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文檔簡介

降低材料成本暫行獎勵辦法目的： 持續(xù)不斷降低材料采購成本，提升公司競爭優(yōu)勢！適應(yīng)范圍： * 有限公司內(nèi)容：1 降低成本獎勵原則：11 采購員必須持續(xù)不斷、不定期檢討材料采購成本！12 對于降低材料采購成本，為公司帶來直接采購資金節(jié)??！13 按月結(jié)算節(jié)省獎金總額，節(jié)省額為：結(jié)算月份內(nèi)成本上漲與節(jié)省成 本沖銷！14 公司按每月結(jié)算節(jié)省額度的 5%，為當(dāng)事采購計提獎金！ 2獎金計提方式：21 采購員次月 5 號前制作材料單價異動報告 ，自行計算當(dāng)月成本 上漲 /成本降低匯總表，由采購課長進(jìn)行審核，財務(wù)成本會計復(fù)核，采購經(jīng)理 /財務(wù)總監(jiān)同時核準(zhǔn)生效（次月 15 號前完成簽核） ！22 若因市場客觀因素導(dǎo)致成本上漲者，經(jīng)成本稽查組確認(rèn)在合理范圍 內(nèi)，要計入材料單價異動報告 ，但不沖減當(dāng)月的節(jié)省額度！23 若當(dāng)月結(jié)算節(jié)省額度為零或負(fù)數(shù)時，原則上公司當(dāng)月不予以扣減工 資。但累計當(dāng)年年度節(jié)省額度為負(fù)數(shù)時，則不參與次年的年度調(diào)薪及不予發(fā) 放年度績效獎金！3獎金發(fā)放時間：31 經(jīng)核準(zhǔn)無誤的 材料單價異動報告 ，COPY 采購及財務(wù)各存檔一份！ 原則留存采購部文員存檔！3 2 采購員次月 20 號前依據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的材料單價異動報告 ，填寫資金 申請單， 并附該報告！ 經(jīng)采購經(jīng)理復(fù)核后， 交副總審核， 由總經(jīng)理核準(zhǔn)生效！3 3 財務(wù)依據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)資金申請單 ，計入次月薪資結(jié)算中，并與次月薪 資一起發(fā)放（因

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