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1、公司工作標準Q/YBD-320-B0120191 職責范圍1.1 縉能公司是依照中華人民共和國公司法成立,具有獨立法人資格的集體所有制企業(yè),在公司董事會領(lǐng)導和監(jiān)事會督促下,按公司法進行生產(chǎn)經(jīng)營管理,公司的主管部門為*市*供電局。1.2 公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導下認真地履行*供電局多種經(jīng)營管理職能。負責局屬多經(jīng)企業(yè)協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、服務(wù)工作。1.3 公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明建設(shè)負第一責任,并由董事會賦予相應(yīng)的權(quán)限。1.4 公司按黨章規(guī)定設(shè)立黨支部委員會,在*供電局黨委領(lǐng)導下,負責公司精神文明建設(shè)、支部建設(shè)、黨員管理、計劃生育、職工的思想政治工作,培育“
2、四有”職工隊伍,發(fā)揮監(jiān)督保證作用,確保黨和國家各項方針政策的貫徹落實,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,支持行政領(lǐng)導開展工作,領(lǐng)導公司工會、共青團工作。1.5 在經(jīng)營范圍內(nèi)認真開展經(jīng)營業(yè)務(wù),負責全面完成主辦局下達的各項安全、經(jīng)濟、技術(shù)指標,對董事會負責。1.6 嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,集中管理全局多種經(jīng)營財務(wù)。2 工作內(nèi)容與要求2.1 認真執(zhí)行股東會和董事會決議,根據(jù)公司的經(jīng)營范圍搞好經(jīng)營管理工作。2.2 認真貫徹黨和國家各種政策、法令,合法經(jīng)營。2.3 結(jié)合公司情況制定公司工作計劃、長遠規(guī)劃及各公司年度經(jīng)營考核指標;按期進行經(jīng)營活動小結(jié),組織經(jīng)濟活動分析。2.4 努力抓好職工隊伍的建設(shè),搞好職工思想
3、及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓工作,不斷提高職工的技術(shù)技能素質(zhì),以適應(yīng)科技的進步和市場競爭。2.5 以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)濟效益為中心,積極做好市場調(diào)查,努力開拓市場業(yè)務(wù),服務(wù)于行業(yè)及社會。2.6 建立健全多經(jīng)管理制度,嚴格經(jīng)營管理,搞好增收節(jié)支。2.7 組織和參與局多經(jīng)系統(tǒng)的重大經(jīng)濟活動的研究,提出相關(guān)項目的可行性論證,并在局的領(lǐng)導下負責組織實施。2.8 領(lǐng)導和支持所屬各實體及部門工作,密切配合,搞好協(xié)調(diào),促使經(jīng)營活動的全面健康發(fā)展。2.9 健全完善管理標準,做到分工合理、考核嚴格、獎懲分明、標準健全、補充及時。2.10 堅持“安全第一”的方針,在生產(chǎn)工作中嚴格執(zhí)行上級各項管理制度。建立健全公司各項
4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促各公司嚴格執(zhí)行。2.11 用現(xiàn)代化管理手段,開展技術(shù)革新;在公司里全面推行ISO9001-2000質(zhì)量管理體系標準。2.12 貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)勞動工資的政策法規(guī),做好多經(jīng)企業(yè)人事、勞動、工資的集中統(tǒng)一管理,負責組織編報匯總多經(jīng)企業(yè)勞動工資報表。2.13 負責對所屬多經(jīng)企業(yè)對外投資項目的可行性研究,建立健全投資、聯(lián)營項目臺帳,為領(lǐng)導決策提供真實可靠的依據(jù)。2.14 會同局安監(jiān)科指導、監(jiān)督、檢查、考核局屬多經(jīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理基礎(chǔ)工作;會同局勞動人事部門研究局屬多經(jīng)企業(yè)機構(gòu)的設(shè)置、定員定編和干部任免以及人事、勞動、工資事宜;會同局審計部門對局屬多經(jīng)企業(yè)財經(jīng)紀律
5、執(zhí)行情況進行審計、檢查;會同局紀檢監(jiān)察部門檢查多經(jīng)企業(yè)廉政建設(shè)情況。2.15 正確處理國家、集體和職工三者利益關(guān)系,改革分配制度,在大力發(fā)展生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的前提下,確保資產(chǎn)保值增值和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,不斷提高職工的經(jīng)濟收入,改善職工的物質(zhì)精神生活,充分調(diào)動職工的積極性。2.16 協(xié)調(diào)各多經(jīng)企業(yè)物資供應(yīng)歸口管理,以保證工程設(shè)備質(zhì)量合格、可靠、經(jīng)濟。指導、監(jiān)督局屬多經(jīng)企業(yè)各項經(jīng)營管理活動,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。2.17 負責集體人員的管理。2.18 審核匯編多經(jīng)企業(yè)各類報表,負責向市局多經(jīng)局和本局各有關(guān)部門呈報全局多種經(jīng)營工作完成情況,負責多經(jīng)企業(yè)管理費的收取及上繳。3 責任和權(quán)限3.1 根據(jù)中華人民共和國公司法等法規(guī)政策,組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理活動,對企業(yè)負有全面責任。3.2 對多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核權(quán)。3.3 對多經(jīng)企業(yè)之間的利益關(guān)系、結(jié)算關(guān)系有調(diào)控權(quán)。3.4 對多經(jīng)企業(yè)職工有調(diào)配權(quán)。3.5 對多經(jīng)企業(yè)職工的獎金、工資分配有調(diào)控權(quán)。3.6 對多經(jīng)企業(yè)資金投放和固定資產(chǎn)購置有建議和審核權(quán)。3.7 對多經(jīng)
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