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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_熱門學(xué)校工作計劃模板集錦五篇 學(xué)校工作計劃 篇1 指導(dǎo)思想:以全國教育工作會議精神為指針,認(rèn)真落實國家中長期教育改革和發(fā)展綱要,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,深入推進(jìn)新課程改革,全面實施素質(zhì)教育,注重品行培養(yǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習(xí)慣,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),全面提高學(xué)校品位,促進(jìn)我校教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。打造“平安、誠信、和諧、優(yōu)質(zhì)的壩塘教育?;厩闆r:全校共有教職員工26人,全日制小學(xué)生人,其中女生人,分為10個教學(xué)班級,每年級各2個班,專任教師23人,20人具備大專或大專以上學(xué)歷,18人為本科學(xué)歷。其中中級
2、職稱22人,初級職稱3人,未評0人。通過多年來全體教職工的努力,養(yǎng)成了良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),形成了一個教師善教,學(xué)生樂學(xué),家長重教的可喜局面。工作目標(biāo):確保師生安全,確保德育首位,確保教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,完成目標(biāo)任務(wù)。確保中心小學(xué)管理、教學(xué)、業(yè)務(wù)等多方面帶動的帶動作用。(一)程度目標(biāo)1、學(xué)前一年教育100%、三年學(xué)前教育入園率85%;幼兒教育工作確保安全第一,保教結(jié)合;規(guī)范管理,落實常規(guī);鎮(zhèn)內(nèi)示范,縣級優(yōu)秀。優(yōu)化幼兒園教師隊伍,積極創(chuàng)建市優(yōu)秀幼兒園。每班配兩名教師。一名為班主任,一名為任課教師。兩人同堂上課,一人主講,一人組織學(xué)生聽課,協(xié)助主講教師。兩人要既分工又合作。聘請英語教
3、師,堅持每天開好一節(jié)英語課。適當(dāng)延長幼兒在園時間,辦家長滿意的雙語幼兒園。(園長負(fù)責(zé))2、小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,輟學(xué)率為0,殘兒入學(xué)率95%以上;輟學(xué)率0。(二)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)4、小學(xué)合格率100%.5、綜合質(zhì)量水平,中小進(jìn)入縣前10名。6、縣抽考,“一分兩率”綜合成績進(jìn)入縣前8名。7、中小學(xué)期末調(diào)研考試,人人爭取一、二等獎,“兩率和”差距控制在鎮(zhèn)平均值40個百分點(diǎn)以內(nèi))8、各級各類競賽,一等獎總數(shù)進(jìn)入縣前10名。(三)德育工作目標(biāo)9、品德合格率達(dá)100%,犯罪率為0,責(zé)任事故為010、有德育經(jīng)驗在德育工作大會上推介。(王偉紅)11、德育工作考核、評先評優(yōu)進(jìn)入前10名。加強(qiáng)學(xué)生思想教育,積極搞好
4、心理健康咨詢。(童智星)12、少先隊工作:重點(diǎn)抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,播種文明,養(yǎng)成習(xí)慣;創(chuàng)溫馨集體,創(chuàng)品牌班級;活動育人(以孝心愛心責(zé)任心三心教育為特色),精心組織學(xué)生假日小隊活動,寓教育于活動中。家、校、社會相結(jié)合,立體育人。關(guān)愛留守兒童,讓留守兒童擁有幸福的童年。促進(jìn)取得實實在在的德育效果。(童智星王偉紅負(fù)責(zé)。)(四)其他工作目標(biāo)13、學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)95%以上,體育技能測試合格率達(dá)90%以上。抓好“兩課兩操”落實每天一小時體育活動時間。(童智星)14、縣級科研課題立項、揭題、獲獎不缺項。(楊志娟)15、年度績效考核進(jìn)入縣前8名。16、加強(qiáng)安全教育,消除安全隱患,積極搞好傳染病防治工作
5、,制定落實安全預(yù)案,搞好安全疏散演練,上好安全教育課程,確保學(xué)生生命安全;積極創(chuàng)建市安全文明校園。(童智星)17、營造讀書氛圍,充分利用閱讀·夢飛翔圖書室資料,抓好早讀、午讀和讀書交流活動,增強(qiáng)實效性(何威為)18、財務(wù)后勤工作:增強(qiáng)服務(wù)意識,理順各種關(guān)系,改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好氛圍,搞好師生食堂,確保飲食衛(wèi)生。辦人民滿意的學(xué)校,辦人民滿意的幼兒園。辦員工滿意的學(xué)校。本學(xué)期添置維修項目計劃1、后棟教學(xué)樓屋面全面維修2、每間教室安裝3臺樓底扇3、辦公室添置新電腦一臺。4、全日制教師添置圖書柜子一個。5、水電線路維修。具體工作及措施:1、以高效課堂為突破口,促教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。(1)組織
6、好新一輪課堂定級達(dá)標(biāo)。(2)完善質(zhì)量評價方案,加大評價力度。2、以抓養(yǎng)成教育為突破口,促德育水平上新臺階。(1)制定實施方案,認(rèn)真落實養(yǎng)成教育工作。(2)創(chuàng)新思路,科學(xué)、實效、有側(cè)重的落實養(yǎng)成教育工作。(3)召開養(yǎng)成教育專題研討會,進(jìn)行經(jīng)驗交流,評比考核,啟動學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成達(dá)標(biāo)評估。(4)規(guī)范教育教學(xué)行為,落實兩個“常規(guī)”,落實中小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范,強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育。(教師以身作則,從抓好學(xué)生的集合紀(jì)律、做操紀(jì)律、就餐紀(jì)律抓起。童主任負(fù)責(zé)),組織教師積極參加“兩個常規(guī)”和省教育廳“36號文件”知識競賽。3、以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力為突破口,促學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升。(1)安好課、備好課、
7、上好課,3-6年級每周實踐課為2課時(不含信息課)。(2)加強(qiáng)研討與交流,探索、總結(jié)工作經(jīng)驗。(3)啟動學(xué)生社會實踐能力考評機(jī)制。4、以教育科研為突破口,促學(xué)校整體工作發(fā)展。(1)學(xué)校要制定教育科研工作計劃,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。中小要有課題在縣以上立項。(楊志娟負(fù)責(zé))(2)堅決落實每天一小時體育鍛煉要求,學(xué)校每年要組織一次綜合性運(yùn)動會。(童智星負(fù)責(zé))(3)學(xué)校每年要舉行一次校園文化藝術(shù)節(jié)活動。(王偉紅組織好六一慶?;顒樱?、抓科學(xué)管理,促學(xué)校品位提升。(1)完善教師績效考核制度。對鎮(zhèn)中心學(xué)校和本校記分標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)有合理建議的請于3月1日前以書面的形式交學(xué)校校長。(2)學(xué)校要建立教師工作評價制度。加
8、大制度管理力度。落實簽到簽退制度,遲到或早退每次扣5元,缺會一次扣10元,曠會一次扣20元,曠工一天扣100元,并依據(jù)縣鎮(zhèn)考核記分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分。并與30%績效工資掛鉤。(3)加大學(xué)??冃Э己诉\(yùn)用力度,考核結(jié)果與暑假學(xué)校行政人員崗位調(diào)整、單位與個人評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放嚴(yán)密掛鉤。教師年齡滿50以上可以申請擔(dān)任學(xué)校門衛(wèi)值班人員。(4)逐步優(yōu)化學(xué)校行政人員崗位設(shè)置,加強(qiáng)對學(xué)校行政人員的考核、運(yùn)用。(5)倡導(dǎo)校長、行政人員帶頭學(xué)習(xí),組織學(xué)年論壇。6、淡化金錢意識,提高奉獻(xiàn)精神,熱心服務(wù)學(xué)生。統(tǒng)一思想認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不超收一分錢,不在標(biāo)準(zhǔn)之外多訂一分錢資料。7、重新學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕
9、出工不出力的現(xiàn)象存在,杜絕待遇嚴(yán)重攀比現(xiàn)象。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。要求老師們牢固樹立質(zhì)量意識、憂患意識、競爭意識、品牌意識。,形成實事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的工作作風(fēng)。抓師德建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,堅決杜絕教育亂收費(fèi)現(xiàn)象,樹立學(xué)校和教師良好形象。8、加強(qiáng)層次管理,充分發(fā)揮行政組管理人員的智慧,學(xué)校行政人員做思想型領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校行政人員“不怕做不到,只怕想不到”為座右銘,創(chuàng)新思路,謀新出路。學(xué)校工作要出成果、出特色,思想、思路、理念,在全鎮(zhèn)起導(dǎo)向作用。9科學(xué)管理,依法治教,文化治校。進(jìn)一步完善和落實各項規(guī)章制度,特別是嚴(yán)格執(zhí)行教師上下班按時簽到簽離制度和按時就餐制度。嚴(yán)格落實縣教
10、育局下發(fā)的作息時間,不隨意放假和提早放學(xué)。教師請假,必須按管理權(quán)限和相關(guān)程序,辦理請假手續(xù)。上課期間,未經(jīng)批準(zhǔn),學(xué)校不組織師生外出參觀、考察。建立學(xué)校的學(xué)習(xí)制度,營造學(xué)習(xí)型的教師隊伍。每周星期一為校本培訓(xùn)集中研訓(xùn)時間,教師輪流進(jìn)行經(jīng)驗介紹和專題講座,認(rèn)真組織好教師會和教師學(xué)習(xí),教師會由值周教師進(jìn)行經(jīng)驗介紹,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校長組織政治學(xué)習(xí),給教師講心靈雞湯的故事(每天一句激勵話語,每周一個溫馨小故事)。10、推進(jìn)評價機(jī)制改革。評價手段要多樣,既注重期末、更關(guān)注平時,鼓勵同年級同科目教者合作工作,資源共享,如果同年級同科目在鎮(zhèn)素質(zhì)測試中為一二名,均按第一名標(biāo)準(zhǔn)給獎。二、五年級語文科在鎮(zhèn)素質(zhì)測試
11、學(xué)校捆綁考核評比。11、積極開展找優(yōu)點(diǎn)活動,每月給老師找三條優(yōu)點(diǎn),每周給學(xué)生找兩條優(yōu)點(diǎn),每天表揚(yáng)三名學(xué)生,形成學(xué)校新的景點(diǎn)。12、注重過程管理,扎實抓好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié):把好作業(yè)批閱關(guān)、把好質(zhì)量分析關(guān)、把好總結(jié)評價關(guān)、把好個別輔導(dǎo)關(guān)、抓合格率、優(yōu)秀率“把每個學(xué)生都教好”、把好反思提升關(guān)、把好班級建設(shè)關(guān)、把好考風(fēng)考紀(jì)關(guān)。13、抓特色教學(xué),重視音、美、勞、藝術(shù)教育,在保證課堂教學(xué)質(zhì)量的前提下,積極組織參加各級各類比賽;組織安排好學(xué)生興趣技能活動,努力培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。抓好校園五節(jié)的慶?;顒拥认盗械掠逃顒樱?分鐘學(xué)生演講、15分鐘學(xué)生現(xiàn)場書畫比賽、20分鐘美文誦讀大賽、30
12、分鐘學(xué)生片段作文比賽、1個小時學(xué)生智能大賽(猜謎、賽棋、益智故事、奧賽、七巧板)等常規(guī)性活動。按省頒標(biāo)準(zhǔn)開課,落實常規(guī)(寧鄉(xiāng)縣學(xué)校工作德育工作常規(guī)寧鄉(xiāng)縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī))工作;14、加強(qiáng)集體備課,組織好教研活動。15、全體教職員工工作注重創(chuàng)新、爭創(chuàng)特色。要求教師做反思型專業(yè)教師,每名教師一個學(xué)期的工作必須有幾個亮點(diǎn)、記分點(diǎn)。全體教師以“讓別人因我的存在而更加快樂,讓學(xué)校因我的存在不斷美好”為座右銘創(chuàng)造性的工作。16、創(chuàng)造精神型學(xué)校家園精神的力量是無窮。我們要在全鎮(zhèn)教師中進(jìn)一步弘揚(yáng)“愛校如家的主人翁精神,認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、不計得失的奉獻(xiàn)精神、真誠合作的團(tuán)隊精神”。我們要把學(xué)校當(dāng)作溫馨的家園來經(jīng)營
13、,讓廣大教職員工健康每一天,成長每一天,幸福每一天。 學(xué)校工作計劃 篇2 第一站,育出湘、鄂、渝三朵金花桂塘九年寄宿制學(xué)校中考第一站碩果累累桂塘九年制學(xué)校杜海斌20xx年湖南龍山縣全縣初中畢業(yè)會考已拉下了帷幕,據(jù)縣教育公布的信息,桂塘九年制學(xué)校實考總分600分以上共達(dá)56人,700以上3人。已被龍山高級中學(xué)錄取29人,龍山皇倉中學(xué)錄取68人,含10名特長考生,有4名學(xué)生上吉首大學(xué)師范學(xué)院分?jǐn)?shù)線,2名學(xué)生上湖南省第一師范分?jǐn)?shù)線,居召市地區(qū)第一名,縣農(nóng)村中學(xué)前列。第一站,湘、鄂、渝的三朵金花具有戲劇性的是,在這次中考中,前三朵金花分別屬于湘、鄂、渝三省市籍,并都達(dá)700分。剪利付,704分,湖南龍
14、山縣桂塘鎮(zhèn)籍;彭英武,703分,湖北來鳳縣百福司鎮(zhèn)籍;梁炎,700分,重慶市酉陽縣大溪鎮(zhèn)可達(dá)鄉(xiāng)籍。除剪利付報得是龍山高級中學(xué)外,彭英武、刑梁炎都已被龍山皇倉中學(xué)錄取。桂塘鎮(zhèn)地理位置特殊,人口眾多,是龍山縣乃至湖南省的西陲窗口重鎮(zhèn),位于湘、鄂、渝三省市交界之處,西北接湖北來鳳縣南陲重鎮(zhèn)百福司,西南與重慶酉陽縣東陲大溪、可達(dá)相連,距龍山縣城114里,距酉陽縣城144里,來龍二縣隔河相望。長江洞庭水系沅江一級支流酉水,與龍山八面山平行相依,作為三省(市)的界線,由北往南,貫穿龍山、來鳳、酉陽三縣,也把桂塘、百福司、大溪三鎮(zhèn)人民緊緊連在一起。通婚、趕集和一年一度的邊區(qū)農(nóng)民運(yùn)動會,使三鎮(zhèn)人民從血緣、生活
15、、文化上逐漸融合,成為一體。原桂塘初中于1983年業(yè)已拆除,桂塘及部分邊區(qū)學(xué)生只好分流到咱果中學(xué)(距桂塘38里)、縣城中學(xué)(距桂塘114里)、召市中學(xué)(距桂塘59里)就讀。桂塘九年制學(xué)?!皯?yīng)愿而生”,由原桂塘華翔希望小學(xué)擴(kuò)建而成。20xx年6月份動工,現(xiàn)已初具規(guī)模。20xx年春,開始招回各校初一、初二桂塘籍及邊區(qū)學(xué)生,20xx年秋有了九年級,成為一個真正的九年寄宿制學(xué)校。學(xué)校占地面積35畝,現(xiàn)有28個教學(xué)班,2639名學(xué)生,小學(xué)部1756人,初中部883人,其中寄宿生1223人,有教師員工91人。在2639名學(xué)生中,其中湖北籍生87名,重慶籍生113名。在199名初三畢業(yè)生中,共有鄂渝籍考生1
16、1名。除彭英武、刑梁炎外,另有彭楚江、向玉珍兩名重慶籍考生,分?jǐn)?shù)達(dá)650分以上,都已被龍山皇倉中學(xué)錄取。回顧,列車的初步第一站的成功,離不開學(xué)校所有師生的共同努力。學(xué)校初剛剛擴(kuò)建時,就有人預(yù)言,桂塘壩是辦不好初中的。聽到這些,剛從咱果初調(diào)過任來的張光文校長感到了壓力及老百姓們的期盼。當(dāng)了解了這一屆畢業(yè)生的情況時,這份壓力就更重了。原來,本來學(xué)生就歷經(jīng)轉(zhuǎn)校波折,對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、養(yǎng)成習(xí)慣產(chǎn)生了很大影響,加上部分的“尖子生”留在了龍山縣城中學(xué)和召市中學(xué),并未回來。能否打好桂塘九年制學(xué)校的第一站,成了桂塘九年制學(xué)校順利成功的關(guān)鍵。有了壓力,也就有了動力。怎樣抓好管理,怎樣提高教育教學(xué)質(zhì)量,成了學(xué)校的
17、首要課題。張光文校長帶領(lǐng)學(xué)校班子成員,參考各方面意見,制定了一系列方案措施。班級管理上,重抓班主任工作,采用班級目標(biāo)管理評比模式,進(jìn)行班級管理,督促學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成;教育教學(xué)上,注重現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用,向興趣要質(zhì)量,開辦音、體、美興趣班,舉行各學(xué)科知識競賽;特色上,根據(jù)學(xué)校特殊的地理位置,發(fā)動學(xué)生進(jìn)行校園山歌傳唱,讓學(xué)生唱山歌,編山歌,通過山歌的形式,向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育;隊伍建設(shè)上,張光文校長經(jīng)常通過例會、談話等方式,給老師們打氣,經(jīng)常組織開展與周邊學(xué)校之間的交流活動,一有機(jī)會,就讓老師們?nèi)ネ饷媛犝n學(xué)習(xí),回來再上一堂匯報課。20xx年5月30日,桂塘九年制學(xué)校成功地舉辦了第一屆藝術(shù)節(jié),獲
18、得了廣大鄉(xiāng)親的好評,也換來了社會各界人士的認(rèn)可。不懈地努力,終于迎來了可人的成功,也換來了更多的認(rèn)可和尊重。下一站,沒有終點(diǎn)學(xué)校第一站的成功,給學(xué)校帶來喜悅與動力,也迎來了著新的挑戰(zhàn),當(dāng)然,也將有更多的邊區(qū)學(xué)子進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)。正如學(xué)校張光文校長所講,學(xué)校的第一站,是攻堅戰(zhàn),現(xiàn)在拿下來了,它離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,離不開父老鄉(xiāng)親的支持,更離不開所有老師們的努力;但俗話說“打江山容易守江山難”,我們應(yīng)該享受成功的喜悅,但我們不能沉迷,我們更應(yīng)該全心投入到學(xué)校的下一站工作中去,下下一站工作中去,我們是一輛沒有終點(diǎn)站的火車,我們要打造的不是一站,而是無數(shù)站;學(xué)校應(yīng)該更加重管理,求質(zhì)量,努力使桂塘九年制學(xué)校
19、成長為一所團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的邊區(qū)民族示范校,這才是我們的終級目標(biāo)! 學(xué)校工作計劃 篇3 一、指導(dǎo)思想以群眾路線實踐教育活動為指針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的職業(yè)教育發(fā)展觀,秉持“以德立校,質(zhì)量強(qiáng)校、文化潤?!钡霓k學(xué)思路,以服務(wù)為宗旨,以技能為本位,以“二次創(chuàng)業(yè)年”為動力,緊緊依靠全體教職工,凝神聚智謀發(fā)展,強(qiáng)基固本提內(nèi)涵,努力實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。二、總體目標(biāo)堅持學(xué)歷教育為主體,開放教育、培訓(xùn)教育為支撐,注重六個關(guān)注點(diǎn):師資隊伍建設(shè);信息化基礎(chǔ)能力建設(shè);質(zhì)量評估體系建設(shè);服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力建設(shè);專業(yè)(群)建設(shè);校園文化建設(shè)。三、重點(diǎn)目標(biāo)1.加強(qiáng)思想政治工作。以開展黨的群眾路線實踐
20、教育活動為抓手,以黨員干部為重點(diǎn),全面加強(qiáng)思想政治建設(shè),提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。2.落實“三項規(guī)范”管理。加強(qiáng)教學(xué)、學(xué)生、后勤督導(dǎo)檢查,扎實提升學(xué)校綜合管理水平,同時注重重點(diǎn),攻克薄弱環(huán)節(jié),真正做到規(guī)范管理、科學(xué)管理。3.搶抓教學(xué)常規(guī)管理。進(jìn)一步深化課程改革,全力推進(jìn)專業(yè)課理實一體化教學(xué),堅持以“做”為中心,提高課堂教學(xué)效率;提高技能教學(xué)水平,全力做好20xx級學(xué)生技能水平抽測的準(zhǔn)備工作,力爭測試成績在全省同類學(xué)校中名列前茅。技能考核中級工獲證率90%以上,高級工60%以上;加強(qiáng)綜合高中管理工作,采取切實舉措,確保綜合高中教學(xué)的優(yōu)勢突破。4.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。組織教師積極參加創(chuàng)新大賽、技能大
21、賽、狀元大賽,促進(jìn)教師本領(lǐng)提升;支持教師外出培訓(xùn),下企鍛煉,鼓勵青年教師在職研修,攻讀研究生學(xué)歷。加強(qiáng)教科研工作,鼓勵教師參加課題研究,撰寫論文,要求發(fā)表或獲獎市級論文100篇以上,已申報省、市級課題形成階段成果。5.完善人才培養(yǎng)模式。充分調(diào)研市場專業(yè)發(fā)展方向,全面實施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培養(yǎng)方案。與企業(yè)深層次合作,實施工學(xué)交替、訂單培養(yǎng),確保每個學(xué)生至少有一次到企業(yè)鍛煉的機(jī)會。6.建立大賽長效訓(xùn)練機(jī)制。以技能大賽、狀元大賽引領(lǐng)技能教學(xué)。組建各工種技能興趣小組,舉辦全校師生技能大比武,力爭市技能大賽“一等獎總量、獎牌總量、省參賽資格總量”均有突破。7.積極拓展培訓(xùn)渠道。充
22、分發(fā)揮實訓(xùn)基地功能,大力開展社會培訓(xùn)工作,確保學(xué)期培訓(xùn)2500人次以上。8.加強(qiáng)校園資產(chǎn)管理。開展厲行節(jié)約活動,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約良好風(fēng)尚,通過責(zé)任管理,制度規(guī)范,增收節(jié)支,建設(shè)節(jié)約型、低碳型、綠色校園。四、主要措施(一)強(qiáng)基固本,提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作是學(xué)?;A(chǔ)性工作,要強(qiáng)夯根基、探索高效課堂有效途徑,采取切實可行的措施,提升教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。新學(xué)期學(xué)校將進(jìn)一步完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;立足質(zhì)量督查體制,優(yōu)化過程管理;依托聯(lián)盟共享資源,提高單招實績。1.固化教學(xué)模式。專業(yè)課程全面實施任務(wù)單導(dǎo)學(xué)法,文化基礎(chǔ)課提倡“一點(diǎn)通”任務(wù)驅(qū)動法,實習(xí)課程注重“演練互動”教學(xué)法,堅持以“做”為中
23、心,邊做邊教,邊學(xué)邊做;優(yōu)化教學(xué)手段,推廣多媒體教學(xué),運(yùn)用信息資源,實現(xiàn)教學(xué)手段的改革創(chuàng)新。2.強(qiáng)化教研活動。加強(qiáng)教研組建設(shè),教研組長切實負(fù)起責(zé)任,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實踐能力?;罨萄谢顒有问?,堅持形式多樣化,通過競賽、交流、課堂觀摩等活動,防止教研活動走過場。教研活動要注重專題性,要在一定階段內(nèi)通過專題研究,真正解決教學(xué)實踐中的問題。3.優(yōu)化過程管理。一是建立由督導(dǎo)室、教務(wù)處、系部、專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的專業(yè)教學(xué)質(zhì)量督察網(wǎng)絡(luò),著重對省“三項管理規(guī)范”中突出問題(人才培養(yǎng)方案的修訂、課程標(biāo)準(zhǔn)的完善、授
24、課計劃的制定、學(xué)生成績評定等)的督查和指導(dǎo)。二是牢固樹立質(zhì)量意識。學(xué)校各項工作都有質(zhì)量要求,全體員工都要牢固樹立質(zhì)量意識,做到思想上位,行動跟進(jìn),全力做好20xx級學(xué)生技能水平抽測的準(zhǔn)備工作,及早努力,提前進(jìn)入迎戰(zhàn)狀態(tài),力爭測試成績在全省同類學(xué)校中名列前茅。4.嚴(yán)抓單招工作。一是鼓氣打勁激發(fā)斗志。讓學(xué)生認(rèn)識20xx年對口單招新形勢,從政策支持中看到更多希望,從學(xué)長的輝煌成績中積聚更強(qiáng)信心,從父母的期望中積累更足力量。二是全力打造高效課堂。堅持“重點(diǎn)突破、全面提升”的復(fù)習(xí)思路,以明確的目標(biāo)、科學(xué)的過程、足量的練習(xí)、及時的改評,全力創(chuàng)建高效復(fù)習(xí)課堂。三是全面實施動態(tài)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)督促考核,量化對
25、口單招各項指標(biāo),并把各項指標(biāo)、責(zé)任落實到班級和個人,把準(zhǔn)備過程量化到階段和節(jié)點(diǎn),借助聯(lián)盟、聯(lián)考考核檢測,找出不足,制定預(yù)案。(二)抓住根本,培養(yǎng)合格人才學(xué)校的教育工作是以學(xué)生為本,以提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn),以提升學(xué)生可持續(xù)發(fā)展力為參考點(diǎn)。1.樹立德育為先理念。樹立人人都是德育工作者的理念,努力構(gòu)建全體教職工共同參與的德育工作體系。全體教師要充分利用學(xué)科中的各種德育資源,注重在學(xué)科教學(xué)中的'有機(jī)滲透,把思想道德教育納入學(xué)校管理和教育全過程,使學(xué)生處于濃厚的育人環(huán)境之中。同時鼓勵蹲點(diǎn)干部多深入班級,持之以恒關(guān)注學(xué)生發(fā)展。2.抓好德育隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善由校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)工處主任、系部主任、
26、蹲點(diǎn)干部和班主任組成的德育工作隊伍,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)班主任培訓(xùn),認(rèn)真抓好班主任傳、幫、帶工作,以老帶新,相互學(xué)習(xí),促進(jìn)班主任的成長,定期安排班主任到企業(yè)參觀考察,了解企業(yè)的生產(chǎn)情況和企業(yè)文化,了解企業(yè)對學(xué)生的培養(yǎng)要求,提高班主任工作的針對性;二是實施班主任培養(yǎng)工程。以江蘇省首屆職業(yè)學(xué)校班主任基本功大賽為契機(jī),組織開展班主任專業(yè)能力大賽,培養(yǎng)造就一批班主任工作帶頭人。三是鼓勵班主任學(xué)會研究、善于反思、敢于創(chuàng)新、不斷積累,努力做一個科研型、創(chuàng)新型班主任。3.扎實開展育人活動。要突出抓好陽光教育,感恩教育,勵志教育的三大主題教育活動,借助秋季運(yùn)動會、第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)、特色社團(tuán)
27、等平臺,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我,展示自我,欣賞自我;同時在開展社團(tuán)活動中,力爭將社團(tuán)做活、做優(yōu),真正讓學(xué)生在自我感悟中發(fā)展和提高。(三)內(nèi)緊外促,提升業(yè)務(wù)水平教師隊伍建設(shè)是學(xué)校的“頭號工程”,一支愛崗敬業(yè)的高水平、高素質(zhì)的人才隊伍是學(xué)校安身立命的關(guān)鍵。新學(xué)期學(xué)校一方面要創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺,起好“助推器”作用,通過“壓擔(dān)子”、“拔尖子”,促進(jìn)青年教師快速成長,另一方面要求教師自身不斷修身固體,夯實根基,扎好馬步。1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)練兵,提升自身業(yè)務(wù)。以技能大賽、創(chuàng)新大賽、“兩課”評比為切入口,開展教學(xué)比武活動,扎實提升教師業(yè)務(wù)水平。教務(wù)處認(rèn)真組織選手多摘省“兩課”評比入場券,力爭省賽再出金牌。實訓(xùn)處統(tǒng)籌謀劃全力備戰(zhàn)
28、市技能大賽,優(yōu)化組隊和集訓(xùn),力爭“一等獎總量、獎牌總量、省參賽資格總量”均有突破。同時加強(qiáng)教師基本功考核,扎實推進(jìn)公開課活動,建立聽評課及撰寫聽后感制度,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的教育教學(xué)資源,促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高。2.支持在職研修,提升教學(xué)素養(yǎng)。鼓勵青年教師,骨干教師攻讀研究生、考取相關(guān)資格證書,改善教師的學(xué)位學(xué)歷結(jié)構(gòu),提高研究生學(xué)歷和雙師型教師的比例。 學(xué)校工作計劃 篇4 一、全隊基本情況略二、本周訓(xùn)練計劃(一)在糾正個別明顯錯誤的基礎(chǔ)上,以提高擊球落點(diǎn)準(zhǔn)確性為主,加強(qiáng)基本技術(shù)的綜合訓(xùn)練,提高訓(xùn)練難度。(二)在掌握一般戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)上,結(jié)合個人技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行綜合球路練習(xí),強(qiáng)化攻弱點(diǎn),壓底線等基本戰(zhàn)術(shù)
29、意識。(三)發(fā)展全面身體素質(zhì),適當(dāng)增加專項身體素質(zhì)訓(xùn)練。(四)組織參加各種比賽。三、周期劃分(一)準(zhǔn)備期1、第一階段:星期一到星期三2、第二階段:星期四到星期五(二)比賽期:星期六(三)調(diào)整期:星期天四。各周期訓(xùn)練任務(wù)要求(一)準(zhǔn)備期第一階段:1、在鞏固單一基本技術(shù)基礎(chǔ)上,以提高頭頂區(qū)擊球步法手法為重點(diǎn),加強(qiáng)各基本技術(shù)單線和復(fù)線訓(xùn)練。2、加強(qiáng)全面身體訓(xùn)練,增加速度、力量比重。發(fā)展專項素質(zhì)練習(xí),以適應(yīng)全場綜合技術(shù)訓(xùn)練。3、組織全隊身體素質(zhì)測試。(二)準(zhǔn)備期第二階段1、基本技術(shù)訓(xùn)練應(yīng)提高到位擊球能力,加強(qiáng)基本技術(shù)單線與復(fù)線結(jié)合訓(xùn)練和各基本技術(shù)的綜合訓(xùn)練,提高落點(diǎn)準(zhǔn)確性。2、增加專項身體訓(xùn)練比重。3
30、、提高綜合技術(shù)應(yīng)用能力,增強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)意識。4、組織內(nèi)部循環(huán)賽(三)競賽期1、按照競賽規(guī)程要求,做好參加各種性質(zhì)比賽的各項準(zhǔn)備工作。2、以固定、半固定線路練習(xí)和綜合技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為主,提高比賽能力。加強(qiáng)專項步法和各種輕負(fù)荷力量訓(xùn)練。(四)調(diào)整期1、做好本周參賽總結(jié)和訓(xùn)練總結(jié)。2、整頓思想作風(fēng),整頓組織紀(jì)律,學(xué)習(xí)技術(shù)理論。3、一般身體素質(zhì)訓(xùn)練和基本技術(shù)補(bǔ)缺訓(xùn)練。五、各周期訓(xùn)練比例(一)準(zhǔn)備期第一階段基本技術(shù)50%,全面身體素質(zhì)30%,專項素質(zhì)10%,基技配合約10%。(二)準(zhǔn)備期第二階段基本技術(shù)30%,固定球路和綜合訓(xùn)練40%,專項素質(zhì)29%,全面身體素質(zhì)10%。(三)競賽期固定球路及綜合訓(xùn)練30%,
31、戰(zhàn)術(shù)練習(xí)30%,基本技術(shù)20%專項素質(zhì)20%。(四)調(diào)整期基本技術(shù)30%,補(bǔ)缺練習(xí)30%,全面身體訓(xùn)練30%,理論10%。六、各周期訓(xùn)練內(nèi)容(一)準(zhǔn)備期第一階段頭頂直線對角單一線路,頭頂區(qū)高、吊、殺練習(xí),網(wǎng)前搓、推、挑單線練習(xí)。(二)準(zhǔn)備期第二階段頭頂正手復(fù)線練習(xí),頭頂區(qū)高吊殺固定球路,高吊殺綜合球路,網(wǎng)前搓、推勾配合練習(xí),各種固定球路、個人不同特點(diǎn)的綜合球路練習(xí)。(三)競賽期一般進(jìn)攻、防守戰(zhàn)術(shù),各種固定球路、個人不同特點(diǎn)的綜合球路、戰(zhàn)術(shù)練習(xí)。(四)調(diào)整期個人薄弱技術(shù)補(bǔ)缺練習(xí),雙打練習(xí),各種游戲活動。 學(xué)校工作計劃 篇5 工作時間:20xx年10月08日10月13日會議安排:1、星期一第五節(jié)召
32、開班主任會議,安排相關(guān)工作。2、星期一下午4:55召開黨政聯(lián)席辦公會,安排相關(guān)工作。3、星期二中午1:10召開食堂工人工作會議,請李雷副校長、彭鋒副校長、石燕委員、梁金燦主任、食堂管理員參加。請曾主任做好通知,并列席會議。具體工作安排:一、支部工作1、領(lǐng)導(dǎo)工會、婦聯(lián)、團(tuán)支部開展相關(guān)工作。2、指導(dǎo)團(tuán)委開展“學(xué)生會”工作。3、指導(dǎo)開展“教育脫貧百日攻堅”工作。二、校長室工作:1、組織召開校長所安排的會議。2、開展教學(xué)提質(zhì)聽課,檢查指導(dǎo)教學(xué)工作。3、安排到貴陽41中教研的相關(guān)事宜。4、檢查第一次月考的相關(guān)準(zhǔn)備工作。三、后勤副校長室工作1、組織對綜合樓修建工程第一層板的質(zhì)量監(jiān)督工作。2、協(xié)助校長室開展教學(xué)提質(zhì)的指導(dǎo)工作。3、指導(dǎo)資料室完成普十五、義教均衡復(fù)查的相關(guān)資料收集、整理、歸檔工作 。4、在支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展“教育脫貧百日攻堅”工作。5、領(lǐng)導(dǎo)食堂管理工作,確保食堂工作順利進(jìn)行,確保食品安全,確保不發(fā)生任何意外。6、配合教務(wù)處落實第一次月考的相關(guān)工作。四、德育副校長室工作1、指導(dǎo)完成8、9月份的班主任考核工作,并周三前公示考核結(jié)果。2、繼續(xù)開展“特殊學(xué)生”“問題學(xué)生”教育轉(zhuǎn)化工作。3、組織并指導(dǎo)宣傳辦、班主任開展教室、寢室文化布置工作。4、協(xié)助校長室開展教學(xué)提質(zhì)的指導(dǎo)工作。5、配合教務(wù)處落實第一次月考的相關(guān)工作。五、辦公室工作1、做好相關(guān)會議通知,安排落實
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