(xiàn)死亡事故及重傷事故為零；2、重大機械設(shè)備事故為零；3、火災(zāi)事故為零；4、重大交通事故為零；5、輕傷事故頻率小于3。二、安全保

11、證體系1、安全管理體系機構(gòu)設(shè)置針對本工程安全管理，我公司特任命項目部安全管理體系，機構(gòu)設(shè)置如下圖：公司安全負(fù)責(zé)人建設(shè)單位安全部門項目經(jīng)理項目部經(jīng)理項目部專職安全員監(jiān)督施工班組2、安全管理職責(zé)本工程施工，項目部成立安全生產(chǎn)委員會，做到黨、政、工、團在各自職責(zé)范圍內(nèi)共同抓好安全生產(chǎn)工作，由項目部經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任，成員由項目副經(jīng)理、總工程師、項目專職安全員、各施工專業(yè)隊主要負(fù)責(zé)人組成。安委會辦事機構(gòu)設(shè)在安檢科，各專業(yè)隊、施工班組安排兼職安全員，各成員安全職責(zé)如下：2.1 安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，上級和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)單位有關(guān)安

12、全工作的指示、規(guī)定。2.1.2 檢查安全工作目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況。2.1.3 每周召開一次安全工作會議，研究解決安全施工等有關(guān)問題。2.1.4 每月定期組織一次安全大檢查。2.2 項目經(jīng)理職責(zé)：2.2.1 項目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，對項目部安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)項目部安全科的工作。2.2.2 主持項目部安全生產(chǎn)委員會的工作，及時解決安全文明施工及職業(yè)危害中存在的問題，確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的投入，總結(jié)推廣安全施工的經(jīng)驗。2.2.3 確保內(nèi)部承包合同中有關(guān)安全施工的獎罰措施，貫徹安全施工與經(jīng)濟掛鉤的考核辦法。2.2.4 組織并參加項目部安全檢查工作。2.2.5 按“四不”

13、放過的原則，組織并主持事故的調(diào)查處理工作。2.3 項目副經(jīng)理職責(zé)2.3.1 對項目部安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.2 組織并參加安全施工大檢查，組織實施整改措施，及時消除事故隱患。2.3.3 對分管工作中重點危險性施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。2.3.4 參加事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。2.4 項目總工職責(zé)2.4.1 對項目部的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.4.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。2.4.3 負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施。2.4.4 參加安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。2.4.5 參加重大事故的調(diào)查處理工作，

14、提出技術(shù)性防范措施。2.5 項目部專職安全員職責(zé)2.5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)與要求，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項目部安全施工管理工作。2.5.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場的安全文明施工情況，對查出的事故隱患用隱患通知書等方式，通知責(zé)任人員并督促整改。2.5.3 參加項目部危險工作作業(yè)前的安全施工措施交底，并監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。2.5.4 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查每周的安全日活動，監(jiān)督檢查班組每天的班前安全會、班后總結(jié)會，落實執(zhí)行情況。2.5.5 組織參加項目部安全大檢查，并做好檢查記錄。2.5.6 定期參加公司安全工作例會，匯報項目部

15、安全工作情況。2.5.7 監(jiān)督協(xié)助項目部有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具、安全防護用品、用具的定期檢驗、鑒定工作。2.5.8 按“四不放過”原則，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。2.5.9 做好安全施工臺賬、安全報表、事故傷亡的統(tǒng)計上報工作。2.6 各專業(yè)施工隊或班組安全員職責(zé)：2.6.1 協(xié)助各專業(yè)隊負(fù)責(zé)人或班組長學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和項目部上級有關(guān)安全工作的指示和要求。2.6.2 協(xié)助專業(yè)隊、施工班組搞好安全建設(shè)，開展各項安全活動。2.6.3 協(xié)助專業(yè)隊長和班組長，組織安全施工和文明施工，有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。2.6.4 隨時檢查專業(yè)施工安全工作

16、情況，督促施工人員抓好安全工作，用好安全防護用品。2.6.5 建立各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全管理臺賬，做好安全活動記錄，保管好有關(guān)安全資料。2.6.7 發(fā)生安全事故及時上報，并積極采取防護措施。2.6.7 參與事故的調(diào)查分析。2.7 施工人員職責(zé)2.7.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。2.7.2 正確使用維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。2.7.3 開工前，認(rèn)真接受安全技術(shù)交底，并在交底記錄上簽字。2.7.4 施工中發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)妥善處理和及時上報。2.7.5 參加項目部組織的安全活動，服從安全管理人員管理和指導(dǎo)。第二節(jié) 安全管理

17、辦法一、進一步轉(zhuǎn)變觀念，加大宣傳力度，把做好本工程的安全文明施工與企業(yè)的聲譽、企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，從而成為各級各部門和廣大施工人員的自覺行為。二、堅持推廣安全管理制度化、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、物品堆放條理化、人的行為規(guī)范化為主要內(nèi)容的主要文明施工“四化”管理。根據(jù)國家、建設(shè)單位、監(jiān)理及本公司規(guī)定，進一步完善本工程的安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，努力做到事事有章可循，堅持做好檢查、考核、評比工作，并與獎懲掛鉤。三、項目部每周召開生產(chǎn)調(diào)度會和專兼職安全員參加的安全例會，研究安全生產(chǎn)問題，掌握安全施工動態(tài)，布置安全工作。四、實施“安全風(fēng)險、安全監(jiān)督制約、安全激勵”機制。1、公司和項目部建立安

18、全風(fēng)險和安全管理考核辦法。層層簽訂安全目標(biāo)管理合同，層層分解目標(biāo)，層層制定措施。安全工作做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，一級考核一級。2、由公司核定本工程的安全獎勵基金。安全獎懲向安全風(fēng)險大的作業(yè)隊和崗位（項目）傾斜。按月對班組及按階段安全情況對項目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進行安全獎懲考核兌現(xiàn)。3、公司的安監(jiān)科對項目部、項目部對班組分別按月進行安全管理工作考核，嚴(yán)格按獎懲細(xì)則實施，推動安全目標(biāo)的實現(xiàn)。五、安全宣傳教育1、凡進入本工程的人員，普遍進行一次安全規(guī)程、安全知識的學(xué)習(xí)和考試。熟悉和掌握有關(guān)本工程的安全文明施工規(guī)定，培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗工作。2、新入廠人員經(jīng)三級安全教育，逐人建立三級教育卡片

19、，未經(jīng)三級安全教育人員不得上崗。3、特種作業(yè)人員必須持有國家授權(quán)機構(gòu)發(fā)給的“特種作業(yè)操作證”才能從事特種作業(yè)。4、凡進入本工程的班組長和中層干部均經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗。5、堅持每周一的安全日活動制度，以班組為單位在上班后一小時進行安全活動，學(xué)習(xí)上級安全要求、安全規(guī)程及安監(jiān)部門和本單位提供的安全學(xué)習(xí)材料，并對班組安全工作進行小結(jié)和討論。6、積極參加建設(shè)單位組織的安全宣傳教育活動，組織階段性安全競賽和無事故活動。六、在施工現(xiàn)場張掛工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、施工平面圖等，營造濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。加強企業(yè)安全文化建設(shè)，形成人人講安全的局面。七、安全檢查1、

20、堅持安全檢查制度，公司、項目部在每月，班組在每周至少組織一次安全大檢查。2、不定期組織季節(jié)性、專業(yè)性、階段性的安全檢查。3、對檢查出的隱患按“三定”原則進行整改，并復(fù)查封閉。4、加強日常安全監(jiān)督檢查，對危險項目進行重點監(jiān)督或跟班監(jiān)督。落實反違章責(zé)任制，按公司“反違章實施細(xì)則”及時查處違章行為。八、班組安全建設(shè)1、每日班前堅持列隊“三查（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）、三交（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）”工作。并做好每日安全交底記錄。2、做好班組安全管理和互相監(jiān)督、互相保護，共擔(dān)安全責(zé)任的安全互保工作，實現(xiàn)“三不傷害”。九、事故調(diào)查處理1、認(rèn)真執(zhí)行事故的“四不放過”原則和我公司的三個原則（即把違章當(dāng)做

21、事故來對待，對未遂事故當(dāng)作事故來處理，把事故隱患當(dāng)作事故來追蹤）。2、對發(fā)生的違章和事故按規(guī)定進行“說清楚”。對事故做好分析、處理、統(tǒng)計、上報工作。3、發(fā)生事故按規(guī)定上報并及時向建設(shè)單位報告。第三節(jié) 安全保證措施一、施工現(xiàn)場1、施工平面布置應(yīng)符合國家現(xiàn)行的防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)安全規(guī)程。2、臨時性設(shè)施應(yīng)按審批后的設(shè)計進行，竣工后須經(jīng)過檢查驗收合格，方可使用。3、施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，應(yīng)作全面規(guī)劃，合理布置，防止積水，并要鋪設(shè)臨時性消防用水管道。4、施工現(xiàn)場的吊裝、X射線探傷、管道吹掃、試壓等危險作業(yè)區(qū)域，均應(yīng)放置明顯的警告牌，非工作人員禁止入內(nèi)。5、施工道路的人行道、車行道應(yīng)堅實平坦。6、施工道路

22、應(yīng)經(jīng)常整修清理，保持暢通。7、施工通道不得隨意挖掘或截斷。開挖期間必須采取有效的保證安全通行措施，并設(shè)好警示牌。二、施工用電1、施工用電要符合GB50194-93建設(shè)現(xiàn)場施工供用電安全規(guī)范。2、臨時用電線路應(yīng)實行"三相五線制"。3、電工必須持證上崗。4、用電設(shè)備要做到"一機一閘一漏電保護"，設(shè)備的金屬外殼 必須與專用保護零線聯(lián)接。5、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)使用合格配電箱。6、嚴(yán)禁擅自接用電源，非電工不得從事電氣作業(yè)，電氣故障應(yīng)有電工排除。7、電氣設(shè)備檢修時，應(yīng)先切斷電源。并掛上"有人作業(yè)，嚴(yán)禁合閘"警告牌。停電作業(yè)應(yīng)履行停、復(fù)用電手續(xù)

23、。8、臨時用電線，如鋪設(shè)在地面或埋入地下時，應(yīng)用橡皮護套電纜，在通過馬路處應(yīng)加設(shè)鋼管套管保護。9、電動機械和電氣照明設(shè)備被拆除后，不得留有帶電部分線路。如必須保留電源線時，應(yīng)在切斷電源后，將電線端頭包 以絕緣膠布，并將其固定在離地面2.5米高處或適當(dāng)?shù)胤健?0、施工現(xiàn)場用220伏及以上的照明線路，必須絕緣良好，布線整齊且應(yīng)固定和經(jīng)常檢查維修，照明燈具懸掛高度應(yīng)在2.5米以上，如低于2.5米時，應(yīng)設(shè)保護罩，且不得任意挪動當(dāng)行燈使用。11、使用電動工具時，應(yīng)站在絕緣板上或站在干木板上，如在潮濕地點，金屬結(jié)構(gòu)架上和金屬容器內(nèi)作業(yè)，應(yīng)穿戴絕緣鞋和絕緣手套。12、嚴(yán)禁將電線芯線直接插入插座或?qū)⑿揪€掛在電

24、源開關(guān)上。三、起重吊裝1、大型和特殊設(shè)備吊裝應(yīng)制定吊裝方案，且經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，進行相應(yīng)安全和技術(shù)交底。2、起重用的吊、索具、地錨、起重和安全裝置以及起重指揮旗、口哨，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查，不合格者不準(zhǔn)使用。3、起重作業(yè)指揮統(tǒng)一使用旗語并哨聲，不準(zhǔn)用手式，要嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定。4、負(fù)責(zé)人對吊裝作業(yè)和大型設(shè)備的安裝、拆卸作業(yè)的安全要求負(fù)責(zé)貫徹、落實，安全管理人員對吊裝及拆卸過程要進行嚴(yán)格的安全監(jiān)督。四、安全防火1、施工現(xiàn)場的消防設(shè)施應(yīng)符合下列規(guī)定：1.1 消防設(shè)施應(yīng)有防雨措施，每月檢查一次；1.2 消防水應(yīng)充足，滅火器應(yīng)定期更換藥液，保證經(jīng)常有效。1.3 消防水帶、砂箱、斧、鍬、鉤子等消防器材

25、，應(yīng)放在明顯易取之處，不得挪動或遮蓋。2、倉庫、器材堆置場及其它嚴(yán)禁明火的地方，應(yīng)掛有"嚴(yán)禁煙火"警告牌。氧氣瓶與乙炔瓶應(yīng)分開存放，不得同庫。3、凡是用火的地方，必須制定防火措施，并設(shè)專人看火，工作完畢，必須將火源徹底熄滅。第六章 現(xiàn)場文明施工保證措施第一節(jié) 施工現(xiàn)場一、工程開工前，項目部按照施工組織設(shè)計完成施工現(xiàn)場的臨時用水、用電以及施工場地三通一平工作。二、施工道路、場地應(yīng)堅實、平坦、整潔，創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境。三、施工臨時用電及配電線路符合建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。四、工地大門、旗幟按市地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，施工區(qū)域各種質(zhì)量標(biāo)語、安全警示標(biāo)志整潔、醒目。五、施工現(xiàn)場

26、設(shè)置"五板一圖"（即企業(yè)簡介板、工程概況板、十項技術(shù)措施板、安全生產(chǎn)日歷板、文明衛(wèi)生守則板、施工現(xiàn)場總平面圖），字跡端正，位置明顯，穩(wěn)妥牢固。六、施工場地要保持場容場貌整潔衛(wèi)生，按照平面布置圖，倉庫物資擺放整齊有序，賬、卡、物相符，施工現(xiàn)場邊角廢料及時清理回收，擺放整齊，施工用機械設(shè)備墊高防雨，清潔衛(wèi)生，潤滑、防腐，安全可靠，保證使用。七、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。八、施工污水泥漿妥善處理，不將有沉淀的污水直接排入城市排水設(shè)施和河流。九、施工人員嚴(yán)格堅持公司“五清”制度（即：隨干

27、隨清、誰干誰清、一天一小清、一周一大清、工完料盡場地清）。第二節(jié) 生活衛(wèi)生一、按施工組織設(shè)計的內(nèi)容和位置設(shè)置生活辦公設(shè)施。二、生活衛(wèi)生管理納入施工現(xiàn)場管理的整體規(guī)劃，建立建全各項衛(wèi)生制度，有專（兼）職人員負(fù)責(zé)。三、辦公室、會議室室內(nèi)應(yīng)衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊有序，環(huán)境衛(wèi)生清潔，無污物污水。四、廁所衛(wèi)生1、凡有給水及排污條件的建立水沖式廁所，廁所墻抹灰刷白。2、廁所衛(wèi)生設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進行沖刷清理、消毒，防止蚊蠅孳生。五、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。六、施工污水泥漿妥善處理，不將有沉淀的污水直接排入城

28、市排水設(shè)施和河流。七、不從高處向下拋撒建筑垃圾或邊角廢料。八、在施工時，采取措施減少噪音擾民。九、施工車輛駛出工地前進行清掃干凈，不污染馬路，污染市容。第三節(jié) 環(huán)境保護一、項目部應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水固體廢棄物，以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。二、施工污水泥漿妥善處理，不將有沉淀的污水直接排入城市排水設(shè)施和河流。三、不從高處向下拋撒建筑垃圾或邊角廢料。四、在施工時，采取措施減少噪音擾民。五、施工車輛駛出工地前進行清掃干凈，不污染馬路，影響市容。第四節(jié) 文明建設(shè)一、堅持兩個文明一起抓，充分利用一切宣傳工具，建立定期宣傳教育制度，從“愛民、

29、便民、利民”出發(fā)，宣傳社會形式，企業(yè)精神和工地安全文明衛(wèi)生有關(guān)的法律、法規(guī)及好人好事。二、充分發(fā)揮黨、團、工會組織作用。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅持以人為本，加強精神文明建設(shè)，加強班組建設(shè)，教育職工遵紀(jì)守法，樹立良好職業(yè)道德，樹立愛崗敬業(yè)精神，以提高企業(yè)的整體素質(zhì)。三、項目部要主動與工地其它施工單位搞好合作，積極開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口作用，樹立良好行業(yè)形象。第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、工程質(zhì)量1、我公司的質(zhì)量方針：遵守法律法規(guī)，以“四優(yōu)”確保管理體系持續(xù)改進，減少環(huán)境污染和職業(yè)健康安全危害，建設(shè)精品工程。優(yōu)化程序優(yōu)秀管理優(yōu)雅環(huán)境優(yōu)質(zhì)服務(wù)2、我公司的質(zhì)量目

30、標(biāo)工程交付一次驗收合格率100%，工程定向優(yōu)良率100%，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顧客滿意率100%。3、本工程質(zhì)量本工程嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范施工及標(biāo)準(zhǔn)驗收。工程質(zhì)量保證達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系1、針對本工程質(zhì)量管理，我公司根據(jù)ISO9001：2000程序文件要求，特任命本工程質(zhì)量保證體系：業(yè)主質(zhì)檢部門項目經(jīng)理公司質(zhì)檢監(jiān)督部門項目總工程師項目副經(jīng)理各專業(yè)工程師專職質(zhì)檢員施工管理人員作業(yè)班組2、各部門和主要管理人員的職責(zé)、權(quán)限2.1 項目經(jīng)理2.1.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司履行合同的全部內(nèi)容，對工程施工全過程負(fù)責(zé)。2.1.2組織項目質(zhì)量策劃并落實項目質(zhì)量計劃，合理配置施工資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，

31、滿足施工需要。2.1.3組織本項目部職能人員認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)，確保項目質(zhì)量體系的持續(xù)、有效運行。2.2 項目總工程師2.2.1 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項目部的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。2.2.2負(fù)責(zé)施工組織總設(shè)計的編制及整體試運工作，負(fù)責(zé)審核各專業(yè)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工材料預(yù)算，在施工中組織解決重大技術(shù)問題，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)組織進行不合格工程的分析處理，落實糾正和預(yù)防措施并驗證。2.2.3組織有關(guān)職能人員編制并審核本項目的各種施工質(zhì)量記錄和交工技術(shù)資料，對其真實性、完整性、及時性負(fù)責(zé)。2.3 各專業(yè)工程技術(shù)管理人員2.3.1 在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。2.3.2認(rèn)真貫徹

32、執(zhí)行國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及本工程規(guī)定的電建施工驗收及技術(shù)規(guī)范，電建有關(guān)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，并履行相關(guān)程序文件規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)，對分管項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.3.3 組織并參加圖紙會審，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。2.3.4向施工班組進行技術(shù)（安全）交底，解決施工過程中的技術(shù)問題，抓好工程施工過程的質(zhì)量，負(fù)責(zé)本范圍的啟動試運工作。2.3.5及時填寫、整理施工過程的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)三級驗收工作，與甲方、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍竣工圖的繪制，并負(fù)責(zé)工程的交工。2.3.6參與不合格品的評審及其他有關(guān)質(zhì)量活動2.4 質(zhì)量檢查人員2.4.1在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。2.4.2認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)

33、準(zhǔn)，以及本工程規(guī)定的電建施工及驗收技術(shù)規(guī)范，電建質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，并履行相關(guān)程序文件規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)。2.4.3搞好工程質(zhì)量檢查驗收和評定，指導(dǎo)班組質(zhì)檢員的工作，負(fù)責(zé)三級（班組、隊、項目部）驗收的監(jiān)督，結(jié)合平時班組的施工和月份結(jié)算對班組施工質(zhì)量實行有效控制，并填寫工程整改通知單并跟蹤驗證，并填寫整理相應(yīng)記錄。2.4.4及時向項目部經(jīng)理和總工程師匯報工程質(zhì)量情況。2.4.5負(fù)責(zé)對進貨檢驗和試驗，實施檢查和監(jiān)督，參加不合格品的質(zhì)量事故的調(diào)查、評審、驗證和其他有關(guān)的質(zhì)量活動。2.5 材料管理人員2.5.1 在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料管理工作。2.5.2 負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品和自供材料的交驗、送檢，貯存和標(biāo)識

34、等工作，并記錄。2.5.3 依據(jù)設(shè)計圖紙和施工預(yù)算，按照供料劃分原則編制顧客提供產(chǎn)品調(diào)撥計劃。2.5.4 在公司材料設(shè)備科授權(quán)下承辦相應(yīng)的采購工作，并根據(jù)施工進度編制物資分批進場計劃。2.5.5 對顧客提供產(chǎn)品發(fā)生丟失、損壞或不適用的情況負(fù)責(zé)承辦手續(xù)并記錄。2.5.6 對項目部使用的屬于計量器具范圍的工具實施計量檢定控制，并按時與公司計量檢測中心聯(lián)絡(luò)、送檢。2.6 設(shè)備管理員2.6.1在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。2.6.2根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目施工機具設(shè)備及檢驗、測量和試驗設(shè)備進場計劃，并負(fù)責(zé)與公司設(shè)備科聯(lián)絡(luò)配套，確保項目部所使用的施工設(shè)備和檢測設(shè)備處于完好狀態(tài)。2.6.3在公司計

35、量檢測中心的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部計量檢測設(shè)備實施檢定和校準(zhǔn)的控制，并負(fù)責(zé)定期與計量檢測中心聯(lián)系送檢，確保所用計量檢測設(shè)備處于周檢期內(nèi)。2.6.4 負(fù)責(zé)本項目部搬運作業(yè)的控制。2.6.5 督促施工設(shè)備使用人員填寫運轉(zhuǎn)記錄，建立運轉(zhuǎn)臺帳。2.6.6督促施工設(shè)備操作者做好例保工作，并組織設(shè)備維修組做好現(xiàn)場在用施工設(shè)備維修，確保其性能滿足要求。2.6.7 貫徹并監(jiān)督施工設(shè)備安全操作規(guī)程的實施。2.7 資料員2.7.1 在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部資料管理工作。2.7.2 負(fù)責(zé)本項目部質(zhì)量體系文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)法規(guī)文件、施工圖紙及相應(yīng)的設(shè)計資料的管理和控制，確保本項目部使用文件、資料為有效版

36、本。2.7.3 負(fù)責(zé)本項目部各專業(yè)質(zhì)量記錄的統(tǒng)一整理和保存，并在各專業(yè)人員的配合下，負(fù)責(zé)將質(zhì)量記錄匯總后，報送公司有關(guān)部門審查。2.7.4 負(fù)責(zé)本項目部失效技術(shù)文件、資料的回收更換，并與公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理員聯(lián)絡(luò)做好失效技術(shù)文件、資料控制。2.8 計劃員2.8.1 在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項目部管理工作。2.8.2 編制本工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃。2.8.3 向施工班組下達(dá)施工任務(wù)，協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，控制每個施工過程。2.8.4 編制月施工計劃，檢查總網(wǎng)絡(luò)計劃的實施情況，并及時向項目部經(jīng)理匯報。2.9 施工班組長2.9.1 按施工任務(wù)書組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工工藝紀(jì)律，確保本班組成員做到“施工按規(guī)范，操

37、作按規(guī)程、評定按標(biāo)準(zhǔn)”，并積極開展“三工序”（檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序），使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。2.9.2 負(fù)責(zé)本班組施工質(zhì)量“自檢、互檢”填寫相應(yīng)的記錄。2.9.3接受施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、甲方、監(jiān)理、政府檢驗部門的檢查，并組織整改。2.10 班組質(zhì)檢員協(xié)助班長的工作，并具體落實自檢工作。3、施工質(zhì)量流程本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按我公司質(zhì)量手冊中規(guī)定的程序進行控制，從工序質(zhì)量抓起，確?？傮w施工質(zhì)量。我公司的工程質(zhì)量控制流程見下圖。第二節(jié) 質(zhì)量管理原則一、堅持以人為核心的原則把人作為控制的動力，采取措施調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，通過經(jīng)常性質(zhì)量教育、培養(yǎng)來提高

38、人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。二、堅持預(yù)防為主的原則堅持“預(yù)防為主”的原則，就是要從對事后質(zhì)量的把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查、對過程產(chǎn)品的檢查。三、施工中加強對環(huán)境的控制加強對環(huán)境的控制，是指在不同的季節(jié)，針對特有的自然環(huán)境現(xiàn)象（如高溫、陰雨、大風(fēng)等），有針對性的編制預(yù)防措施，從而最大程度的避免給施工質(zhì)量帶來隱患。同時，施工管理人員要注意做好改善職工生活環(huán)境和工作環(huán)境條件，營造良好的環(huán)境，有利于施工人員保持愉悅的心情，從而保證工作質(zhì)量。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施在質(zhì)量管理上，嚴(yán)格按相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和施工

39、作業(yè)技術(shù)文件組織施工，對施工全過程各個影響質(zhì)量的因素進行有效控制，保證工程符合標(biāo)準(zhǔn)要求，具體措施如下：一、提高全員質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)1、質(zhì)量保證體系要正常運轉(zhuǎn)，各負(fù)其責(zé)，并做到獎罰分明，確保合格率達(dá)到100%；2、各級領(lǐng)導(dǎo)都要牢固樹立"百年大計，質(zhì)量第一"和"質(zhì)量是企業(yè)生命"的思想，通過各種形式將這一思想落實到每個施工人員的行動上，強化全員質(zhì)量意識。3、對持證上崗的人員（如焊工、起重工等）做好技術(shù)培訓(xùn)，上崗前要嚴(yán)格進行資格確認(rèn)。二、施工準(zhǔn)備1、施工前對圖紙進行嚴(yán)格細(xì)致的圖紙會審工作。發(fā)現(xiàn)疑問及時書面反饋給甲方和設(shè)計單位，在得到明確答復(fù)后，方可進行后序工作

40、。2、在圖紙會審的基礎(chǔ)上編制、審批施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)文件，用于指導(dǎo)施工，各專業(yè)責(zé)任人負(fù)責(zé)作業(yè)人員嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行。3、適用的技術(shù)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量記錄表格配備齊全，滿足施工需要，技術(shù)科檢查、核實并驗證。4、質(zhì)檢科編制工程質(zhì)量檢驗大綱及檢驗細(xì)則，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃。5、勞資科按質(zhì)量計劃確保工程施工配有相應(yīng)資格和數(shù)量的專業(yè)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人。6、生產(chǎn)調(diào)度部按項目施工機具需用計劃配備精良的施工機具。三、施工階段1、開工前嚴(yán)格進行技術(shù)（安全）交底，以控制其質(zhì)量符合規(guī)定要求，并做交底記錄。2、施工作業(yè)中作業(yè)人員必須做到"施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查按標(biāo)

41、準(zhǔn)"，并積極開展"三工序"活動，即"檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序"，使過程始終處于受控狀態(tài)。3、施工人員按驗標(biāo)劃分檢驗項目。施工過程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。本道工序不合格決不轉(zhuǎn)入下道工序，經(jīng)驗評合格方準(zhǔn)繼續(xù)施工。班組不自檢則二級不驗收，工地不復(fù)查則三級不驗收。4、隱蔽工程嚴(yán)格履行隱蔽前驗收簽證手續(xù)。5、工序交接要檢查，符合規(guī)定要求方準(zhǔn)交接，并做記錄。6、施工中如有變更，需辦理變更手續(xù)，接正式變更后方準(zhǔn)施工。7、物資進貨要驗評，材料代用要有手續(xù)，符合要求方準(zhǔn)投入使用。8、檢測設(shè)備認(rèn)真維護和保養(yǎng)，定期校驗，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。9、施工環(huán)境應(yīng)滿足施工作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的作業(yè)條件，必要時應(yīng)采取相應(yīng)的保證措施。10、工程資料辦理要及時、準(zhǔn)確、齊全，整理歸檔。11、運用統(tǒng)計技術(shù)，對過程進行有效控制，要有計劃、有組織、有檢查、有成果、有總結(jié)的進行。12、消除質(zhì)量通病，堅持經(jīng)常性質(zhì)量教育。13、主動接受甲方、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查。14、質(zhì)量體系各責(zé)任人員到崗到位參與過程管理，保證質(zhì)量體系正常運行。四、工程竣工1、工程竣工后對竣工工程進行防護和交付。2、認(rèn)真復(fù)查所有單位、分部、分項工程的安裝記錄、驗評和驗收簽證。3、根據(jù)系統(tǒng)的安裝、驗評結(jié)果，進行施工質(zhì)量總評，并進行總結(jié)。4、將完整的竣工資料整理裝訂成冊，移