歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題4941

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)E維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益單選題3、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總投資的說法中，不正確的是() 。A它是指進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的建造所投入的全部資金B(yǎng)它包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)投入

2、兩部分C它只包括固定資產(chǎn)的部分D它是保證工程項(xiàng)目建筑正常進(jìn)行的必要資金多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有() 。A“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方以及其他利益各方而言是成本目標(biāo)D“進(jìn)度目標(biāo)、 質(zhì)量目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目利益各方是相同的，都是項(xiàng)目的整體目標(biāo)，只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的階段不同E“項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系

3、列執(zhí)行和控制工作多選題6、水利工程施工中在進(jìn)度控制方面可以采取的組織措施包括()A建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系B建立進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度C建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度D編制年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃和月( 旬 ) 作業(yè)計(jì)劃E抓住關(guān)鍵部位、控制進(jìn)度的里程碑節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成單選題7、成本作為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標(biāo)，包括責(zé)任成本和() 。A計(jì)劃成本B組織成本C投標(biāo)成本D施工成本多選題8、按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和_A企業(yè)管理費(fèi)B措施費(fèi)C暫估費(fèi)D施工機(jī)械使用費(fèi)E間接費(fèi)單選題9、在計(jì)劃業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該針對(duì)與組織活動(dòng)有聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)和程序。風(fēng)險(xiǎn)可定義為：A對(duì)各項(xiàng)交易進(jìn)行結(jié)算或歸類，以及相應(yīng)

4、地認(rèn)定所包含錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表而言是很重要的。B事件發(fā)生的不確定性，它會(huì)影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C沒有堅(jiān)持組織的政策、計(jì)劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D沒有實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。單選題10、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件B檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格C審核分包單位資質(zhì)條件D查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果多選題11、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括 () 。A工程信息管理B工程合同管理C施工安全管理D施工動(dòng)態(tài)管理E施工

5、進(jìn)度控制單選題12、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單C項(xiàng)目類型D項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r多選題13、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目實(shí)施組織策劃包括() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B任務(wù)分工和管理職能分工C項(xiàng)目管理工作流程D建立編碼體系E方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織多選題14、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織包括 () 。A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程B設(shè)計(jì)工作的流程C施工投標(biāo)工作的流程D物資采購(gòu)工作的流程E施工作業(yè)的流程多選題15、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目

6、管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（） 。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)單選題16、對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程而言，不具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng) () 。A設(shè)立專門招標(biāo)機(jī)構(gòu)后再進(jìn)行招標(biāo)B聘用專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員后再進(jìn)行招標(biāo)C委托政府主管部門指定的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)D委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)單選題17、業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位， 施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單

7、位配合施工，這種項(xiàng)目管理模式是() 。A施工總承包B施工總承包管理C平行承發(fā)包D建設(shè)工程項(xiàng)目總承包簡(jiǎn)答題18、 背景資料 某水利樞紐工程由電站、 溢洪道和土壩組成。 主壩為均質(zhì)土壩， 上游設(shè)干砌石護(hù)坡，下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體，壩頂設(shè)碎石路， 工程實(shí)施過程中發(fā)生下述事件：事件一：項(xiàng)目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)大壩填筑按水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受項(xiàng)目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)。事件二：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)的乙公司承擔(dān)。合同技術(shù)文件中，單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是：以 40m壩長(zhǎng)、 20cm 鋪料厚度為單

8、元工程的計(jì)算單位，鋪料為一個(gè)單元工程，碾壓為另一個(gè)單元工程。事件三：該工程監(jiān)理單位給施工單位“監(jiān)理通知”如下：經(jīng)你單位申請(qǐng)并提出設(shè)計(jì)變更，我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由1:2.5改為 1:2 。事件四：土壩單位工程完工驗(yàn)收結(jié)論為：本單位工程劃分為 30 個(gè)分部工程，其中質(zhì)量合格 12 個(gè)，質(zhì)量?jī)?yōu)良 18 個(gè)，優(yōu)良率為 60%，主要分部工程 ( 壩頂碎石路 ) 質(zhì)量?jī)?yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故； 中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格， 其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良； 原材料質(zhì)量、 金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格； 外觀質(zhì)量得分率為 84%。所以，本單位工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。事件五：該工程項(xiàng)目單元

9、工程質(zhì)量評(píng)定表由監(jiān)理單位填寫， 土壩單位工程完工驗(yàn)收由施工單位主持。工程截流驗(yàn)收及移民安置驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持。簡(jiǎn)要分析事件一中存在的問題及理由。單選題19、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于() 類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題20、在進(jìn)行工程延期管理過程中，若總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商一致的話，則下一步進(jìn)行的工作是() 。A承包單位提交工程延期申請(qǐng)表B總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期申請(qǐng)表C監(jiān)理工程師審核與評(píng)估D承包單位提交詳細(xì)報(bào)告-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

10、和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： A,D,E 解析 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有：3- 答案： C 解析 根據(jù)建設(shè)工程總投資的概念內(nèi)容可分析其他三個(gè)選項(xiàng)是正確的4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程

11、總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A,C,D暫無解析6- 答案： A,B,C,E暫無解析7- 答案： A 考點(diǎn) 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制8- 答案： B,D 解析 本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。施工直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械施工費(fèi)和施工措施費(fèi)等。9- 答案： B 解析 A不正確，財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)是由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)組成的，這些風(fēng)險(xiǎn)在美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的審計(jì)準(zhǔn)則中定義。10- 答案： A暫無解析11- 答案： A,B,C,E本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目

12、管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：施工安全管理；施工成本控制；施工進(jìn)度控制；施工質(zhì)量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程組織與協(xié)調(diào)等。12- 答案： B 考核要點(diǎn) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析。13- 答案： A,B,C,D暫無解析14- 答案： A,B,D,E 考點(diǎn) 1Z201025 掌握項(xiàng)目管理的工作流程組織 解析 每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織， 包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程、設(shè)計(jì)工作的流程、施工招標(biāo)工作的流程、物資采購(gòu)工作的流程、施工作業(yè)的流程、各項(xiàng)管理工作的流程、與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。15- 答案： A, B, C, D暫無解析16- 答案： D 解析 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的組織形式分為自行組織招標(biāo)和委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。17- 答案： A 解析 1Z201044 施工任務(wù)委托的模式18- 答案：(1) 項(xiàng)目