《安全基礎(chǔ)培訓(xùn)講義》PPT課件

1、安全基礎(chǔ)教育培訓(xùn)安全基礎(chǔ)教育培訓(xùn) 大綱：一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)概念一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)概念二、安全生產(chǎn)基本原則二、安全生產(chǎn)基本原則三、員工安全生產(chǎn)基本的權(quán)利和義務(wù)三、員工安全生產(chǎn)基本的權(quán)利和義務(wù)四、安全生產(chǎn)基本知識(shí)四、安全生產(chǎn)基本知識(shí)五、安全系統(tǒng)管理五、安全系統(tǒng)管理六、職業(yè)衛(wèi)生六、職業(yè)衛(wèi)生七、安全文化建設(shè)七、安全文化建設(shè)一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)概念 1. 1.名詞概念名詞概念 安全：安全： 免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。 事故和傷亡事故：事故和傷亡事故： 造成死亡、疾病、傷害和財(cái)產(chǎn)損失及造成死亡、疾病、傷害和財(cái)產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工其他損失的意外事件。傷亡事

2、故指員工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。毒事故。 危險(xiǎn)源：危險(xiǎn)源： 可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源的狀態(tài)。破壞或這些情況組合的根源的狀態(tài)。 事故隱患事故隱患 是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。事故的直接原因。 風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)： 指某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的指某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。組合。 危險(xiǎn)源辨識(shí)： 識(shí)別危險(xiǎn)的存在并確定

3、其特性的過(guò)程. 安全生產(chǎn)責(zé)任制： 根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)： 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否容許的全過(guò)程。 2. 2.公司安全管理模式（公司安全管理模式（“1234”“1234”安全管理模式）安全管理模式） 公司在安全生產(chǎn)管理方面的工作總體上可以用公司在安全生產(chǎn)管理方面的工作總體上可以用“1234”“1234”四個(gè)數(shù)字來(lái)概括。即：堅(jiān)持四個(gè)數(shù)字來(lái)概括。即：堅(jiān)持“一個(gè)中心一個(gè)中心”、狠抓狠抓“兩個(gè)落實(shí)兩個(gè)落實(shí)”、抓好、抓好“三條生產(chǎn)線三條生產(chǎn)線”和強(qiáng)化和強(qiáng)化“四四個(gè)方面?zhèn)€

4、方面”的管理。的管理。 堅(jiān)持堅(jiān)持“一個(gè)中心一個(gè)中心”：即堅(jiān)持以：即堅(jiān)持以“預(yù)防事故預(yù)防事故”為中為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。 狠抓狠抓“兩個(gè)落實(shí)兩個(gè)落實(shí)”：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí)、各：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；落實(shí)制度，就部門、各崗位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。 抓好抓好“三條生產(chǎn)線三條生產(chǎn)線”：即重點(diǎn)抓好礦山生產(chǎn)線、：即重點(diǎn)抓好礦山生產(chǎn)線、交通運(yùn)輸線、硫酸生產(chǎn)線。交通運(yùn)輸線、硫酸生產(chǎn)線。 強(qiáng)化“四方面的管理”：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物

5、的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)（專業(yè)）管理，實(shí)行專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)保安。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)基本原則 管生產(chǎn)必須管安全的原則 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則 安全生產(chǎn)人人有責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制) 三同時(shí)原則 新建、改建、擴(kuò)建的主體工程與之相配套的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。 堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則 事故原因分析不清不放過(guò); 事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò); 肇事者沒(méi)有受教育不放過(guò); 沒(méi)有

6、落施防范措施不放過(guò); 五同時(shí)原則 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)建設(shè)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 國(guó)家安全生產(chǎn)方針 安全生產(chǎn)方針是對(duì)安全生產(chǎn)工作的總要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”。 “安全第一”是指安全生產(chǎn)是全國(guó)一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先解決安全問(wèn)題。使生產(chǎn)在確保安全的前提下順利進(jìn)行。 “預(yù)防為主”是指在實(shí)現(xiàn)“安全第一”的許多工作中，做好預(yù)防工作是最主要的。三、員工安全生產(chǎn)基本的權(quán)利和義務(wù)1 1、基本安全生產(chǎn)權(quán)利、基本安全生產(chǎn)權(quán)利（1 1）獲得安全保障、工傷保險(xiǎn)和民事賠償?shù)臋?quán)利

7、）獲得安全保障、工傷保險(xiǎn)和民事賠償?shù)臋?quán)利（2 2）得知危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施的權(quán)利）得知危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施的權(quán)利（3 3）對(duì)本單位安全生產(chǎn)的批評(píng)、檢舉和控告的權(quán)利）對(duì)本單位安全生產(chǎn)的批評(píng)、檢舉和控告的權(quán)利（4 4）拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利）拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利（5 5）緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離的權(quán)利）緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離的權(quán)利2.2.基本安全生產(chǎn)權(quán)利基本安全生產(chǎn)權(quán)利（1 1）遵章守規(guī)，服從管理的義務(wù)）遵章守規(guī)，服從管理的義務(wù)（2 2）正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù)）正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù)（3 3）接受安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)

8、技能的義務(wù)）接受安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)（4 4）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素及時(shí)報(bào)）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素及時(shí)報(bào)告的義務(wù)告的義務(wù)3.3.員工安全生產(chǎn)職責(zé)的主要內(nèi)容員工安全生產(chǎn)職責(zé)的主要內(nèi)容自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)；不違章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)；遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確佩愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品；戴防護(hù)用品；關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議；出

9、合理化建議；發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長(zhǎng)或有關(guān)部門匯報(bào)；或有關(guān)部門匯報(bào)；員工安全生產(chǎn)職責(zé)的主要內(nèi)容員工安全生產(chǎn)職責(zé)的主要內(nèi)容發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作；場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作；努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能、熟練掌努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；積極參加各種安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立積極參加各種安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全安全第一第一”思想和自我保護(hù)意識(shí)；思想和自我保護(hù)意識(shí)；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)個(gè)有權(quán)拒絕

10、違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。四、安全生產(chǎn)基本知識(shí)1.1.安全色安全色 我國(guó)安全色國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中采用我國(guó)安全色國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中采用了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色。了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色。這四種顏色有如下的特性：這四種顏色有如下的特性： 藍(lán)色：表示指令、必須遵守的意思。藍(lán)色：表示指令、必須遵守的意思。 黃色：表示注意、警告的意思。黃色：表示注意、警告的意思。 綠色：表示通行、安全和提供信息的綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。意思。 紅色：表示禁止、停止的意思。紅色：表示禁止、停止的意思。 2.2.對(duì)比色對(duì)比色對(duì)比色有黑白兩種顏色，黃色安全色的對(duì)比色有黑白兩種顏

11、色，黃色安全色的對(duì)比色為黑色。紅、藍(lán)、綠安全色的對(duì)對(duì)比色為黑色。紅、藍(lán)、綠安全色的對(duì)比色均為白色。而黑、白兩色互為對(duì)比比色均為白色。而黑、白兩色互為對(duì)比色。色。黑色用于安全標(biāo)志的文字、圖形符號(hào)，黑色用于安全標(biāo)志的文字、圖形符號(hào)，警告標(biāo)志的幾何圖形和公共信息標(biāo)志。警告標(biāo)志的幾何圖形和公共信息標(biāo)志。3.安全標(biāo)志安全標(biāo)志安全標(biāo)志類型：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)安全標(biāo)志類型：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志志、提示標(biāo)志禁止鳴喇叭注意危險(xiǎn)緊急疏散方向 4.正確使用和佩戴各種安全防護(hù)用品（1）安全帽 安全帽的防護(hù)作用 防止物體打擊傷害 防止高處墜落傷害頭部 防止機(jī)械性損傷 防止污染毛發(fā)傷害安全帽使用

12、注意事項(xiàng)安全帽使用注意事項(xiàng)要有下頦帶和后帽箍并拴系牢固，以防帽子滑落要有下頦帶和后帽箍并拴系牢固，以防帽子滑落與碰掉；與碰掉；安全帽使用超過(guò)規(guī)定限值，或者受過(guò)較嚴(yán)重的沖安全帽使用超過(guò)規(guī)定限值，或者受過(guò)較嚴(yán)重的沖擊后，雖然肉眼看不到損傷痕跡，也應(yīng)予以更擊后，雖然肉眼看不到損傷痕跡，也應(yīng)予以更換。一般塑料安全帽使用期限為兩年半；換。一般塑料安全帽使用期限為兩年半；佩戴安全帽前，應(yīng)檢查各配件有無(wú)損壞，裝配是佩戴安全帽前，應(yīng)檢查各配件有無(wú)損壞，裝配是 否牢固，帽襯調(diào)節(jié)部分是否卡緊，繩帶是否系否牢固，帽襯調(diào)節(jié)部分是否卡緊，繩帶是否系緊等，確信各部件完好后方可使用。緊等，確信各部件完好后方可使用。防護(hù)眼鏡

13、和防護(hù)面罩的作用防護(hù)眼鏡和防護(hù)面罩的使用注意事項(xiàng)防護(hù)手套的作用防護(hù)手套的使用注意事項(xiàng)防護(hù)鞋的作用防護(hù)鞋的作用安全帶的作用：預(yù)防作業(yè)人員從高處墜落五、安全系統(tǒng)管理（一）、人的不安全行為管理（二）、物的不安全狀態(tài)（工藝、設(shè)備安全技術(shù)管理）（三）、管理方面的對(duì)策（一）人的不安全行為1、冰山理論-控制危險(xiǎn)源頭 2、研究數(shù)據(jù)-控制人為因素 3、多米諾骨牌效應(yīng)-控制風(fēng)險(xiǎn)管理4、安全生產(chǎn)違章心理分析冰山理論-控制危險(xiǎn)源頭冰山理論-控制危險(xiǎn)源頭（1）一方面指事故是不安全行為或者不安全條件不斷演變發(fā)展的必然后果；（2）另一方面，人們往往注意的、也是容易見(jiàn)到的只是事故而非事故的發(fā)展過(guò)程和形成因素。換句話說(shuō)，事故只

14、是能夠看見(jiàn)的“冰山的尖峰”，而尖峰下面的部分往往是看不見(jiàn)的；冰山理論-控制危險(xiǎn)源頭3）海因里希的冰山理論指出，重傷事故與一般事故和未遂事故的比例關(guān)系是1：29：300，而未遂事故以下的安全偏離事項(xiàng)的數(shù)目更大，這一理論的啟示就是，在一般情況下，只有重傷事故和一般事故能引起人們的注意，只有重傷以上的事故才引起人們的關(guān)注是局限的，要看到“冰山”的底層，才能發(fā)現(xiàn)事故形成的因素，才能將事故消除在萌芽時(shí)期。（4） 傳統(tǒng)的安全管理工作是在發(fā)生事故后進(jìn)行原因分析及處理，并沒(méi)有把危險(xiǎn)意識(shí)及未遂行為等大量潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，因而沒(méi)有從根本的源頭上避免事故的發(fā)生 。研究數(shù)據(jù)-控制人為因素研究數(shù)據(jù)-控制人為因素

15、一些安全管理專家從170萬(wàn)件事故研究和分析中，總結(jié)出意外通常分成三大類： 人為因素：由于人為錯(cuò)誤或缺乏效率導(dǎo)致的不安全動(dòng)作與行為，占事故總數(shù)的88。 工程因素：由于計(jì)劃不足或沒(méi)有妥善工作程序的不安全動(dòng)作與行為，占事故總數(shù)的10%。 不可避免的事件：因自然災(zāi)害或已經(jīng)采取一切可行的預(yù)防步驟仍出現(xiàn)的事故，占事故總數(shù) 的2%。研究數(shù)據(jù)-控制人為因素由此可見(jiàn)，人為因素占據(jù)了重要的比例，因此，安全工作的中心就是圍繞著人來(lái)進(jìn)行的，以人為基礎(chǔ)的教育培訓(xùn)及控制管理就顯得尤為重要了。首先，要做的工作就是人員的培訓(xùn)，在全員參與培訓(xùn)安全意識(shí)的情況下，著手抓冰山下面那一大部分的隱患，從人員的危險(xiǎn)潛意識(shí)、未遂事件開(kāi)始抓起

16、，在軟件和硬件上也循序漸進(jìn)地逐步實(shí)施，以達(dá)到環(huán)境與人員意識(shí)的共鳴，在安全氣氛中營(yíng)造一個(gè)良好的規(guī)范的基礎(chǔ)。多米諾骨牌效應(yīng)-控制風(fēng)險(xiǎn)管理多米諾骨牌效應(yīng)-控制風(fēng)險(xiǎn)管理任何事故的發(fā)生都不是由于單一的原因造成，而是一連串事件的后果，致事故的發(fā)生通常是有一定的串聯(lián)次序，每一事件是承接上一件的后果，由于人員的疏忽、措施不完整、不正當(dāng)操作、違反規(guī)章制度、管理不嚴(yán)謹(jǐn)、錯(cuò)誤的命令等不安全的動(dòng)作、行為和管理造成的，這就像利箭穿過(guò)一個(gè)又一個(gè)籬笆的縫隙，最終造成意外；如果其中有一層不是籬笆，而是一堵墻，那么意外就不會(huì)發(fā)生，如果能遵照安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序，將每一道籬笆都鑄城墻，那么風(fēng)險(xiǎn)就得到了控制，事故就得到了避免，

17、以至最終實(shí)現(xiàn)“零意外、違章”。 ( (二) )物的不安全狀態(tài)( (工藝、設(shè)備安全技術(shù)管理) )1、技術(shù)方面（1）工藝信息 安全信息 工藝危險(xiǎn)源分析（流程）（2）技術(shù)變革 控制措施2、設(shè)備方面 考慮安全投入3、人員方面管理方面的對(duì)策1、目標(biāo)管理（制定目標(biāo)指標(biāo)管理方案）2、層層落實(shí)安全責(zé)任制3、強(qiáng)化績(jī)效考核4、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理5、落實(shí)礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作6、切實(shí)開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)工作六、職業(yè)衛(wèi)生 什么叫職業(yè)病危害？職業(yè)病危害什么叫職業(yè)病危害？職業(yè)病危害因素有哪幾類？因素有哪幾類？ 職業(yè)病危害是指：從事職業(yè)活動(dòng)的職業(yè)病危害是指：從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的

18、各種危害。 職業(yè)病危害因素包括：職業(yè)活動(dòng)中職業(yè)病危害因素包括：職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素以及在作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的其物因素以及在作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的其它職業(yè)有害因素。它職業(yè)有害因素。2001年10月27日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十四次會(huì)議通過(guò)中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 預(yù)防為主、防治結(jié)合 勞動(dòng)過(guò)程中存在的可能危害人體健康的因素，稱為生產(chǎn)性有害因素。生產(chǎn)環(huán)境中可能存在的主要生產(chǎn)性有害因素可歸納為：生產(chǎn)性毒物：如鉛、錳、鉻、汞、有機(jī)氯農(nóng)藥同磷農(nóng)藥。生產(chǎn)性粉塵：如滑石粉塵、鉛粉塵、木質(zhì)粉塵。異常氣候條件：生產(chǎn)場(chǎng)所的氣溫、濕度、氣流及熱輻射。輻射線：指生產(chǎn)環(huán)境中可能接觸到的各種射線，如紅外線、紫外線、X射線、無(wú)線電波等。生產(chǎn)性噪聲的振動(dòng)等。毒物進(jìn)入人體的三個(gè)途徑生產(chǎn)性毒物可通過(guò)呼吸道、皮膚、消化道三條途徑進(jìn)入人體。經(jīng)呼吸道吸入并通過(guò)肺吸收，是最常見(jiàn)最危險(xiǎn)的途徑。毒物進(jìn)入人體的三個(gè)途徑有些毒物可以通過(guò)皮膚吸收進(jìn)入體內(nèi)，如有機(jī)磷農(nóng)藥、苯胺，只要與皮膚接觸，就能被吸收。毒物進(jìn)入人體的三個(gè)途徑經(jīng)消化道進(jìn)入引起職業(yè)中毒的機(jī)會(huì)極少，但是如果個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣不良，在有毒車間內(nèi)吸煙、吃東西。飯前不洗手，也可使少量毒物進(jìn)入消化道吸收。職業(yè)病危害防護(hù)職業(yè)病危害的防護(hù)主要有兩個(gè)方面： 一是作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施的防護(hù)； 二是個(gè)人防護(hù)用品，是保護(hù)工人健康的主要防護(hù)