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文檔簡介

1、歷年水利水電工程重點題單選題1、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ,施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)() 考核合格后方可任職。A縣級以上人民政府B安全生產(chǎn)管理部門C市級以上人民政府D建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門單選題2、單位工程施工組織設(shè)計中,施工段的劃分有利于() 。A縮短工期B合理利用資源C結(jié)構(gòu)的整體性D施工進度安排簡答題3、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān) A、B 標(biāo)段工程的施工, 并按照建設(shè)工程施工合同 (示范文本)分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定, B 標(biāo)段所需的部

2、分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)?B 標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件 1:建設(shè)單位在采購 B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時,設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量, 建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件 2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對 A 標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑, 隨即指令甲施工單位暫停施工, 并要求剝離檢驗。 甲施工單位稱:該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收, 若剝離檢驗, 監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。事件 3:專業(yè)監(jiān)理工程師對 B 標(biāo)段進場的配電

3、設(shè)備進行檢驗時,發(fā)現(xiàn)山建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換, 從而導(dǎo)致丙施工單位停下。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位, 要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。 問題 1 請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系圖。2在事件 1 中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確,為什么3在事件 1 中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理4在事件 2 中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確,為什么試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。5在事件 3 中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出,為什么對該索賠事件應(yīng)如何

4、處理單選題4、每類信息根據(jù)工程建設(shè)各階段項目管理的工作內(nèi)容可進一步細(xì)分。那么,建設(shè)項目的組織類信息在細(xì)分時可以包括() 。A所有項目參與單位、項目分解及編碼信息、管理組織信息等B項目投資管理、進度管理、合同管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理和安全管理等C資金使用計劃、工程款支付、建設(shè)項目材料、設(shè)備、人工市場價格等D國家或地區(qū)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、項目設(shè)計圖紙、施工技術(shù)方案、材料設(shè)備技術(shù)指標(biāo)等多選題5、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師審查施工企業(yè)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容有()。A項目管理目標(biāo)責(zé)任書B項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)C項目質(zhì)量管理的規(guī)章制度D主要管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證E試驗室單選題6、以下不屬于

5、咨詢 ( 監(jiān)理 ) 工程師在施工過程中的質(zhì)量管理工作的是() 。A對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況進行監(jiān)控B處理設(shè)計變更C工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理D對質(zhì)量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度單選題7、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,達到一定規(guī)模的、危險性較大的分部分項工程編制的專項施工方案,應(yīng)當(dāng)由() 簽字后實施。A施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師B施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師D施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師單選題8、投資控制的重點中,在() 階段,影響項目投資的可能性為35% 75%。A初步設(shè)計B技術(shù)設(shè)計C詳細(xì)設(shè)計D施工圖設(shè)計單選題9、根

6、據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和()實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程合同C設(shè)計文件D工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)單選題10、工程咨詢是為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實施和管理提供() 服務(wù)。A信息B智力C咨詢D技術(shù)單選題11、從業(yè)人員在 300 人以上的煤礦,建筑施工單位和危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)按照不少于安全生產(chǎn)管理人員() 的比例配置注冊安全工程師。A5%B10%C15%D20%單選題12、項目后評價工作一般是由() 負(fù)責(zé)委托組織完成的。A政府部門B項目法人C工程咨詢單位D出資人或代表多選題13、建筑工程施工質(zhì)量驗收的要求

7、包括() 。A符合工程勘察和設(shè)計文件的要求B符合施工組織設(shè)計要求C施工單位自行檢查評定合格D檢驗批的質(zhì)量中主控項目和一般項目驗收合格E符合擴初設(shè)計圖的要求多選題14、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,項目負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任主要包括() 。A落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C確保安全生產(chǎn)費用的有效使用D根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患E及時、如實報告生產(chǎn)安全事故多選題15、下列選項中, () 屬于施工質(zhì)量管理成本。A預(yù)防成本B質(zhì)量管理人員工資C外部故障成本D不合格成本E內(nèi)部故障成本多選題16、根據(jù)建筑法的規(guī)定,工程監(jiān)理單位的禁止性

8、規(guī)定有() 。A工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任B工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正D工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)E工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系單選題17、結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤或者采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引起的質(zhì)量事故屬于 () 。A社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故B管理原因引發(fā)的質(zhì)量

9、事故C技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D操作責(zé)任事故單選題18、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ,關(guān)于安全施工技術(shù)交底,下列說法正確的是。A是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底B是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底C是設(shè)計單位的技術(shù)人員向?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員交底D是施工作業(yè)人員向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人交底單選題19、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃中的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指()。A企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度B各級隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故包干的制度C通過對生產(chǎn)過程中涉及的計劃、組織、

10、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動,保證安全生產(chǎn)的制度D使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險的管理制度單選題20、根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計合同( 示范文本 ) ,下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計深度要求的說法中,正確的是 () 。A設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不得高于國家規(guī)范的強制性要求B技術(shù)設(shè)計文件應(yīng)滿足編制初步設(shè)計文件的需要C施工圖設(shè)計文件應(yīng)滿足設(shè)備材料采購的需要D方案設(shè)計文件應(yīng)滿足編制工程預(yù)算的要求-1- 答案: D 解析 施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。 施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn), 其

11、教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。2- 答案: C 解析 施工段的劃分有利于結(jié)構(gòu)的整體性,盡量利用伸縮縫或沉降縫、在平面上有變化處以及留槎而不影響質(zhì)量處分段,應(yīng)盡量使各段工程量大致相等,以便組織等節(jié)奏流水,使施工均衡、連續(xù)、有節(jié)奏。故選項C 正確。3- 答案:1建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體的合同關(guān)系如下圖所示。暫無解析4- 答案: A 解析 建設(shè)項目信息分類5- 答案: B,C,D,E暫無解析6- 答案: D暫無解析7- 答案: A建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 第二十六條規(guī)定, 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案, 對

12、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案, 并附具安全驗算結(jié)果, 經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。8- 答案: B 解析 本題考核的是不同建設(shè)階段影響投資的不同程度。在初步設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為 75%95%;在技術(shù)設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為35% 75%;在施工圖設(shè)計階段,影響項目投資的可能性則為 5%35%。9- 答案: D本題考核的知識點為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 的規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。10- 答案: B工程咨詢是受客戶委托,在規(guī)定的時間內(nèi),運用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理、法律等多方面的知識和信息,為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、 實施和管理提供的智力服務(wù)。11- 答案: C 解析 配置國家有明文規(guī)定。12- 答案: D項目后評價是項目決策管理不可缺少的重要手段,一般由項目決策者, 主要投資

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