總監(jiān)理工程師在第一次工地例會上的發(fā)言稿

1、總監(jiān)理工程師在第一次工地例會上的發(fā)言稿一、質(zhì)量限制要求1、施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)治理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承當(dāng)工程工程的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題.鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點,承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,增強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和治理,以到達(dá)提升施工質(zhì)量的目的.建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個工程實體,在工程施工組織與治理工作中.首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)舉措,系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)

2、鍵部位,使工程質(zhì)量到達(dá)國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn).對于參與工程施工操作的每一個工人來說,通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分局部項工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安考前須知等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù),通過技術(shù)交底,了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條,到達(dá)有序施工,以減少各種質(zhì)量通病,提升施工質(zhì)量的目的.因此,施工一項工程,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi),進(jìn)行不同內(nèi)容重點和技術(shù)深度的技術(shù)交底.特別是對于工程重要部位,特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程工程,在技術(shù)交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底.程序是：設(shè)計交底-承包商總

3、工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人交底-各施工班組長-操作人員.2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認(rèn)可制度首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單,要求附有三證生產(chǎn)許可證或準(zhǔn)用證、由廠合格證合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章、檢驗報告單,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后,承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運抵施工現(xiàn)場.進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收,外觀,堆放,保管符合要求后,由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢,承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師,現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的,應(yīng)再次抽樣送其他試驗單位復(fù)檢,合格前方可用于工程施ZCo3、分部

4、、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認(rèn)可制度首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評得根底上施工班組自檢、工序交接檢查互檢專職質(zhì)檢員專檢及質(zhì)量評定填寫分項、分部工程質(zhì)量報驗單,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢三級質(zhì)量限制點或工序質(zhì)量限制工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄、分項工程質(zhì)量檢驗評定表,分部工程質(zhì)量檢驗評定表或其他資料.單位工程、分局部項工程由總監(jiān),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外,必要時對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實際工程抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%;不合格,需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量,上道工序不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工.4、重要分項、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工

5、序施工制度.1基槽坑開挖完成后,必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認(rèn)已經(jīng)到達(dá)設(shè)計要求和基底的承受水平,必要時須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測和試驗,以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔.2根底工程、隱蔽工程驗收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計單位參加檢查并確認(rèn)承包商已根據(jù)施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢,同時還應(yīng)由示根底施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料到達(dá)國家規(guī)定要求后,才能進(jìn)行上部工程施工.3樁基施工過程中及其施工完畢后,必須認(rèn)真依照標(biāo)準(zhǔn)及驗評標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢驗施工記錄、測試數(shù)據(jù)等,試樁方法必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效,方可進(jìn)行下道工序施工.(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中,模板

6、制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令,方可進(jìn)行混凝土澆灌施工.5、建立施工試驗制度承包商為了保證工程質(zhì)量到達(dá)國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件,以及滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需進(jìn)行一系列的試驗.(1)地基(樁基)試驗.(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗.(3)砌筑砂漿強度試驗.(4)混凝土試塊強度試驗.(5)焊接試驗.(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗.(7)現(xiàn)場混凝土施工試驗.(8)使用功能試驗.1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗,蓄水時間不小于24小時.2)屋面澆水試驗,試驗時間不少于2小時.3)防水管道閉水試

7、驗.4)給水管道試驗.5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗.6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的限制舉措監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控,事中檢查,事后驗收,重點突生事前預(yù)控,事中檢查,以預(yù)防為主,從對質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到事前、事中限制,從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過渡到對工作質(zhì)量檢查,對工序質(zhì)量檢查,對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效舉措.7、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量限制的三階段(1)施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案,技術(shù)質(zhì)量保證舉措,原材料的檢驗是否符合要求.(2)施工階段：旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對施工過程的原材料,半成品和成品

8、進(jìn)行抽查.(3)成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是否在允許的誤差范圍內(nèi).8、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的限制手段(1)旁站,這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式.施工過程中對重點的分項或分部實施旁站,檢查施工過程中材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工.2測量,是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸限制的重要手段,分為目測法摸手感、敲音感、照、實測法靠、吊、量、套.監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收,不符合要求的要進(jìn)行修整,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工.3試驗,是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料,工程部位質(zhì)量的主要依據(jù).對各種材

9、料、混合料配合比混凝土、砂漿強度等級,主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等,監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗,施工單位要提供條件.4指令文件,是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量限制一個不可缺少的手段.施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指由施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請施工單位加以重視或修改.在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行限制外,承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量治理系統(tǒng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,自行進(jìn)行整改或返工,直到到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求后才填寫報驗單,報請監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可.二、進(jìn)度限制要求(1)總進(jìn)度方案的審批,

10、由承包商編制合同段(標(biāo)段)總進(jìn)度方案,提交監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核,報業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實施,總進(jìn)度方案一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得修改,特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整.承包商必須嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度方案實施.(2)承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度方案根底上,編制月進(jìn)度方案(附網(wǎng)絡(luò)圖),提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審定,報業(yè)主,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度方案實施情況進(jìn)行檢查、分析、比照,及時采取相應(yīng)舉措,特別是承包商的勞動力數(shù)量,材料配備,機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的方案和要求,保證月進(jìn)度方案的實施.三、投資限制的要求(1)工程量計量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報已完工程量,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)

11、理工程師對申報的工程量進(jìn)行初審,是應(yīng)具備支付條件(分部、分項工程質(zhì)量已驗收認(rèn)可到達(dá)合同質(zhì)量要求),交計量工程師核實,由總監(jiān)審批后,提交業(yè)主審查支付.(2)嚴(yán)格限制合同總價外的工程簽證,凡必須發(fā)生地合同外工程要求承包商先報批,報批時要附費用,工期計算資料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實施.獲批準(zhǔn)后實施的經(jīng)濟(jì)簽證,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師-計量工程師-總監(jiān)f報業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)入進(jìn)度支付款中O(3)合同總價內(nèi)工程的增減,按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù),但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù).四、平安、文明施工治理方法1、平安治理的一般規(guī)定(1)承包商單位對現(xiàn)場平安、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任.承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場,應(yīng)

12、嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)公布的有關(guān)規(guī)定組織施工,嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)制度.(2)承包單位要健全平安治理體系、建立平安制度,從技術(shù)組織和治理上采取有力舉措,增強監(jiān)督檢查,解決和消除不平安因素,預(yù)防事故發(fā)生.(3)承包單位的工程經(jīng)理為平安第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場總工程師(或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人)為平安技術(shù)負(fù)責(zé)人,各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場平安員,對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回平安監(jiān)督檢查.(4)施工平安治理的具體內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)責(zé)任制,平安教育,勞動保護(hù)、平安施工生產(chǎn)檢查、平安事故調(diào)查與處理等六個方面.2、平安教育(1)承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的知識,嚴(yán)防只抓生產(chǎn),重進(jìn)度而忽視平安施工的錯

13、誤思想.(2)參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場安全教育和崗位平安教育,特種工(電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工等)還應(yīng)參加專門的平安技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗.(3)要建立施工班組平安例會制度.要結(jié)合施工特點每周召開一次平安會,并做好記錄.施工班組長在每天班前會上都要講平安、危險部位施工,更要堅持班前平安講評.(4)承包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的平安標(biāo)志牌,在危險部位設(shè)置平安標(biāo)志.3、平安文明施工檢查承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面平安施工大檢查,單位的工程經(jīng)理應(yīng)親自參加,并根據(jù)建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ56-1999)進(jìn)行評分.檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部.監(jiān)理部將組織承包單位每月

14、進(jìn)行一次質(zhì)量、平安、文明施工大檢查(時間在承包單位自查之后).4、平安技術(shù)治理(1)編制施工組織設(shè)計或施工方案時,必須結(jié)合工程特點編制切實可靠的平安技術(shù)舉措,在進(jìn)行技術(shù)交底時,必須交代平安施工內(nèi)容,必須堅持“三不施工的原那么,即沒有平安技術(shù)舉措不施工、沒有進(jìn)行平安技術(shù)交底不施工、危險因素沒排除不施工.(2)搞好好文明施工,服從施工現(xiàn)場治理.現(xiàn)場場容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整潔,臨時設(shè)施、水、電、管線布置合理.現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守?施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JAJ46-2021).現(xiàn)場排水布局合理,流暢,施工用道路暢通.5、平安事故調(diào)查與處理平安事故的調(diào)查與處理,以事故責(zé)任單位為主.發(fā)生重

15、大平安事故按國務(wù)院公布的第493號?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例?規(guī)定,應(yīng)在平安事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督治理責(zé)任的有關(guān)部門報告,并根據(jù)該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計和調(diào)查處理.五、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題,由工程監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場工作會議.1、監(jiān)理例會定期組織召開,每周一次,定在每周二下午3:00召開,應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,無故未請假不參加或遲到者,每人每次按有關(guān)規(guī)定處分.2、監(jiān)理例會參加單位及人員監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師承包單位工程經(jīng)

16、理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員業(yè)主駐地代表根據(jù)會議議題的需要邀請設(shè)計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員3、參加人員應(yīng)做好會前的資料準(zhǔn)備工作包括周進(jìn)度方案和有關(guān)問題的書面報告,并將有關(guān)資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部統(tǒng)計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題,將有關(guān)情況及時在會上通報.4、參會人員應(yīng)明確該會議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題,評價和落實現(xiàn)場碰頭會上一些主要工作.5、監(jiān)理例會的主要議題：1檢查上次會議決議落實情況、檢查未定事項及其原因.2工程進(jìn)展情況3確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目標(biāo)的舉措4材料、構(gòu)配

17、件和設(shè)備供給情況及存在的質(zhì)量問題和改良要求5工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題,明確主要改進(jìn)舉措6分包單位的治理及協(xié)調(diào)問題7設(shè)計變更、洽商主要問題8工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題9違約、工期、費用索賠的意向及處理情況10有關(guān)平安、文明施工11其他事項六、提由幾點要求1、各方之間的工作往來,必須以文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽收手續(xù).2、承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報處理,其申報和處理程序為：承包單位監(jiān)理單位業(yè)主其他相關(guān)單位3、要求承包單位在整個工程施工活動中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和設(shè)計要求組織施工,杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故,創(chuàng)立平安生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場,實現(xiàn)三大限制目標(biāo).4、要求承包商強化治理,堅持質(zhì)量第一,用戶至上,業(yè)主滿意,完成和承當(dāng)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和責(zé)任,獲得應(yīng)得利益,為企業(yè)樹立形象,為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益.5、要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和治理程序,嚴(yán)格考核和檢測,按設(shè)計文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工,按建筑工程驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收；按規(guī)定搞好資料治理和信息傳遞,所填報的表格資料應(yīng)整潔,要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計,按時上報有關(guān)報表