品管部度績(jī)效考核表.docx

1、序號(hào)考核工程配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎(jiǎng)分得分扣/獎(jiǎng)分說明1錯(cuò)漏檢情況201當(dāng)月無(wú)任何錯(cuò)漏檢情況加2分.2當(dāng)月只出現(xiàn)1次錯(cuò)漏檢總分值.3當(dāng)月出現(xiàn)2次錯(cuò)漏檢扣5分,3次扣10分,上不得分.4次或以2日常檢驗(yàn)工作201及時(shí)準(zhǔn)確的按檢驗(yàn)細(xì)那么及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并留下正確完整記錄的總分值.2未按文件要求進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)一次扣5分,3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分.4及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題,假設(shè)有下道工序或上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題,每次扣5分.3工作紀(jì)律151無(wú)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,總分值.2無(wú)故遲到早退扣5分.3未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣5分.4上班做與工作無(wú)關(guān)的事情扣5分.4工作效率101及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù),沒

2、有影響生產(chǎn)進(jìn)度,總分值.2未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù),每次扣5分.5團(tuán)隊(duì)精神101能夠積極主動(dòng)幫帶新員工,協(xié)助他人/它部1務(wù),總分值.2對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成,一次扣5分.1完成任6溝通與表達(dá)水平151有問題能上報(bào)并溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,總分值.2有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣5分.3相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.76S執(zhí)行101正確使用及維護(hù)儀器,報(bào)表記錄真實(shí)、清楚、及時(shí),總分值.2損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸?扣3分.3檢測(cè)設(shè)備保養(yǎng)記錄不真實(shí),不及時(shí)一次扣4報(bào)表記錄填寫不真實(shí),不清楚,不及時(shí),

3、涂改不簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣3分.L,3分.8提案獎(jiǎng)勵(lì)1當(dāng)月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分,上限5分2沒有不扣分,不得分.O合計(jì)崗位：來(lái)料檢驗(yàn)員(IQC)品管部月度績(jī)效考核表*考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核,獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù).考核者直接上級(jí)：崗位：過程檢驗(yàn)員IPQC被考核人:序號(hào)考核工程配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎(jiǎng)分得分扣/獎(jiǎng)分說明I錯(cuò)漏檢情況201當(dāng)月無(wú)任何錯(cuò)漏檢情況加2分.2當(dāng)月只出現(xiàn)1次錯(cuò)漏檢總分值.3當(dāng)月出現(xiàn)2次錯(cuò)漏檢扣5分,3次扣10分,上不得分.4次或以2日常檢驗(yàn)工作201及時(shí)準(zhǔn)確的按檢驗(yàn)細(xì)那么及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并留下正確完

4、整記錄的總分值.2未按文件要求進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)一次扣5分,3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分.4及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題,假設(shè)有下道工序或上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題,每次扣5分.3工作紀(jì)律151無(wú)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,總分值.2無(wú)故遲到早退扣5分.3未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣5分.4上班做與工作無(wú)關(guān)的事情扣5分.4工作效率101及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù),沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度,總分值.2未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù),每次扣5分.5團(tuán)隊(duì)精神101能夠積極主動(dòng)幫帶新員工,協(xié)助他人/它部i務(wù),總分值.2對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成,一次扣5分.1完成任6溝通與表達(dá)水平151有問題能上報(bào)并溝通,反映問

5、題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,總分值.2有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣5分.3相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.76S執(zhí)行101正確使用及維護(hù)儀器,報(bào)表記錄真實(shí)、清楚、及時(shí),總分值.2損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸6扣3分.3檢具使用、保養(yǎng)不當(dāng)一次扣3分.4報(bào)表記錄填寫不真實(shí),不清楚,不及時(shí),涂改不簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣3分.8提深獎(jiǎng)勵(lì)1當(dāng)月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分,上限5分2沒有不扣分,不得分.O合計(jì)版本：A/0序號(hào)考核工程配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎(jiǎng)分得分扣/獎(jiǎng)分說明1錯(cuò)漏檢情況201當(dāng)月無(wú)任何錯(cuò)漏檢情況加2分.2當(dāng)

6、月只出現(xiàn)1次錯(cuò)漏檢總分值.3當(dāng)月出現(xiàn)2次錯(cuò)漏檢扣5分,3次扣10分,上不得分.4次或以2日常檢驗(yàn)工作201及時(shí)準(zhǔn)確的按檢驗(yàn)細(xì)那么及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并留下正確完整記錄的總分值.2未按文件要求進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)一次扣5分.3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分.4及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題,假設(shè)有卜道工序或上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題,每次扣5分.3工作紀(jì)律151無(wú)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,總分值.2無(wú)故遲到早退扣5分.3未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣5分.4上班做與工作無(wú)關(guān)的事情扣5分.4工作效率101及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù),沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度,總分值.2未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù),每次扣5分.5團(tuán)隊(duì)精神101能夠積極主動(dòng)幫帶

7、新員工,協(xié)助他人/它部務(wù),總分值.2對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成,一次扣5分.完成任6溝通與表達(dá)水平1521有問題能上報(bào)并溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,總分值.有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣5分.3相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.76Si1行101正確使用及維護(hù)儀器,報(bào)表記錄真實(shí)、清楚、及時(shí),總分值.2損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸布扣3分.3檢具使用、保養(yǎng)不當(dāng)一次扣3分.4報(bào)表記錄填寫不真實(shí),不清楚,不及時(shí),涂改不簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣3分.8提案獎(jiǎng)勵(lì)一1當(dāng)月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加

8、1分,上限5分2沒有不扣分,不得分.O合計(jì)崗位：終檢檢驗(yàn)員被考核人:(FQC)序號(hào)考核工程配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎(jiǎng)分得分扣/獎(jiǎng)分說明1客訴回復(fù)工作201按要求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成客訴回復(fù),并實(shí)施內(nèi)部公告的總分值.2未能按時(shí)完成客訴回復(fù)工作,每少一項(xiàng)扣五項(xiàng)或以上不得分.3客訴回復(fù)中糾正預(yù)防舉措有誤一項(xiàng)扣5分以上不得分.2分,少,三項(xiàng)或2品質(zhì)治理糾正預(yù)防工作治理201來(lái)料及制程五大車間的總錯(cuò)漏檢6次含內(nèi),并且能及時(shí)針對(duì)不合格制定糾正預(yù)防舉措,監(jiān)督執(zhí)行部門及時(shí)完成的總分值.2錯(cuò)漏檢超過6次的,每多1次扣2分,10次次以上此項(xiàng)不得分.3未能針對(duì)不合格制定糾正預(yù)防舉措的1次才次或以上此項(xiàng)不得分.4所分管的檢驗(yàn)

9、人員月度考核有評(píng)“差的分,2人或以上不得分.次以1不含105分,：1人扣13團(tuán)隊(duì)精神151能夠積極主動(dòng)帶著自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)助他人成任務(wù),總分值.2對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成一次扣5分,3次以上不得分./它部門完4工作紀(jì)律151無(wú)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,總分值.2無(wú)故遲到早退扣5分.3不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣10分.4上班做與工作無(wú)關(guān)的事情扣5分.5工作效率101及時(shí)完成分管的工作及上級(jí)交待的任務(wù),沒有影響工作進(jìn)度,總分值.2未能及時(shí)完成某項(xiàng)工作任務(wù),每次扣5分.6溝通與表達(dá)水平101有問題能上報(bào)并溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,總分值.2有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣5分.3相關(guān)部門

10、評(píng)價(jià)良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.7培訓(xùn)101根據(jù)部門培訓(xùn)方案完成不扣分2.完成一半扣5分,未實(shí)施不得分8獎(jiǎng)勵(lì)1當(dāng)月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分,上限5分2當(dāng)月主動(dòng)對(duì)分管的員工或其它部門的員工進(jìn)行有效培訓(xùn)一次以及一次以上的加5分,培訓(xùn)后出果的不加分.3沒有不扣分,不得分.Ot有效合計(jì)崗位：品質(zhì)工程師QE)序號(hào)考核工程配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎(jiǎng)分得分扣/獎(jiǎng)分說明1外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作201按方案及時(shí)、準(zhǔn)確的完成外表件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定,并簽樣發(fā)放到檢驗(yàn)崗位使用的總分值.2未能按方案完成外觀標(biāo)準(zhǔn)制定工作,每少一項(xiàng)扣2分,少五項(xiàng)或以上不

11、得分.3制定并發(fā)放使用的外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有誤一項(xiàng)扣三項(xiàng)或以上不得分.5分,品質(zhì)治理1來(lái)料及制程沖壓車間的總錯(cuò)漏檢2次含內(nèi),并且能及時(shí)針對(duì)不合格制定糾正預(yù)防舉措,監(jiān)督執(zhí)行部門及時(shí)完成的總分值.2次以2糾正預(yù)防工作治理202錯(cuò)漏檢超過2次的,每多1次扣2分,10次次以上此項(xiàng)不得分.3未能針對(duì)不合格制定糾正預(yù)防舉措的11次或以上此項(xiàng)不得分.4所分管的檢驗(yàn)人員月度考核有評(píng)“差的分,2人或以上不得分.不含10:扣5分,:1人扣13工作紀(jì)律151無(wú)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,總分值.2無(wú)故遲到早退扣5分.3未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗扣5分.4上班做與工作無(wú)關(guān)的事情扣5分.4工作效率101及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù),沒有影響生

12、產(chǎn)進(jìn)度,總分值.2未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù),每次扣5分.5團(tuán)隊(duì)精神101能夠積極主動(dòng)幫帶新員工,協(xié)助他人/它部i務(wù),總分值.2對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成,一次扣5分.1完成任6溝通與表達(dá)水平151有問題能上報(bào)并溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,總分值.2有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣5分.3相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.76Si1行101正確使用及維護(hù)儀潛,報(bào)表記錄真實(shí)、清楚、及時(shí),總分值.2損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸6扣3分.3檢具使用、保養(yǎng)不當(dāng)一次扣3分.4報(bào)表記錄填寫不真實(shí),不清楚,不及時(shí),涂改不簽名,

13、發(fā)現(xiàn)一次扣3分.L,8提寮獎(jiǎng)勵(lì)1當(dāng)月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分,上限5分2沒有不扣分,不得分.O合計(jì)崗位：品管組長(zhǎng)被考核人:序號(hào)考核工程配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎(jiǎng)分得分扣/獎(jiǎng)分說明1自制檢具工作201按方案及時(shí)、準(zhǔn)確的完成檢具的制作,并發(fā)放到檢驗(yàn)崗位使用的總分值.2未能按方案完成檢具制作工作,每少一項(xiàng)扣少五項(xiàng)或以上不得分.3自制檢具設(shè)計(jì)不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣5分以上不得分.2分,三項(xiàng)或2客訴回復(fù)工作201按要求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成客訴回復(fù),并實(shí)施內(nèi)部公告的總分值.2未能按時(shí)完成客訴回復(fù)工作,每少一項(xiàng)扣五項(xiàng)或以上不得分.3客訴回復(fù)中糾正預(yù)防舉措有誤一項(xiàng)扣5分以上不

14、得分.2分,少,三項(xiàng)或3品質(zhì)治理糾正預(yù)防工作治理201來(lái)料及制程五大車間的總錯(cuò)漏檢6次含內(nèi),并且能及時(shí)針對(duì)不合格制定糾正預(yù)防舉措,監(jiān)督執(zhí)行部門及時(shí)完成的總分值.2錯(cuò)漏檢超過6次的,每多1次扣2分,10次次以上此項(xiàng)不得分.3未能針對(duì)不合格制定糾正預(yù)防舉措的1次次或以上此項(xiàng)不得分.4所分管的檢驗(yàn)人員月度考核有評(píng)“差的分,2人或以上不得分.6次以1不含105分,：1人扣14團(tuán)隊(duì)精神151能夠積極主動(dòng)帶著自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)助他人成任務(wù),總分值.2對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成一次扣5分,3次以上不得分.,它部門完5工作效率101及時(shí)完成分管的工作及上級(jí)交待的任務(wù),沒有影響工作進(jìn)度,總分值.2未能及時(shí)完成某項(xiàng)工作任務(wù),每次扣5分.6溝通與表達(dá)水平101有問題能上報(bào)并溝通,反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清