工作任務(wù)完成情況通報.doc

1、工作任務(wù)完成情況通報篇一：2021年一月份集團各部、室工作目標(biāo)完成情況通報2021年一月份集團各部、室工作目標(biāo)完成情況通報92021年一月份集團各部、室工作目標(biāo)完成情況通報根據(jù)?xx市供水集團工作目標(biāo)考核細(xì)那么?要求,公司考核辦于2月4、5日對十四個部室一月份工作方案、工作目標(biāo)完成情況、部門工作聯(lián)系單使用及落實、反應(yīng)情況進行考核o從這次考核總體情況來看,各部、室能夠高度重視考核工作,狠抓各項工作的落實,能較好的履行責(zé)任.現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：一、工作目標(biāo)和工作方案的完成情況：1、各部、室能狠抓內(nèi)部治理,嚴(yán)格落實公司各項規(guī)章制度.在公司組織的活動中,經(jīng)現(xiàn)場點名查由水質(zhì)水表檢測中心南灣化驗班王建軍

2、遲到,根據(jù)公司勞動考勤制度,對其進行了處理.2、各部、室切實增強黨風(fēng)廉政、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守M禁止、十不準(zhǔn)"本月無違紀(jì)違法案件發(fā)生；認(rèn)真落實效勞承諾制及首問負(fù)責(zé)制,做到有登記、有落實、有結(jié)果、有回訪.3、各部、室能夠根據(jù)要求,對部門目標(biāo)考核共性、業(yè)務(wù)局部、工作方案、工作聯(lián)系單完成情況相關(guān)佐證材料,在規(guī)定時間內(nèi)提交公司考核辦二、考核成績排名1、客服部2、計財部3、生產(chǎn)技術(shù)部4、企管部5、監(jiān)察部6、黨群工作部7、行政部8、營業(yè)部8、物資供給部10、制水部11、工程部12、安保部13、人力資源部14、水質(zhì)水表檢測中央三、下一步工作要求一監(jiān)察部1、增強對本月復(fù)抄力度,由于時間緊、任務(wù)重

3、,部長、分管部長要切實履行監(jiān)管責(zé)任,保證復(fù)抄任務(wù)順利完成.2、增強對工程質(zhì)量、工程量監(jiān)管,果斷杜絕虛報工程量、管件流失的現(xiàn)象發(fā)生.考核辦下一步將對結(jié)算完工的工程進行工程量和質(zhì)量抽查,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)虛報工程量、施工材料的,將按公司治理制度和績效考核治理方法嚴(yán)肅處理.3、違章處分單,每月要匯總統(tǒng)計、分類治理,針對涉水違章的處分既要速度、更要力度.二營業(yè)部1、建立抄表員移交水表交接簽字制度,對包括退休、調(diào)走、內(nèi)部調(diào)表等情況,分管部長、班長、抄表員與抄表員之間要簽字存檔,明確責(zé)任,形成責(zé)任倒查機制.2、緊緊圍繞公司提升效勞年開展工作,增強抄收責(zé)任心,履職盡責(zé),以實際行動兌現(xiàn)效勞承諾.營業(yè)部接觸用戶面最廣,

4、因此要認(rèn)真落實好效勞承諾制,增強效勞意識,只有抄收工作到位,解釋工作到位,用戶投訴自然會少.3、增強水表抄收工作,春節(jié)臨近,抄表任務(wù)時間緊、任務(wù)重,加之員工私事增多,要果斷杜絕不抄表和估表現(xiàn)象的發(fā)生；特別是班長對本班每月600塊的復(fù)抄,要正真起到監(jiān)督作用,分管部長要起到引領(lǐng)作用,嚴(yán)查班長不抄表或投機取巧等行為.三客戶效勞部1、著力提升效勞意識和效勞水平,圍繞公司效勞提升年的工作,2月15日前收集整理好各部、室上報方案,為公司全面打造提升效勞年打下堅實根底.2、抓好春節(jié)期間熱線用戶涉水投訴工作,對各類涉水問題做好登記并及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理,跟蹤、監(jiān)督、反映問題投訴辦理結(jié)果；要及時回訪,對未按規(guī)定

5、時限辦理、未辦理的部、室和人員,查實后報公司考核辦,將按規(guī)章制度和績效考核治理方法追究其責(zé)任.四水質(zhì)水表檢測中央增強周轉(zhuǎn)表使用治理,做好周轉(zhuǎn)表使用的登記造冊以及每月匯總的工作,對拆回的問題水表要進行分析研究,發(fā)現(xiàn)問題及時上報.五工程部1、完工工程及時驗收和轉(zhuǎn)工程量,果斷落實好公司行政擴大會議的要求,杜絕拖欠民工費用的現(xiàn)象發(fā)生.2、增強與相關(guān)部室的溝通工作,不能因缺乏溝通影響工程結(jié)算進度和及時率.3、春節(jié)臨近,要對所有大小工地進行自查自檢,做好各項平安舉措,對已經(jīng)結(jié)束的工地要盡快清場清料,平安無小事,注意平安細(xì)節(jié).六生產(chǎn)技術(shù)部1、及時更換故障水表、閥門,對申請延期的故障水表整改要盡快落實,保證水

6、表的抄收.2、及時收集整理、歸檔完工工程的竣工資料.七制水部1、抓好春節(jié)期間生產(chǎn)區(qū)平安保衛(wèi)工作,必須堅持部長代班制,不要流于形式,部長、副部長要盡職盡責(zé)；嚴(yán)格落實門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁外來人員進入生產(chǎn)區(qū).2、禁止春節(jié)期間員工上班喝酒,保證在崗人員盡職盡責(zé).八安保部1、春節(jié)期間,要增強公司各門衛(wèi)治理,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員由人登記.2、嚴(yán)格落實24小時值班制度,部門領(lǐng)導(dǎo)要不定期進行抽查,嚴(yán)禁脫崗九人力資源部增強春節(jié)期間勞動考勤紀(jì)律抽查工作,春節(jié)期間,嚴(yán)查各值班人員、運轉(zhuǎn)班人員在崗情況,嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁值班人員飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格根據(jù)考勤制度執(zhí)行.十行政部增強監(jiān)管春節(jié)期間各部室車輛使用情況,嚴(yán)

7、禁公車私用,嚴(yán)禁值班車輛的駕駛員酒后駕駛.新春佳節(jié)將至,各部、室要要緊緊圍繞公司效勞提升年的工作目標(biāo),多創(chuàng)利潤添后勁,嚴(yán)控風(fēng)險保平安,強化治理上水平,提升效勞促開展.公司考核辦2021年2月5日9篇二：工作督查的情況通報關(guān)于*年第*季度工作督查情況的通報局屬各單位、機關(guān)各處室：為了檢查各單位、各部門對局黨委、局行政年初工作安排部署的貫徹落實情況,掌握一季度以來全局各項重點工作的進展動態(tài),4月15日至22日,由局黨委副書記、紀(jì)委書記*帶隊,黨政辦公室、組織人事處、紀(jì)委有關(guān)人員組成督查組,先后深入到4個基層治理處及所屬的25個治理所*和局部水管段站,采用聽取匯報、實地查看、座談交流、發(fā)放調(diào)查表等方

8、式,對一季度以來各項主要工作開展情況進行了現(xiàn)場督查.現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：總的來說,第一季度的各項工作,局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密安排部署,工作思路清楚、舉措扎實具體,重點工程進展順利,各項工作起步良好,并取得了初步成效.主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、重要會議精神、重大工作部署及全年工作任務(wù)貫徹落實到位一是各類會議和文件精神學(xué)習(xí)傳達及時.各單位能積極組織干部職工學(xué)習(xí)傳達黨的十八大、中央和省兩會、全省水利局處長會議、2021年度全局工作發(fā)動大會等重要會議和有關(guān)文件精神.各單位還通過舉辦座談會、撰寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得等方式,進一步增強學(xué)習(xí)宣傳的效果.二是全年工作安排部署扎實.全局工作發(fā)動大會召開后

9、,各基層治理處分別召開了年度工作發(fā)動部1署大會,對全年的各項工作任務(wù)進行了安排部署.三大灌區(qū)治理處分別召開了灌區(qū)治理工作會議,對全年灌溉治理等重點工作進一步安排部署；*處召開了副站長以上人員參加的工作會議,對平安生產(chǎn)、調(diào)度運行、協(xié)調(diào)發(fā)電與灌溉、工程建設(shè)的關(guān)系等具體工作進行了扎實安排部署.三是工作任務(wù)分解落實到位.各基層治理處與所屬的各基層單位層層簽訂了各工程標(biāo)治理責(zé)任書,將工作任務(wù)層層分解落實到治理所(*)、治理段(站、班組)和職工個人；各灌區(qū)治理處通過簽訂用水合同和下達用水方案等方式,把灌溉任務(wù)指標(biāo)分解落實到了協(xié)會和村組,各*把發(fā)電任務(wù)指標(biāo)細(xì)化落實到了每個班組,全局上下形成了千斤重?fù)?dān)大家挑,

10、人人肩上有指標(biāo)的良好局面.二、春灌工作進展順利,執(zhí)行新水價政策平穩(wěn)有序今年春灌于3月5日開始,方案于4月22日結(jié)束,目前除*灌區(qū)外,*、*灌區(qū)春灌工作已結(jié)束.截止20日,全局共完成灌溉面積46.99萬畝,占方案灌溉面積48.69萬畝的96.5%;共完成斗口引水量10024.25萬m,占方案斗口水量8373.38的119%,比去年同期少引水505.42萬m.今春以來,受上游*蓄水發(fā)電等因素影響,上游河道來水總體偏少,截止4月20日,三座水庫共計蓄水21492.84萬m,較去年同期少蓄水604.77萬m.春灌開始以來,各灌區(qū)治理處和機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處室采取多項舉措保輸水、搶春灌,取得了較好成效.一是灌

11、溉方案得到嚴(yán)格執(zhí)行.各灌區(qū)治理處嚴(yán)格根據(jù)?流域年度用水計劃?、?流域水量分23333配調(diào)度方案?和?春灌用水方案?,切實增強灌溉用水治理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令和配水方案,保證了春灌有序進行.二是切實增強宣傳引導(dǎo),新水價政策執(zhí)行良好.從去年冬天開始,各灌區(qū)治理處就著手開展了執(zhí)行新水價政策的有關(guān)宣傳和協(xié)調(diào)工作*處甚至在兩年前就開始做這方面的宣傳工作,各基層單位主動與灌區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)民用水戶協(xié)會進行座談交流,干部職工深入到灌區(qū)群眾家中宣傳水價調(diào)整政策,爭取各級政府、農(nóng)民用水戶協(xié)會和群眾的理解和支持.從目前來看,灌區(qū)內(nèi)群眾情緒穩(wěn)定,新水價政策得到良好執(zhí)行.三是陽光水務(wù)持續(xù)推進.*處對灌區(qū)內(nèi)農(nóng)民用水協(xié)

12、會進行統(tǒng)一評估整頓,分片召開了有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、用水協(xié)會主席、群眾代表參加的專題座談會,廣泛聽取各方面的意見和建議,持續(xù)開展移民灌區(qū)治理和計量治理業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作,推動灌區(qū)治理工作上水平；*處進一步完善“1346工作效勞法,切實增強基層干部職工與農(nóng)民用水戶的聯(lián)系,有效化解用水矛盾,不斷提升效勞質(zhì)量和水平；*處進一步推廣小金灣二村的標(biāo)個一一張桌、一本帳、一支筆、一塊表和一個明白卡用水治理模式,狠抓工作舉措落實,陽光水務(wù)得到持續(xù)推進.三、工程建設(shè)與治理工作有序推進,春修工作全面完成一是工程建設(shè)有序推進.3月15日,*渠首除險加固工程主體工程完工并投入運行,切實保證了全局灌溉、發(fā)電工作的順利進行.今年方案

13、完成的?敦煌規(guī)劃?工程、中小河流治理等9個單項工程已有5個工程的初設(shè)通過審查,待有關(guān)批復(fù)下達后,3將進行招標(biāo)工作.目前全局在建的6個單項27個標(biāo)段工程已全部開工建設(shè),一季度已完成工程投資765萬元.二是春修工作全面完成.各灌區(qū)治理處積極開展春季工程維修和渠道搶修工作,全局春修共完成工程量0.26萬m,共投入資金25.77萬元.其中：*處完成維修資金10.31萬元,*處完成7.75萬元,*處完成7.70萬元.三是骨干水利工程運行根本正常.在春修和春灌期間,*處處領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,對重點骨干工程進行了徒步拉網(wǎng)式檢查,全面落實維修和管護責(zé)任,保證了工程運行良好；*處進一步落實工程治理舉措,增強工程巡查養(yǎng)

14、護,春灌期間原來問題較多的*總干渠沒有發(fā)生險情,保證了安全輸水；*處組織全處干部職工,集中力量在*總干渠沿線開展“112渠道整治工作,渠道工程形象得到有效改觀.四、發(fā)電治理工作平安有序*處在各*開機發(fā)電前,對各主要水工建設(shè)物、機電設(shè)備進行了全面檢修和養(yǎng)護,并組織開展了全處春季平安生產(chǎn)大檢查,重點檢查事故隱患、違章現(xiàn)象,排查平安隱患,對存在的問題進行了整改,嚴(yán)防各類平安事故的發(fā)生.截止4月15日,局屬七座*累計發(fā)電2195.54萬度,較去年同期多發(fā)電261萬度.在督查中,*處匯報新河口一級、二級*引水渠渠底破損嚴(yán)重,已影響到了引水平安.督查組要求*處立即進行認(rèn)真檢查,制定由可行的維修方案.督查組

15、于當(dāng)天向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報情況后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即安排進行維修,以保證發(fā)電引水平安.經(jīng)過*處組織搶修,目前引水渠渠底破損問題已經(jīng)解決.43五、水政水資源治理工作扎實有效各治理處根據(jù)局里的安排部署,將水政水資源治理工作任務(wù)進行了層層分解落實.在世界水日、中國水周期間,局、處水政部門結(jié)合實際,采用散發(fā)宣傳材料、懸桂橫幅、張貼宣傳海報等方式在流域灌區(qū)內(nèi)兩個縣市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)場等單位開展了形式多樣的水政水法規(guī)宣傳活動,取得了較好的宣傳效果.河道治理、非農(nóng)業(yè)水費征收、水政執(zhí)法等工作均正常有序開展,沒有發(fā)生大的水事糾紛和水事案件.在水權(quán)制度建設(shè)方面,各灌區(qū)治理處進一步完善了以往實行的逐級簽訂供水合同和

16、供水協(xié)議的方法,將供水水量逐級分解到農(nóng)民用水協(xié)會,不僅保證了用水方案的順利執(zhí)行,也為水權(quán)制度建設(shè)打下了良好根底.六、平安生產(chǎn)、綜合經(jīng)營等工作形勢良好各單位對平安生產(chǎn)工作均已進行了安排部署和責(zé)任落實.從治理局到各治理處、治理所*、治理段站、班組、直至每位職工個人,已層層簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書.各灌區(qū)治理處針對目前職工私家車較多的現(xiàn)狀,各基層單位與職工個人簽訂了私家車、摩托車平安治理責(zé)任書.一季度以來,全局平安生產(chǎn)形勢總體良好.各治理處綜合經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)落實到位,水利旅游、種植、養(yǎng)殖等工程運行良好,新增加的綜合經(jīng)營創(chuàng)收工程開局良好,進展順利,各處、所對完成全年綜合經(jīng)營任務(wù)信心十足.*處嚴(yán)格綜合

17、經(jīng)營財務(wù)治理,采取公司化經(jīng)營,保證了收入合法、干部廉潔；*處大力拓展建材加工等工程,切實增強種植、養(yǎng)殖等綜經(jīng)工程5篇三：關(guān)于工作記錄寫實檢查情況的通報關(guān)于工作記錄寫實檢查情況的通報各部門：2021年1月公司人力資源部對全廠常白班人員的工作記錄寫實檢查情況進行了檢查,將檢查情況通報給了各部門領(lǐng)導(dǎo).為了進一步增強工作記錄寫實工作的有效開展,現(xiàn)將2021年2月1日-29日的檢查情況通報如下：一、檢查情況本次工作記錄檢查,共檢查各部門常白班人員9人,其中公司中層以上干部3人,其他治理人員6人,檢查內(nèi)容包括?工作記錄?的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、時間、小結(jié)等方面.二、檢查結(jié)果匯總1、從整體情況看,大多數(shù)人員能夠根據(jù)要

18、求,每天記錄工作日志,時間、內(nèi)容較具體.有的記錄比擬認(rèn)真,做到了有內(nèi)容、有方案、有小結(jié),表達由良好的工作作風(fēng)和狀態(tài).2、存在的問題1局部人員記錄不標(biāo)準(zhǔn)、不完整；2記錄內(nèi)容過于簡單,每天記錄只有一句話；3有抄襲復(fù)制、生編硬造現(xiàn)象.總體上看,比上月記錄情況有所好轉(zhuǎn),但還是不理想.其中,工作記錄天數(shù)不為0且未到達10天以上含10天的人員有42人,占常白班人員總數(shù)的42%,因此各部門工作日志記錄還是比擬差,均未按要求填寫.三、具體結(jié)果通報1、工作記錄較差的部門有：行政辦公室、治安保衛(wèi)部、供給采購部、發(fā)貨部、黨群工作部、電修部、平安部2、工作記錄比擬差的人員有：全月無記錄,共計16人行政辦公室：牛*黨群工作部：劉*環(huán)境治理部：李*發(fā)貨車間：劉*電修車間：趙*、康*、李*、李*平安生產(chǎn)部：董*、張*、陳*工作記錄情況能夠直接反映由一個部門或個人的工作質(zhì)量和狀態(tài),也是績效考核的重要依據(jù)之一.請廣闊干部職工高度重視,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,標(biāo)準(zhǔn)工作記錄.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,請各部門認(rèn)真整改和完善,按要求做好記錄工作：1、常白班治理人員必須按規(guī)定每天必寫工作記錄,做