安全生產(chǎn)費用管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)費用管理制度1 目的與適用范圍為規(guī)范安全費用的提取和使用,確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn),完善安全投入保障制度,足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條件,防止事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全,按照國家有關法律法規(guī),制定本管理制度。本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。2 使用范圍(1)安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。(2)公司應單獨設立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,做到?？顚Ｓ?不得挪作他用。(3)專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教

2、育宣傳、科研方面、相關保險等。具體包括(但不限于):完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;安全生產(chǎn)檢查與評價支出;重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;安全設施、特種設備的檢測、校驗;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出;相關保險:1)員工工傷保險或安全生產(chǎn)責任保險;2)足額繳納工傷保險費或安全生產(chǎn)責任保險;3)保障傷亡員工獲取相應的保險與賠付。3 安全費用提取(1)公司應根據(jù)國家規(guī)定每年應提取安全費用。(2)企業(yè)是以本年度實際利潤收入為計提依據(jù),逐月進行提取,公司按規(guī)定提取比例為3%(根據(jù)實際

3、情況定),財務部負責安全費用的提取并按規(guī)定進行帳務處理。(3)財務部負責每月月初向安全生產(chǎn)管理辦公室報送安全費用的提取數(shù)額,安全生產(chǎn)管理辦公室負責人負責對安全費用的使用進行審批,凡包括上述范圍內的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安全生產(chǎn)管理辦公室負責人審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務部辦理使用手續(xù)。(4)安全生產(chǎn)管理辦公室負責對安全費用的提取和使用建立臺帳,并同時負責向上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要求報送的資料。4 使用流程各部門將本部門的安全技術措施項目匯總后報至安全生產(chǎn)管理辦公室,主管項目安全生產(chǎn)負責人根據(jù)各部門的意見召集質檢部、安全生產(chǎn)管理辦公室

4、及有關部門負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應考慮利用現(xiàn)有的設備和設施,挖掘潛力,講究實效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。安全費用提取和使用計劃報財務部,經(jīng)財務部負責人審核,安全生產(chǎn)管理辦公室、總經(jīng)理審批。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求,實行分階段使用,原則上由安環(huán)部按計劃支配使用,或根據(jù)需要,由各部門、班組提出申請,經(jīng)安全生產(chǎn)管理辦公室批準后使用。屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷,按財務規(guī)定要求,經(jīng)安全生產(chǎn)管理辦公室審核,經(jīng)公司總經(jīng)理審批簽字確認后,方可向財務部報銷,項目部財務部每季度予以匯總,并同安全生產(chǎn)管理辦公室對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改。5 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理辦公室對財務部與安全生產(chǎn)管理辦公室專項資金投入與使用的情況,由各部門分管領導、安全生產(chǎn)管理辦公室負責人、財務部負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查,檢查內容如下:(1)檢查安全生產(chǎn)管理辦公室安全費用使用的臺賬、報表等;(2)實物與賬冊是否相符;(3)報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效;(4)財務部設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關責任人及時予以調整整改,如屢次違反,安全生產(chǎn)管理辦公室將對責任人按有關規(guī)定進行處罰。編制的專項資金不足有缺額時,應及時追加投入