土石方運(yùn)輸車隊(duì)管理辦法

1、土石方運(yùn)輸車隊(duì)治理方法車隊(duì)結(jié)構(gòu)一車隊(duì)配置翻斗車2000輛,共分4中隊(duì),20小隊(duì)；每小隊(duì)100輛車,每中隊(duì)500輛車.二人員配置1、運(yùn)輸形式及駕駛員配置1一車兩人,日夜雙班第1午飯8:00-12:00J乙晚飯12:3016:30J甲18:3022:30/23:003:00J排班表日期時(shí)間1號2號3號4號5號8:00-12:00班休班休班12:00-12:30午飯午飯午飯午飯午飯12:30-16:30休班休班休16:30-18:30晚飯晚飯晚飯晚飯晚飯18:30-22:30休班休班休22:30-23:00休休23:00-3:00班班班乙甲3:00-8:00休休休此運(yùn)輸形式每輛車配駕駛員兩名,共需駕

2、駛員4000名,每臺車每天工作16小時(shí).2每車配置司機(jī)2名；駕駛員中設(shè)小隊(duì)長兩名同一輛車的司機(jī),同時(shí)負(fù)責(zé)小隊(duì)的治理協(xié)調(diào),主要負(fù)責(zé)協(xié)助小隊(duì)內(nèi)日常運(yùn)輸安排的落實(shí)、調(diào)動,車輛維修保養(yǎng)及車隊(duì)人員治理.每10小隊(duì)組成一中隊(duì),設(shè)中隊(duì)長兩名保證兩班均有人,或者設(shè)一名,保證24小時(shí)開機(jī),廚師兩名包幾餐.中隊(duì)長直接對工程負(fù)責(zé).主要工作為車隊(duì)日常運(yùn)輸?shù)陌才藕驼{(diào)動,各個(gè)小隊(duì)間的協(xié)調(diào)、車輛的維修保養(yǎng)及對車隊(duì)人員治理等.廚師負(fù)責(zé)中隊(duì)的每日飲食.采購員式隹修員車隊(duì)共設(shè)2中隊(duì),共500輛車,1000名司機(jī),其中40名司機(jī)兼職小隊(duì)長,4位中隊(duì)長,4位廚師.車隊(duì)設(shè)一總隊(duì)長兼辦公室主任,治理車隊(duì)內(nèi)全部事宜及人員.一、主要工作責(zé)任

3、總隊(duì)長：負(fù)責(zé)監(jiān)管兩中隊(duì)的全部事宜：車輛維護(hù)、食堂費(fèi)用限制、人員管理、排班治理等.中隊(duì)長：負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、排班,及時(shí)發(fā)送至小隊(duì)長處.小隊(duì)長：向上反應(yīng)小隊(duì)內(nèi)部人員信息,如有特殊情況及時(shí)反映以協(xié)助中隊(duì)長進(jìn)行排班.傳達(dá)中隊(duì)長排班結(jié)果,落實(shí)、跟進(jìn).如小隊(duì)內(nèi)司機(jī)有突發(fā)狀況無法出車,負(fù)責(zé)臨場調(diào)動并上報(bào).二、承運(yùn)治理必須根據(jù)排班要求出車并填寫出車承運(yùn)單出車承運(yùn)單要求出車時(shí)間小隊(duì)長簽字駕駛員簽字實(shí)際到達(dá)時(shí)間裝載數(shù)量裝載負(fù)責(zé)人簽字駕駛員簽字收貨時(shí)間收貨數(shù)量收貨人簽字駕駛員簽字三、駕駛員的薪資車隊(duì)人員的薪資主要由根本工資、績效工資、車數(shù)考核工資、車輛維修保養(yǎng)節(jié)省費(fèi)及油耗節(jié)省鼓勵等組成.1、司機(jī)的月根本薪資為1200元

4、/月.2、績效工資占根本薪資的20%3、車數(shù)效益.1元/1方/1公里.4、車輛維修保養(yǎng)節(jié)省費(fèi)用.車輛維修保養(yǎng)考核每個(gè)月考核一次,月維修費(fèi)按2000元/月預(yù)算.維修費(fèi)用低于2000元的車輛,低出的差價(jià)工程部將以該差價(jià)的10%返還該車駕駛員；維修費(fèi)用高于2000元的車輛,高出的差價(jià)將以該差價(jià)的5%對該車的駕駛員進(jìn)行分?jǐn)?當(dāng)一臺車輛連續(xù)2個(gè)月出現(xiàn)維修保養(yǎng)費(fèi)用最少、運(yùn)輸車數(shù)最少,將扣除本臺車輛駕駛員的維修差價(jià)還返金一半；當(dāng)一臺車輛連續(xù)3個(gè)月出現(xiàn)維修保養(yǎng)費(fèi)用最少、運(yùn)輸車數(shù)最少,將扣除本臺車輛駕駛員的維修差價(jià)還返金.4、油耗節(jié)省鼓勵.根據(jù)單臺車輛的油耗與所運(yùn)輸方量的比率和所有車輛的油耗和所運(yùn)輸?shù)姆搅康谋嚷?/p>

5、平均油耗比進(jìn)行分析比擬,低于平均油耗的車輛司機(jī),將給與適度的獎勵.四、考核制度實(shí)行月度考核1、 隊(duì)長考核指標(biāo)中小隊(duì)長指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核內(nèi)容得分考核人交通違章發(fā)生次數(shù)30%交通違章發(fā)生的次數(shù)總中隊(duì)長車輛維護(hù)情況25%車輛使用中出故障的次數(shù)車輛整潔情況15%車內(nèi)的干凈度、車身的清潔度車輛調(diào)度情況30%車輛調(diào)度是否合理,滿足需要,啟尢投訴情況2、 駕駛員考核駕駛員績效考核總分100分,由績效工資=最后考核總分/100*100%*績效工資定額考核工程考核細(xì)那么權(quán)重評分細(xì)那么考核得分備注車容車況出車前,檢查庫況,油氣狀況良好,車容整?吉干凈,在規(guī)定的周期內(nèi)做好車輛的保險(xiǎn)及保養(yǎng)工作.25%車內(nèi)環(huán)境小整潔,扣5

6、-10分；因事先無準(zhǔn)備油氣等資源,導(dǎo)致出車任務(wù)延遲或無法到達(dá),扣10-15分；沒在規(guī)定周期內(nèi)做好保養(yǎng)及保險(xiǎn)工作,導(dǎo)致出車狀態(tài)尢保證,扣15-25分.平安駕駛熟悉出車線路,行駛中禁吸煙,嚴(yán)禁尢證駕駛、嚴(yán)禁酒后駕車、尢交通違法違紀(jì)現(xiàn)象.25%出車線路不熟悉,導(dǎo)致任務(wù)延遲或無法達(dá)至IJ,扣5分；行駛中吸煙,扣5分；無證駕駛,扣10分；酒后駕車等嚴(yán)重交通違法違紀(jì)現(xiàn)象,扣25分.準(zhǔn)確率車輛需提前10-15分鐘在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)等候任務(wù).25%接到出車任務(wù),提前10分鐘在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)等候,不扣分；在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)延后5-10分鐘,扣10分;延遲10-30分鐘,扣15分；延遲30分鐘(含)以上,扣25

7、分.出勤率每月實(shí)際出勤天數(shù)不彳氐于應(yīng)出勤天數(shù),做好私事的安排,保證元成公司出車任務(wù).如后急事,需做好請假手續(xù).25%出勤率到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn),不扣分；接到出車任務(wù),100%完成,不扣分；因私人原因,又無請假手續(xù),導(dǎo)致無法出車,根據(jù)5分/次扣除.五、車輛的維修保養(yǎng)1、車輛的維護(hù)保養(yǎng)由車隊(duì)修理人員和司機(jī)共同來完成.車輛的小修(主要指工地上有條件、工具和技術(shù)的維修)由維修人員和司機(jī)共同來完成.車輛的大修由車隊(duì)選擇一到兩家信譽(yù)好,有技術(shù)實(shí)力的廠家來維修.車隊(duì)所有的維護(hù)保養(yǎng)及修理,維修人員都要做好原始記錄,認(rèn)真填寫下發(fā)的?設(shè)備維修使用記錄表?,并交有車隊(duì)長和維修員簽字認(rèn)可后上報(bào).2、 定期保養(yǎng)內(nèi)容1) 行駛3

8、000KM,注黃油,緊固各部件連接螺栓,檢查、保養(yǎng)電路系統(tǒng),目視檢查發(fā)動機(jī),發(fā)電機(jī)皮帶、冷卻水泵皮帶,空淘氣帶,輪胎氣壓,底盤機(jī)構(gòu),行走系統(tǒng)等.2) 行駛10000-15000KM,檢查調(diào)整制動片間隙,更換機(jī)油濾芯、空氣濾芯、機(jī)油,等.3) 行駛30000公里,更換汽液濾芯.4) 行駛60000公里,更換火花塞,調(diào)整氣門間隙,倒換位輪胎等.5) 220000KM以上更換輪胎3、 車隊(duì)維修人員在維修和采購配件時(shí),一定要貨比三家,保質(zhì)保量.對單件配件價(jià)格超過200元和累計(jì)配件超過500元的需要上報(bào)審批.采購配件時(shí)要嚴(yán)格把握好質(zhì)量關(guān),要做到誰采購誰負(fù)責(zé)任.4、 對車輛的易損件和潤滑油及濾芯等要備庫.

9、5、 車隊(duì)所有維修使用的零配件必須嚴(yán)格做好出入庫手續(xù).6、 要嚴(yán)格按要求做好日常的維護(hù)和保養(yǎng),在駕駛操作時(shí)嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,機(jī)器如出現(xiàn)因缺油缺水等原因造成車輛的損壞,將嚴(yán)懲不怠,并按維修費(fèi)用20%的比例進(jìn)行分?jǐn)偩S修費(fèi).7、 車輛維修更換的配件要做好入庫集中堆放,車隊(duì)不得擅自處理.8、 車輛加油一律填寫六、獎懲制度1、 由駕駛員因駕駛操作失誤造成的事故,經(jīng)濟(jì)損失在300元以下的,由駕駛員自行賠償損失；經(jīng)濟(jì)損失在300元至1000元的,將對司機(jī)處以300元以上至總經(jīng)濟(jì)損失50%的罰款；經(jīng)濟(jì)損失在1000元至2000元之間的,將對司機(jī)處以500元以上至總經(jīng)濟(jì)損失40%的罰款.經(jīng)濟(jì)損失在2000元至5

10、000元的,將對司機(jī)處以800元以上至總經(jīng)濟(jì)損失30%的罰款.經(jīng)濟(jì)損失超過5000元以上的,將扣除該駕駛員單月的工資,并對該駕駛員進(jìn)行辭退.2、 駕駛員的違章處分,罰款局部公司承當(dāng)50%駕駛員個(gè)人承當(dāng)50%3、 裝貨時(shí)承運(yùn)司機(jī)必須到場清點(diǎn)數(shù)目,與發(fā)貨員辦好交接手續(xù),對裝載不合理的現(xiàn)象要制止,否那么由此造成的損失由承運(yùn)車輛按價(jià)賠償；由駕駛員失誤造成土方運(yùn)輸過程貨物損失的,由駕駛員負(fù)責(zé)賠償.4、 駕駛員運(yùn)送貨物過程中必須根據(jù)要求做好交接手續(xù).手續(xù)缺失、不全的,不計(jì)出車工作量.5、 工作中,如出現(xiàn)機(jī)駕人員道德問題,危害工程部利益如賣柴油、配件等現(xiàn)象,將嚴(yán)懲不怠,除辭退當(dāng)事人還將扣除當(dāng)事人當(dāng)月的工資.6、 車隊(duì)人員必須遵守相關(guān)制度和規(guī)定.在工作中,司機(jī)必須服從現(xiàn)場施工治理人員的調(diào)度和要求,增強(qiáng)效勞意識.如出現(xiàn)施工隊(duì)對司機(jī)投訴,將進(jìn)行調(diào)查確認(rèn),如投訴反映的事實(shí)成立,第一次投訴將對該司機(jī)進(jìn)行警告,第二次投訴將對該司機(jī)進(jìn)行書面通報(bào)批評并處100元罰款,第三次投訴將直接對該司機(jī)進(jìn)行辭退.7、 車隊(duì)每月民主評選一名優(yōu)秀駕駛員,由車隊(duì)長、施工員對駕駛員進(jìn)行評選,將對