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1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃書模板研究項(xiàng)目具體內(nèi)容一、項(xiàng)目來源二、研究背景及基本判斷三、研究?jī)?nèi)容/范圍四、研究方法五、研究提綱六、研究的組織方式和人員七、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算八、研究的進(jìn)度、質(zhì)量控制九、研究報(bào)告的評(píng)審十、研究報(bào)告的提交編制:審核:批準(zhǔn):時(shí)間:(2)機(jī)會(huì)判斷性行業(yè)/項(xiàng)目研究報(bào)告模板研究項(xiàng)目具體內(nèi)容一、研究背景二、主要結(jié)論三、報(bào)告內(nèi)容:(1)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)銷售總額平均利潤(rùn)率增長(zhǎng)率(2)行業(yè)價(jià)值鏈行業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)總增加值主要增值環(huán)節(jié)增加值(3)行業(yè)集中度企業(yè)總數(shù)第一位企業(yè)所占份額前十位企業(yè)所占份額企業(yè)群分布特征行業(yè)縱向整合度(4)行業(yè)主管部門主管部門角色主要行業(yè)政策/規(guī)范/
2、標(biāo)準(zhǔn)(5)行業(yè)投資機(jī)會(huì)所處生命周期階段進(jìn)入、撤出障礙主要機(jī)會(huì)、威脅(6)競(jìng)爭(zhēng)層面、競(jìng)爭(zhēng)因素和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度(7)行業(yè)的關(guān)鍵成功因素(8)推薦的切入層向(9)切入層價(jià)值結(jié)構(gòu)總營(yíng)業(yè)額關(guān)鍵增值關(guān)節(jié)增加值原材料價(jià)格走勢(shì)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)(10)切入層經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)供應(yīng)商生產(chǎn)組織方式關(guān)鍵技術(shù)關(guān)鍵質(zhì)里指標(biāo)人力/勞動(dòng)力資源狀況營(yíng)銷通路結(jié)構(gòu)客戶群客戶主要購(gòu)買/消費(fèi)特征(11)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)名單目標(biāo)企業(yè)概況(12)行業(yè)領(lǐng)袖行業(yè)領(lǐng)袖名單主要行業(yè)領(lǐng)袖簡(jiǎn)介四、研究總結(jié)報(bào)告人:報(bào)告日期:研究項(xiàng)目具體內(nèi)容一、研究背景二、主要結(jié)論三、報(bào)告內(nèi)容:(1)同機(jī)會(huì)判斷性行業(yè)研究?jī)?nèi)容(2)行業(yè)五種力量分析新進(jìn)入者威脅供應(yīng)商講價(jià)能力客戶講價(jià)能力替代品
3、威脅業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度(3)競(jìng)爭(zhēng)群體分析(4)競(jìng)爭(zhēng)者分析未來目標(biāo)當(dāng)前戰(zhàn)略預(yù)期的可能變動(dòng)能力(5)行業(yè)的長(zhǎng)期盈利性及其比較研究環(huán)境趨勢(shì)對(duì)行業(yè)未來盈利性的影響預(yù)測(cè)行業(yè)的未來成長(zhǎng)曲線模擬行業(yè)的未來利潤(rùn)曲線模擬行業(yè)未來利潤(rùn)曲線的跨行業(yè)比較/投資的機(jī)會(huì)成本分析(6)行業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展模式研究行業(yè)現(xiàn)有發(fā)展模式總結(jié)各種模式的歷史、現(xiàn)狀及演變分析(6)行業(yè)的可整合型判斷行業(yè)的整合效益預(yù)測(cè)可行的行業(yè)整合思路行業(yè)整合的商業(yè)模型(8)業(yè)務(wù)進(jìn)入戰(zhàn)略建議進(jìn)入模式切入點(diǎn)及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)四、研究總結(jié)報(bào)告人:報(bào)告日期:研究項(xiàng)目具體內(nèi)容一、研究背景二、主要結(jié)論三、報(bào)告內(nèi)容:(1)目標(biāo)業(yè)務(wù)空間分析宏觀分析中觀分析國(guó)際
4、趨勢(shì)參照目標(biāo)業(yè)務(wù)空間分析(2)目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)影響因素分析消費(fèi)者調(diào)查測(cè)試結(jié)果目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)(3)競(jìng)爭(zhēng)群體分析廣業(yè)克爭(zhēng)格局分析產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素分析產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素可'能變化分析(4)競(jìng)爭(zhēng)者分析未來目標(biāo)當(dāng)前戰(zhàn)略預(yù)期的可能變動(dòng)能力(6)業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展歷史演變業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展的國(guó)際比昭八、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展影響因素業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)判斷(5)行業(yè)的長(zhǎng)期盈利性及其比較研究環(huán)境趨勢(shì)對(duì)行業(yè)未來盈利性的影響預(yù)測(cè)行業(yè)的未來成長(zhǎng)曲線模擬行業(yè)的未來利潤(rùn)曲線模擬行業(yè)未來利潤(rùn)曲線的跨行業(yè)比較/投資的機(jī)會(huì)成本分析(6)福田資源能力分析(7)業(yè)務(wù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)定位戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)位次市場(chǎng)份額業(yè)務(wù)總量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(8)業(yè)務(wù)品牌規(guī)劃業(yè)務(wù)品牌架構(gòu)業(yè)務(wù)品牌定位
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