某制造企業(yè)薪酬及績效考核管理辦法

1、某公司薪酬及績效考核管理辦法第一章總則一、為使公司薪酬分配科學(xué)、合理，體現(xiàn)內(nèi)部公平性和對外競爭力，根據(jù)“按勞 分配”、“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況， 特制定本薪酬分配管理辦法。二、適用范圍：本辦法適用于某公司全體簽定正式勞動合同的員工。三、薪酬的組成及分配辦法：公司月薪酬主要由四部份組成，即崗位工資、技能 津貼（職務(wù)津貼、職稱補貼）、績效獎金、其它；職系不同，組成部份也略有不同，具 體如下：1、管理、職能類職系：崗位工資+職務(wù)津貼+績效獎金+其它；原則上，公司對總 監(jiān)及以上的高層實行年薪制（具體標(biāo)準(zhǔn)由董事會制定），平時基本工資發(fā)放50%季度 績效獎金發(fā)放3

2、0%年底績考核發(fā)放20%2、技術(shù)、售后類職系：崗位工資+職稱補貼+項目獎金+其它3、生產(chǎn)類職系：崗位工資+技能津貼+工時獎金+其它4、營銷類職系：崗位工資+職務(wù)津貼+業(yè)績與回款提成四、自本辦法實施之日起，崗變薪變，崗位工資嚴(yán)格按崗位工資檔級（表二）執(zhí)行。第二章崗位工資一、崗位工資是指在被聘用的崗位上完成本職工作的報酬，其分配原則是：按崗 定酬、崗變薪變、拉開檔次、兼顧公平。二、崗位分類表一：崗位分類及員工職業(yè)發(fā)展通道檔層管理類技術(shù)交營銷類職能類技術(shù)支持（客服）生產(chǎn)類（車間）備注11核 心 層總經(jīng)理10副總經(jīng)理/ 總工首席工程 師9總監(jiān)/總助 /副總工資深工程 師8中堅部長主管工程 師資深經(jīng)理主

3、任科員主任技師7骨 干 層副部長/車 間主任主任工程 師特級經(jīng)理副主任科員副主任技師6主管項目工程 師高級經(jīng)理高級科員高級技師5設(shè)計工程 師中級經(jīng)理主辦科員中級技師特級工4基 礎(chǔ) 層助理工程 師初級經(jīng)理科員初級技師高級工3實習(xí)工程 師實習(xí)經(jīng)理文員實習(xí)技師中級工2勤雜事務(wù)初級工1實習(xí)人員三、崗位分類說明1、管理類職系：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、總監(jiān)、總助、部長、副部長、車問主任、主管等；2、技術(shù)類職系：包括設(shè)計、工藝、質(zhì)量人員；3、客戶服務(wù)類職系：主要指售后服務(wù)人員；4、職能類職系：包括財務(wù)、人力資源、行政文員及生產(chǎn)、銷售、客服、采購、外 協(xié)、倉庫等部門的文員；5、生產(chǎn)類職系：主要指生產(chǎn)車間一

4、線員工，包括裝配鉗工、焊工、纏繞工、電工、 鉆床工、油漆工、輔助工等；6、銷售類職系：主要是指直接從事產(chǎn)品銷售的營銷人員及貨款清收人員。四、崗位工資檔級表2崗位工資檔級表12345678910111800900100012001400170021002400年薪2900100011001400160020002400280031000110012001600180023002700320041100120013001800200026003000360051200130014002000220029003300400061300140015002200240032003600440071400

5、15001600240026003500390048008150016001700260028003800420052009160017001800280030004100450056001017001800190030003200440048006000五、崗位工資檔級標(biāo)價標(biāo)準(zhǔn)：見附錄 1六、崗位工資相關(guān)規(guī)定1、曠工：按公式二,X本人當(dāng)月崗位工資扣發(fā)。當(dāng)月有效工作天效一事假天數(shù),2、事假：按公式4日工X本人當(dāng)月崗位工資扣發(fā)。當(dāng)月有效工作天效3、病假及其它符合國家政策的假期不扣崗位工資。4、探親假：在第二年下半年可按國家有關(guān)規(guī)定享受探親假，期間崗位工資照發(fā)。5、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（公派）的，學(xué)習(xí)期間崗位

6、工資照發(fā)。第三章 津貼（技能津貼、職務(wù)津貼）一、名詞解釋1、技能津貼適用于生產(chǎn)一線員工，是以生產(chǎn)系統(tǒng)一線員工的勞動技能、熟練程度 為基準(zhǔn)，并在考慮員工的技術(shù)等級、學(xué)歷的基礎(chǔ)上確定；2、職務(wù)津貼適用于管理崗位，以公司聘任的崗位為準(zhǔn)；二、技能津貼1、技能津貼標(biāo)準(zhǔn)表三：技能津貼標(biāo)準(zhǔn)表'、一標(biāo)準(zhǔn) 崗位12345備注裝配鉗工120240360480600纏繞工I120240360480600電焊工80160240320400電工100200300400500鉆工60120180240300行吊工80160240320400輔助工40801201602002、技能津貼評定標(biāo)準(zhǔn)1）崗位工作年限：原則

7、上，從事崗位工作 5年以下從1檔起步，每5年晉一檔；2）資格證書：原則上，與崗位工作相關(guān)的操作資質(zhì)證書每多一項晉一檔；3）操作技能：原則上，與崗位相關(guān)的操作技能，每多一種晉 1檔（需經(jīng)公司考核 認(rèn)定）。4）職稱：二、職務(wù)津貼1、職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)表四：職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)表崗位標(biāo)準(zhǔn)備注總經(jīng)理1600副總經(jīng)理/總工1300總監(jiān)/總助/副總工1000部長/主任科員800副部長/車間主任/副主任科員600主管/高級科員400主辦科員300科員/車間班組長2002、職務(wù)津貼評定標(biāo)準(zhǔn)：以公司聘用或評定為準(zhǔn)（參照附件1-1 :職能類檔級評價標(biāo)準(zhǔn)）。第四章績效獎金實施辦法一、績效獎金是對員工完成本職或本職以外工作的一種獎

8、勵，根據(jù)月度績效考核 結(jié)果發(fā)放。二、績效獎金的計算.狂人董事會確定的個人年度薪酬ccc,人人1、總監(jiān)及以上的局管層：績效獎金 = - X30%X個人12季度績效考核分;2、職能類職系1）部長級以下中層干部：績效獎金=績效獎金基數(shù)X個人系數(shù)X部門考核分2）員工：績效獎金=績效獎金基數(shù)X個人系數(shù)X個人月度考核分本部門平均考核分3）績效獎金基數(shù)：績效獎金基數(shù)公司當(dāng)月效益X 5% 二職能類職系員工總系數(shù)4）月獎金系數(shù)表6：崗位月獎金系數(shù)對應(yīng)表檔獎金系數(shù)2檔以下3檔4檔5檔6檔7檔8檔91011低0.20.60.91.11.31.51.8年薪中0.40.81.11.31.51.82.2高0.61.01.

9、31.51.82.22.5注：一般情況下，職稱晉升獎金系數(shù)按原來的“低、中、高”位平行掛靠；新聘（含轉(zhuǎn)崗）職能類、技術(shù)支持類獎金系數(shù)低位掛靠（特定崗位可以中位掛靠）；技術(shù)類獎金系數(shù)按中位掛靠;新聘技術(shù)系統(tǒng)研究生獎金系數(shù)按“高”位掛靠，其它新聘崗位的研究生獎金系數(shù)按“中”位掛靠；在公司工作兩年以上，在工作崗位業(yè)績顯著，能力突出的員工，經(jīng)考評委員會確認(rèn)，獎金 系數(shù)等級可以提升一位掛靠，直至達(dá)到最高位。3、生產(chǎn)類職系1）車間主任：績效獎金車間當(dāng)月交付產(chǎn)值1000X 1.2 X個人績效考核分2）員工：績效獎金=個人工時X工時單價，以項目組組長二次分配為準(zhǔn)，未參與 項目的以車間主任分配為準(zhǔn)；3）工時獎金

10、總額：由綜合部根據(jù)公司制訂的產(chǎn)品定額工時核算，然后返車間進(jìn) 行二次分配。核算流程為：車間月底產(chǎn)量報表 一庫房審核簽字一 綜合部根據(jù)產(chǎn) 品定額工時核算車間獎金 一獎金總額返車間進(jìn)行二次分配。4、技術(shù)、售后類職系參見某公司項目管理辦法5、營銷類職系參見某公司銷售管理制度三、績效考核方法詳見某公司績效考核管理辦法。第五章其它一、司齡工資：以公司成立時間為準(zhǔn)，按 20元/年工齡計算，即每年一月對上一 年10月30日在冊職工按20元/年工齡增加司齡工資。二、總經(jīng)理獎金：在公司全面完成董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)時，由總經(jīng)理發(fā)放；三、單項獎勵：是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種專項獎 勵。四、加班

11、費：按國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章實習(xí)、試用及返聘規(guī)定一、實習(xí)：是指學(xué)生在校期間到公司具體崗位上參與實踐工作的過程。公司可根據(jù)生產(chǎn)需要接收已經(jīng)與公司簽定就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)，實習(xí)期間給予一定的生活補貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：碩士生：1000元/月本科生：二本及以上 800元/月，三本600元/月?？粕?00元/月技校生：400元/月二、試用是用人單位和勞動者建立勞動關(guān)系后為相互了解、選擇而約定的不超過六個月考察期的過程。新聘員工(含實習(xí)轉(zhuǎn)試用)試用期為一到六個月，試用期內(nèi)只享受試用期工資，其標(biāo)準(zhǔn)正式崗位的80%特殊引進(jìn)人員不在此列，實行談判工資。三、因工作需要返聘至公司工作的員工，其返聘報酬原則上

12、按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：研究員：20003500元/月高級工程師、高級技師：15002500元/月工程師、技師：12002000元/月助理工程師、高級工：1000元/月第七章其他規(guī)定一、公司實施薪酬保密工作，任何人不得以任何借口打聽別人工資或泄露自己工 資。二、薪酬發(fā)放：每月15日發(fā)放上月工資，遇特殊情況順延，但不得超過三日。三、薪酬的查詢：1、查詢的權(quán)限(1)公司總經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、薪酬管理人員及財務(wù)部負(fù)責(zé)工資管理的會計人員 可知曉公司員工薪酬情況，公司副總經(jīng)理可查詢本人主管部門員工的工資。(2)各部門行政正職或主持工作的副職可查詢本部門員工薪酬發(fā)放情況。(3)員工只能查詢本人薪酬情況。2、查詢的程

13、序：員工若對本人薪酬發(fā)放結(jié)果有疑義可直接到綜合部對本人薪酬進(jìn)行查詢，薪酬查 詢應(yīng)由本人親自單獨進(jìn)行。(四)薪酬檔案管理員工薪酬檔案作為公司重要的秘密文件，一般由綜合部、財務(wù)部以電子版的形式 予以保存，對于必須以紙張形式保存的檔案，必須指定專人予以歸檔并保存。附貝U一、對確有特殊貢獻(xiàn)的員工或特殊引進(jìn)的人才，其薪酬的核定可不按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由總公司經(jīng)理辦公會研究或總經(jīng)理批準(zhǔn)決定其薪酬標(biāo)準(zhǔn)二、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。三、本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋、附件1:崗位工資標(biāo)價標(biāo)準(zhǔn)1-1、職能類檔級評價標(biāo)準(zhǔn)崗位學(xué)歷要求本職工 作年限社會職稱知識技能要求實習(xí)文員大專及以上1年以內(nèi)無具啟本專業(yè)的一些基本知識或單一領(lǐng)域

14、的某些知識點；在適當(dāng)指導(dǎo)嚇能夠完成單項或局部的業(yè)務(wù)。文員大專及以上1年以上無具有本專業(yè)基礎(chǔ)的和必要的知識、技能，這些知識和技能已經(jīng)在工作中多次得以實踐；在適當(dāng)指導(dǎo)的情況下， 能夠完成多項的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)，在例行情況下能夠獨立運作?？茊T大專及以上1年以上初級職稱有本專業(yè)某一領(lǐng)域全面的良好的知識和技能，在某一方面是精通的；能夠獨立、成功、熟練地完成本領(lǐng)域一個子系 統(tǒng)的工作任務(wù)，并能有效指導(dǎo)他人工作。主辦科員大專及以上2年以上中級職稱精通本專業(yè)某一領(lǐng)域的知識和技能，熟悉其他領(lǐng)域的知識；能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)的一個子系統(tǒng)有效地運行，對于本子系統(tǒng)內(nèi)復(fù)雜的、重大的問題，能夠通過改革現(xiàn)有的程序 /方法來解決之，熟悉

15、其他子系統(tǒng)運作。高級科員大專及以上5年以上高級職稱精通本專業(yè)多個領(lǐng)域的知識和技能； 能夠準(zhǔn)確把握本領(lǐng)域 的發(fā)展趨勢，指導(dǎo)整個體系的有效運作， 能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域 內(nèi)的重大、復(fù)雜的問題解決。1-2、技術(shù)類檔級評價標(biāo)準(zhǔn)崗位學(xué)歷要求工作經(jīng)驗社會職稱工作成果知識要求技能要求技術(shù)員大專及以上對口專業(yè)3個月以上無無3個月以上產(chǎn)品工藝設(shè)計經(jīng)驗或相應(yīng)工藝能力，能識圖，會二維及三維繪圖見習(xí)工程師/工藝師大專及以上對口專業(yè)1年以上產(chǎn)品工藝設(shè)計經(jīng)驗或相應(yīng)工藝能力助工參與1項以上重點項目或獨立完成3項非重點項目具有相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)基本知識，工作流程基本熟悉1、可獨立設(shè)計單一零件；2、掌握二維及三維繪圖技能設(shè)計/工藝工程師

16、大專及以上對口專業(yè)3年以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗助工參與2項以上重點項目或獨立完成 6項非重點項目或獲得1項與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的實用新型專利；熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)基本知識，工作流程熟悉能協(xié)助項目工程師處理技術(shù)問題，但無法獨立承擔(dān)較大型新品開發(fā)任務(wù)項目工程師/工藝師大專及以上對口專業(yè)5年以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗工程師1、參與3項以上重點項目，并擔(dān)任2項重點項目主要設(shè)計師；2、獲得1項以上與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的實用新型專利3、為公司內(nèi)部進(jìn)行了 3次以上產(chǎn)品知識培訓(xùn)。熟練掌握負(fù)責(zé)型號產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)知 識，熟練應(yīng)用相關(guān)設(shè)計軟件，工作 流程熟悉，良好的溝通協(xié)作能力1、可獨立設(shè)計成套產(chǎn)品；2、掌握二維及三維繪圖技能；3、可運用

17、相應(yīng)軟件進(jìn)行產(chǎn)品分析；4、可獨立進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)協(xié)調(diào)工作；5、對所負(fù)責(zé)的部分型號產(chǎn)品、工作職責(zé)了解，能獨立承擔(dān)較大型新品開發(fā)任務(wù)，能單獨完成技術(shù)問題的處理主任工程師大專及以上對口專業(yè)5年以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗工程師1、參與3項以上重點項目，并擔(dān)任3項重點項目主管工程師；2、獲得2以上項與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的實用新型專利；3、為公司內(nèi)部進(jìn)行了 5次以上產(chǎn)品知識培訓(xùn)。熟練掌握負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)知 識，熟練應(yīng)用相關(guān)設(shè)計軟件，工作 流程熟悉，良好的溝通協(xié)作組織能 力1、擁有獨立完成產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計能力；2、掌握二維及三維繪圖技能；3、可運用相應(yīng)軟件進(jìn)行產(chǎn)品分析；4、可獨立進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)工作；5、對所負(fù)責(zé)的整套產(chǎn)品了

18、解、熟悉，能獨立承擔(dān)大型新品開發(fā)任務(wù)，能完成所負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品技術(shù)問題的處理主管工程師大專及以上對口專業(yè)7年以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗高級工程師1、3項重點項目主管工程師；2、獲得3以上項與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的實用新型專利；3、為公司內(nèi)部進(jìn)行了 5次以上產(chǎn)品知識培訓(xùn)。熟練掌握負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)知 識，熟練應(yīng)用相關(guān)設(shè)計軟件，工作 流程熟悉，良好的溝通協(xié)作組織能 力1、擁有獨立完成產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計能力；2、擁有整個產(chǎn)品系統(tǒng)構(gòu)建的產(chǎn)品思路及設(shè)計能力；3、掌握二維及三維繪圖技能；4、可運用相應(yīng)軟件進(jìn)行產(chǎn)品分析；5、可獨立進(jìn)行公司所有產(chǎn)品技術(shù)協(xié)調(diào)工作；6、對所負(fù)責(zé)的整套產(chǎn)品了解、熟悉，能提出產(chǎn)品發(fā)展方向，提出改進(jìn)、改型 或替代產(chǎn)品的技術(shù)路線資深工程師大專及以上對