本部專職行為規(guī)范考評表格(潘浩年)

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：潘浩年 部門：地區(qū)調度所 崗位：正值調度員考核人姓名： 翁群 部門：地區(qū)調度所 崗位：調度室主任考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量在日常調度工作中，協(xié)助正值完成日調度計劃內80%以上任務。在日常調度工作中，協(xié)助正值完成日調度計劃內所有任務。在日常調度工作中，協(xié)助正值完成日調度計劃內所有任務，做好各種記錄，并完成下廠學習任務。在完成日常工作前提下，主動針對系統(tǒng)薄弱點做好事故預案。在完成日常工作前提下，負責完成調度室布置超出日調度計劃各項

2、職責范圍內任務，并能完成加班頂班工作。完成工作的及時性不能在規(guī)定時限內，按照工作規(guī)范完成各項職責范圍內任務，并給日常調度工作帶來不良后果。不能在規(guī)定時限內，按照工作規(guī)范完成各項職責范圍內任務，但未造成不良后果。能在規(guī)定時限內協(xié)助正值按照工作規(guī)范完成各項職責范圍內任務。應工作要求，能加班并協(xié)助正值在規(guī)定時限內完成工作任務。應工作要求，能積極要求加班并協(xié)助正值在規(guī)定時限前完成工作任務。工作結果的有效性工作中發(fā)生偏差，并對全年調度工作任務完成帶來影響。能協(xié)助正值完成全年調度工作任務，但工作中有偏差，未造成后果者。能協(xié)助正值按時完成全年調度工作任務。 能協(xié)助正值優(yōu)質完成全年調度工作任務，并能有所創(chuàng)新，

3、取得明顯效果。能協(xié)助正值優(yōu)質完成全年調度工作任務，撰寫調度技術論文。工作態(tài)度工作馬虎，經常需要領導督促，且不能如期完成工作任務。能協(xié)助正值基本完成工作任務。有責任心，能協(xié)助正值按時完成工作任務，并做到“一班保三班”。工作責任心強，能在完成本職工作基礎上，并能有效指出其他部門相關工作中偏差。工作責任心強，能積極主動參與調度室工作。并能提出合理化建議。工作中的協(xié)調配合與本值內調度員溝通較少，協(xié)調能力差。與本值內其他調度員進行一般溝通，能進行一般工作聯(lián)系。服從正值調度員工作分配，班內事務及時溝通。工作聯(lián)系到位。服從正值調度員工作分配，班內事務及時溝通。工作聯(lián)系到位。各項安排井然有序。服從正值調度員工

4、作分配，若有不合理處能及時指出。班內事務及時溝通。工作聯(lián)系到位。各項安排井然有序。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：潘浩年 部門：地區(qū)調度所 崗位：正值調度員考核人姓名： 翁群 部門：地區(qū)調度所 崗位：調度室主任時間：200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務在正值調度員的領導下，做好電系調度工作，共同完成日調度計劃中的各項任務，并對預定的日調度計劃進行審核整月仔細、認真經正值同意執(zhí)行電系一般操作，在正值監(jiān)護下執(zhí)行復雜操作，發(fā)布許可工作及聽取工作結束后的匯報整月仔細、認真協(xié)助正值進行事故處理，填寫事故原始報告，向直屬領

5、導及上級調度及時匯報事故與異常情況整月仔細、認真根據電系接線方式的薄弱環(huán)節(jié)，做好事故預想整月仔細、認真上月操作票合格率統(tǒng)計3日之前統(tǒng)計清楚上月調度日志、交接班記錄、電纜故障記錄的歸檔2日之前歸檔及時本月特定事項指揮閔古2211停古北站的方式調整1日0：00 保證操作準確性指揮閔古2211復役古北站的方式恢復4日17：00保證操作準確性額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：被考核人姓名： 潘浩年 部門： 地區(qū)調度所 職位： 正值調度員 考評期限： 至 ;考核人姓名： 翁 群 部門： 地區(qū)調度所 職位： 調度室主任 指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重×績效評分等級）績效積分的結果說明工作量10%完成工作的及時性30%工作結果的有效性30%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調配合15%總績效分數 總體績效回顧 哪些目標已經達到 哪些目標還未